Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "pozapłacowe" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
China’s tax and non-tax instruments responding to its weakening attractiveness to foreign capital
Podatkowe i niepodatkowe instrumenty odpowiedzialne za osłabienie atrakcyjności Chin z perspektywy zagranicznego kapitału
Autorzy:
Yusen, Tan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/617690.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
atrakcyjność dla kapitału zagranicznego
środki pozapłacowe
przewaga komparatywna
attractiveness to foreign capital
non-tax measures
comparative advantage
Opis:
W artykule przeanalizowano kwestie związane z osłabieniem atrakcyjności Chin z perspektywy zagranicznego kapitału, po wprowadzeniu w 2008 r. nowych regulacji dotyczących podatku dochodowego od osób prawnych, które zlikwidowały wcześniejsze preferencje podatkowe dla zagranicznych inwestorów oraz wprowadziły korzystne instrumenty polityki podatkowej dla różnych rodzajów specjalnych stref podatkowych. W artykule przedstawiono empiryczne dowody i główne czynniki powodujące osłabienie przyciągania inwestycji zagranicznych. Przeanalizowano w nim także główne narzędzia podatkowe i środki pozapodatkowe przyjęte przez chiński rząd centralny i władze regionalne, których celem jest poprawa konkurencyjności Chin w zakresie przyciągania zagranicznego kapitału. Głównym wkładem tego artykułu jest dyskusja na temat dobrych praktyk Chin w zakresie wykorzystywania środków niepodatkowych w celu przyciągnięcia kapitału zagranicznego, co skutecznie zapobiega szkodliwej międzynarodowej konkurencji podatkowej. Innym wkładem tego artykułu jest dyskusja na temat podstaw ekonomicznych (tj. chińskiej siły porównawczej i własności państwowej gruntów), dzięki którym te środki pozapłacowe są wykonalne. Dobra praktyka Chin w zakresie przyjmowania środków niepodatkowych i wykorzystywania ich siły porównawczej ma wartość odniesienia dla innych krajów importujących kapitał na świecie.  
This paper studies China’s weakening in its attractiveness to foreign capital, especially since its implementation of new corporate income tax law in year 2008, which phased out the former preferential tax treatments for foreign invested enterprises and the placed-based favourable tax policies for various special tax zones. Empirical evidence and the major factors causing this weakening in attracting foreign investment are discussed. This paper also studies the major tax measures, fiscal measures and non-tax measures adopted by China central and regional governments, which are aimed to improve China’s competitiveness in attracting foreign capital. The major contribution of this paper is its discussion on China’s good practice of making use of nonta Xmeasures to attract foreign capital, which is effective in avoiding harmful international ta Xcompetition. The other contribution of this paper is the discussion on the economic foundation (i.e. China’s comparative strength and state ownership of lands) which makes these non-tax measures feasible. China’s good practice of adopting non-tax measures and making use of its comparative strength is of reference value to other capital importing countries in the world.
Źródło:
Kwartalnik Prawa Podatkowego; 2018, 2; 35-70
1509-877X
Pojawia się w:
Kwartalnik Prawa Podatkowego
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Incentive system in project management on the example of an international manufacturing company
Autorzy:
Kwiotkowska, Anna
Stankiewicz, Aneta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2204769.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
incentive system
project management
motivation
wage incentive factors
non-wage incentive factors
project team
system motywacyjny
zarządzanie projektami
motywacja
czynniki motywacyjne w zakresie wynagrodzeń
pozapłacowe czynniki motywacyjne
zespół projektowy
Opis:
Introduction/background: The issue of employee motivation in project teams is one of the key challenges that arise in the project management process, as the success of a project largely depends on the level of employee engagement. Creating an effective incentive system that increases the level of employee commitment to projects every day is key to the success of the company. However, this is not an easy process, as the recipe for the right motivation methods that employees would be fully satisfied with does not exist. Aim of the paper: The aim of the paper was to identify and evaluate the incentive system in project management carried out on the example of a selected multinational manufacturing company producing industrial automation. Materials and methods: The research tool was a survey questionnaire consisting of six metric questions to clarify the socio-demographic characteristics of the respondents and fifteen closed questions relating to the incentive system of the company under study. The subject of the study was one of the world's largest automation and industrial IT companies. Results and conclusions: The results of the study made it possible to assess the effectiveness of the incentive system in the studied enterprise, to indicate the range of tools that managers can use to motivate members of project teams and to formulate recommendations or recommendations for the studied enterprise.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 1; 41--58
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies