Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zarządzanie zasobami" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Możliwości HRD i zarządzania talentami w Rosji w międzynarodowych korporacjach: przypadek MNC z siedzibą w Luksemburgu
Opportunities for HRD and talent management in Russia within multinational corporations: the case of a Luxembourg headquartered MNC
Autorzy:
Wuellner, Eva Maria Emma
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/599052.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
Talent Management
Globalisation
IHRM
HRD
Russia.
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi – ZZL zarządzanie talentami
globalizacja
Międzynarodowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
rozwój zasobów ludzkich międzynarodowe korpo¬racje
Rosja
Opis:
This paper focuses on the key HRD and talent management issues occurring with Multinational Corporations (MNC) in today’s Russia. The paper is designed to share those issues alongside with a practitioner’s view. We argue that talent management in Russia has become an important issue HRD professionals face today. The aim of the research is to describe the current working environment for HR practitioners in Russia when it comes to talent management issues.
Tematyką tego tekstu są kluczowe zagadnienia rozwoju zasobów ludzkich (HRD) i zarządzania talentami pojawiające się w międzynarodowych korporacjach dzisiejszej Rosji. Artykuł ma na celu omówienie tych zagadnień z punktu widzenia praktyka. Jesteśmy zdania, że zarządzanie talentami w Rosji stało się istotną kwestią, z jaką mają do czynienia specjaliści HRD. Celem naszych badań jest opisanie aktualnego stanu środowiska pracy dla branży HR w Rosji w zakresie zarządzania talentami.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 6(95) HRD (Rozwój zasobów ludzkich); 145-162
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable Human Resource Management. The attempt of holistic approach
Autorzy:
Mazur, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399220.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
sustainability
HRM
approaches to SHRM
rozwój zrównoważony
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
The concept of sustainability seems fundamental for companies operating worldwide. Human resources are acknowledged to be among the most valuable assets for them. Even though literature shows that Sustainable Human Resource Management is an upcoming topic there is still limited research on the concept due to its initial state. Previous literature reveals a lack in research on systematic links between sustainability and HRM. There are some studies that take this subject into account but they are widely dispersed across different HRM subfields, use diverse interpretation of sustainability and are barely interrelated with each other or with mainstream HRM literature. The purpose of the study is to present the four important approaches to Sustainable Human Resource Management – sociological, psychological, strategic and ‘green‘. The paper contributes to the literature linking sustainability to the HRM issues presented in the literature. In the introduction, it discusses how the notion of sustainability has emerged and developed. Then, the four approaches to Sustainable Human Resource Management are briefly depicted. Next, each of them – sociological, psychological, strategic and ‘green‘ – is widely described. Diversity of Management and Work-Life Balance programs is presented as the manifestations of societal and psychological approaches to Sustainable Human Resource Management. The strategic and ‘green’ approaches to SHRM are presented as the sources of sustained competitive advantage and increasing employer attractiveness. Finally, some concluding remarks are delivered.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2015, 7, 2; 7-12
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Enterprise Resource Management – New Dimensions and Problems
Zarządzanie zasobami organizacji – nowe wymiary i problemy
Autorzy:
Jedynak, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/577519.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
resource management
capabilities
strategic advantage
zarządzanie zasobami
zdolności
przewaga strategiczna
Opis:
The purpose of the hereby paper is to present the most important new dimensions and problems of enterprise resource management as perceived in terms of contribution of these resources to building strategic advantage. In the text the following issues have been discussed: • current terminology dilemmas related to enterprise resources, • present classifi cations of enterprise resources and their cognitive and utilitarian signifi cance, • role of enterprise resources in building strategic advantage, • situational approach to resource management, • increasing role of relational capital.
Celem niniejszego tekstu jest ukazanie ważniejszych spośród nowych wymiarów i problemów zarządzania zasobami organizacji, postrzeganych z perspektywy przyczyniania się tych zasobów do tworzenia przewagi strategicznej. Omówiono między innymi: • współczesne dylematy terminologiczne towarzyszące zasobom organizacji, • obecne klasyfi kacje zasobów organizacji oraz ich znaczenie poznawcze i utylitarne, • rolę zasobów organizacji w budowaniu przewagi strategicznej, • podejście sytuacyjne do zarządzania zasobami, • rosnącą rolę kapitału relacyjnego.
Źródło:
Zagadnienia Naukoznawstwa; 2015, 51, 3(205); 277-290
0044-1619
Pojawia się w:
Zagadnienia Naukoznawstwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Efficiency of the use of LTE system radio resources in highway transport environment
Autorzy:
Gajewski, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/393395.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polskie Stowarzyszenie Telematyki Transportu
Tematy:
LTE
resource management
ICI
SFR
PFR
transport application
zarządzanie zasobami
Opis:
The paper describes the problem of analysis of throughput-coverage characteristics of the LTE system. Simulation results of the efficiency of the use of LTE radio resources are presented. Simulation studies on the basis of original model of the LTE network simulator were carried out. In addition, the evaluation of throughput for a single connection, and available capacity were evaluated in the context of the use of the same available frequency band in all cells of a cellular network. The results were also analysed in view of LTE transport applications. The results shows that from the point of view of transport applications of LTE better results on system performance gives the PFR method.
Źródło:
Archives of Transport System Telematics; 2014, 7, 2; 40-44
1899-8208
Pojawia się w:
Archives of Transport System Telematics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Importance of employee training in the process of human resource management - selected aspects
Autorzy:
Jakubiec, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1922408.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
training
motivation
human resources management
szkolenia
motywacja
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
Purpose: The main purpose of the article was to examine the impact of the employee trainings on the motivation among the employees of the selected organization. Design/methodology/approach: The theoretical part of the article was prepared with the use of literature analysis. The practical part of the article relating to the research was carried out with the use of questionnaires. Findings: The research was intended to provide an answer whether the employees take part in various courses or not, what kinds of employee trainings are the most popular among the participants and how do they affect their level of motivation. Finally, the research intended to measure the impact of other motivational systems on the participants, as well as to obtain the data related to the most successful systems of incentives in the enterprise. Research limitations/implications: The research was conducted in the selected organization and among a limited number of participants. For further research, similar organization could be selected in order to compare results and extend conclusions concerning practical and social implications. Practical implications: According to the results, the employee trainings have a big impact on people’s motivation and, in most cases, they influence the motivation positively. It is important for an organization to have at its disposal competent personnel, that is not only well-trained, but also highly motivated. Social implications: In order to affect the personnel effectively, managers should be aware of the factors that influence the behavior of employees in an organization. However, the complexity of motivational issues leads to different problems in the practical realization of motivational theories. Nevertheless, the researchers share the opinion of the importance of motivation in the effective human resource management. Originality/value: An organization cannot realize its strategies and objectives without the employees. They play a decisive role, because almost everything that occur in an enterprise depends on the people working within it. Therefore, it is important for an organization to have at its disposal competent personnel, that is not only well-trained, but also highly motivated. The article presents standard ways of motivation, but in conditions of a selected organization – English language school, a type of organization which is examined very rarely, what constitutes its new value.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 148; 225-237
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Expenditure on resource management in EU countries
Autorzy:
Broniewicz, E.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/96122.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
Tematy:
resource management account
resource management expenditures
konto zarządzania zasobami
wydatki na zarządzanie zasobami
Opis:
The article presents an analysis of statistical data on expenditure on resource management in the European Union countries over the period of 2006-2017. In analysis, only the countries for which the full range of information was obtained were taken into account. The trend of changes in the amount of expenditure was analyzed and the amount of expenditure in individual countries was compared. Attention was also drawn to the structure of expenditure by areas of natural resources management.
Źródło:
Ekonomia i Środowisko; 2018, 3; 40-49
0867-8898
Pojawia się w:
Ekonomia i Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coaching in human resource management in organisation
Coaching w zarządzaniu zasobami ludzkimi w organizacji
Autorzy:
Gerlach, Ryszard
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2130173.pdf
Data publikacji:
2022-04-01
Wydawca:
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego w Bydgoszczy
Tematy:
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi
coaching
human resources
human resource management
Opis:
Employees are the basic capital of an organization; they are calledhuman resources. They make the organization be competitive in the market,and be successful. For this reason, investing in human resources, in people’squalifications and competences, equals investing in the position of an organizationamong other companies. Thus, it is needed for the human resourcesto be developed. There are several ways and methods of doing it; one of themis coaching. Coaching enables education, professional development and motivatingemployees. All of them are significant elements of human resourcemanagement. For this reason, coaching may/should be seen as an importanttool for the human resource management in an organization. This paper dealswith the application of coaching.
Podstawowym kapitałem organizacji są zatrudnieni w niej pracownicy,określani jako zasoby ludzkie. To oni decydują o jej konkurencyjnościna rynku i jej powodzeniu. Dlatego inwestowanie w zasoby ludzkie, w ich kwalifikacjei kompetencje, to inwestowanie w pozycję danej organizacji wśród innychpodmiotów gospodarczych. Konieczny jest więc rozwój zasobów ludzkich.Wśród szeregu form i metod umożliwiających go wymienia się między innymicoaching, który ułatwia edukację, rozwój zawodowy i motywację pracowników.Coaching powinien być zatem uznany za ważne narzędzie w zarządzaniuzasobami ludzkimi w organizacji. Jego stosowanie jest przedmiotem rozważańw niniejszym artykule.
Źródło:
Szkoła - Zawód - Praca; 2021, 22; 13-26
2082-6087
Pojawia się w:
Szkoła - Zawód - Praca
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The analysis of selected relationships between human resource management style and the effectiveness of knowledge management
Autorzy:
Prusak, Rafał
Jursová, Simona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88659.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
knowledge management
human resource management
zarządzanie wiedzą
zarządzanie zasobami ludzkimi
system zarządzania wiedzą
Opis:
The creation, dissemination and use of knowledge depends on many factors related to both the specificity of the enterprise, the type of organizational solution, the style of human resource management used, the potential of employees and, above all, the ability of the company to use this potential. From the point of view of efficiency of acquiring, disseminating and using knowledge in the enterprise, human resources management is of key importance. Methods and techniques used in this area should be thoroughly analyzed and critically evaluated in terms of their relevance and real positive impact on knowledge management. This study attempts to analyze selected issues related to the company's management style, the existing variant of the organizational structure and the general assumptions of the knowledge management system. The main goal of the study was to identify trends and dependencies between these factors in the context of knowledge management effectiveness. The study used a questionnaire consisting of 63 questions. In individual companies the questionnaire was each time filled in by the representative of the company's top management. The study presents a part of the examined issues directly related to the indicated topic based on data obtained from 105 enterprises.
Źródło:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 859-866
2657-5450
Pojawia się w:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Competencies profile as a tool used in the process of recruitment and selection of mine workforce
Profil kompetencyjny jako narzędzie w procesie rekrutacji i selekcji pracowników w kopalni
Autorzy:
Bator, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/348805.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Akademia Górniczo-Hutnicza im. Stanisława Staszica w Krakowie. Wydawnictwo AGH
Tematy:
zarządzanie zasobami ludzkimi
górnictwo
zarządzanie kompetencjami
mining industry
managing human resources
competencies management
Opis:
In this paper a concept of competencies profile, its definition and differences between competencies, qualifications and powers were presented. The implementation stages of the competencies management process at the mine were described and the process of defining competencies assessment was explained. The employee recruitment and selection method at the mine, performed on the basis of the existing characteristics of positions and employees qualifications - derived from the documents - was summarised. Next, an example of defining the competencies of a mining technician - on the basis of the classification of professions and specialties. A division into individual competencies and specific competencies - only present in the mines - was made and methods, which should be used for the specific description of the competencies were presented.
W artykule przedstawiono koncepcję profilu kompetencji, jego definicję oraz różnice pomiędzy kompetencjami a kwalifikacjami i uprawnieniami. Przedstawiono etapy wdrożenia zarządzania kompetencjami w kopalni oraz opisano proces definiowania oceny kompetencji. Streszczono sposób rekrutacji i selekcji pracowników w kopalni dokonywanej w oparciu o istniejące charakterystyki stanowisk pracy oraz wynikające z dokumentów kwalifikacje pracowników. Następnie przedstawiono przykład zdefiniowania kompetencji technika górnika w oparciu o klasyfikację zawodów i specjalności. Dokonano podziału na kompetencje indywidualne i specyficzne występujące w kopalni oraz zaprezentowano metody, które powinny zostać wykorzystane do szczegółowych opisów kompetencji.
Źródło:
AGH Journal of Mining and Geoengineering; 2012, 36, 3; 41-47
1732-6702
Pojawia się w:
AGH Journal of Mining and Geoengineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing human resources in a public institution : case study
Zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucji publicznej : studium przypadku
Autorzy:
Terlicka, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405658.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
management
management of human resources
public administration
zarządzanie
zarządzanie zasobami ludzkimi
administracja publiczna
Opis:
In the article one took an attempt to evaluate management of human resources in Częstochowa District Office. In order to analyse this issue properly, the author conducted a survey among the District Office workers. The results presented in the following article show that human resources in the office are managed more effectively and efficiently.
W artykule podjęto próbę oceny zarządzania zasobami ludzkimi w Starostwie Powiatowym w Częstochowie. Do analizy tej tematyki posłużono się ankietą przeprowadzoną wśród pracowników urzędu. W niniejszym artykule przedstawione wnioski świadczą o coraz efektywniejszym, sprawniejszym zarządzaniu zasobami ludzkimi przez urząd.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 251-258
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Role and Competence of the Manager of the Example of a Production Enterprise
Autorzy:
Michalik, Joanna
Krakowiak, Marlena
Wojtyto, Dorota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27315805.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
competences
human resources management
management styles
kompetencje
zarządzanie zasobami ludzkimi
style zarządzania
Opis:
The article presents the subject matter in scope of human resources management in an exemplary production enterprise. The company under study is a production enterprise that produces: juice, nectars, drinks and mineral waters. The characteristics, skills and activities that constitute model attitudes of the management were determined, as well as the ways of management that exist in the selected company were identified. The paper also presents the results of a questionnaire survey in which employees' opinions on specific managerial behaviors and their impact on work efficiency were presented. Additionally, the employees' expectations regarding managerial behaviors are described. The survey was completed by 40 employees of the company who voluntarily and anonymously agreed to participate in the study. They were people working in various departments of the company.
Źródło:
New Trends in Production Engineering; 2019, 2, 2; 254-266
2545-2843
Pojawia się w:
New Trends in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employees adaptation as a critical element of human resources management – a case study
Autorzy:
Jakubiak, M.
Kondas, M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392988.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
employee’s adaptation
human resources management (HRM)
adaptacja pracownika
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
The aim of the paper was to identify factors influencing employees’ adaptation, and evaluate the process in a selected company. The present study aims at establishing answers to questions on the need for the realization of adaptation, its course, and effectiveness of adaptive actions in the assessed company. While searching for answers to such questions, a review of literature and an empirical study were conducted. In order to carry out the empirical study, a case study method was employed, which constitutes a fundamental method of qualitative studies. Research results indicate that there is applied controlled adaptation in the present company. It resulted from benefits for the newcomer and the organization as well. It was observed that both the owners and the management of the assessed company devote particular attention to supporting newcomers in swift and positive adaptation.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2017, 4; 27-38
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Management of manufacturing resources in an enterprise on the example of human resources
Zarządzanie zasobami wytwórczymi w przedsiębiorstwie na przykładzie zasobów ludzkich
Autorzy:
Sadowska, B.
Lulek, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2118255.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
human resources
human resource management
mentoring
tutoring
zasoby ludzkie
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
Human resources constitute a group of individuals that make up a company’s employees. Human resources together with skills, knowledge, abilities and predispositions create human capital. Today, managing hu- man resources is conditioned by many factors of economic, social, ecological-legal and technical-organi- zational nature. The aim of the article is to present the results of research on important determinants of professional work, and to identify factors of professional work that both positively and negatively affect the quality of life of employees. The article looks for the answer to the question: What values are impor- tant for an employee? Is the realization of dreams, job promotion, prestige and recognition important? The results of empirical research indicate the possibility of using mentoring and tutoring in human resource management. The authors begin the article by analysing literature and theoretical frameworks, ending with results and conclusions.
Zasoby ludzkie to zbiór jednostek, które składają się na pracowników przedsiębiorstwa. Wraz z umiejętnościami, wiedzą, ze zdolnościami oraz z predyspozycjami tworzą one kapitał ludzki. Zarządzanie zasobami ludzkimi uwarunkowane jest współcześnie wieloma czynnikami o ekonomicznym, społecznym, ekologicznym, prawnym i techniczno-organizacyjnym charakterze. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań dotyczących ważnych determinant pracy zawodowej, wskazanie czynników pracy zawodowej, które wpływają zarówno pozytywnie, jak i negatywnie na jakość życia pracowników. W artykule poszukuje się odpowiedzi na pytanie, jakie wartości są dla pracownika ważne. Czy znaczenie mają realizacja marzeń, awans stanowiskowy, prestiż i uznanie? Wyniki badań empirycznych wskazują na możliwości zastosowania mentoringu, tutoringu w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2020, 19, 2; 61-70
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human Resources Management through Competence and Competencies for Security and Defence
Zarządzanie zasobami ludzkimi poprzez umiejętności i kompetencje w zakresie bezpieczeństwa i obrony
Autorzy:
Dimitrova, S.
Stoykov, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/98630.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
strategic management
security and defence management
human resource management
human resources management for security and defence
zarządzanie strategiczne
zarządzanie bezpieczeństwem i obroną
zarządzanie zasobami ludzkimi
zarządzanie zasobami ludzkimi na rzecz bezpieczeństwa i obrony
Opis:
In response to the missions, objectives and tasks of the Armed Forces and the Bulgarian Army, the formation of the necessary operational capabilities is directly related to the needs of the defence system of highly educated officers, sergeants, soldiers, civilian employees, with managerial skills and leadership skills. The acquisition of these is the result of the functioning of the military education system (MES), whose mission is to train military and civilian persons to acquire education, qualifications, competences and formation of values and attitudes, physical and psychological qualities corresponding to the needs of Armed Forces to build the necessary operational capabilities. Its achievement is at the basis of the formation of the military profession, as with the Decree of the Council of Ministers № 205 of 30.08.2012 for adopting the ordinance on the state requirements for acquiring higher education in the specialties from military professional field, was recognized as a regulated profession. The purpose of this scientific research is to provide a scientific answer to the questions about the content and scope of regulated professions on the one hand, and on the other hand to clear the question is knowledge a resource, and finally to clear the question is competence management possible.
W odpowiedzi na misje, cele oraz zadania Sił Zbrojnych i bułgarskiej armii, tworzenie niezbędnych zdolności operacyjnych jest bezpośrednio związane z potrzebami systemu obronnego wysoko wykształconych oficerów, sierżantów, żołnierzy, pracowników cywilnych, posiadających umiejętności kierownicze i przywódcze. Ich nabycie jest wynikiem funkcjonowania wojskowego systemu edukacji (MES), którego misją jest szkolenie osób wojskowych i cywilnych w zakresie zdobywania wykształcenia, kwalifikacji, kompetencji oraz kształtowania wartości i postaw, właściwości fizycznych i psychologicznych odpowiadających potrzebom Sił Zbrojnych w zakresie budowania niezbędnych zdolności operacyjnych. Jego osiągnięcie jest podstawą kształtowania się zawodu wojskowego, gdyż rozporządzenie Rady Ministrów nr 205 z dnia 30.08.2012 r. w sprawie przyjęcia rozporządzenia w sprawie warunków uzyskania przez państwo wyższego wykształcenia w specjalnościach z zakresu wojskowej specjalności zawodowej, zostało uznane za zawód regulowany. Celem tych badań naukowych jest z jednej strony dostarczenie naukowej odpowiedzi na pytania dotyczące treści i zakresu zawodów regulowanych, a z drugiej strony wyjaśnienie tego zagadnienia jest wiedzą jako zasobem, a z drugiej strony - możliwe jest zarządzanie kompetencjami.
Źródło:
Przegląd Nauk o Obronności; 2017, 2, 4; 111-122
2450-6869
Pojawia się w:
Przegląd Nauk o Obronności
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable Human Resource Management in theory and practice
Zrównoważone zarządzanie zasobami ludzkimi w teorii i praktyce
Autorzy:
Mazur, B.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/399453.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
Tematy:
sustainability
Human Resource Management
sustainable enterprises
rozwój zrównoważony
zarządzanie zasobami ludzkimi
dobre praktyki
Opis:
The concept of sustainability – understood as a company’s ability to achieve its business goals and to increase long-term shareholder value by integrating economic, environmental and social opportunities into its business strategies – seems vital for companies operating worldwide. Additionally, human resources are acknowledged to be among the most valuable assets for them. The purpose of the study is to examine the important factors associated with the organizations’ move towards greater sustainability and the role human resources are and might be playing in that process. The paper contributes to the emerging literature linking sustainability to the issues researched in HRM literature. Initially it discusses how the notion of sustainability has emerged and developed in the HRM literature. Then the role of Human Resource Management in the firm’s sustainability function is presented. Nine large, public, multinational companies rated among the world’s best for their handling of environment, governance, social responsibility, stakeholder management, and work environment issues, are analysed. These are the following: Alcoa, Bank of America, BASF, The Coca Cola Company, Eastman Kodak, Intel, Novartis AG, Royal Philips, and Unilever. Finally, areas of HR’s greatest contribution and areas needing more HR contribution are indicated and discussed and suggestions for managerial practices are delivered.
Termin zrównoważony rozwój zaczął zyskiwać szeroką akceptację pod koniec lat osiemdziesiątych XX wieku, po publikacji Nasza wspólna przyszłość, znanej także jako Raport Brundtland. W odniesieniu do przedsiębiorstw zarządzanie zasobami ludzkimi ma priorytetowe znaczenie w skutecznej implementacji społecznych zasad rozwoju zrównoważonego. Rekrutacja odpowiednich osób na poszczególne stanowiska, wpisanie zadań wynikających z przyjęcia wymogów rozwoju zrównoważonego, przeprowadzanie określonych szkoleń w obszarze koncepcji rozwoju zrównoważonego oraz audytowanie ich wyników w praktyce może istotnie wpłynąć na realizację koncepcji w danym przedsiębiorstwie. Celem artykułu jest ukazanie zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi od strony teoretycznej i praktycznej. W części pierwszej artykułu zaprezentowano przegląd stanowisk w kwestii zrównoważonego rozwoju odniesionego do zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie, a w części drugiej na przykładzie wybranych przedsiębiorstw - Alcoa, Bank of America, BASF, The Coca Cola Company, Eastman Kodak, Intel, Novartis AG, Royal Philips oraz Unilever - zaprezentowano najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w powiązaniu z celami rozwoju zrównoważonego. W końcowej części artykułu przedstawiono największe osiągnięcia badanych przedsiębiorstw w dziedzinie implementacji zasad zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi oraz wskazane obszary wymagające dalszej poprawy.
Źródło:
Ekonomia i Zarządzanie; 2014, 6, 1; 158-170
2080-9646
Pojawia się w:
Ekonomia i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies