Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "employer brand" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    The progression in employer branding and employee-based brand equity: Scholar API-based systematic literature review
    Autorzy:
    Krywalski Santiago, Joanna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16006161.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    employer brand
    employee-based brand equity
    scholar API-based systematic
    literature review
    Opis:
    Aim/purpose - This paper systematically reviews the literature of employer branding (EB) and employee-based brand equity (EBBE) using the Application Programming Interface (API) provided by Google Scholar. While combining EB and EBBE this paper considers both the perspective of current, as well as potential employees and provides a systematization of knowledge related to organizational attractiveness and the impact of employees on the organizational brand. Design/methodology/approach - This study reviews the progresses in employer branding since 2009 to 2022, therefore ranging from the time that the concept of employee-based brand equity was proposed by King and Grace (2009). A four-stage process empowered by was used to review the existing literature: 1) to identify the current tendencies Google Trends search was applied; 2) to search the databases and to identify the most active contributors (publishers and authors) the scholar API was used; 3) PRISMA-S checklist was applied to ensure the rigorousness of systematic literature review; 4) to expose the interdependence of the concepts a bibliometric analysis was conducted using VOSviewer 1.6.18 software; 5) finally this study proposes a comprehensive framework of employer branding. Findings - The research on employer branding has grown substantially in the past decades and various conceptual and empirical studies have advanced the knowledge of both employer and internal branding. Still, the progression in the literature is narrow due to complexity of the field. This study identifies the main dimensions of employer branding and offers a comprehensive framework to systematize the current state of art. Research implications/limitations - The multidisciplinary nature of employer branding has led to a dispersed understanding of constructs and applications in the academic studies. This study focuses on the marketing/branding perspective and does not consider the studies grounded purely in human resource management. Originality/value/contribution - This study increases our understanding of the current literature and new research trends in employer branding and employee-based brand equity. Additionally, it explains the link between EB and EBBE. While applying the recently developed scholar API and artificial intelligence empowered software to conduct the systematic review, this study creates a procedure that can be used by researchers in an array of fields.
    Źródło:
    Journal of Economics and Management; 2023, 45; 237-289
    1732-1948
    Pojawia się w:
    Journal of Economics and Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Redesigning the Employer Value Proposition in Times of Crisis
    Zmiany w propozycji wartości pracowniczych w kryzysie
    Autorzy:
    Łazorko, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/32083879.pdf
    Data publikacji:
    2024-01-17
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    employer brand
    employer branding
    Employer Value Proposition (EVP)
    crisis
    marka pracodawcy
    budowanie marki pracodawcy
    kryzys
    propozycja wartości pracowniczych (EVP)
    Opis:
    Purpose: The purpose of the paper was to explore how the largest companies in Poland responded to the changing socio-political situation (the COVID-19 pandemic, the war in Ukraine, the inflation) in their employer branding communication, with potential candidates for jobs, especially in the aspect of their Employer Value Proposition (EVP) building. Methodology: The research examined whether the 50 biggest Polish enterprises changed their external employer branding communication via their web pages between 2019 and 2023. In the study, the online content analysis technique was used to review “Career” and relevant web pages. Findings: The presentation of changing expectations of candidates, as well as analysis of the content of the entrepreneurs’ web pages lead to the conclusion that not many Polish enterprises have changed their Employer Value Proposition (EVP) in the last four years to adjust to expectations of potential employees (about 30% in the sample), although, due to their scale of operation their marketing budgets are probably higher than in the case of the rest of the market. There may be many reasons behind that situation, including the specificity of different industries, as well as unpredictability, and suddenness of changes in their environment. The expectations of employees have changed significantly in the last four years, due to COVID-19 and some political and economic occurrences, and the process has not finished yet. Consequently, the situation in the labor market is dynamic, although, as observed, some companies react expeditiously to meet the expectations of potential employee Research limitations: In the case of the study, the employer branding communication channels analysis was limited only to web pages and communication with external audiences, although, web pages and the “Career” bookmarks are indicated by Polish employers as one of the most frequently used tools to communicate with candidates. Another problem can be identified when any overall assumptions are made in the area of employer branding. The companies chosen for the study operate in different sectors and the specification of their performance and situation in the labor markets they target is different. Originality/value: The paper contributes to the discussion on employer branding in Poland. The topic is extensive and provides many opportunities for analyses conducted from various perspectives.
    Cel: celem artykułu było zbadanie, w jaki sposób największe firmy w Polsce zareagowały na zmieniającą się sytuację społeczno-polityczną (pandemia COVID-19, wojna w Ukrainie, inflacja) w swojej komunikacji employer brandingowej z potencjalnymi kandydatami do pracy, szczególnie w aspekcie budowania propozycji wartośc i pracowniczych (EVP). Metodologia: badaniem objęto 50 największych polskich przedsiębiorstw i przeanalizowano, w jaki sposób w latach 2019–2023 zmieniła się ich zewnętrzna komunikacja employer brandingowa realizowana poprzez strony internetowe, np. w zakładkach „Kariera”. W badaniu wykorzystano technikę analizy treści publikowanych online. Wnioski: prezentacja zmieniających się oczekiwań kandydatów, a także analiza treści stron internetowych przedsiębiorców prowadzi do wniosku, że niewiele polskich przedsiębiorstw zmieniło w ciągu ostatnich czterech lat swoją propozycję wartości pracowniczych (EVP), aby dostosować się do oczekiwań potencjalnych pracowników (około 30% w próbie), choć ze względu na skalę działania ich budżety marketingowe są prawdopodobnie wyższe niż w przypadku reszty rynku. Powodów takiej sytuacji może być wiele. Najważniejszymi wydają się specyfika różnych branż, a także nieprzewidywalność i nagłość zmian w otoczeniu. Oczekiwania pracowników zmieniły się znacząco w ciągu ostatnich czterech lat, ze względu na COVID-19 oraz niektóre wydarzenia polityczne i gospodarcze, i ciągle jeszcze podlegają zmianom. W konsekwencji sytuacja na rynku pracy jest dynamiczna i, jak zaobserwowano, są firmy, które szybko reagują na oczekiwania potencjalnych pracowników, i są w stanie dostosowywać swoje propozycje wartości pracowniczych (EVP) do zachodzących zmian. Ograniczenia badania: w przypadku niniejszego badania analiza kanałów komunikacji employer brandingowej została ograniczona jedynie do stron internetowych i komunikacji z odbiorcami zewnętrznymi, choć strony internetowe i zakładki „Kariera” są wskazywane przez polskich pracodawców jako jedno najczęściej wykorzystywanych narzędzi komunikacji z potencjalnymi pracownikami. Kolejnym problemem jest trudność w uogólnieniach wniosków, analizowane firmy działają w różnych branżach, a specyfika ich funkcjonowania i sytuacji na rynku pracy jest odmienna. Oryginalność/wartość: artykuł stanowi kolejny głos w dyskusji na temat budowania marki pracodawcy w Polsce. Temat jest bardzo obszerny i daje wiele możliwości analiz prowadzonych z różnych perspektyw.
    Źródło:
    European Management Studies; 2023, 21, 4; 66-80
    2956-7602
    Pojawia się w:
    European Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The review of the book “Employer Branding – Eine wissenschaftliche Analyse des State-of-the Art empirischer Untersuchung im Bereich Employer Branding” written by Peter Kuhn
    Autorzy:
    Jedrzejczyk, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/565658.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    employer branding
    employment brand
    Opis:
    This paper is a review of a book about employer branding written by Peter Kuhn. The comments and suggestions concerning its content are based on the literature available in English, German and Polish. Employer branding is very often analysed from the business point of view, but not so often from the linguistic one. The possible research fields are mentioned.
    Źródło:
    Journal of Banking and Financial Economics; 2014, 2(2); 60-63
    2353-6845
    Pojawia się w:
    Journal of Banking and Financial Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Social media as an effective tool for creating and building an employer brand
    Zastosowanie mediów społecznościowych przez pracodawców w ich działaniach marketingowych
    Autorzy:
    Kaiser, Iris
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/941547.pdf
    Data publikacji:
    2013-03
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    brand
    branding
    cross-marketing
    employer branding
    image
    social media
    marketing
    komunikacja
    marka
    media społecznościowe
    wizerunek
    Opis:
    Social media can be an effective tool for creating and building an effective image of an organisation as a trustworthy employer both inside and outside the company. The author has examined the use of social marketing channels by academic institutions. She asked about the role of this communication tool, undertaking the challenge to use social media as a tool for cross-marketing, employer experience of branding through social media. She has also examined employers’ knowledge of what and on which channels employees and “ambassadors” post about their company. Overwhelmingly, the response was obtained “no”, which shows that social media are a tool used only occasionally if at all.
    Media społecznościowe mogą być skutecznym narzędziem kreowania i efektywnego budowania wizerunku organizacji jako godnego zaufania pracodawcy wewnątrz i na zewnątrz firmy. Autorka przeprowadziła analizę wykorzystania kanałów marketingu społecznościowego przez instytucje naukowe. Postawiła pytania dotyczące roli tego narzędzia komunikacji, podejmowania wyzwanie użycia mediów społecznościowych jako narzędzia w cross – marketingu, doświadczenia w kreowaniu marki pracodawcy poprzez media społecznościowe. Zbadała także wiedzę pracodawców na temat, co i na jakich kanałach pracownicy oraz „ambasadorzy” zamieszczają o swojej firmie. W przeważającej mierze otrzymywano odpowiedź „nie”, co pokazuje, że media społecznościowe są narzędziem używanym tylko czasem lub wcale.
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2013, 1(7); 97-110
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Covid-19 pandemic as a moderator of relationship between applied project management methodologies and employer brand attractiveness
    Autorzy:
    Sawicki, Rafał
    Zabłocka-Kluczka, Anna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313419.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    employer
    brand attractiveness
    project management methodology
    COVID-19
    management
    pracodawca
    atrakcyjność marki
    metodyka zarządzania projektem
    kierownictwo
    Opis:
    Purpose: The purpose of the paper was to investigate the relationship between the applied project management methodologies and the perception of the employer's brand attractiveness. In addition, an attempt was made to identify the variability of this relationship due to the COVID-19 pandemic. Design/methodology/approach: Empirical research was conducted to verify the existence of the predicted relationship and to reach the aim of the paper. The set of hypotheses was built based on the theoretical research and then verified in two differently constructed research (the study was conducted using the CAWI method) on two separate samples of respondents: 92 students (potential employees) and 81 employees working on projects in organizations operating in Poland. The calculations were made using the PS Imago Pro ver. 7.0 and Process macro for SPSS ver. 4.1 by Andrew F. Hayes. Findings: It has been shown that the crisis caused by the COVID-19 pandemic did not directly affect the perception of the employer's brand attractiveness, but it is a moderator of the relationship between the applied project management methodologies and the attractiveness of the employer's brand. However, although the authors found the basic relationship true for both groups of respondents, the moderating effect is valid only for a group of employees. Research limitations/implications: The analysis is based on a limited number of cases in particular groups. In order to generalize the results in future research larger samples can be collected. There is also space to search for factors explaining why and under what conditions the type of project management methodology affects the attractiveness of the employer's brand. Practical implications: The obtained results contribute to the practice of management, showing that among the various groups of factors determining the attractiveness of the employer's brand, the attributes of the work processes (which include also the selection of project management methodology) are important as well. Organizations that apply agile project management methodologies can be more attractive to employees, especially in times of crisis and attract the more qualified specialists in the industry. Thus emphasizing the use of agile project management methodologies can be part of an employer's branding strategy shaping. Originality/value: The research makes an important contribution to the body of human resources and project management literature by demonstrating COVID-19 as a significant moderator for the relationship between the applied project management methodologies and the attractiveness of the employer's brand.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2023, 169; 655--677
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Student internships as a tool for assessment of the employer brand
    Autorzy:
    Wawer, Monika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313741.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    employer branding
    company brand
    internships
    students
    Generation Z
    budowanie marki pracodawcy
    marka firmy
    staż
    studenci
    pokolenie Z
    Opis:
    Purpose: At present, one of the most important challenges faced by employers is to find, employ and retain talents. Attracting the best interns can be the way of creating the company’s brand as an attractive employer for Generation Z. The management of an internship programme with good preparation can strengthen the employer’s brand from the close supervision of engaged mentors and managers. The aim of the research is to identify the impact of the assessment of the internships carried out by students on their perception of the employer brand. Design/methodology/approach: The survey has been conducted in Poland in the period 2019-2021 among 789 full-time students in different fields of study. The paper presents a quantitative analysis of the obtained data in the cross-section of the respondent's study level (bachelor’s and master’s). The theoretical part of the article explained the essence of employer branding in a contemporary organisation and the meaning of internships as an employer branding tool for Generation Z. Findings: The answers of respondents reveal that the overall assessment of the internship affects their willingness to work at the given company and to recommend the company to others. The experiences gained during the internship, mentors involvement, and the way the internships are prepared and carried out by the company, have an impact on the assessment of the employer brand and influence the decision of Generation Z to participate in recruitment processes in this company as well as the selection of this employer as the future workplace. Research limitations/implications: The size of the surveyed group does not allow for the formulation of general conclusions. However, the obtained results may be the basis for further in-depth studies on the problem. Similar research could be conducted to establish the opinion of employers and university representatives with a broader consideration of other variables. Practical implications: The conclusions of the study will deliver the enterprises valuable information about the importance of internships for the acquisition and retention of future employees from Generation Z, and building the employer brand in the labour market. Originality/value: The obtained results allowed to fill the research gap concerning the perception of the representatives of Generation Z regarding the student internships in the context of the assessment of employer brand.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 158; 663--677
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Employer branding in the background of relationship marketing conceptions
    Employer branding na tle koncepcji marketingu relacji
    Autorzy:
    Maruszczak, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/941629.pdf
    Data publikacji:
    2014-03
    Wydawca:
    Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
    Tematy:
    brand
    employer branding
    generation X
    generation Y
    relationship marketing
    traditional marketing
    generacja X
    marketing relacji
    marketing tradycyjny
    generacja Y
    generacja X i Y
    Opis:
    Marketing is a dynamic discipline. Relation marketing is one of its conceptions and sets new standards for the cooperation between market players. It claims that a company’s market growth is influenced by longterm business relationships. Furthermore, it states that a company’s assets are defined by its relations within the business environment. Employer branding is defined as a series of actions, the goal of which is building a company’s brand on the market as “company of first choice for future employees”. The theoretical background for employer branding derives from relationship marketing.
    Marketing jest dynamiczną dyscypliną naukową, którego jedną z koncepcji jest marketing relacji. Koncepcja formułuje nowe standardowy współpracy zakładając, iż sukces rynkowy przedsiębiorstw kształtują długoterminowe relacje rynkowe a rzeczywistymi zasobami przedsiębiorstwa są jego partnerskie relacje z otoczeniem. Employer branding rozumiany jako zespół działań firmy, których celem jest budowanie jej wizerunku na rynku jako „pracodawcy z wyboru” czerpie teoretyczną podstawę z koncepcji marketingu relacji.
    Źródło:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych; 2014, 1(11); 63-80
    2353-8414
    Pojawia się w:
    Marketing Instytucji Naukowych i Badawczych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies