Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "project strategy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-11 z 11
Tytuł:
Identification of the Key Causes and Measures to Prevent Building Collapses in Nigeria
Autorzy:
Nwosu, Chiemezie Chisom
Zima, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2051575.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Oficyna Wydawnicza
Tematy:
building collapse
construction project management
project strategy
Nigeria
preventing building collapses
katastrofa budowlana
projekty budowlane
infrastruktura budowlana
zapobieganie zawaleniom budynków
Opis:
Buildings collapse in the Nigerian major urban cities continues to engender an excessive number of fatalities, injuries and property damage. The collapse of building infrastructure, though prominent in developing economies, is a worldwide issue. Building developments collapse at the construction stages and in some cases after commissioning. Examples abound in recent times in Abuja and Lagos. The major problem is the unquantifiable resources wasted when building construction development collapses. If the answer to this endemic problem is proper project management, it becomes imperative to institutionalize its activities in Nigeria. Building Collapse is an occurrence that has been notorious over the decades. It is caused by many factors which have their great impact on the lives and properties of man. This study reviews current causes in the building industry. In view of this development, this study is aimed at demonstrating how real estate project management strategy helps in building collapse. Data from the primary source were basically from the designed instrument, which were distributed to the population of 100 professionals in the building industries. In this paper, it was concluded that the key causes of building collapse are weak/faulty foundations, inefficient stringent quality control in material utilization, and management, boycotting the professionals, absence of proper site investigation, the absence of proper site investigation and the engagement of inexperienced personnel. The aim of the study was to identify the factors influencing the occurrence of construction disasters in Nigeria in order to prevent them in the future. However, the analysis of the results gathered, reveal that, there was variance in opinions, as to the causes of building collapse among professionals in an attempt to exonerate themselves from the blame for building collapse. These were classified as the areas in the building sector that were prone to building collapse. Therefore, this study claims that the above-listed causes of building collapse are predominant in the Nigerian construction industry.
Źródło:
Civil and Environmental Engineering Reports; 2021, 31, 4; 55-75
2080-5187
2450-8594
Pojawia się w:
Civil and Environmental Engineering Reports
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Features of project analysis of the project portfolio of regional educational space
Osobennosti provedenija projektnogo analiza portfelja projektov regional'nogo obrazovatel'nogo prostranstva
Autorzy:
Rach, V.
Borzenko-Miroshnichenko, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/792291.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
region
strategy
education
profit
project
analysis
project portfolio
project management
Źródło:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2012, 12, 4
1641-7739
Pojawia się w:
Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
GRANT PROJECT APPROACH IN PUBLIC ADMINISTRATION: PRACTICAL ASPECTS OF THE EUROPEAN UNION
WYKORZYSTANIE PROJEKTÓW GRANTOWYCH W ADMINISTRACJI PAŃSTWOWEJ: PRAKTYCZNY ASPEKTY UNII EUROPEJSKIEJ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГРАНТОВЫХ ПРОЕКТОВ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ: ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА
Autorzy:
Yakymchuk, Alina
Simchuk, Tetyana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/577020.pdf
Data publikacji:
2016-12-30
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
grant project, public administration, regional strategy, regional programmes
grantowy projekt, zarządzanie, strategia regionalna, program regionalny
гранты, проект, государственное управление, региональная стратегия, региональные программы
Opis:
Dziś grantowe finansowanie na świecie stało się bardzo popularne. Stopniowo, agencje rządowe zaczynają korzystać z zarządzania projektami do realizacji regionalnych strategii i programów. Dzięki szkoleniom przeprowadzanym w różnych europejskich instytucjach rządowych na poziomie lokalnym, regionalnym i krajowym, należy stwierdzić, że ukraińscy przywódcy rządu często nie stosują podejścia projektowego w ramach poszczególnych procesów operacyjnych i funkcjonalnych w strukturze instytucji. Co więcej, istnieje wyraźny brak zrozumienia tego, jak korzystać z podejścia opartego na projektach na bieżąco w celu praktycznej realizacji regionalnych strategii i programów. W tym artykule opisano procedurę rozwiązania tego problemu. Głównym zaleceniem jest to, że zarząd powinien ustanowić podejście do zarządzania projektami, w których wszystkie lub przynajmniej większość działań w zakresie wdrażania programów regionalnych są uważane za projekty. Autorzy dają praktyczne wskazówki dla realizacji tego podejścia w ukraińskich instytucjach państwowych.
Today grant funding in the world has become very popular. Gradually public institutions are finally making use of project management to implement regional strategies and programmes. Through the training at various European public institutions, at local, regional and national levels, it becomes evident that Ukrainian public managers to a substantial degree fail to pervade project approach as part of the respected functional operations, processes and structure of the institutions. Moreover, there is an apparent lack of understanding on how to use project approach on an on-going basis for the operationalization of regional strategies and programmes. This article suggests a procedure to address this issue. The main recommendation is that senior public management should establish a project approach whereby all or at least the majority of functional activities for regional programmes’ implementation is seen as projects. The authors offer the guidelines to implement this approach in Ukrainian public institutions
На сегодня финансирование грантовых проектов стало очень популярным. Постепенно государственные учреждения начинают использовать управление проектами для реализации региональных стратегий и программ. Благодаря тренингам в различных европейских государственных учреждениях на местном, региональном и национальном уровнях, становится очевидным, что украинские государственные руководители в значительной степени не используют проектный подход в рамках соответствующих функциональных операций, процессов и в структуре учреждений. Более того, существует явная нехватка понимания того, как следует использовать проектный подход на постоянной основе для практической реализации региональных стратегий и программ. Данная статья предлагает процедуру для решения этой проблемы. Основная рекомендация состоит в том, что высшее руководство должно установить проектный подход к управлению, при котором все или, по крайней мере, большинство функциональных мероприятий по реализации региональных программ рассматриваются в качестве проектов. Авторы предлагают практическое руководство для реализации этого подхода в украинских государственных учреждениях.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2016, 4(2); 147-153
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Modeling of state regulation of the coal industry of Ukraine in the context of structural transformations of the national economy
Autorzy:
Kozymenko, Igor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933286.pdf
Data publikacji:
2020-09-30
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
public administration
coal industry
model
project
transformation
resource potential
strategy
Opis:
The article is devoted to the state regulation of the processes of modeling of the development of the coal industry of Ukraine in the context of structural transformations of the national economy. An important task of modern science of public administration is to provide systematic methods of substantiation of public administration decisions to determine the vector of development of society as a whole and individual sectors of the national economy, which actualizes the formation of a model of justification of coal industry development strategy. It is proved that the effectiveness of the organizational mechanism of state regulation is ensured through a transparent system of control over changes in the technical and economic parameters of the coal industry of Ukraine. The author proposes the formation of an appropriate tool for programming effective change within a certain cyclical nature of the industry. Systematized information on strategies relevant to planning of the development of the coal industry and the mining sector as a whole. Analytically interpreted information of the optimal plan by the method of dynamic programming using recurrent Bellman equations is presented. The optimal plan of tactical actions at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is defined. The comparison of the optimal plan with possible alternative actions of the management staffof the coal industry is carried out. The perspective plan of tactical actions through priority use of projects of the maximum profitability at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is presented. The plan of tactical actions through priority support of projects of preservation of a current condition at formation of strategy of development of the coal industry in a cycle of a mining and industrial complex is presented. The optimal plan of tactical actions in forming the strategy of coal industry development in the cycle of mining complex with good initial state of resource potential, with probable highest level of initial state of resource potential, with unsatisfactory initial state of resource potential is presented. It is proved that the current critical state of the resource base of coal mining provokes the emergence of natural irrational behavior in Ukraine, when the crisis focuses only on economic benefits without proper management of resource potential, which emphasizes the importance of public administration in resource management in crisis development programs of the coal industry. The developed methodology provides the best solution to the two-criteria problem of public administration of the coal industry: the implementation of public administration functions, including economic, and providing conditions for sustainable efficient resource use.
Źródło:
Reality of Politics; 2020, 13; 29-40
2082-3959
Pojawia się w:
Reality of Politics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Make and buy strategy as a result of an insourcing project
Autorzy:
Grela, Grzegorz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1879713.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
insourcing project
case study
make and buy strategy
projekt insourcingowy
studium przypadku
Opis:
Purpose: The aim of the article is to develop a formalized model which explains the decision to use the ‘make and buy’ strategy. Design/methodology/approach: The article presents a review of the latest literature on the ‘make and buy’ strategy for a selected component or service, together with a case study of the use of the ‘make and buy’ strategy resulting from the implementation of an insourcing project in a manufacturing company. The model was built using mathematical analysis. Findings: The formalized model of the ‘make and buy’ strategy presented in the article is focused on factors related to cost savings. It uses analytical verification to determine whether the savings associated with insourcing the process of manufacturing the analysed product outweigh the costs associated with its launch in-house (with the size of demand determined on the basis of historical data). Practical implications: In the context of this article, ‘make and buy’ consists of simultaneously producing and purchasing the same product or service by the organization, which in the literature is sometimes referred to as dual-sourcing, concurrent sourcing, bisourcing, plural sourcing or partial integration. The use of the proposed model may be useful for entrepreneurs from the point of view of optimising the costs of their business. Originality/value: Proposal of a formalized model which explains the decision to use the ‘make and buy’ strategy.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 137-146
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
APPLICATION OF VALUE ORIENTED APPROACH TO STRATEGIC MANAGEMENT OF PROJECT PORTFOLIO OF UNIFIED TERRITORIAL COMMUNITIES
ZASTOSOWANIE PODEJŚCIA ZORIENTOWANEGO NA WARTOŚCI DO ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO PORTFOLIO PROJEKTOWYM ZJEDNOCZONYCH WSPÓLNOT TERYTORIALNYCH
ПРИМЕНЕНИЕ ЦЕННОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОГО ПОДХОДА К СТРАТЕГИЧЕСКОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПОРТФЕЛЕМ ПРОЕКТОВ ОБЪЕДИНЕННЫХ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫХ ОБЩИН
Autorzy:
Kostiukevych, Ruslan
Kostiukevych, Alina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/576954.pdf
Data publikacji:
2017-12-29
Wydawca:
Międzynarodowy Instytut Innowacji Nauka – Edukacja – Rozwój w Warszawie
Tematy:
project management; project portfolio, sustainable development strategy, unified territorial community; project office, administrative reform, valueoriented approach
zarządzanie projektami, portfolio projektów, strategia zrównoważonego rozwoju, zjednoczona wspólnota terytorialna, biuro projektowe, reforma administracyjna, podejście zorientowane na wartość
проектное управление, портфель проектов, стратегия устойчивого развития, объединенная территориальная община, проектный офис, административная реформа, ценностноориентированный подход
Opis:
Zjednoczone wspólnoty terytorialne to są nowe jednostki strukturalne w systemie administracyjnym Ukrainy. Oprócz problemów związanych z regulacjami prawnymi i zapewnieniem finansowania istotne znaczenie mają kwestie naukowego i metodycznego uzasadnienia procesów strategicznego rozwoju zjednoczonych społeczności terytorialnych w oparciu o nowoczesne metody i dobre praktyki zarządzania projektami. W artykule przedstawiono podejścia metodyczne do tworzenia i zarządzania portfolio projektowymi w celu wdrożenia strategii zrównoważonego rozwoju zjednoczonych społeczności terytorialnych w oparciu o model zarządzania projektem zorientowany na wartości. Zostały wypracowane organizacyjne aspekty wprowadzenia zarządzania projektami w zjednoczonych terytorialnych wspólnotach, przejawiające się w utworzeniu projektowego biura (komitetu) ds. zarządzania strategiami. Proponowane podejścia do utworzenia strategii terytorialnych pomogą zapewnić rozwój gospodarczy wspólnoty oraz skuteczność wykorzystania zasobów wspólnotowych.
The unified territorial communities are new structural units in the administrative system of Ukraine. In addition to the problems of regulatory and financial nature, issues of scientific and methodological substantiation of the processes of strategic development of the unified territorial communities on the principles of applying modern methodologies and project management practices are also relevant. The article develops methodological approaches to the formation and management of project portfolios for the implementation of strategies for the sustainable development of unified territorial communities on the principles of applying a value-oriented model of project management. The organizational aspects of the introduction of project management in the united territorial communities have been developed based on the creation of a project management office (committee) for managing strategies. The proposed approaches to the formation of territorial strategies will help to ensure the community's economic development and the effectiveness of utilizing the resources available to the communities.
Объединенные территориальные общины являются новыми структурными единицами в системе административного уклада Украины. Рядом с проблемами нормативно-правового регулирования и обеспечения финансовой возможности, актуальными являются также вопросы научно-методического обоснования процессов стратегического развития объединенных территориальных общин на принципах применения современных методологий и практик управления проектами. В статье разработаны методические подходы к формированию и управлению портфелями проектов реализации стратегий устойчивого развития объединенных территориальных общин на принципах применения ценностно- ориентированной модели проектного менеджмента. Развито организационные аспекты ввода проектного управления в объединенных территориальных общинах на основе создания проектного офиса (комитета) управления стратегиями. Предложенные подходы относительно формирования территориальных стратегий, позволят обеспечить экономическое развитие общины и эффективность использования ресурсов, которые имеются в общины.
Źródło:
International Journal of New Economics and Social Sciences; 2017, 6(2); 97-107
2450-2146
2451-1064
Pojawia się w:
International Journal of New Economics and Social Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Application of the project approach to the management of mining waste
Zastosowanie podejścia projektowego do zarządzania odpadami górniczymi
Autorzy:
Nevskay, M.
Marinina, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324811.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
waste
mining operations
technological deposits
project management
diversification strategy
odpady
działania górnicze
zarządzanie projektami
strategia dywersyfikacji
Opis:
One of the problems of the mining sector is a significant waste of extraction and processing. From the total mass of waste is used less than half, and the remaining part is placed in dumps, tailings, forming a anthropogenic objects, mostly intended for the remediation and disp0osal. Despite a number of reasons (environmental, organizational, economic, institutional and technological), which lead to the accumulation of waste and negative impacts of their savings, the solution to this problem lies in identifying opportunities for the involvement of waste into the economy as a source of raw materials and energy. Foreign experience shows that the mining companies the opportunity is created through the use of tools of the project approach - as a the new format to solve the problem of accumulated waste in a constantly changing environment. Application for the methodology of the project approach to waste management for companies of the mining sector can be implemented, according to the authors opinion, when their projects are included in the program of strategic development of the company.
Jednym z problemów sektora górniczego jest duża liczba odpadów, powstających w trakcie wydobycia i przetwarzania. Z ogólnej masy odpadów, które powstają w górnictwie, wykorzystywana jest mniej niż połowa, a pozostała część jest składowana na wysypiskach lub hałdach, tworząc antropogeniczne obiekty, głównie przeznaczone do rekultywacji i usunięcia. Mimo wielu przyczyn (środowiskowych, organizacyjnych, ekonomicznych, instytucjonalnych i technologicznych), które powodują akumulację odpadów, problem ten można rozwiązać traktując znaczną część odpadów jako wtórne źródło materiałów i energii. Z doświadczeń zagranicznych jednoznacznie wynika, że w rozwiązaniu problemu odpadów górniczych w warunkach zmiennego otoczenia można wykorzystać podejście projektowe. Niemniej jednak – zdaniem autorów − wykorzystanie metodologii podejścia projektowego w gospodarce odpadami w przedsiębiorstwach z sektora górniczego może zostać wdrożone jedynie wtedy, gdy projekty zostaną uwzględnione w programie strategicznego rozwoju przedsiębiorstwa.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 91; 89-99
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic initiatives in balanced scorecard
Autorzy:
Olko, Sławomir F.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204773.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project management
Balanced Scorecard
strategy implementation
strategic initiative
zarządzanie projektami
zrównoważona karta wyników
wdrażanie strategii
inicjatywa strategiczna
Opis:
Introduction/background: The Balanced Scorecard (BSC) uses strategic initiatives as the primary means of implementing the strategy and achieving the strategic objectives. Although initiatives are crucial to implementing the strategy, the academic literature on them is scarce. Most BSC publications deal with strategic goals, metrics and indicators (including KPIs - key performance indicators). There is variety of methods to identify and evaluate strategic initiatives depending on the type of organisation, its size and other situational features. Aim of the paper: The aim of the paper is to present the essence and a role of strategic initiatives in implementing organisation strategy. Moreover, different practical approaches are presented and discussed on the basis of the selected cases. Based on the cases described, a general typology of strategic initiatives was proposed. Materials and methods: In the paper, the critical literature review is used to determine the theoretical understanding of strategic initiatives supporting strategic management process using BSC. Case studies of four selected organisations are used to present the practical aspects of strategic initiative. Results and conclusions: As a result, the paper shows the links between BSC strategic initiatives and project management. Different types of strategic initiatives and three levels of strategic initiatives in organisations were identified and discussed. The proposed typology allows us to reflect on strategic initiatives from a broader perspective.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 1; 77--89
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Cost optimization of an investment project based on contract strategies
Autorzy:
Marinina, Oksana
Nevskaya, Marina
Ivanova, Svetlana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1917240.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
project cost
contract strategy
EPC contract
cost engineering
investment efficiency
koszt projektu
strategia kontraktu
umowa EPC
inżynieria kosztów
efektywność inwestycji
Opis:
Purpose: The article presents the actual problem of determining cost of construction project implementation. Within the conducted research, an analysis of existing approaches to managing project costs in the face of uncertainty was carried out, including the justification of the possibility of using the contract system for the purpose of optimizing the project, as well as identification of possibilities of cost engineering. Design/methodology/approach: A Case-study method, based on an assessment of the performance indicators of an investment project for the construction of a city boiler house and the project cost analysis using the Earned Value Technique, was used to prove the hypothesis about the effectiveness of using cost engineering. Findings: The results of evaluating the effectiveness of project implementation was substantiated, and the feasibility of applying the EPC contract for the cost optimization was proven. The projects implemented with the EPC contracts have a high potential. EPC/M contracts are widely used in other countries, but in Russia, this type of contract is just beginning to be used. Originality/value: In the result of the analysis, it was revealed that the main factors affecting the cost of the boiler house implementation construction project were the imperfection of the pricing system, the presence of unrecorded work and costs, the inadequacy of the rationing system; the violation of technology and timing of implementation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 145; 309-319
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategy of research institutes in construction in shaping the research area
Strategia instytutów badawczych w budownictwie w kształtowaniu przestrzeni badawczej
Autorzy:
Kruk, M. M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/230798.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
instytut badawczy
innowacja
konkurencyjność
strategia rozwoju
metoda budowlana
projekt
inżynieria budowlana
research institute
innovation
competitiveness
development strategy
construction process
project
construction engineering
Opis:
The model concept, as presented in this paper, is an original solution created by the author, and can be used as a proposal to build an innovative mechanism to increase the effectiveness of programming and implementation of the development policy, and improve the quality of functioning of a building research institute. The development management system included in this model is a set of actions targeting at the effective use of human and tangible resources, undertaken in a coordinated manner and leading to the achievement of previously established objectives. The market activity of building research institutes is directly or indirectly involved in construction projects, which translates into market mechanisms, such as innovation and competitiveness. In addition, it indicates the participation of a building research institute in the engineering of construction projects as a key to entrepreneurship and implementations.
Najbardziej radykalne i przekształcające gospodarkę w konkurencyjną są te innowacje, które pozwalają ludziom uwolnić swoją kreatywność – realizować swoje marzenia. Stworzenie społeczności w instytucie badawczym, w którym pracownicy z przedsiębiorcami tworzą jeden zespół pracujący na potrzeby budowania przewagi konkurencyjnej, to główny cel stawiany jednostkom naukowym w dobie innowacyjnej gospodarki. Największym rynkiem działań dla jednostki naukowej jest rynek zwany „nierozwiązane problemy”, gdzie zawsze istnieje wiele możliwości dla tych jednostek, które wykazują się inicjatywą i dowodzą swojej wartości, pokazując, jak rozwiązać owe problemy. W kształtowaniu przestrzeni badawczej bardzo ważne jest stworzenie odpowiedniego otoczenia rynkowego sprzyjającego przenoszeniu wiedzy z instytucji naukowych do przedsiębiorstw, jednocześnie wzmacniając strategię jednostek naukowych skierowaną na zarządzanie przez zasady w oparciu o model systemu zarządzania rozwojem. Prezentowana w artykule koncepcja owego modelu jest rozwiązaniem autorskim i można ją przyjąć, jako propozycję mechanizmu innowacyjnego mającego na celu zwiększenie skuteczności programowania i wdrażania polityki rozwoju oraz podniesienie jakości funkcjonowania instytutu badawczego budownictwa.
Źródło:
Archives of Civil Engineering; 2016, 62, 4/II; 109-131
1230-2945
Pojawia się w:
Archives of Civil Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-11 z 11

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies