Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "non-profit organization," wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Challenges for contemporary non-profi t organizations – theoretical deliberations
    Autorzy:
    Domiter, Małgorzata
    Marciszewska, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419787.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    non-profit organizations
    management professionalization
    non-profit organization management
    Opis:
    This article discusses theoretical deliberations about the challenges facing contemporary non-profit organizations and their managements. In these entities, the ability to make wise decisions and the way of putting them into practice are more and more important. This is important above all, due to the constant pressure oriented to the full use of resources and the increase in the effectiveness of the actions taken. A good manager enables an organization to adapt to the changes taking place in an environment despite its simultaneous variability, uncertainty, and complexity. The purpose of the article is to point out the most important challenges facing contemporary nonprofit organizations.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 1; 20-26
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social Media Utilization of Public Benefit Organizations During the COVID-19 Pandemic
    Wpływ pandemii COVID-19 na wykorzystanie serwisów mediów społecznościowych przez organizacje pożytku publicznego
    Autorzy:
    Szamrowski, Piotr
    Oliński, Marian
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/42823770.pdf
    Data publikacji:
    2023-12-27
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    social media
    COVID-19
    non-profit organization
    media społecznościowe
    organizacja non-profit
    Opis:
    Purpose: The main purpose of the research was twofold. First, it was to assess the impact of the COVID-19 pandemic on the publishing activity of Polish public benefit organizations on Facebook. Second, to determine the impact of content published in a crisis situation on the public reaction. Design/methodology/approach: During the investigation, the financial reports of public benefit organizations were analyzed. Farther the basic parameters of the organization’s Facebook profile and the content published on Facebook were analyzed (1025 organizations were covered by the research). From the reports, financial data of organizations has been collected. Both in 2020 and in 2021, posts of the same organizations were analyzed. Findings: The Covid-19 pandemic did not have a significant impact on the publishing activity of the surveyed organizations. Although interest in the Facebook profile of organizations during the Covid-19 pandemic increased, the results indicate that Facebook’s potential in the crisis stage was only used to a small extent. Research limitations/implications: The research is limited to one social networking site – Facebook. It would also be worth scrutinizing other social media sites (e.g. by comparative analysis). Originality/value: The paper fills a research gap regarding the behavior of non-profit organizations concerning the utilization of social media during the crisis consisting in losing direct contact with the public and the inability to operate in an offline environment (due to the lockdown). It shows what opportunities exist in such situations in social media and how the managers of non-profit organizations could use them for the benefit of the organizations they handle.
    Cel: główny cel badań miał dwojaki charakter. Po pierwsze, była to ocena wpływu pandemii COVID-19 na aktywność publikacyjną polskich organizacji pożytku publicznego w serwisie społecznościowym Facebook. Po drugie, ustalenie wpływu publikowanych w kryzysowej sytuacji treści na reakcję odbiorcy. Metodyka: w trakcie badania przeanalizowano sprawozdania finansowe i merytoryczne organizacji pożytku publicznego. Następnie poddano analizie podstawowe parametry profilu organizacji oraz treści publikowane na Facebooku (badaniem objęto 1025 organizacji). Z utworzonej bazy danych zebrano dane finansowe organizacji. Posty tych samych organizacji pożytku publicznego przeanalizowano zarówno w 2020 r., jak i w 2021 roku. Wyniki: pandemia Covid-19 nie miała istotnego wpływu na działalność publikacyjną badanych organizacji. Choć zainteresowanie profilem organizacji na Facebooku w czasie pandemii COVID-19 wzrosło, to wyniki wskazują, że potencjał Facebooka w fazie kryzysu został wykorzystany tylko w niewielkim stopniu. Ograniczenia/implikacje badawcze: badanie ograniczono do jednego serwisu społecznościowego – Facebook. Wskazanym byłoby przyjrzenie się innym portalom społecznościowym (np. poprzez analizę porównawczą). Oryginalność/wartość: artykuł wypełnia lukę teoretyczną dotyczącą zachowań organizacji non-profit dotyczących wykorzystania mediów społecznościowych w czasie kryzysu polegającego na utracie bezpośredniego kontaktu z ich publicznością i niemożności działania w środowisku offline (lockdownu z powodu COVID-19). Artykuł ukazuje, jakie możliwości istnieją w takich sytuacjach w mediach społecznościowych i jak menedżerowie organizacji non-profit mogą je wykorzystać z korzyścią dla obsługiwanych przez siebie organizacji.
    Źródło:
    European Management Studies; 2023, 21, 3; 119-144
    2956-7602
    Pojawia się w:
    European Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Identification of Key Stakeholders and Information Resources in the Information Processes of a Non-profit Organization Using the Example of the Students Government of Wroclaw University of Economics and Business
    Identyfikacja kluczowych interesariuszy oraz zbiorów informacyjnych w procesach informacyjnych organizacji non profit na przykładzie samorządu studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Autorzy:
    Kłus, Radosław
    Chomiak-Orsa, Iwona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1726790.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    procesy informacyjne
    organizacja studencka
    interesariusze
    działalność non profit
    zasoby informacyjne
    information processes
    student organization
    stakeholders
    information resources
    non-profit activity
    Opis:
    Identyfikacja i poprawna organizacja procesów informacyjnych stanowią dla wielu organizacji kluczowy czynnik sukcesu. Temu zagadnieniu poświęca się wiele miejsca w odniesieniu do przedsiębiorstw, jest ono jednak marginalnie traktowane w odniesieniu do działalności organizacji non profit. Wnioski z badań literaturowych zdeterminowały cel artykułu, który stanowią identyfikacja interesariuszy procesów oraz charakterystyka zasobów informacyjnych niezbędnych dla tych interesariuszy. W artykule przeprowadzono analizę oddziaływania informacyjnego procesów i potrzeb informacyjnych interesariuszy procesów w organizacji non profit na przykładzie działalności organizacji studenckiej, jaką jest Samorząd Studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Jako narzędzia badawcze zastosowano pogłębioną analizę literatury, analizę rozwiązań informacyjnych w obszarze organizacji non profit, obserwację współuczestniczącą i wieloletnie doświadczenie autora artykułu ze współpracy w ramach zarządzania z omawianą organizacją studencką.
    The identification and correct organization of information processes is a key success factor for many organizations. A lot of space has been devoted to this issue in relation to businesses, while it is only treated marginally in relation to the activities of non-profit organizations. The above conclusions, resulting from the literature research, determined the purpose of the article, namely the identification of process stakeholders and the characterization of information resources necessary for these stakeholders. The article analyses the scope of the information impact of the processes and the information needs of stakeholders in a non-profit organization using the example of the activities of a student organization, i.e. the Student Government at the University of Economics in Wrocław. The research tools included an in-depth analysis of the literature, analysis of information solutions in the field of non-profit organizations, participant observation as well as many years of experience on the part of the authors, resulting from cooperation in the management of a student organization, i.e. the Student Government at the University of Economics in Wroclaw.
    Źródło:
    Informatyka Ekonomiczna; 2021, 1; 70-80
    1507-3858
    Pojawia się w:
    Informatyka Ekonomiczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Optimization of non-profit projects’ portfolio : chosen aspects and assumptions
    Optymalizacja portfela projektów non-profit : wybrane aspekty i założenia
    Autorzy:
    Woźniak, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/208714.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    management
    organization
    non-profit
    project
    portfolio
    optimization
    utility
    zarządzanie
    organizacja
    projekt
    portfel
    optymalizacja
    użyteczność
    Opis:
    The chosen aspects and assumptions of the author’s proposal of the optimization model of the non-profit projects’ portfolio are presented. The functional model of the non-profit sector (third sector), which is the base for the further analyses, is also characterized. The article also contains the quantification of fundamental conditions of portfolio optimization. There is developed the utility model for the management system in the non-profit portfolio, in the framework of which there are specified the scope of the model and relationships between four categories of the non-profit portfolio’s participants/stakeholders: non-profit organizations, donors, co-participants and customers (recipients of the basic benefits/values associated with the realization of the non-profit projects). The main optimality conditions and optimization algorithm of the non-profit portfolio are also given. The paper is concluded with exemplary analytical matrixes used for optimization of the non-profit portfolios and based on the evaluation of both the optimization utility conditions and added parameters. Only basic and chosen aspects of the optimization of the non-profit projects’ portfolio have been described here.
    W artykule przedstawione zostały wybrane aspekty i założenia autorskiej propozycji modelu optymalizacji portfela projektów non-profit. Scharakteryzowano model funkcjonalny sektora non-profit, będący jednocześnie podstawą przeprowadzania dalszych analiz. Dokonano również kwantyfikacji podstawowych kryteriów optymalizacji portfela projektów. Opracowano również model użyteczności dla systemu gospodarowania o charakterze non-profit, w ramach którego scharakteryzowano dziedzinę modelu oraz relacje pomiędzy czterema kategoriami partycypantów portfela projektów non-profit: organizacjami non-profit, donatorami, kooperantami i klientami (odbiorcami podstawowych korzyści związanych z realizacją projektów non-profit). W artykule przedstawiono także 48 J. Woźniak główne warunki optymalności oraz algorytm optymalizacji portfela projektów non-profit. Artykuł zakończony jest prezentacją przykładowych macierzy analitycznych, służących optymalizacji portfela non-profit, bazujących na ewaluacji wartości zarówno kryteriów optymalizacji, jak i parametrów dodatkowych. Artykuł prezentuje jedynie podstawowe i wybrane aspekty optymalizacji portfela projektów non-profit.
    Źródło:
    Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej; 2014, 63, 3; 13-48
    1234-5865
    Pojawia się w:
    Biuletyn Wojskowej Akademii Technicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies