Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "organizacje non profit" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-9 z 9
Tytuł:
Formal mentoring in nonprofit organizations. Model proposition
Mentoring formalny w organizacjach non profit. Propozycja modelu
Autorzy:
Bortnowska, Hanna
Seiler, Bartosz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295589.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
non profit organizations
mentoring
organizacje non profit
Opis:
Mentoring is the process of exchanging knowledge, experience and values between a more and less experienced member of the organization. It is sometimes used in business entities, but according to the authors, it is worth pointing out its potential utility in the nonprofit sphere. It can contribute to increasing the efficiency of third sector organizations, both indirectly, by improving the competences of the staff, and directly - at work with the beneficiaries. The article presents a model of formal mentoring in nonprofit organizations. It consists of 11 stages and takes into account the specificity of such entities, e.g. financial constraints, a shortage of mentors familiar with the specifics of the nonprofit organizations, fears of introducing formalized techniques associated with the commercial sector, irregular work modes of volunteers and other employees of non-governmental entities organizations and the lack of time connected with it.
Mentoring to proces wymiany wiedzy, doświadczeń oraz wartości między bardziej a mniej doświadczonym członkiem organizacji. Bywa on wykorzystywany w podmiotach biznesowych, ale zdaniem autorów warto wskazać jego potencjalną użyteczność w sferze non profit. Może on przyczyniać się do zwiększania efektywności działania organizacji trzeciego sektora, zarówno pośrednio, poprzez podnoszenie kompetencji kadry, jak i bezpośrednio – w pracy z beneficjentami. W artykule zaprezentowano model mentoringu formalnego w organizacjach non profit. Składa się z 11 etapów i uwzględnia specyfikę omawianych podmiotów, np. ograniczenia finansowe, deficyt mentorów znających specyfikę sfery non profit, obawy przed wprowadzaniem sformalizowanych technik kojarzonych ze światem biznesu, nienormowany tryb pracy wolontariuszy oraz innych pracowników omawianych organizacji i związany z tym brak czasu.
Źródło:
Management; 2019, 23, 1; 188-208
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Autonomous teams as a way to increase the engagement of nonprofit members (case study)
Autonomiczne zespoły jako sposób na zwiększenie zaangażowania członków organizacji non-profit (studium przypadku)
Autorzy:
Stankiewicz, Janina
Łychmus, Patrycka
Bortnowska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295459.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
non profit organizations
associations
engagement
organizacje non profit
stowarzyszenia
zaangażowanie
Opis:
In the literature on management, engagement is generally discussed in the context of cooperation with paid employees. This article focuses on the rarely analyzed issue – developing the engagement of nonprofit members. Research was carried out on this subject in the association in Zielona Góra, where deficits were found in that area. The aim of the article is to determine the reasons for the low engagement among SPOzZD members, to identify their expectations towards the functioning of the Association as well as to indicate activities that could encourage further engagement of these members, which can be implemented by representatives of the Board. The case study method was used.
W literaturze przedmiotu z zakresu zarządzania, zaangażowanie jest na ogół omawiane w kontekście współpracy z pracownikami płatnymi. W niniejszym artykule skoncentrowano się na rzadko analizowanym zagadnieniu – rozwijaniu zaangażowania członków organizacji non profit. Zrealizowano badania na ten temat w zielonogórskim stowarzyszeniu, w którym stwierdzono deficyty w tym obszarze. Celem artykułu jest: ustalenie przyczyn niskiego zaangażowania członków SPOzZD, identyfikacja oczekiwań tych osób w zakresie funkcjonowania analizowanego Stowarzyszenia, a także wskazanie działań sprzyjających zwiększeniu zaangażowania wspomnianych członków, które mogą zostać zrealizowane przez przedstawicieli Zarządu omawianego podmiotu non profit. Posłużono się metodą case study.
Źródło:
Management; 2019, 23, 1; 134-155
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Third sector characteristics and importance
Charakterystyka i znaczenie trzeciego sektora
Autorzy:
Popowska, Magdalena
Łuński, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830484.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
NGO
third sector
non-profit organizations
organizacje pozarządowe
trzeci sektor
organizacje non-profit
Opis:
This article aims to present a brief overview of existing definitions and specific characteristics of the third sector. It also highlights the basic functions of the NGOs as an important institutional and organizational actor in the global political–economic landscape.
Niniejszy artykuł ma na celu przedstawienie krótkiego przeglądu istniejących definicji i specyficznych cech trzeciego sektora. Przedstawia też podstawowe funkcje organizacji pozarządowych jako ważnych podmiotów instytucjonalnych i organizacyjnych w globalnym krajobrazie polityczno-gospodarczym.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2014, 3, 10; 31-41
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Mentoring in Polish nonprofit organizations
Autorzy:
Seiler, Bartosz
Bortnowska, Hanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392955.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
mentoring
non-profit organizations
professionalization of nonprofit organizations
organizacje non-profit
profesjonalizacja organizacji non-profit
Opis:
Mentoring is used by enterprises as an effective method of developing the competences of their employees. The purpose of the article was to determine the areas of application of mentoring in nonprofit organizations. The authors conducted a systematic review of the issue, which highlighted that there are few publications on this topic. On the basis of this review, a theoretical framework was prepared, which was further verified. Three areas of the application of mentoring in Polish nonprofit organizations were distinguished: staff development, the professionalization of the organization as a whole and the implementation of its stated mission principles or statutory goals1. Subsequently, 26 nonprofit organizations that use mentoring were selected and an analysis of the words contained on their websites was conducted (supported by IRAMUTEQ program). To triangulate data, a semi-structured interview with one of the surveyed organizations was conducted. An analysis showed that nonprofit entities use mentoring not only as a method of developing employee competences, but also to professionalize the entire organization as well as directly to achieve statutory objectives. In addition, it has been shown that Polish nonprofit organizations use both intra-sectoral and cross-sectoral mentoring. The research results may be the basis for further analyzes of the use of mentoring in nonprofit entities regarding its effectiveness in particular areas, as well as the relationships between various areas.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2019, 3; 133-157
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Coopetition in for-profit and non-profit organizations - micro level
Koopetycji w organizacjach for-profit i non-profit – poziom mikro
Autorzy:
Moczulska, Marta
Seiler, Bartosz
Stankiewicz, Janina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/295400.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Zielonogórski. Wydział Ekonomii i Zarządzania
Tematy:
for-profit organizations
non-profit organizations
cooperation
competition
coopetition
organizacje for-profit
organizacje non-profit
współdziałanie
konkurencja
kompetycja
Opis:
A situation in which appears at the same time a competition and cooperation between the subjects is defined as a coopetition. First of all it is considered at the mezo level – between the companies, but it can be analysed at the micro level – inside the organization. In the second case, it concerns shaping the relations among the employers which compete one with another and at the same time they cooperate. Among the organizations where the coopetion can be analysed we distinguish two types - for profit and non profit. A difference of the functioning of the for profit and non profit organizations can be seen among other things in the differences that refer to the shape of the coopetition. In the article the characteristic of a intraorganizational coopetition in the for profit and non profit subjects was presented. The base to formulate the conclusions was formed by the investigations made in which, to collect the data there were used the semistructure interviews with six sample selected organizations – three for profit and three non profit.
Sytuacja, w której jednocześnie występuje konkurencja i współdziałanie między podmiotami określana jest mianem koopetycji. Rozpatrywana jest ona przede wszystkim na poziomie mezo – między przedsiębiorstwami, ale może być także analizowana na poziomie mikro - wewnątrz organizacji. W drugim przypadku, dotyczy kształtowania się stosunków między funkcjonującymi pracownikami, którzy rywalizują ze sobą, a jednocześnie podejmują współpracę. Wśród organizacji, w których można analizować koopetycję, wyróżniamy dwa typy – działające dla zysku oraz realizujące cele społeczne. Odmienność funkcjonowania organizacji for profit i non profit może uwidaczniać się m.in. w różnicach dotyczących kształtowania się koopetycji. W artykule dokonano omówienia charakteru koopetycji wewnątrzorganizacyjnej w podmiotach for-profit i non-profit. Podstawę do sformułowania wniosków stanowiły przeprowadzone badania, w których do zebrania danych posłużono się wywiadami częściowo ustrukturyzowanymi z sześcioma celowo dobranymi organizacjami – trzema for-profit i trzema non-profit.
Źródło:
Management; 2019, 23, 2; 138-156
1429-9321
2299-193X
Pojawia się w:
Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Taxation of Religious Organizations in Ukraine
Opodatkowanie religijnych organizacji w Ukrainie
Autorzy:
Bilash, Oleksandr
Karabin, Tetyana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1797920.pdf
Data publikacji:
2020-09-28
Wydawca:
Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
Tematy:
religious organizations
taxes
tax benefits
non-profit organizations
organizacje religijne
podatki
ulgi podatkowe
organizacje non-profit
Opis:
W artykule przeanalizowano właściwości opodatkowania organizacji religijnych, a także przedsiębiorstw, instytucji i zakładów, utworzonych przez organizacje religijne w Ukrainie. Zbadano ulgi związane z uzyskaniem statusu organizacji niedochodowej (odnośnie do podatku od dochodu), a także ulgi, które są związane z zabezpieczeniem działalności statutowej organizacji religijnej (odnośnie do podatku od majątku i podatku od kosztów dodanych). Ustalono, że najbardziej napełniające budżety podatki, które pełnią ważne funkcje społeczne (podatek od dochodów osób fizycznych, państwowe ubezpieczenie społeczne), organizacje religijne spłacają na zasadach ogólnych, co z jednej strony formuje odpowiednie warunki dla spełnienia przez te organizacje swoich zadań z realizacji usług socjalnych, a z innej, zabezpiecza zasadę równości i niedyskryminacji podmiotów gospodarczych.
This paper concerns the taxation of religious organizations, enterprises, as well as other institutions established by religious organizations in Ukraine. Both the benefits and tax relief have been investigated in the context of acquisition of non-profit status. It is related to securing the statutory activity of a religious organization in the field of property tax and value added tax. As a rule, religious organizations pay taxes to the state budget according to general rules. This applies to both personal income tax and corporate income tax, as well as social security contributions. On the one hand it creates appropriate conditions for religious organizations to carry out their tasks of providing social services and on the other hand, it provides the principle of equality and nondiscrimination of different commercial subjects.
Źródło:
Kościół i Prawo; 2020, 9, 1; 65-81
0208-7928
2544-5804
Pojawia się w:
Kościół i Prawo
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Historical hotel management in Poland on the example of the Historical Heritage Hotels Foundation (Heritage Hotels Poland)
Zarządzanie hotelarstwem historycznym w Polsce na przykładzie Fundacji Hotele Historyczne Polska (Heritage Hotels Poland)
Autorzy:
Sala, Krzysztof
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415951.pdf
Data publikacji:
2018-12
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
manor houses
history
non-profit organizations
palaces
castles
dwory
historia
organizacje non profit
pałace
zamki
zarządzanie
Opis:
Accommodation base is one of the key elements of tourism development. The level of development, quality or diversity of its offer significantly determines the level of tourist services in a given country. Hospitality as a part of the accommodation base is not a homogeneous concept. There are many types of hotels on the tourist market: resort, business, city or spa type hotels. Among the many types of hotels operating on the market, it is worth mentioning historical hotels. These objects stand out, among others, location in historic places such as castles, palaces or courts and sublime offer. The aim of the article is to present the issue of management of historical hotels in Poland on the example of one of the most well-known organizations in this segment, i.e. the Historical Hotels of Poland (Heritage Hotels Poland). The publication was based on available book literature, statistical data, netographic data, as well as on the basis of information obtained from the members of the discussed organization. The article presents the roots of historical hotel industry in Poland and in the world. The development and evolution of historical hotels over the years has been discussed. The work also describes the most important historical hotel organizations in the world and in Poland. They were characterized and the most important goals of their activities were discussed. Particular attention in this publication is devoted to one of the youngest historical hotel organizations in Poland, the Historical Heritage Hotels Foundation (Heritage Hotels Poland). The publication discusses the circumstances of its establishment, and describes the system of values that are guided in its activities. The most important benefits resulting from membership in this organization were also presented. Also, it was not forgotten about describing its most important achievements or consolidation with another organization of historical hotels. The research method used in the article was literary criticism, telephone interview and analysis of existing data. The thesis to be put in the work is the assumption that the Historical Hotels of Poland (HHP) discussed here is an important element affecting the efficiency and effectiveness of hotel management in Poland.
Baza noclegowa stanowi jeden z kluczowych elementów zagospodarowania turystycznego. Poziom rozwoju, jakość czy też różnorodność jej oferty decyduje w istotny sposób o randze usług turystycznych na terenie danego kraju. Hotelarstwo jako część składowa bazy noclegowej nie jest działalnością jednorodną. Na rynku turystycznym znajduje się wiele typów hoteli: hotele kurortowe, biznesowe, miejskie oraz typu spa. Warto wspomnieć także o hotelach historycznych. Obiekty te wyróżniają się między innymi lokalizacją w zabytkowych miejscach, takich jak zamki, pałace czy też dwory, oraz wysublimowaną ofertą. Celem artykułu jest przedstawienie problematyki zarządzania hotelarstwem historycznym w Polsce na przykładzie jednej z najbardziej znanych organizacji w tym segmencie, czyli Fundacji Hotele Historyczne Polska (Heritage Hotels Poland). W artykule przedstawiono genezę hotelarstwa historycznego w Polsce i na świecie. Omówiono jego rozwój i ewolucję na przestrzeni lat. W pracy zaprezentowano również najważniejsze organizacje hotelarstwa historycznego na świecie i w Polsce. Dokonano ich charakterystyki oraz omówiono najistotniejsze cele ich działań. Szczególną uwagę w niniejszej publikacji poświęcono jednej z najmłodszych organizacji hotelarstwa historycznego w Polsce, czyli Fundacji Hotele Historyczne Polska (Heritage Hotels Poland). Omówiono okoliczności jej powołania, scharakteryzowano system wartości, jakimi kieruje się w swoich działaniach. Przedstawiono również najważniejsze korzyści wynikające z członkostwa w tej organizacji. Opisano jej najważniejsze osiągnięcia oraz konsolidację z inną organizacją hoteli historycznych. Metodą badawczą zastosowaną w artykule była krytyka piśmiennicza, wywiad telefoniczny i analiza danych wtórnych. Publikacja powstała na podstawie dostępnej literatury książkowej, danych statystycznych, netograficznych, jak również na podstawie wywiadu swobodnego. Tezą artykułu jest stwierdzenie, że Fundacja Hotele Historyczne Polska (HHP) stanowi ważny element wpływający na efektywność i sprawność zarządzania hotelarstwem historycznym w Polsce.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2018, 4 (40); 37-48
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Predictors of job satisfaction in non-profit organizations
Satysfakcja zawodowa przedsiębiorców w organizacjach non-profit
Autorzy:
Andjarwati, Tri
Susilo, Kunto Eko
Audah, Abdul Kadir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405828.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
HRM practices
job satisfaction
self-efficacy
non-profit organizations
praktyki ZZL
zadowolenie z pracy
skuteczność własna
organizacje non-profit
Opis:
The aim of the current study is to describe the influence of HRM practices such as recruitment and selection, training and development and performance appraisal on job satisfaction. This study also examine the effect of HRM practices such recruitment and selection, training and development and performance appraisal and job satisfaction on self-efficacy. The data for present study is collected from the HR department of non-profit organization such as “NGO of Indonesia”. The self-administered questionnaire is used for data collection. The smart PLS has been used for data analysis. The results reveal that all the hypotheses are accepted and show the positive and significant results for advancing the job satisfaction. Further discussion, limitation and future direction of the study is also discussed at the end of the study.
Celem niniejszego badania jest opisanie wpływu praktyk zarządzania zasobami ludzkimi, takich jak rekrutacja i selekcja, szkolenie i rozwój oraz ocena wyników na zadowolenie z pracy. W tym badaniu zbadano również wpływ praktyk zarządzania zasobami ludzkimi, takich jak rekrutacja i selekcja, szkolenie i rozwój oraz ocena wyników i zadowolenie z pracy na własną skuteczność. Dane do niniejszego badania są gromadzone z działu HR organizacji non-profit, takiej jak „NGO Indonezji”. Samo-administrowany kwestionariusz służy do zbierania danych. Inteligentny PLS został wykorzystany do analizy danych. Wyniki pokazują, że wszystkie hipotezy są akceptowane i pokazują pozytywne i znaczące wyniki w zakresie zwiększania satysfakcji z pracy. Dalsza dyskusja, ograniczenia i przyszły kierunek badania są również omawiane na końcu badania.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 19-28
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Non-governmental organisations in the modern cultural order of Gdynia – a problem outline
Organizacje pozarządowe we współczesnym porządku kulturowym Gdyni – zarys problemu
Autorzy:
Słobodzian, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/558778.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Gdańskie Seminarium Duchowne
Tematy:
associations
non-governmental organisations
non-profit organisations
organisations in Gdynia
third sector
organizacje non-profit
organizacje pozarządowe
organizacje w Gdyni
stowarzyszenia
trzeci sektor
zrzeszenia
Opis:
The formation of democratic state institutions after the transformation of the political system in 1989‒1990 enabled the “reconstruction” of the structures of a self-organised and self-acting society. The developing image of a civic society should rest on the creation of social institutions, on practical realisation of ethical values and on participation of the greatest possible number of people in public life. One of the forms of such self-organisation are non-governmental organisations also called the third sector. This term refers to organisations located between public administration (first sector) and the “market” – entities oriented towards profit-making (second sector, so called private sector). The city of Gdynia is one of the pioneers among local government bodies to start and develop cooperation with non-governmental organisations. Gdynia was the first township in Poland to legislate the “Programme for Cooperation with Non-Governmental Organisations” as an act of local law in 1995.
Budowanie demokratycznych instytucji państwa po przemianach ustrojowych przełomu lat 1989 i 1990 umożliwiło „odtworzenie” struktur samoorganizacji i samodziałania społeczeństwa. Kształtujący się wizerunek społeczeństwa obywatelskiego powinien opierać się na tworzeniu społecznych instytucji i praktycznej realizacji wartości etycznych oraz uczestnictwie jak najszerszej rzeszy ludzi w życie publiczne. Jedną z form takiej samoorganizacji są organizacje pozarządowe zwane trzecim sektorem. Terminem tym określa się organizacje znajdujące się między administracją publiczną (pierwszy sektor) a „rynkiem” – podmiotami nastawionymi na osiąganie zysku (drugi sektor, tzw. sektor prywatny). Miasto Gdynia należy do pionierów wśród samorządów nawiązujących i rozwijających współpracę z organizacjami pozarządowymi. Gdynia była pierwszym miastem w Polsce, które w 1995 r. uchwaliło „Program współpracy z organizacjami pozarządowymi”, będący aktem prawa lokalnego.
Źródło:
Studia Gdańskie; 2012, 31; 359-367
0137-4338
Pojawia się w:
Studia Gdańskie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-9 z 9

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies