Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategia organizacji" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Ecological innovations as an element of the organization strategy
    Autorzy:
    Pakulska, Jolanta
    Rutkowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/96011.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Fundacja Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych
    Tematy:
    innowacje ekologiczne
    strategia organizacji
    ecological innovations
    organization strategy
    Opis:
    The aim of the study is to indicate the essence and increasing importance of the eco-innovations in the strategic activity of the enterprises as well as the potential benefits of eco-innovation for a long-term strategic objectives. The study systematize the knowledge on this topic, and indicate the necessity of their continuous development. The applied methodology is based on an analysis of available domestic and foreign literature. The function of innovation is to balance the product portfolio and maintain competitive advantages what enables to secure company’s financial inflows and build shareholder value in the long term. This is a new way of looking at the organisation, i.e. that looks at how innovation should be used for strategic advantage.
    Źródło:
    Ekonomia i Środowisko; 2019, 1; 57-66
    0867-8898
    Pojawia się w:
    Ekonomia i Środowisko
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Fake news and organizational strategy
    Autorzy:
    Strużyna, Janusz
    Kania, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1882985.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    fake news
    organization strategy
    new technologies
    strategia organizacji
    nowe technologie
    Opis:
    Purpose: Identification, description, and evaluation of theoretical relations between a new social phenomenon called "fake news" and organizational strategy. Design/methodology/approach: Narrative review of literature, critical analysis, scientific speculation. Findings: Typization and comparison of the impact and organizational implications of fake news, and recommendations on how to safeguard the strategic interests of an organization against fake news. Research limitations/implications: The research is in an initial phase and requires deepening. Fake news is still a poorly recognized phenomenon, which is why there is visible potential for bias and simplification in the authors' considerations. Practical implications: Preliminary set of actions that can be undertaken in organization against fake news. Originality/value: Study results relate to issues not yet recognized in management scientific literature. The article is a scientific attempt of preliminary identification, description, analysis, and processual and structural ordering of the potential consequences of fake news for organizational strategy. The article establishes an initial framework for further research and managerial defence against the phenomenon of fake news.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 481-494
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Technology entrepreneurship and organization development strategies – the results of empirical research
    Przedsiębiorczość technologiczna a strategie rozwoju organizacji – wyniki badań empirycznych
    Autorzy:
    Kordel, P.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/392682.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    technology entrepreneurship
    organization development strategy
    przedsiębiorczość technologiczna
    strategia rozwoju organizacji
    Opis:
    In the article the author presents the technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organization development. The impact of the technology entrepreneurship phenomenon on organization development is presented on three levels, i.e.: processes, attributes, and results. The strategy of technology entrepreneurship is described theoretically as an alternative to a conservative strategy. Then, in the part concerning the empirical research of the Aviation Valley enterprises in Poland, the author presents the sketches of empirical models of the technology entrepreneurship strategy, based on the methodology of a qualitative case study of comparative nature.
    W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości techno-logicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsię-biorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie działań, atrybutów oraz efektów. Strategia przedsiębiorczości technologicznej została teoretycznie opisana jako alternatywa strategii konserwatywnej. Następnie w części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym prezentuje szkice empirycznych modeli strategii przedsiębiorczości technologicznej.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 3; 21-35
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organisational stress
    Stres organizacyjny
    Autorzy:
    Świętochowski, Waldemar
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2139449.pdf
    Data publikacji:
    2006
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    stres organizacyjny
    systemowa struktura organizacji
    strategia indywidualistyczna vs. strategia organizacyjna
    Opis:
    Tematem prezentowanego artykułu jest stres charakteryzujący organizacje, szczególnie organizacje typu biznesowego. Autor uzasadnia tezę, że zjawisko stresu może dotyczyć nie tylko jednostki, ale także innych struktur, m. in. tak złożonych, jak organizacje. Za teoretyczny punkt wyjścia przyjmuje przy tym koncepcję systemową. W artykule wymienione zostały najważniejsze przyczyny, a także następstwa organizacyjnego stresu. W artykule zostały również scharakteryzowane i porównane dwie dominujące strategie w zakresie radzenie sobie z omawianą formą stresu: strategia indywidualistyczna i organizacyjna.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Psychologica; 2006, 10; 81-93
    2353-4842
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Psychologica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    A comparative study of a single competitive strategy and a combination approach for enterprise performance
    Studium porównawcze jednej strategii konkurencji i połączonego podejścia do wyników przedsiębiorstwa
    Autorzy:
    Mongkol, Kulachet
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2149933.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    strategia konkurencyjna
    niski koszt
    zróżnicowanie
    strategie łączone
    wydajność organizacji
    competitive strategy
    low-cost
    differentiation
    combined strategies
    organizational performance
    Opis:
    Choosing the right competitive strategy helps a firm to compete with it rivals and become a leader in the market. Two different generic types of competitive strategies consisting of low-cost provider and differentiation have been wildly accepted by firms in every industry, but they are mutually exclusive and are not implemented at the same time. Nevertheless, contemporary studies agree that those two strategies can be combined, and firm should implement mutual strategies. Therefore, this research aims to examine the compatibility of a low-cost provider strategy and a differentiation strategy, and their impacts on organizational performance, considering various environmental factors. Methodologically, a quantitative approach was deployed using multiple regressions to analyze the responses from 42 CEOs in Thai public limited companies in eight different industries, which were classified in SET 100 index. The findings showed that combined strategies produced more significant impacts on the companies’ performance than a single strategy. Thus, firms may combine both low cost and differentiation strategies and implement them simultaneously. In addition, control variables (rapid change and uncertainty) and strategy variables appear to have significant impacts on companies’ performance. Therefore, firms should not ignore them to prevent negative consequences.
    Wybranie odpowiedniej strategii konkurencyjnej pomaga firmie konkurować z rywalami i stać się liderem na rynku. Dwa różne rodzaje strategii konkurencyjnych składających się z taniego dostawcy i zróżnicowania zostały szeroko zaakceptowane przez firmy w każdej branży, ale wzajemnie się wykluczają i nie są wdrażane w tym samym czasie. Niemniej współczesne badania są zgodne, że te dwie strategie można łączyć, a firma powinna wdrażać strategie wzajemne. Dlatego niniejsze badanie ma na celu zbadanie zgodności strategii tanich dostawców ze strategią zróżnicowania oraz ich wpływu na wydajność organizacji, biorąc pod uwagę różne czynniki środowiskowe. Metodologicznie zastosowano podejście ilościowe przy użyciu regresji wielokrotnych do analizy odpowiedzi 42 dyrektorów generalnych tajlandzkich spółek akcyjnych w ośmiu różnych branżach, które zostały sklasyfikowane w indeksie SET 100. Wyniki pokazały, że połączone strategie wywarły większy wpływ na wyniki firm niż pojedyncza strategia. W ten sposób firmy mogą łączyć zarówno strategie niskokosztowe, jak i strategie różnicowania i wdrażać je jednocześnie. Ponadto zmienne kontrolne (szybka zmiana i niepewność) oraz zmienne strategiczne wydają się mieć znaczący wpływ na wyniki firm. Dlatego firmy nie powinny ich ignorować, aby zapobiec negatywnym konsekwencjom.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 321--334
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Effects of Export Expansion Policy in Poland in the Context of Recommendations of Global Organizations
    Efekty polityki ekspansji eksportowej w Polsce w kontekście zaleceń międzynarodowych organizacji o zasięgu globalnym
    Autorzy:
    Wysokińska, Zofia
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/633081.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju
    ekspansja zagraniczna Polski
    rekomendacje organizacji globalnych
    polityka makroekonomiczna
    Strategy for Responsible Development
    foreign expansion of Poland
    recommendations of global organizations
    macroeconomic policy
    Opis:
    Celem artykułu jest prezentacja wyników przeprowadzonej analizy i oceny realizacji jednego z zadań Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR) przyjętej w Polsce do roku 2020 (z perspektywą do roku 2030), jakim jest zwiększenie ekspansji zagranicznej Polski. W artykule podjęto próbę przedstawienia tych wyników w kontekście diagnoz, prognoz oraz rekomendacji (opracowanych przez ekspertów organizacji globalnych) dotyczących zalecanych kierunków polityki makroekonomicznej dla krajów członkowskich takich organizacji jak: Międzynarodowy Fundusz Walutowy, Grupa Banku Światowego, OECD oraz UNCTAD/ONZ w najbliższych latach.
    The aim of this paper is to present the results of an analysis and evaluation of the implementation of one of the tasks of the Strategy for Responsible Development (SRD) until 2020 (with a perspective up to 2030), adopted in Poland, which should increase Poland’s foreign expansion. The paper attempts to present these results in the context of diagnoses, forecasts and recommendations (developed by experts of global organizations) regarding macroeconomic policy directions for the coming years recommended for member countries of such organizations as the International Monetary Fund, the World Bank Group, the OECD and UNCTAD/UN.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2019, 22, 2; 69-85
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies