Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "employee organizations" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Industrial Democracy in Poland in the 1990s
    Autorzy:
    Matey, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/43462832.pdf
    Data publikacji:
    1990-12-31
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Instytut Nauk Prawnych PAN
    Tematy:
    industrial Democracy in Poland in the 1990s
    employee organizations
    employer's organizations
    labour law
    trade union
    right to strike
    Workplace Collective Agreements
    Źródło:
    Droit Polonais Contemporain; 1990, 3-4(87-88); 31-43
    0070-7325
    Pojawia się w:
    Droit Polonais Contemporain
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Marketing strategies in relation to emploees of healthcare organizations, based on selected aspects
    Autorzy:
    Krukowska-Miler, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1878529.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    healthcare organizations
    marketing strategies
    employee
    placówki ochrony zdrowia
    strategie marketingowe
    pracownik
    Opis:
    Purpose: A marketing strategy is a set of actions by which the company intends to achieve its goals. This also applies to healthcare organizations in which specific medical purposes overlap with market purposes. Building a marketing strategy boils down to the selection of elements that create it, so that the composition is as coherent as possible and creates a system that allows achieving goals. In this process, it is necessary to include all employees of the healthcare organization in its implementation. Employees of healthcare institutions are characterized by specific features and therefore, during the implementation of the marketing strategy, resistance may be encountered. However, a well-organized process of creating and implementing strategies can be successful. Methodology: Literature study and secondary data study. Findings: Marketing strategy implementation for a healthcare organization is a long and demanding process. In medical institutions it is determined by both medical goals, characteristic only for these institutions, and economic goals - market-specific characteristics for all entities operating on the market. The most important element of introducing strategies is proper training of personnel so that they understand their role in the strategies implementation. Practical implications: This paper can help managers of healthcare organizations to understand the role of employees in the marketing strategies. Value: New look at the important subject. It can help manage the healthcare organization.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 144; 315-326
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The interests of employees and their implementation in Lower Silesian enterprises
    Oczekiwania pracowników i ich wdrożenie w przedsiębiorstwach Dolnego Śląska
    Autorzy:
    Brzeziński, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405805.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    stakeholder
    employer
    employee
    organization’s purposes
    interesariusz
    pracownik
    pracodawca
    oczekiwania organizacji
    Opis:
    This article is an attempt to identify purposes and expectations of employees and the scope of their implementation by employers. Employees are presented as important stakeholders of each enterprise, along with their purposes and expectations, which are benefits for their contribution to the functioning of these organizations. Theoretical considerations on this stakeholder group were compared with the results of empirical research conducted among employees employed in Lower Silesian enterprises. Results of research have showed that financial expectation as satisfying salaries are main employee’s purpose and they are satisfied in majority of enterprises. Employment security, which means choice of employer with an established market position and stable financial situation is also very important for employees.
    Niniejszy artykuł jest próbą identyfikacji celów i oczekiwań pracowników, oraz zakres ich realizacji przez pracodawców. Pracownicy są przedstawiani jako ważni interesariusze każdego przedsiębiorstwa, wraz z ich potrzebami i oczekiwaniami, które stanowią korzyści z ich wkładu w funkcjonowanie tych organizacji. Rozważania teoretyczne na temat tej grupy interesariuszy zostały porównane z wynikami badań empirycznych, przeprowadzonych wśród pracowników zatrudnionych w dolnośląskich przedsiębiorstwach. Wyniki badań wykazały, że oczekiwane, finansowo satysfakcjonujące zarobki, są głównym celem pracownika i są spełnione w większości przedsiębiorstw. Bardzo ważne dla pracowników jest również bezpieczeństwo zatrudnienia, co oznacza wybór pracodawcy o ugruntowanej pozycji rynkowej i stabilnej sytuacji finansowej.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2013, 8; 36-44
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Effects of ethical leadership and employee commitment on employees’ work passion
    Wpływ etycznego przywództwa i przywiązania pracownika na chęć pracy pracowników
    Autorzy:
    Ahadiat, Ayi
    Dacko-Pikiewicz, Zdzisława
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405006.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    ethical leadership
    employee commitment
    psychological safety
    employee work passion
    public sector organizations
    etyczne przywództwo
    zaangażowanie pracowników
    bezpieczeństwo psychiczne
    chęć pracy pracowników
    organizacje sektora publicznego
    Opis:
    The aim of the current study is to examine the effects of ethical leadership and employee commitment on employee work passion. The data was collected from employees of public sector organizations currently operating in Indonesia. As a survey study, 500 self-administered questionnaires were distributed to a targeted sample. Participation in the study was volunteer by the targeted sample. Partial least square structural equation modelling (PLS-SEM) was used with the help of Smart PLS for hypotheses testing. The results of the study showed that ethical leadership and employee commitment were found to affect employee work passion significantly. This study is essential for the management of public sector organizations especially in Indonesia as it guides to increase work passion in employees with the help of both social and personal factors. By providing a safe environment for employees along with autonomy and mental security, organizations can enhance work passion.
    Celem niniejszego badania jest zbadanie wpływu etycznego przywództwa i zaangażowania pracowników na pasję pracowników. Dane zostały zebrane od pracowników organizacji sektora publicznego działających obecnie w Indonezji. W ramach badania ankietowego 500 samodzielnie zarządzanych kwestionariuszy rozprowadzono wśród docelowej próby. Udział w badaniu był dobrowolny przez grupę docelową. Modelowanie równań strukturalnych metodą najmniejszych kwadratów (PLS-SEM) zastosowano za pomocą Smart PLS do testowania hipotez. Wyniki badania wykazały, że etyczne przywództwo i zaangażowanie pracowników miały znaczący wpływ na pasję do pracy pracowników. Badanie to ma zasadnicze znaczenie dla zarządzania organizacjami sektora publicznego, zwłaszcza w Indonezji, ponieważ pomaga zwiększyć pasję zawodową pracowników przy pomocy czynników społecznych i osobistych. Zapewniając bezpieczne środowisko dla pracowników wraz z autonomią i bezpieczeństwem psychicznym, organizacje mogą zwiększyć chęć do pracy.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 24-35
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Examining cultural orientation and reward management practices in Malaysian private organizations
    Badanie orientacji kulturowej i praktyki zarządzania wynagradzaniem w malezyjskich organizacjach prywatnych
    Autorzy:
    Noor, W. S. W. M.
    Fareed, M.
    Isa, M. F. M.
    Abd. Aziz, F. S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406171.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    reward management practices
    cultural orientation
    monetary and non-monetary rewards
    desired employee outcomes
    Malaysian private organizations
    praktyki zarządzania wynagradzaniem
    orientacja kulturowa
    pieniężne i niepieniężne wynagradzanie
    pożądane wyniki pracownicze
    malezyjskie organizacje prywatne
    Opis:
    This study aims to focus on the dimensions of cultural orientation that may impact the perception held by employees of Malaysian private organizations towards non-monetary and monetary rewards. It further examines the link of the perceptions of non-monetary and monetary rewards with desired employee outcomes. The study adopted quantitative research approach. A questionnaire was distributed to 1000 employees working in private organizations of Malaysia out of which 329 questionnaires were collected. Hypotheses were tested through SEM-PLS. The statistical findings established that out of 12 hypotheses 8 hypotheses were significant and 4 hypotheses were insignificant. The study meaningfully contributes to the literature of Hofstede’s findings by adding into significant and positive relationships of feminine orientation and perception of monetary and non-monetary rewards. Further, it added into the theory by providing significant findings of perception of monetary and non-monetary rewards towards employee contributions. The study is believed to benefit HR practitioners theoretically and practically by providing directions and suggestions in designing and implementing the non-monetary and monetary rewards for Malaysian private organizations. The study identified rewards alignment practices as a noticeable management tool to foster greater employee outcomes.
    W artykule skupiono się na wymiarach orientacji kulturowej, które mogą wpłynąć na postrzeganie korzyści pieniężnych i niepieniężnych przez pracowników malezyjskich organizacji prywatnych. Dokonano analizy powiązania postrzegania nagród niepieniężnych i pieniężnych z pożądanymi wynikami pracowników. W przeprowadzonym badaniu przyjęto podejście ilościowe. Kwestionariusze rozdano 1000 pracownikom prywatnych organizacji w Malezji, od których otrzymano 329 wypełnionych ankiet. Hipotezy badano za pomocą metody SEM-PLS. Na podstawie przeprowadzonej analizy ustalono, że spośród 12 hipotez, 8 było znaczących, a 4 hipotezy były nieistotne. Badanie w znaczący sposób przyczynia się do odkrycia dokonań Geerta Hofstede, dodając do znaczących i pozytywnych związków kobiecej orientacji i postrzegania pieniężnego i niepieniężnego wynagradzania. Co więcej, badanie to dostarczyło znaczących ustaleń dotyczących postrzegania pieniężngo i niepieniężnego wynagradzania w odniesieniu do składek pracowniczych. Uważa się, że badanie przynosi korzyści praktykom HR zarówno w kwestii teoretycznej jak i praktycznej, dostarczając wskazówek i sugestii dotyczących projektowania i wdrażania wynagradzania niepieniężnego i pieniężnego w malezyjskich organizacjach prywatnych. W badaniu zidentyfikowano praktyki dostosowywania wynagradzania jako zauważalne narzędzie zarządzania w celu zwiększenia wyników pracowników.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 1; 218-240
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies