Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Interim" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 22
Tytuł:
Interim manager: identyfikacja kompetencji kierowników do zadań specjalnych
Interim manager: identification of special tasks managers’ competencies
Autorzy:
Dźwigoł, H.
Dźwigoł, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/321778.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
kompetencje interim managera
interim manager
kierownik do zadań specjalnych
zarządzanie czasowe
interim manager’s competencies
special task manager
interim management
Opis:
W artykule przedstawiono zagadnienie kompetencji interim managera czyli kierownika do zadań specjalnych. Zaprezentowano definicje i koncepcję zarządzania czasowego oraz omówiono rolę interim managera we współczesnej organizacji. Na podstawie przeprowadzonej analizy wskazano kompetencje jakimi powinny odznaczać się osoby zatrudnione na stanowisku interim managera. Dokonana analiza pozwala na stwierdzenie, że do naj-istotniejszych kompetencji, jakie powinien posiadać interim manager można zaliczyć: motywację do wywierania wpływu na ludzi i wydarzenia, komunikację, w tym łatwość nawiązywania kontaktów i relacji oraz determinację w osiąganiu założonych celów.
The article describes the issues of interim managers’ competencies. The definition and concept of interim management were presented. Besides, the role of interim manager in modern organization was discussed. Based on the analyzes, competencies of people employed as interim were presented. The analysis allows to state that the most important competencies of interim manager are: motivation to influence people and events, communication including easy in establishing contacts and relationships as well as determination in achieving the goals.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 120; 65-72
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota usług interim management
The essence of interim management services
Autorzy:
Loranc, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/398732.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
interim management
interim manager
zarządzanie czasowe
istota
charakterystyka
definicja
geneza
rozwój
time management
essence
characteristics
definition
genesis
development
Opis:
Interim management to czasowa, sprecyzowana co do celu i zakresu usługa zarządzania świadczona przez zewnętrznego interim managera o odpowiednim profilu zawodowym, nakierowana na osiągnięcie w organizacji uzgodnionych rezultatów biznesowych, która jest oparta na współpracy interim managera z organizacją oraz jego partycypacji w ryzyku i zysku co do zamierzonego efektu. Celem artykułu jest określenie roli zjawiska interim management na polskim rynku na tle doświadczeń z rynków Europy Zachodniej. Opierając się na analizie naukowej i badaniach rynkowych w artykule wykazano, że usługi interim management stanowią efektywne rozwiązanie zarządcze w organizacjach biznesowych w Europie, a dotychczasowa niewielka skala wykorzystywania interim managerów przez organizacje biznesowe działające na polskim rynku wynika głównie z mentalności decydentów.
Interim management is the temporary, clarified as to the purpose and scope of the management service provided by an external interim manager of the appropriate professional profile, aimed at the achievement of agreed outcomes in the organization of business, which is based on cooperation interim manager of the organization and its participation in the risk and benefit to the desired effect. The purpose of this article is to define the role of interim management phenomena on the Polish market against the background of the experience of Western European markets. Based on the analysis of scientific literature and market research demonstrated in the article that the interim management services are an effective solution management in business organizations in Europe and existing small scale use of interim managers by business organizations operating on the Polish market mainly due to the mentality of decision-makers.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 1; 73-84
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Profil kompetencyjny polskich interim managerów w świetle badań empirycznych
Autorzy:
Gul, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/426358.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
interim management
interim manager
zarządzanie czasowe
zarządzanie
kompetencje kierownicze
kompetencje menedżerskie
profil kompetencyjny
Opis:
Cechą charakterystyczną współczesnego rynku jest dynamiczna zmienność środowiska biznesowego. Zarządzanie organizacją wymaga elastycznego podejścia oraz poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, metod i narzędzi. Przykład powyższego stanowi koncepcja Interim Management. Menedżerowie tymczasowi w oparciu o posiadaną wiedzę oraz zdobyte doświadczenie, proponują kierunki zmian w organizacji, przygotowują dokładny plan działania oraz partycypują w jego realizacji. Artykuł ma na celu zaprezentowanie wyników badań jakościowych dotyczących specyfiki pracy Interim Managera, zidentyfikowanie jego profilu kompetencyjnego oraz zestawienie go z uniwersalnym modelem kompetencji menedżerskich opracowanym przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości (PARP). Badania jakościowe zostały zrealizowane przy użyciu zogniskowanego wywiadu grupowego (FGI). Zestawienie modelu kompetencyjnego Interim Managera z uniwersalnym modelem kompetencji kierowniczych pozwoliło na egzemplifikację różnic wynikających z wymagań kompetencyjnych wobec menedżerów w zależności od formy zatrudnienia. Różnice wynikają przede wszystkim z celów realizowanych projektów oraz specyfiki pracy w formule Interim Management. Interim Managerowie zazwyczaj nie są odpowiedzialni za kształtowanie kultury organizacyjnej oraz mają relatywnie mało czasu na wdrożenie do organizacji. Poza tym menedżer zatrudniony na stałe dba o długookresowy rozwój pracowników, natomiast Interim Manager ma za zadanie dzielić się z pracownikami posiadanym doświadczeniem oraz wiedzą praktyczną w czasie trwania projektu. Kompetencje kierownicze Interim Managerów stanowią konstrukcję macierzową. Mianowicie, współwystępują jednocześnie w kilku obszarach kompetencyjnych ściśle ze sobą powiązanych. W części pierwszej opracowania opisano koncepcję Interim Management w oparciu o analizę literatury oraz przegląd artykułów naukowych. Następnie na podstawie wyników badania jakościowego porównano uniwersalny model kompetencji menedżerskich z modelem kompetencyjnym Interim Managera. Końcowa część artykułu zawiera wnioski wynikające z opracowanych analiz oraz kierunek przyszłych badań.
Źródło:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2020, 83, 1; 44-50
1731-6758
1731-7428
Pojawia się w:
e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interim management jako nowoczesna forma zarządzania przedsiębiorstwem
Interim management as a modern form of enterprise management
Autorzy:
Wawer, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/592251.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Interim management
Zarządzanie czasowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem
Enterprise management
Opis:
We współczesnych przedsiębiorstwach coraz częściej pojawiają się zadania wymagające niestandardowego podejścia i znalezienia innowacyjnego rozwiązania. Zaspokojenie tych potrzeb może być zrealizowane dzięki wykorzystaniu koncepcji interim management (IM). W Polsce jest ona jeszcze relatywnie mało znana, natomiast w firmach działających na rynku europejskim jest powszechnym i cenionym rozwiązaniem. Celem artykułu jest wskazanie możliwości wykorzystania koncepcji interim management w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem. Na wstępie opisano specyfikę IM. Następnie, na podstawie literatury oraz przeglądu wyników badań, dokonano analizy celów i obszarów wykorzystania IM w przedsiębiorstwach. W końcowej części zaprezentowano studia przypadków obrazujące zastosowanie koncepcji interim management w Polsce w firmach różnej wielkości i branży.
In the contemporary enterprises, there are more and more tasks that require a non-standard approach, a broader look at the problem and finding in a short time the innovative solutions. The satisfaction of these needs can be achieved through the concept of interim management (IM). In Poland, it is still relatively little known, whereas in the companies operating on the European market it is a common and highly regarded solution. The aim of the article is to assess the possibilities of using the concept of interim management in the modern enterprise management. At the outset, the specifics of the concept of interim management has been discussed. Then, on the basis of the literature and the review of the research results, the analysis of the objectives and areas of use of IM in the enterprises has been performed. In the final section, the case studies of the use of the concept of interim management in polish companies of all sizes have been presented.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2017, 343; 120-133
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interim Management jako forma doskonalenia biznesowego i zawodowego
Interim Management as a form of business and professional improvement
Autorzy:
Skowron-Mielnik, B.
Bądzio, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/322694.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
interim management
elastyczność zatrudnienia
rozwój zawodowy
employment flexibility
professional development
Opis:
Interim management jest koncepcją, w której spotyka się perspektywa rozwoju przedsiębiorcy i zewnętrznego menedżera. Przesłanką rozwoju tej koncepcji jest dynamizm zmian w otoczeniu przedsiębiorstw, trend do uelastyczniania pracy oraz potrzeba uzyskiwania szybkich rozwiązań. Zasadniczą barierą jest brak zaufania ze strony przedsiębiorców i brak dbałości interim managerów o jakość świadczonych usług. Głównym czynnikiem decydującym o jego sukcesie jest zbudowanie relacji opartej na zaufaniu i sprecyzowanie efektu biznesowego. Celem artykułu jest analiza uwarunkowań rozwoju interim management w Polsce.
Interim management is a concept which meets the development perspective of the entrepreneur and the external manager. The prerequisite for the development of this concept is the dynamic changes in the business environment, the trend to more flexible work and the need to provide quick solutions. The main barrier is the lack of confidence among businesses and the lack of attention interim managers about the quality of services provided. The main factor in its success is to build a relationship of trust and to clarify the effect of the business. The aim of the article is to analyze the determinants of the development of interim management in Poland.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 97; 449-460
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zarządzanie czasowe w procesie zarządzania przedsiębiorstwem
Interim management in the enterprise management process
Autorzy:
Dźwigoł, H.
Dźwigoł, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/326988.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie czasowe
kompetencje
organizacja
interim management
competencies
organisation
Opis:
W artykule przedstawiono znaczenie zatrudniania interim managerów w warunkach dynamicznych zmian zachodzących w otoczeniu. Podkreślono znaczenie interim managementu jako nowoczesnego podejścia do zarządzania. Omówiono podejście do zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości. Autorzy dokonali również przedstawienia własnych doświadczeń i wniosków realizując projekty w ramach pełnionej funkcji menedżera. Zwrócono uwagę na znaczenia wpływu zarządzania czasowego na powodzenie zmian w przedsiębiorstwie.
The article presents the importance of employing interim managers in the face of the dynamic changes in the environment. The significance of interim management as a modern approach to management was emphasised. The approach to future enterprise management was discussed. The authors also presented their own experiences and conclusions, implementing projects in their official capacity of managers. The significance of the impact of interim management on successful changes in the enterprise was emphasised.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2018, 118; 147-157
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wstępna ewaluacja interim Krajowego Programu Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego GAMBIT2005
A preliminary interim evaluation ofthe National Road Safety Programme GAMBIT2005
Autorzy:
Michalski, L.
Jamroz, K.
Gajda, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/193550.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Stowarzyszenie Inżynierów i Techników Komunikacji Rzeczpospolitej Polskiej
Tematy:
bezpieczeństwo ruchu drogowego
GAMBIT 2005
road safety
GAMBIT
Opis:
Sześć lat funkcjonowania Krajowego Programu Bezpieczeństwa Ruchu Drogowego GAMBIT 2005, obecny stan bezpieczeństwa ruchu drogowego w Polsce oraz nowe wyzwania w tym zakresie, wyznaczone przez Unię Europejską do roku 2020, skłaniają do wykonywania ocen i identyfikacji przeszkód oraz barier powodujących opóźnienia w realizacji wcześniej przyjętych celów i zadań. Wstępne analizy wskazują, że samo programowanie działań prewencyjnych lub ich częściowa realizacja nie wystarczają dla osiągnięcia stabilnego trendu zmniejszania liczby wypadków drogowych. W referacie przedstawiono wstępną ocenę efektów wdrażania Krajowego Programu GAMBIT 2005 oraz kierunki usprawnienia przy sporządzaniu kolejnych programów i ich wdrażania.
Abstract: Six years of the National Road Safety Programme GAMBIT 2005, the current state of road safety in Poland and new challenges in this scope defined by the European Union until 2020, tend to perform assessments and identify obstacles and barriers causingdelays in the implementation of planned goals and objectives. Preliminary analyzes indicate that only programming of prevention or partia! realization is not sufficient to achieve a stable trend of reducing the number of road accidents. This paper presents a preliminary assessment of the effects of implementing the National Programme GAMBIT 2005 and directions of improvement when preparing next programs and during the implementation.
Źródło:
Transport Miejski i Regionalny; 2012, 4; 13-19
1732-5153
Pojawia się w:
Transport Miejski i Regionalny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Interim management – nowy trend w zatrudnianiu menedżerów w przedsiębiorstwach
Interim Management – a New Trend in Employment of Managers in the Enterprises
Autorzy:
Wawer, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/30145614.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
interim management
zarządzanie czasowe
elastyczne formy zatrudnienia
zarządzanie przedsiębiorstwem
flexible employment forms
enterprise management
Opis:
Koncepcja interim management (IM) jest w Polsce jeszcze relatywnie mało znana, chociaż w wyniku dążenia w krajach Unii Europejskiej do zwiększenia mobilności pracowników i elastyczności form zatrudnienia może stać się powszechnym i cenionym rozwiązaniem w polskich przedsiębiorstwach. Celem artykułu jest analiza możliwości wykorzystania koncepcji interim management, czyli zarządzania czasowego, jako elastycznej formy zatrudnienia menedżerów najwyższego szczebla we współczesnym przedsiębiorstwie. Na wstępie przedstawiona została istota i geneza koncepcji interim management. W dalszej części scharakteryzowano rynek pracy dla interim menedżerów w Europie i w Polsce. Przeprowadzono porównanie tej formy elastycznego zatrudnienia z innymi formami stosowanymi obecnie w polskich firmach. W końcowej części artykułu dokonano identyfikacji kluczowych korzyści i zagrożeń, wynikających z implementacji koncepcji IM zarówno dla przedsiębiorstw, jak i dla kadry zarządzającej.
The concept of interim management (IM) is still relatively little known in Poland. However, it can become widespread and highly regarded solution in the Polish enterprises as a result of striving to increase labour mobility and flexibility of employment forms in the European Union. The aim of the paper is the analysis of the possibilities of implementing the concept of interim management as a flexible form of employment in the modern enterprise. At the outset, the essence and genesis of the concept of interim management has been presented. In the following part, the labour market for interim managers in Europe and Poland has been characterized. The comparison of this form of flexible employment and other forms used in Polish companies has been conducted. In the final part of the article, the key benefits and risks of implementation the concept of IM for the company as well as for interim managers have been identified.
Źródło:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania; 2016, 8, 1; 243-258
2081-1837
2544-5197
Pojawia się w:
Roczniki Ekonomii i Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wyznaczanie parametrów schematu zastępczego silnika indukcyjnego z wirnikiem dwuklatkowym
Determining the parameters of an interim diagram of an induction motor with a two-cage rotor
Autorzy:
Heyduk, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/186962.pdf
Data publikacji:
2010
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technik Innowacyjnych EMAG
Tematy:
schemat zastępczy silnika indukcyjnego
silnik napędowy
driving motor
interim diagram of an induction motor
Opis:
W obliczeniach elektromechanicznych napędów wysokowydajnych maszyn górniczych często niezbędna jest znajomość modelu matematycznego silnik napędowego. W artykule przedstawiono metodykę wyznaczania wartości elementów schematu zastępczego dla silników z wirnikiem dwuklatkowym. Przedstawiono wyniki przykładowych obliczeń dla silnika 500 kW, 3300 V.
In the calculations of electromechanical drives of high-efficiency mining machines it is often indispensable to be familiar with a mathematic model of a driving motor. The article features the methodology to determine the values of the elements of an interim diagram for two-cage motors. The results of sample calculations were presented for a 500 KW and 3,300 V motor.
Źródło:
Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa; 2010, R. 48, nr 10, 10; 10-15
0208-7448
Pojawia się w:
Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Menedżer do zadań specjalnych
Special task manager
Autorzy:
Dźwigoł, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946138.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
interim manager
przedsiębiorczość organizacyjna
zarządzanie
organisational entrepreneurship
management
Opis:
W artykule przedstawiono znaczenie zatrudniania interim managerów w warunkach dynamicznych zmian zachodzących w otoczeniu. Podkreślono znaczenie interim managementu jako nowoczesnego podejścia do zarządzania. Autor dokonał również przedstawienia własnych doświadczeń i wniosków, które wypływały z projektów realizowanych w ramach pełnionej funkcji menedżera do zadań specjalnych. Zwrócono uwagę na znaczenia wpływu zarządzania czasowego na przedsiębiorczość organizacyjną.
The following paper presents the importance of employing interim managers in the condition of dynamic changes taking place in the business environment. An emphasis is placed on the significance of interim management as a modern approach to the management. Furthermore, the author of the paper presents his/her own experiences and conclusions acquired while executing projects as a special task manager. The impact of the interim management on the organisational entrepreneurship is underlined.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 89; 95-106
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zasady prawa intertemporalnego w obszarze prawa karnego : Implementacja przepisów dotyczących rynku finansowego
Interim Law Principles in Criminal Law – Consequences of Untimely Implementation of EU Provisions
Autorzy:
Sobecki, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2047869.pdf
Data publikacji:
2021-04
Wydawca:
Najwyższa Izba Kontroli
Tematy:
implementacja prawa
prawo intertemporalne
odpowiedzialność karna
prawo Unii Europejskiej
rozporządzenie MAR
dyrektywa MAD II
law implementation
interim law
criminal responsibility
European Union law
market abuse regulation (MAR)
market abuse directive (MAD II)
Opis:
Implementacja przepisów Unii Europejskiej rodzi wiele trudności i wąt pliwości, między innymi w obszarze prawa karnego. Problemy dotyczą na przykład stosowania prawa intertemporalnego w obliczu opóźnień polskiego ustawodawcy we wdrażaniu regulacji europejskich. Niniejsze opracowanie jest próbą przedstawienia różnorodnych poglądów i upo rządkowania kwestii odpowiedzialności karnej wynikającej z ustawy o obrocie instrumentami finansowymi oraz rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) z 16 kwietnia 2014 r. w sprawie nadużyć na rynku, a także dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) w spra wie sankcji karnych za nadużycia na rynku.
Implementation of the European Union law raises many difficulties and doubts, among other in the area of criminal law. The application of interim law is not fully clear, either, especially when considering the delays of the Polish legislator in implementing directives of the European Parliament and of the Council. The article is an attempt to present various views and structuring the issue of criminal responsibility stemming from the Act on financial instruments distribution, Regulation (EU) No 596/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on market abuse (mar ket abuse regulation) and repealing Directive 2003/6/EC of the European Parliament and of the Council and Commission Directives 2003/124/EC, 2003/125/EC and 2004/72/EC, and Directive 2014/57/EU on criminal sanctions for market abuse, at the time of their implementation to the Polish law.
Źródło:
Kontrola Państwowa; 2021, 66, 2 (397); 149-161
0452-5027
Pojawia się w:
Kontrola Państwowa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane problemy przygotowania meteorologicznego w artylerii
Selected issues of meteorological preparation in artilley
Autorzy:
Piontek, J.
Krzyżanowski, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348088.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki
Tematy:
przygotowanie meteorologiczne
komunikat meteośredni
artyleria
meteorological preparation
meteorological interim report
artillery
Opis:
W artykule przedstawiono możliwości zwiększenia dokładności realizacji wybranych elementów przygotowania meteorologicznego w pododdziałach artylerii. W pierwszej części wymieniono istotne różnice i nieścisłości występujące w literaturze fachowej w zakresie terminologii dotyczącej komunikatów meteorologicznych. W dalszej części wskazano uproszczenia zastosowane w procedurach sporządzania komunikatów meteorologicznych oraz możliwości zwiększenia ich dokładności w procesie określania nastaw w pododdziałach artylerii.
The authors present the possibilities of enhancing the precision of the execution of selected elements of meteorological preparation in field artillery subunits. In the first part of the article the authors list some significant differences and discrepancies in the specialist literature related to the terminology used in meteorological reports. The other part of the article shows some simplifications applied in the procedures for meteorological reports preparation as well as the potential for improving their precision in the field artillery fire preparation process.
Źródło:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki; 2012, 2; 19-33
1731-8157
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe / Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. T. Kościuszki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nowa klasa społeczna – prekariat w krajach Unii Europejskiej
The New Class – The Precariat in European Union Countries
Autorzy:
Duda, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/557924.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:
Precariat
Social Class
Labour Market
Zero Hours Contract
Temporary Employment
Contractual
Interim
Society
Standing
European Union
Opis:
The subject discussed in the thesis is the formation of a new social class, called precariat. The author of this expression – Guy Standing – in his ground-breaking book, entitled The Precariat: The New Dangerous Class, claims that the new group should be considered as a social class. Is it true? Having investigated the European labour market and having carefully analysed the trends set after the fi nancial crisis of 2007/2008, the thesis depicts the reasons for current unstable situation and argues for the point of view of Standing.
Źródło:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2016, 2; 71-88
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 22

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies