Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "diversity management" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Diversity management in the context of human resources management
Autorzy:
Krysińska-Kościańska, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/420030.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
diversity
diversity management
human resources management
Opis:
The purpose of this article is to review the subject literature as regards the predicted challenges being faced now or in the near future by organisations in the area of diversity management. First, the author overviews the definitions of diversity and diversity management., then presents the undertaken actions that make the diversity management possible from the human resources management perspective. The theoretical study considers the terminology connected with diversity management and proposes improving solutions with respect to selected sub-functions of managing diversified employees.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2017, 4(33); 11-22
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity Management in Education as a Factor of State Security
Autorzy:
Nesterenko, Galyna
Lanovenchyk, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/469902.pdf
Data publikacji:
2019-03-01
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
diversity management
education
innovations
inclusion
state security
Opis:
Diversity management becomes more and more popular as a factor of the enterprise competitiveness’ increase. Diversity is present at any enterprise indeed, apart from its trade subordination or history. You can accomplish significant economic and social gains and make enterprise more successful - if you use and develop the diversity of its personnel. Purpose. This paper’s purpose is to determine the special role of diversity management in educational institutions and to work out the hypothesis of potential impact of diversity management in education in the state security. Methods. The following methods have been used in the paper: critical analysis of scientific sources and results of practical experience, structural-functional analysis, modeling, systematization (for the analysis of existing definitions of the "state security" concept), generalization. The statistical results of an empirical research of the inclusive environment management of educational institutions have been analyzed. Results. The countries of the post-Soviet space successfully adopt Western experience of diversity management, in particular, in educational institutions, - and it has become a common thing. Educational institutions in this aspect play a special role, because they function as a factor of social capital and future generation formation. They create a base for development of plenty of the organizations with diversity management, that will result in occurrence of more competitive organizations and improvement of labor quality. However, more global aspects of this problem have not been investigated enough. If enterprises with diversity management are more successful and competitive, than longer will such enterprises exist, more stable and successful the state as a whole will be. This possible influence of educational institutions’ diversity management on state security has not been analyzed enough.
Źródło:
Intercultural Communication; 2019, 6, 1; 251-265
2451-0998
Pojawia się w:
Intercultural Communication
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity in workplace – equality of workers: reality vs legal and economic conditions
Autorzy:
Florek, Iwona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2152915.pdf
Data publikacji:
2022-12-22
Wydawca:
Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
Tematy:
diversity management
age management
discrimination
organization
employee
gender equality
Opis:
The modern labor market changes as society changes. Employees should be treated equally, regardless of age, gender, race, beliefs, etc. Such a right is guaranteed in international and national legal acts. Despite legal regulations, the situation of different groups varies. The subject of the issue is extremely extensive, therefore the article summarizes selected data on the realities of the labor market, which are juxtaposed with the legal framework within which it should function. In the article European statistical data was used. The author has analyzed literature in the field of law and human resources management, legal acts.
Źródło:
Intercultural Communication; 2022, 7, 1; 31-45
2451-0998
Pojawia się w:
Intercultural Communication
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity Management in Czech Republic as an Answer to Demographic Changes
Autorzy:
Gross-Gołacka, Elwira
Marková, Jana
Slavicek, Jan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633779.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
diversity management, the Czech Republic, implementation, demographic changes
Opis:
Purpose – The main objective of the following article is to present issues associated with managing diversity in the context of demographic changes. The aim of this paper is to offer concrete suggestions on how organizations can overcome demographic changes and tap the business potential of diversity management.Design/Methodology/Approach – The authors’ approach is based on the literature, statistic data and authors’ own research. The empirical part was developed on the basis of survey research titled “Diversity Management in the V4 Countries as an Answer to Demographic Changes”. The research was quantitative, implemented through the computer-assisted personal interviewing (CAPI) technique on a group of 101 respondents. The research study was conducted in 2016–2017.Findings – According to the research, knowledge and practice of diversity management is not very widespread in the Czech Republic. The research has shown that according to the opinion of the respondents from organisations, they recognize differences in motivation factors for specific groups of employees. The majority of respondents see the values and benefits of different groups of employees, as well as their specific needs. The majority of respondents know that specific groups can be the objects of various types of discrimination.Practical implications – Changes taking place on the labour market and globalization – and in particular the demographic changes in the Czech Republic – have evoked a necessity of searching for new strategies of management. Contemporary human resources management strategies should take into account social and demographic changes and the influence of those changes on customer purchase behaviour and requirement. Therefore, knowledge of diversity management and practical applications should be reflected in strategies of organizations. Results of the study provide general guidelines for determining the direction of how important diversity management should be in organizations.Originality/value – The research concerns diversity management in the Czech Republic with respect to demographic changes.
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2017, 6
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Tendency of Entrepreneurs to Employ Foreigners: Labour Immigrants in the Opinion of Employers
Autorzy:
Kubiciel-Lodzińska, Sabina
Maj, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/498683.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
immigration
foreigners
labour market
Province of Opole
diversity management
Opis:
This article presents selected results from a survey conducted in 2014 and 2015 in the Province of Opole, among 263 entrepreneurs representing companies from different sectors which varied due to the number of employees and the labour market segment. Organisations with experience in employing a foreign workforce as well as those who had not previously employed foreigners were asked about their willingness to engage a foreign workforce. The analysis was made taking into account the labour market segment. Majority of respondents claimed that the country of origin of the foreign workforce is irrelevant. Such attitude was more frequent among entrepreneurs with experience in hiring foreigners than among those who have not yet taken on foreign labour. Entrepreneurs, especially those employing foreigners during the study, tended to view foreigners as more available and more willing to work overtime, hence ‘better’ then Polish employees. Interestingly, among respondents representing the secondary labour market, the opinion that foreigners are ‘better’ employees was more common than in the group representing the primary labour market.
Źródło:
Central and Eastern European Migration Review; 2017, 6, 2; 176-191
2300-1682
Pojawia się w:
Central and Eastern European Migration Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
COVID-19 Pandemic and the Situation of Immigrants in Enterprises
Autorzy:
Maj, Jolanta
Kubiciel-Lodzińska, Sabina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2167579.pdf
Data publikacji:
2022-08-23
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
Tematy:
COVID-19
immigration
organisational strategies
foreign workforce
labour market
diversity management
Opis:
During the first (spring 2020) and second wave (autumn 2020) of the COVID-19 pandemic, Poland was among the countries with the strictest regulation, lockdown, and national quarantine. The pandemic has significantly influenced the situation of enterprises, especially for immigrants. The main aim and contribution of this paper is the analysis of the immigrant’s situation during the pandemic from the perspective of companies. The research goal is the identification of strategies adopted by the firms employing immigrants, so as to providing additional help to their foreign workforce during the pandemic. For the purpose of this research, a multilevel model of the triangulation design was chosen. The qualitative research included seven in-depth-interviews with purposefully selected enterprises. The quantitative study was conducted on a sample of n=894 employers. For the purpose of the second round of research, 17 interviews with companies employing immigrants were conducted. The research showed that during the first wave of the pandemic, employers most often terminated employment with immigrants, which, however, in some cases, was the initiative of the immigrant. Some firms recognizing special needs of their foreign workforce developed strategies that manifested themselves in offering additional help to their foreign workers. The paper contributes to the literature on the situation of immigrants in terms of special treatments of immigrants as vulnerable workers and the knowledge of strategies enterprises adopted in order to help their foreign workforce during the pandemic by presenting the perspective of employers.
Źródło:
Central European Economic Journal; 2022, 9, 56; 178-190
2543-6821
Pojawia się w:
Central European Economic Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Contemporary problems occurring in multicultural teams, exemplified by the opinions of employees from the Upper Silesian region
Autorzy:
Kochmańska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/323517.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cultural diversity management
multicultural team
problems
zarządzanie różnorodnością kulturową
zespół wielokulturowy
problemy
Opis:
Silesian University of Technology; Anna.Kochmanska@polsl.pl, ORCID: 0000-0002-6243-8687 Abstract: The issues related to the functioning of multicultural teams are the focus of widespread contemporary discussions, all due to the changes taking place on the contemporary labour market, which determine their emergence. In order to take full advantage of the potential of a multicultural team, it is necessary to integrate it and solve potential problems which are determined by its diversity. Therefore, the main aim of the article is to characterise the contemporary problems which occur in multicultural teams, based on the opinions of employees from the Upper Silesian region. Suggestions as to how they should be resolved will be further presented.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 139; 221-230
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Is employee diversity relevant? Assessment of the impact of diversity management on soft and hard aspects of management
Autorzy:
Olejniczak-Szuster, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313742.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
diversity
diversity management
soft elements of management
hard elements of management
różnorodność
zarządzanie różnorodnością
miękkie elementy zarządzania
twarde elementy zarządzania
Opis:
Purpose: The dynamics of changes taking place in the environment, globalization, increasing competition entail many changes concerning the management and operation of the organization. One of the conditions ensuring the proper functioning of the enterprise is the implication of diversity management, the objective of which is to promote equality and diversity in the workplace. This approach ought to be treated as a developed concept of talent management in the organization, with particular emphasis on equal opportunities, counteracting discrimination, employee integration and the moral and ethical dimension of management. This manner of conducting a business is based on universal values that help enterprises to achieve their business objectives. Design/methodology/approach: The research task was carried out on the basis of the subject literature and the results of the survey conducted in the fourth quarter of 2020 among 343 diversified employees. The empirical analysis workshop allowed for the assessment of the impact of actions taken for the benefit of diversity management, as well as the possession of the diversity potential on soft and hard aspects of management. Findings: The conducted analyses indicated that diversity management has a significant impact on holistic business management. This is confirmed by both positive and negative relationships between the characteristics analyzed. Originality/value: Little research does relate to the assessment of operations in terms of diversity management or evaluation of the diversity potential and their impact on the holistic (including soft and hard aspects) management of the enterprise. This creates a re-search gap and implies the possibility of acquiring real knowledge of the impact of diversity management on the functioning (soft and hard aspects) of a modern enterprise.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 159; 327--336
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity management aspects in construction
Aspekty zarządzania różnorodnością w budownictwie
Autorzy:
Ksiazek, M.
Nowak, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/40253.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
construction industry
diversity management
building work
woman
woman situation
working woman
woman worker
gender
labour
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Architectura; 2017, 16, 2
1644-0633
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Architectura
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity as a challenge for an enterprise: an analysis of the Diversity Charters in Poland
Różnorodność jako wyzwanie dla przedsiębiorstwa: analiza sygnatariuszy Karty Różnorodności w Polsce
Autorzy:
Grzesiuk, Kalina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/946381.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
diversity management
Diversity Charters
Polish companies
competitive advantage
turbulent environment
zarządzanie różnorodnością
Karta Różnorodności
polskie przedsiębiorstwa
przewaga konkurencyjna
turbulentne otoczenie
Opis:
Diversity Management (DM) is said to be the new source of competitive advantage rniong enterprises conducting their activities in a contemporary, turbulent environment, rhis article aims at identifying the characteristics of these Polish companies that declared the implementation of DM. The paper begins with the theoretical introduction presenting the categories of diversity, its main sources and DM practices in contemporary enterprises. One of the practices is the Diversity Charter (DC). DC is a part of the European Union Commission’s initiative called “Building the European Area of Justice” and it was implemented in 17 European Union countries. Institutions joining this program sign a voluntary declaration of including DM in their organizational strategy and practices. The empirical analysis is based on a review of information about the 196 Polish companies that joined the DC. The studies performed by the author of this article led to the identification of the basic features characterizing Polish signatories, including their size, legal form, geographic location and Multi-National Corporation affiliation. The conclusion of this paper contains the author’s evaluation of DM’s popularity among the specified companies.
Zarządzanie różnorodnością (ZR) jest postrzegane jako nowe źródło przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw funkcjonujących we współczesnym turbulentnym otoczeniu. Celem artykułu jest wskazanie cech charakteryzujących polskie firmy deklarujące wdrożenie zasad zarządzania różnorodnością. Opracowanie rozpoczyna się od teoretycznego wprowadzenia zawierającego opis głównych kategorii różnorodności, źródeł tego zjawiska oraz praktyk stosowanych we współczesnych przedsiębiorstwach. Jedną z nich jest „Karta Różnorodności”, która powstała jako inicjatywa Komisji Europejskiej mająca na celu budowanie europejskiej przestrzeni sprawiedliwości i została wdrożona w 17 krajach Unii Europejskiej. Instytucje włączające się w ten program podpisują dobrowolne zobowiązanie do uwzględnienia zarządzania różnorodnością w stosowanych strategiach i praktykach. Następnie zaprezentowano wyniki badań empirycznych oparte na przeglądzie i analizie informacji dotyczących 196 polskich sygnatariuszy tej Karty ze szczególnym uwzględnieniem grupy przedsiębiorstw. Analiza uzyskanych wyników prowadzi do określenia najważniejszych cech charakteryzujących polskich sygnatariuszy, w tym wielkości firm, ich form prawnych, geograficznej lokalizacji działalności oraz przynależności do korporacji międzynarodowych. W podsumowaniu zawarto wnioski wynikające z popularności idei zarządzania różnorodnością w badanych przedsiębiorstwach.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 80; 67-84
0239-9415
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Innovative approach to the management of culturally diverse human resources in todays labour market
Autorzy:
Kochmańska, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1931837.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
cultural diversity management
multicultural teams
motivation system
trainings
zarządzanie różnorodnością kulturową
zespoły wielokulturowe
system motywacyjny
szkolenia
Opis:
A multicultural team, because of its specific nature, requires special attention from part of the management. The use of standard management tools in this respect seems to be completely inadequate. We should look for solutions that will not only integrate such a team, but also bring out its valuable potential. Therefore, the main objective of the article is to indicate an innovative approach to the management of culturally diverse human resources. All considerations will be complemented by pilot studies conducted among the employees from the Silesian Voivodeship in the period from March to July 2019. The study considered such issues as: innovative ways of motivation used in multicultural teams (the first place was taken by the creation of an innovative atmosphere) or possibility of multi-level employee participation (the first place was taken by the influence on determining changes in the organisation).
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2019, 141; 173-182
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
A longitudinal study of college students’ diversity perception
Postrzeganie odmienności przez studentów – długookresowe studium badawcze w okresie pomiędzy 2010 a 2014 rokiem.
Autorzy:
Çolak, Murat
Tozkoparan, Güler
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1198517.pdf
Data publikacji:
2015-09-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
diversity
management of diversity
perception of diversity
dimensions of diversity
Opis:
The purpose of this study was to verify whether college students' perception of diversity varied between the date they started their university education and the date they graduated and to find out if student life, which provides opportunities for interactions between people of different profiles, is a determinative factor in this change of perception or not. The first phase of the longitudinal study in line with this purpose was concluded in 2010, whereas the second phase was completed in 2014. The study was carried out at Dokuz Eylül University, Faculty of Economics and Administrative Sciences, in İzmir, the third largest city of Turkey and covered 1734 students. Three different scenarios were used to determine students' perception of diversity towards people they perceived as different from themselves. Several tests were conducted in 2010 and 2014 to check if there were any significant differences between these three cases and in demographic variables. When the results of these two years were compared, two of them turned out to be particularly significant. The first of these two results from the 2010 study suggested that graduation from high school affected students' perception of diversity, whereas the results of the 2014 study showed that such perception disappeared within time. The second significant result of 2010 revealed that the perception of diversity among students who lived together with their families was different from the perception of those who lived in dormitories, whereas in 2014 no such difference was observed.
Celem niniejszego artykułu jest sprawdzenie, czy postrzeganie studentów w temacie odmienności zmienia się w okresie pomiędzy datą rozpoczęcia a datą ukończenia studiów wyższych. Ponadto autorzy próbują zbadać, czy życie studenckie, które jest okresem możliwości nawiązania dialogu między ludźmi o różnych profilach, ma decydujący wpływ na zmianę tegoż postrzegania, czy nie. Pierwsza faza niniejszego, długookresowego badania została podjęta w 2010 roku, natomiast druga faza została podjęta w 2014 roku. Badanie przeprowadzono na Uniwerystecie Dokuz Eylül, Wydział Administracji i Ekonomii w Izmirze, trzecim co do wielkości mieście w Turcji i objęło łącznie liczbę 1734 uczniów. W pracy badawczej zostały nakreślone trzy scenariusze, aby ustalić jak studenci postrzegają różnorodność osób, które uważają za odmienne, inne od siebie samych. W 2010 i 2014 przeprowadzono szereg ankiet, aby sprawdzić czy istnieją znaczące różnice w założonych trzech scenariuszach oraz zmiennych demograficznych oraz jaki mają wpływ na siebie nawzajem. Kiedy porównane zostały ankiety z 2010 i 2014 roku, na pierwszy plan wysunęły się dwa wnioski. Z przeprowadzonych ankiet w 2010 roku wynika, iż ukończenie danego profilu szkoły średniej ma duży wpływ na postrzeganie różnorodności studentów, podczas gdy wyniki z 2014 roku pokazują, że z biegiem czasu to postrzeganie zaciera się. Drugi ważny wniosek wypływający z ankiet przeprowadzonych w 2010 roku mówi, iż postrzeganie różnorodności studentów mieszkających z rodzicami różni się od postrzegania tych, którzy mieszkają w akademikach, podczas gdy w roku 2014 takiej różnic nie zaobserwowano.Słowa kluczowe: różnorodność, zarządzanie różnorodnością, postrzeganie różnorodności, wymiary różnorodności
Źródło:
Horyzonty Wychowania; 2015, 14, 31; 125-152
1643-9171
2391-9485
Pojawia się w:
Horyzonty Wychowania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Homogeneity and heterogeneity of the workforce: leveraging on diversity management to build inclusive workplace
Jednorodność i niejednorodność siły roboczej: zarządzanie różnorodnością w celu stworzenia miejsca pracy umożliwiającego integrację społeczną
Autorzy:
Rahim, A. G.
Oluwafemi, A.
Afolabi, A. A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/325765.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
diversity
inclusion
equal employment opportunity
gender
diversity management practices
human resource management
różnorodność
integracja społeczna
równe szanse zatrudnienia
płeć
praktyki zarządzania różnorodnością
zarządzanie zasobami ludzkimi
Opis:
Given the globalized nature of the contemporary business environment, organisations require more interaction among people from diverse cultures and heterogeneous demographic characteristics than ever before. Consequently, organisations have no other feasible choice but to adopt and implement diversity initiatives that align sameness or differences in workforce composition to build inclusive workplace. This paper sought to examine the homogeneity and heterogeneity of the workforce with a view of leveraging on diversity management to build inclusive workplace. The paper review extant studies on the subject matter to achieve the focal objectives highlighted. The paper documented that diversity management is characterized by ambiguity; as there are numerous diverse reasons and initiatives of diversity management. Moreover, effective diversity management propel cohesion that integrate all members of the organization. The paper further noted that organisational commitment to diversity is rooted less on a moral dictate toward justice and fairness and more on self-serving desire to address external pressures and achieve other desirable outcomes. Consequently, most firms approached diversity issue as a basic response to change which does not capture its essence. The paper concludes that diversity management is good for business and should be viewed as a key mechanism for improving business competitiveness. Similarly, effective diversity management can lead to better talent management and possession of competence to solve long-term problems.
Ze względu na globalny charakter współczesnego otoczenia biznesu, organizacje potrzebują więcej interakcji między osobami z różnych kultur, o niejednorodnych cechach demograficznych, w większym stopniu niż kiedykolwiek wcześniej. W konsekwencji organizacje nie mają innego wyboru, niż zarządzanie różnorodnością, która pozwoli na dostosowanie sposobu zarządzania do zmieniających się warunków i umożliwi poprawę integracji społecznej. Niniejszy artykuł podejmuje próbę badań w zakresie jednorodności i niejednorodności siły roboczej z myślą o wykorzystaniu tej koncepcji do budowy miejsca pracy, umożliwiającego integrację społeczną. Autorzy dokonują przeglądu istniejących publikacji na omawiany temat. Analiza pozwala na stwierdzenie, że zarządzanie różnorodnością charakteryzuje się wysoką wieloznacznością, ponieważ istnieje wiele różnorodnych przyczyn i inicjatyw zarządzania różnorodnością. Ponadto, skuteczne zarządzanie różnorodnością wymaga działań, które integrują wszystkich członków organizacji. Ponadto, w artykule zauważono, że zaangażowanie organizacyjne w zakresie zarządzania różnorodnością jest mniej zakorzenione w postawach moralnych wobec sprawiedliwości i uczciwości, a bardziej oparte na egoistycznych chęciach zaspokojenia nacisków zewnętrznych i osiągnięcia innych pożądanych rezultatów przez organizacje. W konsekwencji większość firm traktuje kwestię różnorodności jako podstawową odpowiedź na zmiany, które zachodzą w obszarze zasobów siły roboczej. W artykule stwierdza się, że zarządzanie różnorodnością jest dobre dla biznesu i powinno być postrzegane jako kluczowy mechanizm dla poprawy konkurencyjności przedsiębiorstw. Podobnie, skuteczne zarządzanie różnorodnością może prowadzić do lepszego zarządzania talentami i posiadania przez organizację kompetencji do rozwiązywania problemów długoterminowych.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2017, 100; 409-426
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Diversity of competencies of employees due to age on the example of teachers in the Opole Voivodeship
Zróżnicowanie kompetencji pracowników ze względu na wiek na przykładzie nauczycieli w województwie opolskim
Autorzy:
Maj, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324498.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zarządzanie wiekiem
zarządzanie różnorodnością
kompetencje
starzenie się społeczeństwa
nauczyciele
województwo opolskie
age management
diversity management
competences
population ageing
teachers
Opole Voivodeship
Opis:
The following paper presents an analysis of the level of competencies of teachers in the Opole Voivodeship. The aim of the paper is to determine if there is a relationship between the age of teachers and their level of competencies. The analysis has been based on CAWI research and took the form of a self-assessment of the competencies level made by the teachers and an assessment made by principals. As a result it was found that there is no correlation between age and the level of competencies and it is difficult to identify differences because of the age.
Artykuł przedstawia analizę poziomu kompetencji nauczycieli województwa opolskiego. Głównym jego celem było ustalenie, czy istnieje zależność pomiędzy wiekiem nauczycieli a ich poziomem kompetencji. Podstawą do udzielenia odpowiedzi były badania CAWI, przeprowadzone wśród nauczycieli i dyrektorów szkół. Analiza poziomu kompetencji została przeprowadzona na podstawie samooceny nauczycieli oraz oceny przedstawionej przez dyrektorów szkół. W wyniku badań ustalono, że nie ma korelacji pomiędzy wiekiem a poziomem kompetencji nauczycieli według dyrektorów szkół.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 87; 287-298
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Psychosocial security of employees in the work environment in the context of diversity management
Autorzy:
Robak, Elżbieta
Kwiatek, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/88555.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
psychosocial security of employees
diversity management
psychosocial risks in the work environment
zarządzanie różnorodnością
zagrożenia psychospołeczne
środowisko pracy
Opis:
Contemporarily, the safety of employees in the work environment is affected by many different factors. Among them, attention should be paid particularly to those that shape the psychosocial safety of employees. The aim of the article is to analyze organizational activities related to diversity management in terms of their impact on psychosocial safety of employees in the work environment. Organizational activities related to diversity management more often appear in enterprises, providing benefits from taking advantage of the various human resources. The effective diversity management is connected with building organizational culture and shaping employee relations in the area of psychosocial safety of employees in the work environment. In the first part of the article, the authors presented the issue of diversity management in relation to the psychosocial safety of employees. The second part shows the results of selected reports and studies related to diversity management in enterprises operating in Poland. Furthermore, the influence of diversity management on the psychosocial safety of employees in the work environment was demonstrated.
Źródło:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment; 2019, 1, 1; 939-946
2657-5450
Pojawia się w:
System Safety : Human - Technical Facility - Environment
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies