Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "doskonalenie zarzadzania" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-12 z 12
    Tytuł:
    The role of the stakeholder in the quality improvement of an organization
    Autorzy:
    Olkiewicz, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1931391.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    stakeholder
    quality
    management system
    improvement
    interesariusz
    jakość
    system zarządzania
    doskonalenie
    Opis:
    Purpose: Contemporary management seeks ways to foster competitiveness and to enhance organizational development. This can often be achieved by carrying out activities that identify and monitor stakeholder expectations and requirements. This article aims to show the importance of stakeholders in the improvement of quality in an organization. Design/methodology/approach: The multi-faced and multi-dimensional nature of the issue (the role of a stakeholder in the quality improvement) and the identification of the covered research areas was accomplished by means of a two surveys conducted in years 2011-2014 in the Central Pomeranian region. The first survey was done in January-April 2011 and the second in November 2013-April 2014. Therein, 600 organizations were interviewed in the first and 1107 in the second survey. Findings: The study shows that stakeholders consciously influence quality in an organization, which directly affects the need to improve quality (e.g. by the implementation of management systems), enhancing trust, the satisfaction of the entities and the competitiveness of the organizations. The use of management systems by organizations (e.g. ISO 9001), allows companies to adapt to the identified market needs. Originality/value: The results confirmed a correlation between the stakeholder and quality, as the relationship between the quality and the internal/external stakeholder determine improvement of an organization (perceived as a process). This results in, inter alia, the need to continuously monitor and improve the processes, as well as to assess the level of parameterization through the implementation of the management system (e.g. ISO 9001). The stakeholders are important determinant of quality.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2020, 143; 235-245
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assessment and management of risk in improving the OHS management system
    Autorzy:
    Górny, Adam
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/88675.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    risk
    management system
    OHS
    ISO 45001
    improvement
    ryzyko
    system zarządzania
    BHP
    doskonalenie
    Opis:
    The paper discusses options for assessing risks with a view to identifying the nature and scope of the impacts of non-conformities and defining improvement opportunities. Such options are described in terms of hazards and opportunities. The opportunities reflect the measures required to increase the chances of establishing more effective safety management systems. The hazards reflect the circumstances that may prevent organizations achieving the desired benefits and that must therefore be eliminated in the course of system deployment and operation. Once identified, the above will help build the capacity to improve the existing management system in any organization that seeks to systemically modify its occupational safety system. The paper invokes the requirements set forth in ISO 45001, which it cross-references with binding legislation (including Directive 89/391/EEC). The approach helps define the benefits to be derived from assessing risks with a view to identify improvement opportunities and hazards by methods best suited to an organization’s environment.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 105-111
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The framework of an expert system supporting quality management
    Koncepcja systemu ekspertowego wspierającego zarządzanie jakością
    Autorzy:
    Drzewiecka, M.
    Stachowiak, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1205755.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    quality management system
    improvement
    expert system
    system zarządzania jakością
    doskonalenie
    system ekspertowy
    Opis:
    The current market conditions have led to the situation in which the companies operate in an environment in which having a certificate of quality management system is insufficient to ensure and guarantee customers’ satisfaction on one hand, and effectiveness and efficiency of the implemented pro-quality system on the other. Activities related to the identification and assessment of non-compliance are extremely important and critical in terms of achieving the desired objectives of quality management. Due to the numerous difficulties associated with these activities and the limited use of traditional methods and support tools in this regard, the authors developed the concept of the expert system in the following article. The aim of the system is to ensure effective supervision of all non-compliances arising in the operation of any organization that intends to improve the quality management systems.
    Obecne uwarunkowania rynkowe sprawiły, że przedsiębiorstwa funkcjonują w otoczeniu, w którym posiadanie certyfikatu systemu zarządzania jakością jest niewystarczające do tego, aby zagwarantować z jednej strony zadowolenie klientów, a z drugiej skuteczność i efektywność wdrożonego systemu projakościowego. Niezwykle ważne i krytyczne z punktu widzenia osiągnięcia zamierzonych celów zarządzania jakością są działania związane z identyfikacją i oceną niezgodności. Z uwagi na liczne trudności związane z tymi działaniami oraz ograniczone wykorzystywanie tradycyjnych metod i narzędzi wsparcia w tym zakresie, autorki zaproponowały w niniejszym artykule koncepcję systemu ekspertowego. Celem systemu jest zapewnienie skutecznego nadzoru nad wszelkimi niezgodnościami pojawiającymi się w ramach funkcjonowania dowolnej organizacji, która zamierza doskonalić wdrożone systemy zarządzania jakością.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2014, 4 (16); 147-152
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Determining a quality place in the process of continuous improvement based on the principle of Toyota management in questions - a case study
    Autorzy:
    Jagusiak-Kocik, Marta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/34670808.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    improvement
    quality
    Toyota management principles
    BOST survey
    doskonalenie
    jakość
    zasady zarządzania Toyoty
    ankieta BOST
    Opis:
    The paper presents an analysis of an innovative method based on the principles of the Toyota Production System - BOST survey, which was carried out in 8 selected production companies from the plastics processing industry operating in the Silesian Voivodeship. Each question in the BOST survey relates to a given Toyota Rule and the Toyota House Roof. Thanks to this survey, you can learn the opinion of the surveyed employees on many areas of the functioning of a given enterprise, which may be an important hint to the operational and strategic activities of the enterprise. In the study, 1 question was selected for analysis, containing a set of factors (areas) closely related to process improvement and personal characteristics of the respondents was analyzed. The result of the work is to determine the position of quality in the continuous improvement process according to the surveyed employees and to propose improvement activities for selected companies.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2021, 3, 1; 251-258
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The process-like attitude in management of an enterprise
    Podejście procesowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem
    Autorzy:
    Michalski, K.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/359403.pdf
    Data publikacji:
    2010
    Wydawca:
    Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
    Tematy:
    PDCA
    zintegrowane systemy zarządzania
    ciągłe doskonalenie
    mapa procesów
    integrated management systems
    constant improvement
    map of processes
    Opis:
    The need of being competitive and will to meet clients' needs makes organizations form mining branch improve their actions. There is a wide variety of system-like solutions for such organizations, such as: quality management system, environment management system, and security and safety management system and social responsibility system. The tendency of implementing and connecting some of the above mentioned solutions has resulted in the integrated management systems. An organization which is prepared in such a way often decides for the next step which allows for self-improving even more efficiently, which in turn results in a quicker reaction to clients' needs- the implementation of process-like attitude. The process-like attitude allows to identify weak elements of organization as well as help to improve them and identify those which should be included in an organization.
    Potrzeba konkurencyjności i chęć sprostania oczekiwaniom klienta wymusza na organizacjach branży wydobywczej doskonalenie działania. Wsparcie działalności zapewniają różnorakie rozwiązania systemowe w dziedzinie zarządzania: system zarządzania jakością, system zarządzania środowiskiem, system zarządzania bezpieczeństwem i higiena pracy oraz system dotyczący odpowiedzialności społecznej. Tendencja wdrażania kilku wymienionych rozwiązań i łączenie ich w jednej organizacji spowodowało powstanie zintegrowanych systemów zarządzania. Tak przygotowane organizacje decydują się często na kolejny krok, umożliwiający o wiele skuteczniejsze samodoskonalenie się, a w efekcie szybsze reagowanie na potrzeby klienta. Tym rozwiązaniem jest wdrożenie podejścia procesowego. Pozwala ono wychwytywać słabe elementy działania organizacji, by je usprawnić oraz identyfikować te, które powinny zostać włączone w działanie organizacji.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2010, 24 (96); 28-32
    1733-8670
    2392-0378
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Innovative use of quality management methods for product improvement
    Innowacyjne zastosowanie metod zarządzania jakością w celu udoskonalenia produktu
    Autorzy:
    Midor, K.
    Žarnowský, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1206503.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    innovation
    improvement
    quality management
    quality management tools
    product
    innowacja
    doskonalenie
    zarządzanie jakością
    narzędzia zarządzania jakością
    produkt
    Opis:
    Organisations constantly look for new, innovative solutions and methods which could be used to improve their efficiency and increase the quality of their products. Identifying the causes for returns is an important issue for modern companies, as returns are the cause for the increase in production costs and, most importantly, the loss of credibility in the eyes of the client. Therefore, for the company to be able to sustain or strengthen its position on the market, it has to follow the rules of quality management. Especially important is the rule of constant improvement. This rule is primarily connected with preventing errors and defects from occurring at all the stages of the production process. To achieve that, one must, among other things, use quality management tools. The article presents an analysis of causes for returns of a vibrating screen produced by a company which manufactures machinery and equipment for the extractive industry, using quality management tools such as the Ishikawa diagram and Pareto analysis. The analysis allowed for the identification of the causes of client returns which could not be previously identified, and proposing solutions for them.
    Organizacje stale poszukują nowych, innowacyjnych rozwiązań i metod, których zastosowanie może doprowadzić je do wyższej efektywności działania i podwyższenia jakość produktów. Identyfikacja przyczyn reklamacji jest istotnym zagadnieniem we współczesnych przedsiębiorstwach, ponieważ reklamacje są przyczyną wzrostu kosztów produkcji i co najważniejsze utraty wiarygodności w oczach klienta. Dlatego też, aby przedsiębiorstwo mogło utrzymać lub wzmocnić swoją pozycję na rynku musi w swoich działaniach kierować się zasadami zarzadzania jakością. Szczególnie istotna jest zasada ciągłego doskonalenia. Zasada ta związana jest przede wszystkim z zapobieganiem powstawaniu błędów i wad na wszystkich etapach produkcji. Aby to osiągnąć należy między innymi stosować narzędzia zarządzania jakością. W artykule zastała przedstawiona analiza przyczyn reklamacji przesiewacza wibracyjnego produkowanego przez przedsiębiorstwo produkujące maszyny i urządzenia dla przemysłu wydobywczego za pomocą narzędzi zarządzania jakością takich jak diagram Ishikawy i analiza Pareto. Przeprowadzona analiza pozwoliła na identyfikację przyczyn reklamacji klienta, których do tej pory nie udało się zidentyfikować i zaproponowanie ich rozwiązań.
    Źródło:
    Management Systems in Production Engineering; 2016, 4 (24); 264-267
    2299-0461
    Pojawia się w:
    Management Systems in Production Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Improvement of maintenance process in a coal mine - case study
    Autorzy:
    Sztajerska, Dobrochna
    Bogdański, Marcin
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1844817.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    process maturity
    methods of quality management
    tools of quality management
    process improvement
    maintenance
    dojrzałość procesowa
    metody zarządzania jakością
    narzędzia zarządzania jakością
    doskonalenie procesów
    utrzymanie
    Opis:
    Purpose: identification of possibilities of using quality management methods and tools to improve maintenance processes. Design/methodology/approach: the tools used were adjusted to the results of cognitive interview and maturity analysis of maintenance process carried out among representatives of various levels of the organization's management, based on an original tool. Findings: it was found that the level of maturity of the process is in the chaotic phase, despite the fact that the company implemented integrated management systems, quality management methods and tools are not systematically used in the process; it seems, however, the needs in this area are very large. Research limitations/implications: the study was conducted on the basis of only one process, in one workplace; only on the basis of own observations it can be concluded that other processes in this plant, as well as similar ones, will show similar deficiencies, which should, however, be subjected to a deeper analysis. Practical implications: it can be assumed that the research results presented in this paper, as well as the proposed practical solutions, may support not only the process under study, but also completely different processes; the study seems to indicate the need of educating the managers in the field of practical skills for improving the processes in the organizations. Originality/value: the study proposes the use of an original tool for measuring process maturity as an entrance to further steps, it also presents the possibility of using tools, the process of their implementation in an actual process, as well as barriers encountered.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2021, 150; 279-298
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The identification of problems in production process using elements of second Toyota’s management principle – case study
    Autorzy:
    Mielczarek, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1831297.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    BOST method
    improvement
    Toyota management principle
    importance hierarchy
    statistical analysis
    metoda BOST
    doskonalenie
    zasada zarządzania Toyoty
    hierarchia ważności
    analiza statystyczna
    Opis:
    The paper presents a case study of the practical use of BOST surveys to identify problems that are the most important in production process. The research object is company from electrical industry. It was made the identification and of areas geneating problems from the second Toyota’s management principle point of view. Analysis of the research results was presented in the form of tables, histograms, radar chart and some statistical tools. Some production workers of the company with the help of BOST questionnaire survey showed, which factors are the most important. The aim of the analysis is to present which factors are the most important by building the significance sequences of obtained results. The results obtained for the type of small and medium-sized enterprises overlap with the results of tests verified in other enterprises.
    Źródło:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2021, 3, 1; 162-169
    2657-5450
    Pojawia się w:
    System Safety : Human - Technical Facility - Environment
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assessment of production processes on the base of the second Toyota management principle - case study
    Autorzy:
    Mielczarek, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/104090.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    BOST method
    improvement
    importance hierarchy
    Toyota’s management principles
    statistical analysis
    metoda BOST
    doskonalenie
    hierarchia ważności
    analiza statystyczna
    zasady zarządzania Toyoty
    Opis:
    The article presents a case study of the practical use of BOST surveys to identify the most important areas in the production process. It was made the identification of areas from the second Toyota’s management principle point of view. This principle is based on the conviction that appropriate process leads to appropriate results. If the process is designed properly, then good results will come automatically. The research object is company producing the mineral water and carbonated drinks. Some production workers of the company with the help of BOST questionnaire survey showed, which factors are the most important. In frames of the work it was made short characteristics of the research object - producer of mineral water, the presentation of research methodology and content second Toyota’s management principle. Based on the survey results of carried out on the population of production workers, a series of importance areas for improvement was formulated. The aim of the analysis is to present which factors are the most important by building the significance sequences of obtained results. In the article were presented results of analysis with using some statistical tools. The results obtained for the type of small and medium-sized enterprises overlap with the results of tests verified in other enterprises.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2020, 2, 1; 238-246
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    An identification of areas requiring improvement in the company producing the illumination – case study
    Autorzy:
    Mielczarek, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/104156.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
    Tematy:
    BOST method
    improvement
    importance hierarchy
    statistical analysis
    Toyota’s management principles
    metoda BOST
    doskonalenie
    hierarchia ważności
    analiza statystyczna
    zasady zarządzania Toyoty
    Opis:
    The article presents a case study of the practical use of BOST surveys to identify the most important areas that require improvement actions. It was made the identification and of areas requiring improvement from the fourteenth Toyota’s management principle point of view. According to this principle it is crucial to determine the causes of problem by solving technical issues. The research object is company from illumination branch. Some production workers of the company with the help of BOST questionnaire survey showed, which factors can bring the best effect after being improved. In frames of the work it was made characteristics of the research object - producer of illumination, the presentation of research methodology and content fourteenth Toyota’s management principle. Based on the survey results of carried out on the population of production workers, a series of importance areas for improvement was formulated. The aim of the analysis is to present which factors are the most important by building the significance sequences of obtained results. In the article were presented results of analysis with using circular charts, box-and-whisker plots and some statistical tools. The results obtained for the type of small and medium-sized enterprises overlap with the results of tests verified in other enterprises.
    Źródło:
    Quality Production Improvement - QPI; 2019, 1, 1; 520-527
    2657-8603
    Pojawia się w:
    Quality Production Improvement - QPI
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis of the causes of mechanical damage in production of furniture fronts
    Autorzy:
    Pacana, Andrzej
    Siwiec, Dominika
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/339648.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją
    Tematy:
    quality
    quality management techniques
    improvement of production processes
    Pareto-Lorenz diagram
    Ishikawa diagram
    jakość
    techniki zarządzania jakością
    doskonalenie procesów produkcyjnych
    diagram Pareto-Lorenza
    diagram Ishikawy
    Opis:
    The analysis of the problem of the mechanical damage was made for a company manufacturing furniture and furniture fronts. From January to September the company identified 285 pieces of mechanically damaged products. The management of the company wanted to identify the source of the incompatibility; therefore, it was purposeful to analyse the problem of the mechanical damage using the sequence of the selected instruments of the quality management that enable this. Additionally, until now the company has not used the instruments of the quality managements to analyse the problems involving nonconformity, so it was important to show the company their practical use. The aim was to analyse the problem of the occurrence of the mechanical damage in fronts and furniture and to identify the root cause of the problem. Also to show the effective use of the sequence of the quality management instruments (i.e. 52WH method, Pareto-Lorenz diagram, Ishikawa diagram, 5Why method) to solve the problem of incompatibility. It was concluded that the root cause of the mechanical damage of fronts and furniture was the lack of management knowledge and awareness of the need to implement visualization principles in the company. The analysis and the proposed improvement actions may be practiced in other companies from both the production and service industries.
    Źródło:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem; 2019, 22, 1; 19-24
    1643-4773
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Przedsiębiorstwem
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Assessment of chosen aspects of quality policy in selected industrial enterprises
    Autorzy:
    Molenda, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/323631.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    quality
    quality policy
    quality management
    quality management system
    QMS
    improvement
    Total Quality Management
    TQM
    jakość
    polityka jakości
    zarządzanie jakością
    system zarządzania jakością
    SZJ
    doskonalenie
    kompleksowe zarządzanie jakością
    Opis:
    The article presents the issues that arise in the establishment and actual activation of Quality Policies. The first part of the article describes the essence of the Quality Policy and its implications for the structure, functioning and effectiveness of the enterprise management system in the area of quality. It also describes selected factors that mainly determine the Quality Policy, and includes the results of research carried out in 2015-2019 among 166 industrial enterprises operating in Poland. The aim of the research was to assess the actual Quality Policy put in place in each enterprise. The data was obtained on the basis of a survey conducted among persons representing middle management. The article contains the results of research on the assessment of selected aspects of the Quality Policy in the area of enterprise improvement. Statistical analysis of the research results allowed an assessment of the level of focus on improvement of enterprises and to compare the results in groups of enterprises with different employment levels and various degrees of independence in determining and implementing Quality Policy.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 136; 415-426
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-12 z 12

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies