Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Pukas, Anetta" wg kryterium: Wszystkie pola


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Zasoby technologiczne jako krytyczne czynniki sukcesu zarządzania relacjami z klientem (CRM) we współczesnym przedsiębiorstwie
Technological resources as critical success factors for Customer Relationship Management in a contemporary enterprise
Autorzy:
Pukas, Anetta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/23051054.pdf
Data publikacji:
2022-03-28
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
zarządzanie relacjami z klientem (CRM)
technologia
krytyczne czynniki sukcesu (CSF)
Customer Relationship Management (CRM)
technology
Critical Success Factors (CSF)
Opis:
W dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym sukces firmy w coraz większym stopniu zależy od umiejętności zarządzania relacjami z klientem (CRM), która umożliwia opracowywanie i wdrażanie bardziej wydajnych i skutecznych strategii zorientowanych na klienta. Rozwój technologii informacyjnych oraz pojawienie się systemów wspomagających podejmowanie decyzji przez menedżerów spowodowały, że to technologia może stać się obecnie najbardziej pożądanym zasobem oraz skutecznym narzędziem gry rynkowej. Celem artykułu jest identyfikacja krytycznych czynników sukcesu (CSF) zarządzania relacjami z klientem (CRM) w zakresie zasobów technologicznych i określenie ich współczesnego naukowego statusu w zarządzaniu przedsiębiorstwem. W realizacji celu niniejszego artykułu wykorzystano analizę źródeł literaturowych zarówno zagranicznych, jak i krajowych.
The research achievements presented in the article indicate that the adoption by the company and the implementation of the CRM concept may become a means of achieving market success, which is a competitive advantage, because by investing in a CRM strategy, they increase customer value and, consequently, improve their results. Although having quite a long history, this concept is still evolving, and scientists are identifying new research areas. It is favored by the development of modern technology, which as an integral element of CRM becomes necessary to achieve the organization's success. Undoubtedly, a successful CRM implementation requires integrating three critical aspects of the CRM process, people and technology. However, it is categorical to identify the critical success factors of CRM, including determining which technological resources are of the most significant importance. This will allow enterprises to use the potential of new technological generations in building a competitive advantage.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2022, 17, 1; 25-36
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integrated marketing communication – towards a holistic concept
Autorzy:
Daszkiewicz, Magdalena
Pukas, Anetta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420059.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
marketing communication
integrated marketing communication
Opis:
This paper explores the concept of Integrated Marketing Communication (IMC) and presents changes resulting from its evolution. The purpose of this paper is to determine directions of development of the IMC concept and facilitate future research and empirical implementation of integrated marketing communication. Based on a descriptive review of the scientific literature, relevant and significant to the marketing communication knowledge, the authors established the state of development of the IMC concept. The overview of prevailing theories enabled the comparison of the existing definitions and main features of the concept. The paper presents changes and key drivers for the evolution of IMC. The analysis allowed the authors to identify new approaches to the concept of IMC in the world science and determine that the modern IMC concept is moving toward holistic solutions, which include strategic planning in the organisation and modern marketing knowledge. Nowadays, the integration of marketing communications means the need to seek solutions at a strategic level and value creation based on long-term relationships with customers. The future of the IMC concept also means the need to conduct studies that will determine the possibility of its use in relation to different types of organisations (non-profit organisations or administrative units etc.), as well as various industries or business sectors.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2016, 3(28); 20-29
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies