Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "project success factors" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Relationship between project team performance and key project success factors
    Autorzy:
    Łabędzki, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204755.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    project success factors
    project team performance
    project management
    human capital management
    czynniki sukcesu projektu
    wydajność zespołu projektowego
    zarządzanie projektem
    zarządzanie kapitałem ludzkim
    Opis:
    Introduction/background: This paper explores the relation between a concept of project key success factors, popular among project management practitioners, with the operational performance of the project delivered by its team. Aim of the paper: This paper presents research, which answers the question if teams working with the support of project key success factors achieve better performance. Materials and methods: Literature research was conducted, which covered both the subject of team performance and project success. This led to the definition of project team performance and analysis of its relationship with project success. The literature on key success factors was analysed in a historical overview from 1967 to 2020. The empirical research covered the correlation between project success factors and project team performance. Results and conclusions: The analysis of the results showed that each of the team performance components is associated with other group of success factors: project time with collaborative atmosphere (parent organisation-related factors), project quality with professional competence of project team members (team-related factors), project cost with clearly defined objectives (project-related factors).
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2021, 3; 91--109
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Success factors and success criteria for research and R&D projects
    Autorzy:
    Klaus-Rosińska, Agata
    Iwko, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/33723263.pdf
    Data publikacji:
    2024-07-02
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Zarządzania i Finansów
    Tematy:
    project success
    success factors
    success criteria
    research projects
    R&D projects
    Opis:
    The topic literature of the success in research and R&D projects, their success factors, or success criteria is not very extensive. Although a few items on this topic can be found, they often do not distinguish between types of projects in the research area between research projects and R&D projects. The aim of the paper is to present the success factors and success criteria of research and R&D projects and their importance for these types of projects. In order to achieve the aim of the study, the following research methods were used: a literature review and a survey analysis using correlations. The research was conducted on a sample of 200 organizations in Poland that run research and R&D projects. Based on the conducted quantitative research, the importance of individual success factors and success criteria of research projects and R&D projects was determined. The research results show that the importance of success factors and criteria for research and R&D projects varies.
    Źródło:
    Journal of Management and Financial Sciences; 2023, 50; 11-26
    1899-8968
    Pojawia się w:
    Journal of Management and Financial Sciences
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Key Success Factors in Project Management from the Perspective of Organisation’s Project Maturity – Research Results
    Kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu projektami z perspektywy dojrzałości projektowej organizacji – wyniki badań
    Autorzy:
    Dolata, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/525585.pdf
    Data publikacji:
    2019-05-06
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    project maturity
    project management
    key success factors in project management project management in local government units
    dojrzałość projektowa, zarządzanie projektami, kluczowe czynniki sukcesu w zarządzaniu
    projektami zarządzanie projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego
    Opis:
    Identification of key success factors is of significant importance for the smooth management of projects and this phenomenon has been explored by numerous studies. However, a cognitive gap remains regarding the strength of the relationship between key success factors and the level of project maturity. The aim of the article is to identify key success factors in project management in the basic units of local government in Poland and to verify the extent to which these factors depend on the degree of project maturity of the organization. The article is based on the assumption that a link between project maturity and key success factors in project management exists. The starting point of the study was the specificity of project maturity of an organisation from the perspective of project management excellence. The relationship between these factors and levels of project maturity of the surveyed units was verified, which allowed to identify factors having a significant impact on the level of excellence in project management in the organisation. Research covered 1,900 basic local government units in Poland. The article presents research results in dynamic terms covering two periods, 2010–2012 and 2016–2018. The research procedure was based on a standardized questionnaire with unit scale responses, and brought quantitative results that would allow drawing general conclusions and findings.
    Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu ma istotne znaczenie dla sprawnego przebiegu zarządzania projektami, a zjawisko to stanowi przedmiot licznych badań. Jednakże wciąż istnieje luka poznawcza odnosząca się do siły związku kluczowych czynników sukcesu z poziomem dojrzałości projektowej. Celem artykułu uczyniono identyfikację kluczowych czynników sukcesu w zarządzaniu projektami w podstawowych jednostkach samorządu terytorialnego w Polsce oraz określenie zależności tych czynników z poziomem dojrzałości projektowej organizacji. U podstaw niniejszego artykułu leży założenie o istnieniu związku pomiędzy dojrzałością projektową a kluczowymi czynnikami sukcesu w zarządzaniu projektami. Punktem wyjścia w badaniu uczyniono specyfikę dojrzałości projektowej organizacji z perspektywy doskonałości zarządzania projektami. Relacje pomiędzy tymi czynnikami a poziomami dojrzałości projektowej badanych jednostek poddano weryfikacji, co pozwoliło wyznaczyć czynniki mające istotny wpływ na poziom doskonałości w zarządzaniu projektami w organizacji. Badaniami zasadniczymi objęto 1900 podstawowych jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. W artykule przedstawiono wyniki badań w ujęciu dynamicznym obejmujące lata 2010–2012 oraz 2016–2018. Postępowanie badawcze oparte na ustandaryzowanym kwestionariuszu ankietowym z wyskalowanymi odpowiedziami pozwoliło na uzyskanie kwantytatywnych wyników, umożliwiających wyprowadzenie ogólnych wniosków i konkluzji.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2019, 2/2019 (82); 218-232
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Success factors in project management on the example of a selected construction industry enterprise
    Autorzy:
    Gębczyńska, Magdalena
    Piwowarczyk, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2204771.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    success factors
    project management
    construction industry
    czynniki sukcesu
    zarządzanie projektami
    branża budowlana
    Opis:
    Introduction/background: The success of project management depends on a number of factors, and identifying and addressing them in the project management process increases the chance of success. New industrial, residential, or road construction projects are driving the growth of the construction industry. Construction projects are associated not only with the creation of new facilities and expansion of infrastructure, but also with the modernization of existing facilities, and their implementation takes place in a changing and turbulent environment. The above makes it important, especially in times of crisis and uncertainty, to identify factors associated with achieving success when managing these projects. Aim of the paper: Identification and analysis of key success factors in project management in a selected construction company. Materials and methods: To identify and analyse key success factors in construction industry project management, a diagnostic survey was conducted using a survey questionnaire. The survey was conducted among project team members working on construction industry projects in the selected entity. Results and conclusions: Success factors do not represent a universal set that will contribute to the success of every implemented project. On the basis of the empirical research carried out, a list of key success factors in construction industry project management was created, i.e. those factors that contribute most to success in this type of project. Furthermore, on the basis of the empirical research carried out, recommendations were developed for the management of projects in the selected entity, with particular attention paid to identified factors.
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 1; 25--40
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Identifying critical success factors and risks in the academic course development process through the application of project management methodology
    Autorzy:
    Bieńkowska, Jolanta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/35730122.pdf
    Data publikacji:
    2024
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    critical success factors (CSF)
    risk management
    project-based learning (PBL)
    project management methodology (PMM)
    Deming cycle (PDCA)
    Opis:
    Improving the educational process through evaluation requires adopting new concepts and approaches. In addition to the traditional methodologies applied in this field, such as observation or surveys, business methods are increasingly being implemented, including the Deming cycle or selected elements of project management methodologies. Their application allows for a holistic and unbiased view of the quality of teaching and learning. This article aims to illustrate and evaluate the usefulness of project management methodologies in identifying Critical Success Factors (CSFs) and risks in creating and evaluating academic courses. The subject of the research was the course “Creativity and Decision-making”, and the main method of the research, which was conducted in four cycles from 2020 to 2023, was the Deming cycle (PDCA). Data collection was based on data triangulation, including unstructured interviews with students and experts, as well as participant observation. Content analysis with a categorisation key was used to analyse the data, with the results presenting lists of extracted critical success and risk factors determining the quality of the course. The implemented procedure represents an innovative approach to the evaluation of academic courses, at the core of which is the creation and updating of two substantively opposing lists: the determinants of learning successes and failures constituting of a map of strategic control points, and a basis for the improvement of the educational process.
    Źródło:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie; 2024, 104, 2; 74-81
    1731-6758
    1731-7428
    Pojawia się w:
    e-mentor. Czasopismo naukowe Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influential factors of project success in the fuel companies
    Czynniki wpływające na sukces projektu w firmach paliwowych
    Autorzy:
    Al-Hodiany, Zakarya Mohsen
    Misztal, Agnieszka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27315271.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    influential factors
    personnel
    project success
    technological advancement
    czynniki wpływające
    personel
    sukces projektu
    postęp technologiczny
    Opis:
    The purpose of the paper is to investigate the factors impacting project success among personnel based on the example of the Yemeni oil and gas industry. The data was analyzed by hypothesis testing, Smart-PLS tool, SPSS and several statistical methods such as the Structural modelling, regression weights and T statistics and regression technique, utilized to comprehend the variables' dimensionality. The results showed that influential factors i.e. personnel (P), project schedule/plan (PSP), troubleshooting (TS) and technical tasks (TT) as well as the technological advancement (TA) have a statistically significant relationship with project success. It suggests that increasing the success rate of projects may be bilaterally beneficial to the project managers. Limitations and suggestions for future research were also mentioned.
    Celem artykułu jest zbadanie czynników wpływających na sukces projektu wśród personelu na przykładzie jemeńskiego przemysłu naftowo-gazowego. Dane zostały przeanalizowane za pomocą testowania hipotez, narzędzia Smart-PLS, SPSS i kilku metod statystycznych, takich jak modelowanie strukturalne, wagi regresji oraz statystyki T i techniki regresji, wykorzystywane do zrozumienia wymiarowości zmiennych. Wyniki pokazały, że czynniki wpływające, tj. personel (P), harmonogram/plan projektu (PSP), rozwiązywanie problemów (TS) i zadania techniczne (TT) oraz zaawansowanie technologiczne (TA) mają statystycznie istotny związek z sukcesem projektu. Sugeruje to, że zwiększenie wskaźnika sukcesu projektów może być obustronnie korzystne dla kierowników projektów. Wspomniano również o ograniczeniach i sugestiach dotyczących przyszłych badań.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2022, 25, 1; 72--91
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Role of Organisational Phenomena in Software Cost Estimation: A Case Study of Supporting and Hindering Factors
    Autorzy:
    Rahikkala, J.
    Hyrynsalmi, S.
    Leppänen, V.
    Porres, I
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/384055.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    software cost estimation
    project management
    project success
    top management
    organisational factors
    software improvement
    software process maturity
    case study
    Opis:
    Despite the fact that many researchers and practitioners agree that organisational issues are equally important as technical issues from the software cost estimation (SCE) success point of view, most of the research focus has been put on the development of methods, whereas organisational factors have received surprisingly little academic scrutiny. This study aims to identify organisational factors that either support or hinder meaningful SCE, identifying their impact on estimation success. Top management’s role is specifically addressed. The study takes a qualitative and explorative case study based approach. In total, 18 semi-structured interviews aided the study of three projects in three organisations. Hence, the transferability of the results is limited. The results suggest that the role of the top management is important in creating prerequisites for meaningful estimation, but their day-to-day participation is not required for successful estimation. Top management may also induce undesired distortion in estimation. Estimation maturity and estimation success seem to have an interrelationship with software process maturity, but there seem to be no significant individual organisational factors, which alone would make estimation successful. Our results validate several distortions and biases reported in the previous studies, and show the SCE research focus has remained on methodologies and technical issues.
    Źródło:
    e-Informatica Software Engineering Journal; 2018, 12, 1; 167-198
    1897-7979
    Pojawia się w:
    e-Informatica Software Engineering Journal
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies