Temat: vertical trust - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: The impact of perceived organizational support on trust. A case study of a state university
Autorzy:: Książek, Dawid
Rożenek, Paulina
Warmuz, Sabina
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/1189720.pdf
Data publikacji:: 2016
Wydawca:: Przedsiębiorstwo Wydawnictw Naukowych Darwin / Scientific Publishing House DARWIN
Tematy:: perceived organizational support
trust
vertical trust
horizontal trust
state university
Opis:: The underlying paper's objective is to analyse the relationship between perceived organizational support and trust across two dimensions: a vertical and a horizontal one. The authors of this article undertook a field-based questionnaire survey (N = 80). The participants were part-time students of the undergraduate and postgraduate studies of the Department of Management of a Cracow state university in Poland. In the discussion part the authors draw conclusions from the research findings. Overall, the results of the conducted research revealed that perceived organizational support, vertical and institutional trust in the academic context were positively correlated.
Źródło:: World Scientific News; 2016, 48; 108-118
2392-2192
Pojawia się w:: World Scientific News
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: The role of leadership in stimulating the growth of vertical trust in companies
Autorzy:: Bylok, Felicjan
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/27313753.pdf
Data publikacji:: 2022
Wydawca:: Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:: organizational trust
vertical trust
leadership
manager
company
zaufanie organizacyjne
zaufanie wertykalne
przywództwo
menedżer
firma
Opis:: Purpose: Trust is an important factor in supporting the management of employee teams. It plays a special role in developing interpersonal relations, leadership, and goal setting. The most important person who stimulates trust is the leader, who takes steps to build organizational trust. The aim of the paper was to identify the role of leadership in stimulating trust between managers and subordinates as an important factor in business development. The following research questions were addressed to achieve this aim: What relationships exist between vertical trust and intra-organizational processes in companies? To what extent do leadership attributes affect building vertical trust? To what extent do leadership attributes related to building trust influence enterprise growth? Design/methodology/approach: The research used a one-time survey method with the unweighted sample design, using mixed techniques: CATI telephone interviewing and CAWI web interviewing. The survey operator was a database of the 500 largest companies in Poland (according to the ranking of the Rzeczpospolita website). Based on the random sampling method, a research sample of 179 companies was collected. Findings: The study showed the impact of leadership attributes, i.e. attitudes of acceptance of others and open-mindedness, honesty and adherence to the rules, consistency in making decisions, compassion and empathy, on the process of building employees' trust in managers. Significant relationships between vertical trust and intra-organizational processes have also been identified. The results of the study confirmed the impact of vertical trust on both intra 24 organizational processes and the development of enterprises. Research limitations: Due to their quantitative nature (survey research), the study results lead to limited conclusions. Practical implications: The results provide insights into the use of leadership attributes in building organizational trust, which can support a trust-based organizational culture in modern companies. Social implications: The research results presented in this paper point to the important role of the manager in stimulating organizational trust in large companies. Originality/value: In a cognitive sense, the results contribute to understanding the role of leadership in building vertical trust and its impact on intra-organizational processes.
Źródło:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 67--79
1641-3466
Pojawia się w:: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: The Structure of Social Trust in Post-industrial Cities of Central and Eastern Europe
Struktura zaufania społecznego w miastach postprzemysłowych Europy Środkowo-Wschodniej
Autorzy:: Starosta, Paweł
Brzeziński, Kamil
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/413261.pdf
Data publikacji:: 2014
Wydawca:: Łódzkie Towarzystwo Naukowe
Tematy:: post-industrial city
social trust
generalized trust
horizontal trust
vertical trust
structure of social trust
miasta postprzemysłowe
zaufanie społeczne
zaufanie zgeneralizowane
zaufanie horyzontalne
zaufanie wertykalne
struktura zaufania społecznego
Opis:: Despite numerous publications and empirical studies devoted to social trust as an abstract concept, it still arouses considerable controversy in scientific discourse. This controversy stimulates new theoretical reflection and empirical research devoted to this notion. It has also inspired this article whose main cognitive objective is to determine the structure of trust attitudes in post-industrial cities under study, i.e. to capture similar and different coincidences among the main forms of this phenomenon. The methodological objective of the article is to examine the consistencies and inconsistencies among the three basic forms of trust (generalized, horizontal and vertical) and the directions of relationships among them. Therefore, in addition to presenting the results of the level of social trust in the studied cities, an important part of this article will be capturing coincidences occurring among the three basic forms of trust, which will play an important role in future empirical research methodology. Demonstrating significant coherence of attitudes among the three mentioned forms, will provide an argument in favor of their use for designing more synthetic indexes, while the lack of such consistency would suggest some restraint in such proceedings.
Zaufanie społeczne, jako jedno z abstrakcyjnych pojęć, mimo licznych publikacji oraz badań empirycznych, które zostały mu poświęcone, nadal wzbudza znaczne kontrowersje w dyskursie naukowym. Kontrowersje te pobudzają nowe refleksje teoretyczne oraz badania empiryczne poświęcone temu pojęciu. Przyczyniły się one również do powstania niniejszego artykułu, którego głównym celem poznawczym jest ustalenia struktury postaw zaufania w badanych miastach postprzemysłowych tj. uchwycenia pewnych podobnych i odmiennych koincydencji pomiędzy głównymi formami tego zjawiska. Z kolei celem metodologicznym jest zbadanie spójności i niespójności trzech podstawowych form zaufania (zgeneralizowanego, horyzontalnego i wertykalnego) oraz kierunków relacji zachodzących pomiędzy nimi. W związku z powyższym, oprócz prezentacji wyników dotyczących poziomu zaufania społecznego w badanych miastach, istotnym elementem niniejszego artykułu będzie uchwycenie koincydencji zachodzących pomiędzy trzema podstawowymi formami zaufania, co będzie odgrywało istotną rolę w metodologii przyszłych badaniach empirycznych, gdyż wykazanie znaczącej spójności postaw pomiędzy trzema wspomnianymi formami, stanowić będzie argument na rzecz ich wykorzystywania dla konstruowania bardziej syntetycznych wskaźników, podczas gdy brak takiej spójności sugerować będzie pewną powściągliwość w takim postępowaniu.
Źródło:: Przegląd Socjologiczny; 2014, 63, 1; 49-79
0033-2356
Pojawia się w:: Przegląd Socjologiczny
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "vertical trust" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język