Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "military capabilities" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Education for Security: What Every EU Citizen Should Know about CSDP?
    Autorzy:
    Willa, Rafał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2036229.pdf
    Data publikacji:
    2015-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    security
    defence
    military capabilities
    CSDP
    Opis:
    The contemporary world is full of threats. Their scale, variety and dynamics make single countries, especially those smaller and less wealthy, unable to prevent them. Also former leaders of world politics such as France and Great Britain find this harder and harder. That is why, among integrating European countries there appeared the idea of Common Security and Defence Policy. Its assumption was strenghtening cooperation in these spheres, coordination of positions or the creation of rapid reaction forces, which may lead to common defence. Bearing in mind the events happening just outside the EU (North Africa, Middle East, Ukraine) and inside the EU (Paris terrorist attacks in 2015) there is a question what assumptions have been accomplished? What can the EU do to protect its citizens? These are the issues the article deals with.
    Źródło:
    Kultura i Edukacja; 2015, 4 (110); 85-101
    1230-266X
    Pojawia się w:
    Kultura i Edukacja
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Multi-Domain Concept of Using A2/AD Capabilities in the Military Strategy of the Russian Federation
    Autorzy:
    Banasik, Mirosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/22363425.pdf
    Data publikacji:
    2023-09-30
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    military strategy
    operational capabilities
    superiority
    dominance
    bastions
    Opis:
    This article presents the results of research, which set out to clarify the importance and role played by the concept of using A2/AD capabilities in the military strategy of the Russian Federation. Analysis and criticism of the literature were used to solve the research problems. In order to guide the research process, a hypothesis was formulated, assuming that the Russian concept of using A2/AD capabilities is an operationalisation of a broader military strategy for defeating the adversary, as well as an effective deterrence mechanism. The research process established that the Russian concept of using A2/AD capabilities is a theory and operational practice, a broader military strategy of achieving multi-domain superiority over the adversary by conducting strategic offensive operations. Integrating offensive and defensive operational capabilities plays a key role in this concept, which guarantees possession of the strategic initiative and maintenance of dominance in the international security environment and supports the idea of creating Russian spheres of influence. It also prompts NATO states to counter the supremacy of the Russian Federation.
    Źródło:
    Polish Political Science Yearbook; 2023, 3(53); 119-131
    0208-7375
    Pojawia się w:
    Polish Political Science Yearbook
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Adaptation of the Kademila Routing for Tactical Networks
    Autorzy:
    Ginzler, T.
    Amanowicz, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/309554.pdf
    Data publikacji:
    2011
    Wydawca:
    Instytut Łączności - Państwowy Instytut Badawczy
    Tematy:
    Kademlia
    network enabled capabilities
    peer-to-peer
    wireless tactical military networks
    Opis:
    In this paper a modification of the widely used Kademlia peer-to-peer system to tactical networks is proposed. We first take a look at the available systems today to cover the range of possibilities peer-to-peer systems offer. We identify candidates for use in military networks. Then we compare two candidate systems in an environment with highly dynamic participants. The considered environment is focused on the special conditions in tactical networks. Then we give rationale for choosing Kademlia as a suitable system for tactical environments. Since Kademlia is not adapted to military networks, a modification to this system is proposed to adapt it to the special conditions encountered in this environment. We show that optimizations in the routing may lead to faster lookups by measuring the modified algorithm in a simulation of the target environment. We show also that the proposed modification can be used to extend the battery lifetime of mobile peer-to-peer nodes. Our results show that peer-to-peer systems can be used in military networks to increase their robustness. The modifications proposed to Kademlia adapt the system to the special challenges of military tactical networks.
    Źródło:
    Journal of Telecommunications and Information Technology; 2011, 1; 69-77
    1509-4553
    1899-8852
    Pojawia się w:
    Journal of Telecommunications and Information Technology
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Military aviation capabilities and limitations in intervention operations
    Możliwości i ograniczenia lotnictwa wojskowego w operacjach interwencyjnych
    Autorzy:
    Zieliński, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119976.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    military aviation
    intervention operations
    capabilities
    limitations
    coercion
    no-fly zone
    lotnictwo wojskowe
    operacje interwencyjne
    zdolności
    ograniczenia
    wymuszanie
    strefa zakazu lotów
    Opis:
    The aim of this paper is the identification and description of the capabilities and limitations of military aviation in intervention operations. Over the last two decades, military aviation was treated by political decision-makers as a remedy for solving international crises and conflicts. Intervention operations with the participation of military aviation included: humanitarian intervention, crisis response operation and regional ethnic conflicts in many areas of the world. Short analysis of the above-mentioned operations shows a tendency for military aviation to possess attributes (capabilities) which distinguish it from other services. Doctrinal attributes describing military aviation, that is to say, speed, reach, height, ubiquity, agility and concertation, give the intervening coalition an advantage over the enemy from the beginning of the intervention. However, the doctrinal capabilities of military aviation in many cases are not sufficient for conducting air operations during an intervention. It is believed that military aviation may create other capabilities that are very important in the context of the political and military end state of intervention. These might be: possibility of enforcement of no-fly zones as an element of military deterrence, creation of psychological effects against the enemy, show of force or inputs to intelligence, surveillance and reconnaissance. However, the most important capability of military aviation in intervention operations may be the ability for coercion, which allows politicians to put pressure on adversaries. There is no doubt that military aviation also possesses limitations which may reduce its capabilities during intervention operations. The most known of these are: impermanence, limited payload and vulnerability. Sometimes, these would also be political challenges connected with witnessing a given operation by individual countries or the international community. In a specific situation, they may limit or prevent conducting air operations in the area of operations.
    Celem artykułu jest identyfikacja i opis zdolności oraz ograniczeń lotnictwa wojskowego w operacjach interwencyjnych. W ciągu ostatnich dwóch dekad lotnictwo wojskowe było traktowane przez decydentów politycznych jako remedium w rozwiązywaniu międzynarodowych kryzysów i konfliktów. Działania interwencyjne z udziałem lotnictwa wojskowego obejmowały: interwencje humanitarne, operacje reagowania kryzysowego czy konflikty etniczne w wielu obszarach całego świta. Krótka analiza tego rodzaju operacji pokazuje, że lotnictwo wojskowe posiada atrybuty (zdolności) wyróżniające je spośród innych rodzajów wojsk. Doktrynalne atrybuty opisujące lotnictwo wojskowe, tj. szybkość działania, zasięg, wysokość, wszechobecność oraz elastyczność użycia i zdolność do koncentracji dają koalicji interwentów przewagę nad przeciwnikiem od początku trwania operacji. Jednakże doktrynalne atrybuty lotnictwa wojskowego w wielu przypadkach okazują się niewystarczające do realizacji operacji powietrznych. Należy zauważyć, że lotnictwo wojskowe posiada bardzo istotne zdolności w kontekście politycznego i militarnego celu operacji. Mogą to być: zdolność do wymuszania stref zakazu lotów, zdolność do militarnego odstraszania, zdolność do tworzenia efektów psychologicznych, demonstracja siły czy wkład w system rozpoznania i obserwacji. Jednakże prawdopodobnie najważniejszą zdolnością lotnictwa wojskowego w operacjach interwencyjnych może być zdolność do wymuszania oraz wywieranie presji na przeciwnikach. Nie ulega wątpliwości, że lotnictwo wojskowe posiada również swoje ograniczenia, które mogą zmniejszać jego zdolności w działaniach interwencyjnych. Za kluczowe należy uznać: nietrwałość podejmowanych działań, ograniczony udźwig statków powietrznych czy ograniczoną żywotność. Również polityczne wyzwania związane z postrzeganiem danej operacji przez poszczególne państwa i społeczność międzynarodową mogą wpływać pośrednio na zdolności lotnictwa wojskowego. W specyficznej sytuacji mogą one ograniczać lub uniemożliwiać wykonywanie misji lotniczych w rejonie operacji.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2016, 2(103); 41-56
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Factors Determining a Drone Swarm Employment in Military Operations
    Autorzy:
    Zieliński, Tadeusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2010540.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Centrum Rzeczoznawstwa Budowlanego Sp. z o.o.
    Tematy:
    autonomy
    capabilities of drone swarm
    command and control models
    defense
    drone swarm
    military operations
    unmanned aerial vehicle
    autonomia
    dron
    modele dowodzenia
    modele kontroli
    obrona
    rój dronów
    operacje wojskowe
    bezzałogowy statek powietrzny
    Opis:
    The aim of this study is to identify a drone swarm’s capabilities and the key factors influencing its employment in military operations. The research takes the quantitative analysis of scientific literature related to the technical and operational utilization of drones. The use of drones for military purposes in contemporary world is widespread. They conduct dull, dirty, dangerous and deep military operations replacing manned aviation in many areas. Progressive technological development including artificial intelligence and machine learning allows for the use of military drones in the form of a swarm. It is a quite new technology at the beginning of development. The study indicates that the capabilities of a drone swarm based on communication within the group and autonomy differentiate it from the typical use of unmanned aircraft. Size, diversity, self-configurability and self-perfection amongst the others indicated in literature are attributes of a drone swarm which may give advantage in military operation comparing to the classic use of unmanned aircraft. Emergent coordination as a command and control model of a drone swarm is a future way of utilizing that technology in military operations. In the future, a drone swarm will be a cheaper equivalent of advanced and much more expensive weapon systems conducting combat operations.
    Źródło:
    Safety & Defense; 2021, 1; 59-71
    2450-551X
    Pojawia się w:
    Safety & Defense
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Dynamic managerial capabilities: lessons from non-profits in highly dynamic environments
    Динамические способности менеджеров: уроки неприбыльной организации в условиях высокой динамики
    Динамічні здібності менеджерів: уроки неприбуткової організації в умовах високої динаміки
    Autorzy:
    Botts, Moritz Martin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/692431.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
    Tematy:
    динамічні здібності менеджерів
    військова справа
    соціальний капітал менеджерів
    людський капітал менеджерів
    свідомість менеджерів
    динамические способности менеджеров
    военное дело
    социальный капитал менеджеров
    человеческий капитал менеджеров
    сознание менеджеров
    dynamic managerial capabilities
    military
    managerial social capital
    managerial human capital
    managerial cognition
    Opis:
    Мета дослідження. Базуючись на концепції динамічних здібностей менеджерів, запропонувати модель, яка інтегрує людський і соціальний капітал менеджерів, а також свідомість менеджерів в загальну схему динамічних здібностей. Дизайн/Метод/Підхід дослідження. Дане дослідження – емпіричне в контексті поточної кризи на Сході України, проведено шляхом аналізу діяльності неприбуткової організації в умовах екстремальної динаміки навколишнього середовища. Дані зібрані з використанням анкетування 70 рядових, сержантів і офіцерів з подальшим кількісним аналізом даних. Результати. За допомогою запропонованої моделі протестовано пряме взаємовідношення між організаційними динамічними здібностями і динамічними здібностями менеджерів. Останні були представлені сприйнятою компетенцією керівника (людський капітал менеджера), командою керівника (соціальний капітал менеджера) і узгодженістю цілей керівника з цілями організації (свідомість менеджера). Теоретичне значення дослідження – розширено наукову дискусію про динамічні здібності менеджерів шляхом розвитку таких аргументів: (1) динамічні здібності менеджерів безпосередньо впливають на динамічні здібності організації; (2) соціальний капітал менеджерів є медіатором у взаєминах між людським капіталом менеджерів і організаційними динамічними здібностями; (3) соціальний капітал менеджерів є медіатором між свідомістю менеджерів і організаційними динамічними здібностями. Оригінальність/цінність Наукова новизна дослідження. В цьому дослідженні показано не тільки можливості неприбуткової організації діяти ефективно, але і приклад застосування теорії стратегічного менеджменту в практичній сфері, де наслідком прийняття рішень є життя або смерть. Перспективи подальших досліджень. Цією роботою відкрито шлях до подальших досліджень в галузі динамічних здібностей у неприбуткових організацій. Тип статті – емпірична.
    Цель исследования. Базируясь на концепции динамических способностей менеджеров, предложить модель, интегрирующую человеческий и социальный капитал менеджеров, а также сознание менеджеров в общую схему динамических способностей. Дизайн/Метод/Подход исследования. Данное исследование – эмпирическое в контексте текущего кризиса на Востоке Украины, проведено путем анализа деятельности неприбыльной организации в условиях экстремальной динамики окружающей среды. Данные собраны с использованием анкетирования 70 рядовых, сержантов и офицеров с последующим количественным анализом данных. Результаты. С помощью предложенной модели протестировано прямое взаимоотношение между организационными динамическими способностями и динамическими способностями менеджеров. Последние были представлены воспринимаемой компетенцией руководителя (человеческий капитал менеджера), командой руководителя (социальный капитал менеджера) и согласованностью целей руководителя с целями организации (сознание менеджера). Теоретическое значение исследования – расширена научная дискуссия о динамических способностях менеджеров путем развития следующих аргументов: (1) динамические способности менеджеров напрямую влияют на динамические способности организации; (2) социальный капитал менеджеров является медиатором во взаимоотношениях между человеческим капиталом менеджеров и организационными динамическими способностями; (3) социальный капитал менеджеров является медиатором между сознанием менеджеров и организационными динамическими способностями. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. В данном исследовании показаны не только возможности для неприбыльной организации действовать эффективно, но и пример применения теории стратегического менеджмента в практической сфере, где следствием принятия решений являются жизнь или смерть. Перспективы дальнейших исследований. Этой работой открыта возможность дальнейший исследований в области динамических способностей для неприбыльных организаций.  Тип статьи – эмпирическая.
    Purpose. Drawing on the concept of dynamic managerial capabilities, to propose a model that incorporates managerial human and social capital, and managerial cognition in the dynamic capabilities framework. Design/Method/Approach. The study is an empirical in the context of the current conflict in the eastern Ukraine and is an analysis a non-profit field with an extremely high dynamic environment. The data was collected using a quantitative survey with 70 private corps, non-commissioned officers, and higher-ranked officers. Findings. The model provides a direct relationship between dynamic capabilities and dynamic managerial capabilities, whereby the latter is constituted by the perceived manager’s competence (manager’s human capital), manager’s team (manager’s social capital), and manager’s goal congruence towards the goals of the organization (managerial cognition). Theoretical implications. This paper expanded the body of research on dynamic managerial capabilities by developing the following arguments: (1) dynamic managerial capabilities directly influence organizational dynamic capabilities; (2) managerial social capital mediates relationships between managerial human capital and organizational dynamic capabilities; (3) managerial social capital mediates relationships between managerial cognition and organizational dynamic capabilities. Originality/value. This research not only shows how a non-profit organization can act efficiently, it is also an example of an application of strategic management theory to a practical field with life or death consequences. Research limitations/Future research. This research opens avenues for future research on dynamic capabilities in non-profit organizations.  Paper type – empirical.
    Źródło:
    European Journal of Management Issues; 2017, 25, 1; 24-29
    2519-8564
    Pojawia się w:
    European Journal of Management Issues
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies