Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "museum management" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    The Museum’s Fourth Future
    Autorzy:
    Martinon, Jean-Paul
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2902425.pdf
    Data publikacji:
    2023-07-31
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydział Filozofii
    Tematy:
    museum future
    cultural heritage
    museum curation
    temporal economy
    museum management
    speculative philosophy
    hope
    Opis:
    It is a widely accepted trope that museums work for future generations. They often define themselves in relation to heritage: something of the past, which is celebrated in the present and securely preserved for the future. In doing so, museums cloak themselves in a shroud of respectability for appropriately thinking in short and long terms and bravely facing future challenges. But what kind of future is at stake in this imperative to secure a heritage for future generations? Taking on a deliberate speculative tone and a philosophical outlook, this essay attempts to address this question by suggesting that museums organize their work on the basis of three futures, entirely riveted to an economic understanding of temporality. Against these, the essay also proposes a fourth future that not only gives impetus to their existence, but also provides them with the only way out of the economic temporalities that govern their existence.
    Źródło:
    Eidos. A Journal for Philosophy of Culture; 2023, 7, 1; 103-124
    2544-302X
    Pojawia się w:
    Eidos. A Journal for Philosophy of Culture
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Profession of a ‘museum curator’. On legal changes in the context of the erosion of the role played by museum curators
    Zawód „muzealnik”. O zmianach prawnych w kontekście erozji roli muzealników
    Autorzy:
    Murawska, Agnieszka
    Fraś, Jarosław M.
    Frąckowiak, Ewa
    Rybicki, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1933599.pdf
    Data publikacji:
    2020-07-24
    Wydawca:
    Krajowy Ośrodek Badań i Dokumentacji Zabytków
    Tematy:
    museum curator
    profession of public trust
    museum objects
    museum-related legislation
    museum goals
    museum management
    muzealnik
    zawód zaufania publicznego
    muzealia
    prawo muzeów
    cele muzeów
    zarządzanie muzeami
    Opis:
    Changes in the legislation related to museum curators and museology, introduced with small steps in harmony with the Overton Window concept, are discussed; they are leading away from the letter and spirit of the Act on Museums of 21 Nov 1996 and the traditions of Polish museology based on creating collections of museum objects and working on them in various manners. Regulations and legal opinions on the museum curator profession are presented, pointing to the fact that the initially cohesive definitions and provisions are becoming blurred, to the extent of losing their initial sense, and threatening the identity of this professional group, as well as the identity of museums as heritage-preserving organizations. Furthermore, attempts to extend the concept of museum curator to encompass also the institution’s executives or the entire museum staff undertaken in order to depreciate this professional group and deprive it of the impact on the institution’s management have been signalled. A tendency has been observed to deprive the employees fulfilling the museum’s basic activity, museum curators included, of the influence on shaping state policies with respect to museology, this clearly illustrated by the composition of the Council for Museums and National Memorial Sites. Provisions of the labour legislation as regards professions of public trust museum curators aspire to join have been quoted. Mention has also been made of certain activities they have undertaken to prevent the process of de-professionalising the profession of a museum curator in the museum-related legislation, and to subsequently reverse it. The 2016 Bill on Museum Collections and on Museums prepared by the National Section for Museums and Institutions for the Preservation of Historical Monuments of the Solidarity Trade Union has been presented. The main demands of the Bill have been pointed to: the consolidation of the status of museum collections as the main purpose of the museum’s raison d’être, the status of a museum curator as a profession of public trust, and the shift in museum management from technocratic (New Public Management) to modern, aiming to serve the national heritage and people in harmony with the principles of the New Public Service.
    W artykule przedstawiono wprowadzane małymi krokami, metodą „okien Overtona”, zmiany w prawie dotyczącym muzealników i muzealnictwa, odchodzące od litery i ducha Ustawy o muzeach z dn. 21.11.1996 r. i tradycji muzealnictwa polskiego opartego na tworzeniu kolekcji muzealiów i wielorakiej pracy nad nimi. Omówiono przepisy i opinie prawne dotyczące zawodu muzealnika, wskazując, jak pierwotnie spójne definicje i unormowania stają się niejasne, aż do utraty początkowego sensu, tworząc zagrożenie dla tożsamości tej grupy zawodowej i tożsamości muzeów jako organizacji ochrony dziedzictwa. Zasygnalizowano próby rozszerzenia pojęcia „muzealnik” na kadrę zarządzającą lub wszystkich pracowników muzeum, podejmowane w celu obniżenia znaczenia tej grupy zawodowej i odebrania jej wpływu na funkcjonowanie instytucji. Zauważono tendencję do wypierania pracowników działalności podstawowej muzeów, w tym muzealników, z wpływu na kształtowanie polityki państwa w zakresie muzealnictwa, czego przykładem jest skład Rady do Spraw Muzeów i Miejsc Pamięci Narodowej. Przytoczono przepisy z zakresu prawa pracy, z uwzględnieniem kategorii zawodów zaufania publicznego, do której pretendują muzealnicy. Zasygnalizowano niektóre działania muzealników mające na celu zapobieżenie, a następnie odwrócenie procesu deprofesjonalizacji zawodu muzealnika w prawie muzeów. Przedstawiono projekt Ustawy o zbiorach muzealnych i o muzeach z 2016 r., przygotowany przez Krajową Sekcję Muzeów i Instytucji Ochrony Zabytków NSZZ „Solidarność”. Zasygnalizowano postulaty projektu: wzmocnienie statusu zbiorów muzealnych jako podstawowego celu istnienia muzeów, statusu zawodu muzealnika jako zawodu specjalisty obdarzonego zaufaniem publicznym oraz zmianę zarządzania muzeami z technokratycznego (New Public Management) na nowoczesne, skierowane ku służbie narodowemu dziedzictwu i ludziom, w zgodzie z zasadami New Public Service.
    Źródło:
    Muzealnictwo; 2020, 61; 145-153
    0464-1086
    Pojawia się w:
    Muzealnictwo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Establishment of ICOM National Committee Poland and the role it played in 1947–1958
    Historia powołania i rola Polskiego Komitetu Narodowego ICOM w latach 1947–1958
    Autorzy:
    Folga-Januszewska, Dorota
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/433250.pdf
    Data publikacji:
    2019-02-25
    Wydawca:
    Krajowy Ośrodek Badań i Dokumentacji Zabytków
    Tematy:
    International Council of Museums (ICOM)
    ICOM International Committe Poland
    team of professionals
    international cooperation
    museum management
    heritage protection
    active learning
    Międzynarodowa Rada Muzeów ICOM
    Polski Komitet Narodowy ICOM
    zespół profesjonalistów
    współpraca międzynarodowa
    zarządzanie muzeami
    ochrona dziedzictwa
    czynna edukacja
    Opis:
    International Committee Poland (PKN) of the International Council of Museums (ICOM) was founded in 1947 as a result of Poland having joined the United Nations, and subsequently the International Council on Monuments and Sites (UNESCO). Throughout the 72 years of its activity, ICOM Poland (PKN ICOM) has transformed from a smallsized group of museum directors and experts (21 individuals in 1947) into a team of professionals amounting to over 300 individuals (either professionally active or retired). Their contribution to shaping Polish museology will likely become the topic of an extensive monograph. In 1947-2018, ICOM Poland was presided by 8 individuals (see Table 1.); their operation mode was specified by subsequent ICOM Statues, modified by the General Assembly, as well as the ICOM Code of Ethics for Museums. It is the first decade of the ICOM Poland operations that is discussed in the paper; the names of the illustrious museologists of that period are given; they were the ones who in 1947-58 worked out the principles of cooperation, and despite the challenging political situation, were able to gradually introduce the rules of creating museums and of managing them as institutions of heritage protection and active learning, open to a broad exchange of ideas and international cooperation; furthermore, they worked out the assumptions and models for museum exhibits’ conservation and documentation.
    Polski Komitet Narodowy (PKN) Międzynarodowej Rady Muzeów (ICOM) utworzony został w 1947 r. w wyniku przystąpienia przez Polskę najpierw do Organizacji Narodów Zjednoczonych (ONZ), następnie zaś do Międzynarodowej Rady Ochrony Zabytków i Miejsc Historycznych (UNESCO). W czasie 72 lat istnienia PKN ICOM przeistoczył się z wąskiego grona dyrektorów i ekspertów muzealnych (w 1947 r. – 21 osób) w liczący w chwili obecnej ponad 300 osób zespół profesjonalistów (aktywnych zawodowo oraz emerytowanych). Ich wkład w kształtowanie polskiego muzealnictwa będzie zapewne przedmiotem obszernej monografii. W latach 1947–2018 Polskiemu Komitetowi Narodowemu ICOM przewodniczyło 8 osób (zob. Tabela 1.), ich działania określane były kolejnymi, modyfikowanymi przez Zgromadzenie Generalne, statutami ICOM oraz Kodeksem Etyki ICOM dla Muzeów. Artykuł przypomina pierwszą dekadę istnienia komitetu narodowego ICOM w Polsce, nazwiska wybitnych muzealników, którzy w latach 1947–1958 opracowali reguły współpracy i mimo trudnej sytuacji politycznej potrafili stopniowo wprowadzać zasady tworzenia i zarządzania muzeami jako instytucjami ochrony dziedzictwa i czynnej edukacji, otwartymi na szeroką wymianę idei oraz współpracę międzynarodową, a także zredagowali założenia i wzory konserwacji i dokumentacji muzealiów.
    Źródło:
    Muzealnictwo; 2019, 60; 2-15
    0464-1086
    Pojawia się w:
    Muzealnictwo
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Valuation Model of Heritage Assets in a Public Museum – A Transdisciplinary Approach
    Autorzy:
    Held, Bärbel
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/488850.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Instytut Badań Gospodarczych
    Tematy:
    heritage assets
    museum
    strategic planning
    portfolio management
    valuation model
    Opis:
    The new public management account requires an opening balance sheet which needs to depict all assets and capital. This is also true for heritage assets in public museums. However, there exists neither in Germany nor generally an ac-cepted international valuation approach, while at the same time there is a cut for public budget. As a result, the communes must decide on which area of responsi-bility to allocate financial resources and in what amount. With regard to museums, it means to define the tasks according to the strategic target planning, and to consequently derive the portfolio of the museum. The following article aims at designing a model for the challenge described. This is based on a trans-disciplinary approach and builds upon an extensive literature study, qualitative expert interviews and an evaluation in three existing museums. The focus is on the question of how art and cultural objects can be valued for accounting purposes. It is important to value the assets not only according to economic criteria but, due to the special task of museums, to also assess assets after their social benefits.
    Źródło:
    Oeconomia Copernicana; 2014, 5, 4; 139-168
    2083-1277
    Pojawia się w:
    Oeconomia Copernicana
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Value creation in industrial heritage management. Evidence from the City of Paper (Fabriano, Italy)
    Autorzy:
    Cerquetti, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/390160.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Lubelska. Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej
    Tematy:
    industrial heritage management
    paper
    museum
    archive
    value of production
    Opis:
    The paper discusses the open, inclusive, dynamic, proactive notion of cultural heritage that is emerging in the international scientific debate. Some significant innovations are examined first: the overcoming of the dualism between tangible and intangible cultural heritage, the increasing role of local communities in the processes of heritage recognition, safeguarding and enhancement and the need for valorisation as a democratic mandate. Aiming at developing this approach, the second step of the research focuses on industrial heritage, investigating its specific features and values. A case study is provided in order to understand some crucial issues concerning industrial heritage management and value creation. Focusing on the City of Paper (Fabriano, Italy), the activities carried out by the Museum of Paper and Watermark and by the Institute of Paper History Gianfranco Fedrigoni (ISTOCARTA) are analysed in-depth, highlighting the role of collaboration among the different actors involved in industrial heritage management in order to promote sustainable local development.
    Źródło:
    Budownictwo i Architektura; 2017, 16, 4; 35-47
    1899-0665
    Pojawia się w:
    Budownictwo i Architektura
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies