Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "business model" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 145
Tytuł:
Value creation in e-business as a driver of financial performance: investigating business models of Polish internet companies
Kreacja wartości w e-biznesie jako determinanta wyników finansowych: badanie modeli biznesu polskich firm internetowych
Autorzy:
Zaborek, Piotr
Doligalski, Tymoteusz
Sysko-Romańczuk, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1830573.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
business models
value creation
e-business
e-commerce
Internet
model biznesu
kreacja wartości
e-biznes
Opis:
The article presents the findings of a survey of managers of Polish internet companies investigating links between e-business value creation and financial performance. The theoretical framework was developed by Amit and Zott that conceptualized the main sources of value in internet-enabled companies. The study included 150 businesses with the largest representation of internet retailers and service providers. The major outcome of the study was developing logistic regression model that allowed to establish which variables were statistically significant predictors of the operational return on sales ratio. It implied that out of the four elements comprising Amit and Zott’s framework only Complementarities were closely linked with improved financial performance. The other two elements – Lock-in and Novelty – were not viable predictors, while the forth component – Efficiency – was negatively related to the performance metric.
Artykuł prezentuje wyniki badań przeprowadzonych wśród menedżerów polskich firm internetowych. Celem badań było ustalenie zależności między sposobami kreacji wartości w e-biznesie a poziomem rentowości firm. Podstawę teoretyczną badań stanowił model kreacji wartości w e-biznesie autorstwa Amita i Zotta. Badania objęły 150 firm należących do grupy największych internetowych sprzedawców i dostawców e-usług. W celu ustalenia statystycznie istotnych predyktorów współczynnika zysku operacyjnego do sprzedaży wykorzystano regresję logistyczną. Z badań wynika, że z czterech elementów tworzących model Amita i Zotta jedynie komplementarność była blisko powiązana z poprawą wyników finansowych. Kolejne dwa elementy – uwięzienie klienta i nowatorstwo – nie miały mocy predykcyjnej, natomiast czwarty element (efektywność klienta) był ujemnie skorelowany z wynikiem finansowym.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2016, 4, 19; 101-113
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Utilisation of Production Knowledge in Developing a Modern Customer-Oriented Project Business Environment
Autorzy:
Vuorela, Jyri
Ollikainen, Mikael
Salminen, Vesa
Varis, Juha
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2201161.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
business model
project business environment co-evolution
measuring system
customeroriented project business environment
measuring change
business structure
Opis:
History has shown different approaches to improving productivity the way of companies do business. Since the early 1900s, the development of different production systems has played an increasingly remarkable role in global manufacturing countries. It seems, that the growth of understanding has widened the ideology of production systems used up to current ones. This article examines the development path of business development. It evaluates the suitability of the key tools used to support change in a modern business model in a customer-driven project business environment.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2022, 13, 4; 38--47
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Unobserved Component Model with Observed Cycle Use of BTS Data for Short-Term Forecasting of Industrial Production
Autorzy:
Dudek, Sławomir
Pachucki, Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/500318.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
industrial production
business tendency survey
short-term forecasting
unobserved component model
Opis:
In the paper we are checking the explanatory power of business tendency survey data (BTS) in short-term forecasts of industrial production within the framework of the unobserved component model (UCM). It is assumed that the "unobserved cyclical component" is common for reference quantitative variable and qualitative variable. In that sense the cyclical fluctuation of industrial production can be approximated by the fluctuations of BTS indicators. We call such a specification of structural time series model the “Unobserved component model with observed cycle" (UCM-OC). To estimate the system we are using the Kalman filter technique. Then we compare the model recursive one-period ahead forecasts to the historical path of the reference series to check its out-of-sample data fit. The forecasting properties are also evaluated against alternative models, i.e. "pure" UCM and ARIMA model. The analysis was performed for Poland and selected European Union countries.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2011, 86:Business Surveys, Business Cycles. Polish Contribution to the 30th CIRET Conference; 83-100
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Towards a new business model of cooperative banks
Autorzy:
Kulińska-Sadłocha, Ewa
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2052150.pdf
Data publikacji:
2019-12-31
Wydawca:
Bankowy Fundusz Gwarancyjny
Tematy:
cooperative bank
business model
bank sector
Opis:
The purpose of this work is to characterise the cooperative bank sector’s strengths, weaknesses, chances and threats identified by its representatives in Poland, as well as to determine desirable changes in the organisation and functioning of cooperative banks. In analytical terms, the assessments and conclusions were based on presentations and panel discussions of participants of the Forum of Cooperative Bank Leaders, which was held in Warsaw on 17–18 September 2019. It was concluded on the basis of the analysis that although cooperative banks are aware of their weaknesses and strengths as well as they see chances and threats for their operations, they clearly lack consensus on the shape and joint actions in the scope of the development of a new business model. The greatest expectations of these banks are connected with the development of electronic economy and digitisation, which requires considerable financial outlays and organisational effort. The key problem is the insufficient level of integration and cooperation within associations functioning and among them, as well as lack of willingness – even reluctance – of many banks to change the existing model. Greater integration of all entities in the cooperative bank sector is the necessary condition for the improvement of banks’ operations and their further development.
Źródło:
Bezpieczny Bank; 2019, 77, 4; 127-146
1429-2939
Pojawia się w:
Bezpieczny Bank
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Viterbi Path of hidden Markov models in an analysis of business tendency surveys
Autorzy:
Bernardelli, Michał
Dędys, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/500693.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
hidden Markov model
Viterbi algorithm
business tendency surveys
business cycle turning point detection
Opis:
The aim of the paper is to show that turning points detection can be treated as a problem of pattern recognition. In the paper there are presented the results of applying normal hidden Markov models to a number of survey balances. Beyond a classical two-scale assessment of business activity a slightly more fuzzy classification of states is considered. To determine periods of unclear or difficult to evaluate situation unobservable Markov chains with three and four states are introduced. The outputs of the Viterbi algorithm, i.e. the most likely paths of unobservable states of Markov chains, are a basis of the proposed classification. The comparison of these paths with the business cycle turning points dated by OECD is described. The results obtained for three- and four-state Markov chains are close to those established in the references time series and seem to improve the speed with which, especially downshifts, are signaled. Furthermore, these results are more favorable than outcomes provided by conventional two-state models. The method proposed in this paper seems to be a very effective tool to analyze results of business tendency surveys, in particular, when multistate Markov chains are considered. Moreover, proposed decompositions allow an easy comparison of two time series as far as turning point are concerned. In the paper survey balances are compared with ‘hard’ economic data such as sold manufacturing production. The results confirm the accuracy of assessment provided by survey respondents.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2015, 96: Analyzing and forecasting economic fluctuations; 25-47
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Value-Driving Acquisition Process – Conceptual Framework & Business Case
Budowanie wartości w procesie akwizycyjnym – koncepcja struktury i przypadek biznesowy
Autorzy:
Mroczyński, Wojciech G.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2050099.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
acquisition process
business case
integration
value creation
value-driving
Performance Management System
proces akwizycyjny
model biznesowy
integracja
system zarządzania wynikami
kreowanie wartości
Opis:
The article addresses three challenges in the M&A theory and practice: poor value orientation, lack of integrated approach to an acquisition process, and limited integration scope. It integrates the existing literature reviewing existing models as well as the author's merger experience. This paper proposes a novel acquisition framework addressing the challenges and gaps in the M&A value-creation process. The framework emphasises the role of corporate strategy as the key value creation formula in setting the right context for a merger. It also reiterates the importance of a performance management system assuring accountability and alignment at every stage of a merger including two new process stages. The model also offers a novel perspective on merger integration challenging the traditional approach and promoting earlier initiation of integration efforts. The paper also demonstrates, through a business case, a practical application of the proposed framework by a serial acquirer.
Artykuł dotyczy trzech wyzwań w literaturze i praktyce M&A, tj. słabej orientacji na kreowanie wartości, braku zintegrowanego, a także zbyt wąskiego podejścia do procesu integracyjnego. Zaproponowano nowatorskie spojrzenie analityczno-biznesowe, wychodząc naprzeciw powszechnym wyzwaniom w kreowaniu wartości w procesie akwizycyjnym. Koncepcja ta oparta jest na krytycznym przeglądzie ewoluujących w czasie modeli M&A, jak i na doświadczeniach praktycznych autora. Prezentowana struktura akcentuje rolę strategii korporacyjnej definiującej sposób kreowania wartości danej firmy, w tym również jej działalności akwizycyjnej. Podkreśla ona również znaczenie systemu zarządzania przez cele w zapewnieniu odpowiedzialności i spójności działań akwizycyjnych na każdym etapie procesu. Model proponuje także odejście od tradycyjnego podejścia do procesu integracji na rzecz wcześniejszego inicjowania działań integracyjnych. Artykuł prezentuje praktyczne zastosowanie modelu poprzez business case.
Źródło:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2022, 66, 1; 74-100
1899-3192
Pojawia się w:
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The theoretical links between enterprise value migration, capital migration, and capital commitments’ migration
Teoretyczne zależności między migracją wartości przedsiębiorstw, migracją kapitałów i migracją zagazowań kapitałowych
Autorzy:
Siudak, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/37945.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
enterprise value
value migration
capital migration
capital allocation
business model
life cycle
Opis:
The development of the economics theory of value migration is the main goal of this paper. The required advances of understanding of this phenomenon call for clarification and distinction of related conceptions. Thus, this paper explains and compares the notions of value migration, capital migration, and a novel term, introduced in this paper – capital commitments’ migration – in order to provide a deeper understanding of migration processes happening on the related markets. This knowledge can be used to scan the lifecycle of business models to provide managerial guidance.
W prezentowanym artykule podejmowana jest problematyka relacji między migracją wartości a migracją kapitałów. W finansach przedsiębiorstw zarządzanie przez wartość jest przyjętym paradygmatem. Migracja wartości pozostaje w bezpośrednim związku z koncepcją zarządzania wartością przedsiębiorstw. Nieustannie zachodzące procesy migracji wartości oraz ich jednoczesna akceleracja w ostatnim czasie urzeczywistniają potrzebę ich ilościowego pomiaru. Przeprowadzenie właściwego pomiaru fluktuacji wartości przedsiębiorstw wymaga rozgraniczenia pojęć migracji wartości i migracji kapitałów.
Źródło:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia; 2015, 14, 2
1644-0757
Pojawia się w:
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The theoretical bases and methodical recommendations of energy saving management in a business organization
Teoretyczne podstawy i zalecenia metodyczne zarządzania oszczędnością energii w organizacji biznesowej
Autorzy:
Shatilova, Olena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1840767.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
energy saving
management
business organization
energy saving management process
energy saving business model
oszczędzanie energii
zarządzanie
organizacja biznesowa
proces zarządzania
energooszczędny model biznesowy
Opis:
The article is devoted to topical issues of energy saving management of a business organization. The concept and essence of saving are considered. Based on the systematization of the totality of manifestations of saving energy, the following types are distinguished: economic, ecological, ecological-economic, reputation and social. External and internal factors of saving energy in a business organization are identified, which reflect the conditions of its operation in the context of saving energy. It is determined that energy efficiency barriers, which are proposed to be divided into technical-economic, organizational-behavioral and cognitive, characterize the energy saving process in terms of restraining factors in improving the efficiency of fuel and energy resources, reflect specific obstacles within the energy saving process in a particular business organizations and are of an intra-organizational nature. It is determined that to improve energy saving processes in a business organization the use cycles of continuous development, in particular, the Deming cycle is advisable. For the purposes of energy management, the use an appropriate business model that determines the order of formation of the economic advantage of the entity through energy savings and reflects a set of solutions that characterize the process of creating value for stakeholders are advisable.
Artykuł poświęcony jest aktualnym zagadnieniom zarządzania oszczędnością energii w organizacji biznesowej. Uwzględniono koncepcję i istotę oszczędzania. Usystematyzowano występujące sposoby oszczędzania energii i wyróżniono następujące typy: ekonomiczny, ekologiczny, ekologiczno-ekonomiczny, reputacyjny i społeczny. Zidentyfikowano zewnętrzne i wewnętrzne czynniki oszczędzania energii w organizacji biznesowej, które odzwierciedlają uwarunkowania jej działania w tym kontekście. Zaproponowano rozróżnienie barier efektywności energetycznej, hamujących poprawę efektywności wykorzystywania paliw i zasobów energetycznych, na: techniczno-ekonomiczne, organizacyjno-behawioralne i poznawcze, co odzwierciedla konkretne przeszkody w obrębie procesu oszczędzania energii w poszczególnych organizacjach biznesowych. Stwierdzono, że w celu usprawnienia procesów oszczędzania energii w organizacji biznesowej wskazane jest wykorzystanie cyklów ciągłego doskonalenia, w szczególności cyklu Deminga. Na potrzeby zarządzania energią wskazane jest stosowanie odpowiedniego modelu biznesowego, który określa kolejność kształtowania korzyści ekonomicznej podmiotu poprzez oszczędzanie energii i odzwierciedla zestaw rozwiązań charakteryzujących proces tworzenia wartości dla interesariuszy. W celu poprawy efektywności energetycznej zaproponowano oparcie się na sformalizowanym modelu biznesowym efektywności energetycznej organizacji biznesowej oraz zastosowanie programu oszczędzania energii uwzględniającego usunięcie wewnętrznych przeszkód, który stanie się dźwignią dla poprawy efektywności.
Źródło:
Polityka Energetyczna; 2020, 23, 4; 5-16
1429-6675
Pojawia się w:
Polityka Energetyczna
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Emotion in Product, Service and Business Model Design
Autorzy:
Straker, Karla
Wrigley, Cara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474900.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
visceral hedonic rhetoric
emotional design
business innovation
service design
business model design
Opis:
Designers have become aware of the importance of creatig strong emotinal experiences intertwined with new tangible products for the past decade, however an increased interest from firms has emerged in developing new service and business models as complimentary forms of emotion-driven innovation. This interdisciplinary study draws from the psychological sciences – theory of emotion – and the management sciences – business model literature to introduce this new innovation agenda. The term visceral hedonic rhetoric (VHR) is defined as the properties of a product, (and in this paper service and business model extensions) that persuasively induce the pursuit of pleasure at an instinctual level of cognition. This research paper lays the foundation for VHR beyond a product setting, presenting the results from an empirical study where organizations explored the possibilities for VHR in the context of their business. The results found that firms currently believe VHR is perceived in either their product and/or services they provide. Implications suggest shifting perspective surrounding the use of VHR across a firm’s business model design in order to influence the outcomes of their product and/or service design, resulting in an overall stronger emotional connection with the customer.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2015, 11, 1; 11-28
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The role of distinctive organisational capability in formulating co-creation strategy and business model innovation
Rola wyróżniającego się rozwoju organizacyjnego w formułowaniu strategii współtworzenia i innowacji modelu biznesowego
Autorzy:
Mihardjo, L. W.
Sasmoko, -
Alamsjah, F.
Elidjen, -
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953242.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
Industry 4.0
distinctive organizational capabilities
co-creation strategy
business model innovation
Przemysł 4.0
wyróżniające się możliwości organizacyjne
strategia współtworzenia
innowacja modelu biznesowego
Opis:
Industry 4.0 is the conceptual era where Internet and digital technology becomes an enabler for innovation and transformation. Digital transformations are required by Telecommunication firms to transform their portfolio beyond the pipeline to close the gap in business model innovations, redefine customer engagement and co-creation, and set up new distinctive organization capabilities. This paper has the objective to develop a digital transformation model by assessing the mediating role of co-creation strategy on the relationship between distinctive organizational capability and business model innovation. The units of analysis are Indonesian telecommunication firms, using a sample of 35 out of 445 telecommunication firms. The analytical approach used for analysis is Smart Partial Least Square (PLS). The study results reveal that distinctive organizational capability has an indirect effect on business model innovation, but direct effect to co-creation strategy.
Przemysł 4.0 to epoka konceptualna, w której technologia internetowa i cyfrowa staje się czynnikiem sprzyjającym innowacjom i transformacji. Cyfrowe transformacje są wymagane przez firmy telekomunikacyjne, aby przekształcić swoje portfolio poza fazę przygotowań, by wypełnić lukę w innowacjach modeli biznesowych, zdefiniować na nowo zaangażowanie klienta oraz ustanowić nowe, wyróżniające się możliwości organizacyjne. Celem tego artykułu jest opracowanie modelu transformacji cyfrowej poprzez ocenę pośredniczącej roli strategii współtworzenia w odniesieniu do relacji między wyróżniającą się zdolnością organizacyjną a innowacją modelu biznesowego. Jednostkami analitycznymi są indonezyjskie firmy telekomunikacyjne, na próbie 35 spośród 445 firm telekomunikacyjnych. Podejście analityczne zastosowane do analizy to metoda Inteligentny najmniejszy kwadrat (PLS). Wyniki badania pokazują, że wyraźne zdolności organizacyjne mają pośredni wpływ na innowacje w modelu biznesowym, ale mają bezpośredni wpływ na strategię współtworzenia.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 18, 2; 197-208
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Role of Business Model Innovation in the IT Services Sector: a Comprehensive Mapping Review
Роль інноваційних бізнес-моделей у секторі ІТ-послуг: комплексний картографічний огляд
Autorzy:
Metzner, Stephanie
De-Juan-Vigaray, María D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21375391.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:
IT Service Provider
Business Model Innovation
Digitalization
Digital Transformation
постачальник ІТ-послуг
інноваційні бізнес-моделі
цифровізація
цифрова трансформація
Opis:
Purpose: The study analyzes the evolution of Business Model Innovation  (BMI) in the IT sector, which is mentioned in many available scientific publications. The major output of this paper is concrete customer requirements that invite business model innovations to managed IT services and challenges to establish corresponding business model innovations. Design/Method/Approach: The study identified more than 200 journal articles and conference articles with BMI and IT service providers, and it conducted a mapping review of current research to identify relevant academic theories, implementation strategies, and BMI in the managed IT service sector while highlighting gaps in empirical research. Findings: Most applied are BMI and the framework of dynamic capabilities in business models of IT services. Early movers, who develop a comprehensive platform strategy, can achieve an invulnerable moat and establish a leading market position. Practical Implications: The insights of this study could be applied by large companies, small- and medium-sized companies and start-ups, researchers, etc. They can use the insights to innovate their current business models and improve tailored client solutions.  Originality/Value: The study concludes that business model innovations and IT service providers develop areas for future success. Research Limitations/Future Research: The design of the study is based on a systematic literature review and limited to the areas of BMI research in the IT service sector. For further research projects, individual articles can be chosen to perform in-depth analysis. Our trend analysis shows the focus on main technologies. However, this can be compared with the technologies mentioned in the Gartner Hype Cycle. Further research could be conducted to overcome limitations and cover the uncertain content of this research.
Мета роботи: У дослідженні проаналізовано еволюцію інноваційних бізнес-моделей (ІБМ) в ІТ-секторі, яка згадується в багатьох доступних наукових публікаціях. Основним результатом цієї роботи є конкретні вимоги клієнтів, які впроваджують інноваційні бізнес-моделі до керованих ІТ-послуг, а також виклики для створення відповідних інновацій бізнес-моделі. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: В ході дослідження було виявлено понад 200 журнальних статей та статей на конференціях, присвячених ІБМ та постачальникам ІТ-послуг, а також проведено картографічний огляд поточних досліджень для визначення відповідних академічних теорій, стратегій впровадження та ІБМ у секторі керованих ІТ-послуг, а також висвітлено прогалини в емпіричних дослідженнях. Результати дослідження: Найбільш прикладними є IБМ та концепція динамічних можливостей у бізнес-моделях ІТ-послуг. Ті, хто першими розробляють комплексну стратегію платформи, можуть досягти недосяжної відстані і зайняти лідируючу позицію на ринку. Практична цінність дослідження: Висновки цього дослідження можуть бути застосовані великими компаніями, малими та середніми компаніями, стартапами, дослідниками тощо. Вони можуть використати висновки для інновацій своїх поточних бізнес-моделей та покращення індивідуальних рішень для клієнтів. Оригінальність / Цінність дослідження: Дослідження дійшло висновку, що інновації бізнес-моделей та постачальники ІТ-послуг розвивають напрямки для майбутнього успіху. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Дизайн дослідження базується на систематичному огляді літератури і обмежується сферами дослідження ІМБ в секторі ІТ-послуг. Для подальших дослідницьких проектів можуть бути обрані окремі статті для проведення поглибленого аналізу. Наш аналіз тенденцій показує, що основна увага приділяється основним технологіям. Однак це можна порівняти з технологіями, згаданими в циклі хайпу Gartner. Подальші дослідження можуть бути проведені для подолання обмежень і висвітлення невизначеного змісту цього дослідження.
Źródło:
European Journal of Management Issues; 2023, 31, 3; 142-152
2519-8564
Pojawia się w:
European Journal of Management Issues
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The risks of sustainable business strategies: Do sustainable business approaches change company risks?
Autorzy:
Snippe, Linda
Bossert, Hans
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2076932.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
risk management
sustainable
business model
case study
added value
Opis:
PURPOSE: The aim of this research is to link sustainability strategies with risk management. DESIGN/METHOD: 33 unique cases were used for the data analysis. Using the cases, the researchers built a database to operationalise the theoretical framework. This database contains data on general characteristics of an organisation, strategic characteristics (mission, vision, value proposition, core values from the Balanced Score Card categories, strategic goals), strategy characteristics of the sustainability strategies, the 17 sustainability goals of the UN, risks (strategic, financial, operational) and control measures appropriate to the risks. RESULTS/FINDINGS: The first sub-question: Which risks at a strategic, financial, and operational level differ in organisations that pursue SDG 3 Good health and wellbeing, SDG 8 Decent work and economic growth and/or SDG 12 Responsible consumption and production, or do not pursue sustainability goals? It can be answered that sustainable values lead to different risks at strategic and financial levels, but not on an operational level. The second sub-question: Which risks on a strategic, financial, and operational level differ in organisations that pursue the sustainability strategy (Retain product ownership, Product life extension and/or Design for recycling) or do not pursue a sustainability strategy? It can be answered in a similar way as the first research question: that apparently sustainable strategies lead to different risks at strategic and financial levels, but not on an operational level. Operational risks were found but did not change in case of the sustainable strategy. ORIGINALITY/VALUE: Researchers have investigated whether pursuing the sustainability strategy (part 1) or contributing to the achievement of SDGs (part 2) by an organisation causes a change in strategic, financial and/or operational risks. Patterns were sought, not the magnitude of a change, because of the number of cases examined.
Źródło:
Studies in Risk and Sustainable Development; 2022, 396; 1-9
2720-6300
Pojawia się w:
Studies in Risk and Sustainable Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The procedure of business cycle turning points identification based on hidden Markov models
Autorzy:
Bernardelli, Michał
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/500211.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
hidden Markov model
Viterbi algorithm
Baum-Welch algorithm
business tendency surveys
business cycle turning points
Opis:
In the paper the procedure, based on hidden Markov chains with conditional normal distributions and uses algorithms such as time series decompositions (STL), Baum-Welch algorithm, Viterbi algorithm and Monte Carlo simulations, is proposed to analyze data out of the business tendency survey conducted by the Research Institute for Economic Development, Warsaw School of Economics. There are considered three types of models, namely, with two-state, three-state and four-state Markov chains. Results of the procedure could be treated as an approximation of business cycle turning points. The performed analysis speaks in favor of multistate models. Due to, an increasing with the number of states, numerical instability, it is not obvious which model should be considered as the best one. For this purpose various optimization criteria are taken into consideration: information criteria (AIC, BIC) and the maximum-likelihood, but also frequency of obtaining a given set of parameters in the Monte Carlo simulations. The results are confronted with the turning points dated by OECD. The tested models were compared in terms of their effectiveness in detecting of turning points. The procedure is a step into automation of business cycle analysis based on results of business tendency surveys. Though this automation covers only some models from millions of possibilities, the procedure turns out to be extremely accurate in business cycle turning points identification, and the approach seems to be an excellent alternative for classical methods.
Źródło:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH; 2015, 96: Analyzing and forecasting economic fluctuations; 5-23
0866-9503
Pojawia się w:
Prace i Materiały Instytutu Rozwoju Gospodarczego SGH
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The position of marketing within a macro-logistic model of the company
Pozycja marketingu w makro-logistycznym modelu przedsiębiorstwa
Autorzy:
Zatwarnicka-Madura, B.
Malindzak, D.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404742.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
marketing
logistics
macro-logistic business model
logistyka
makro-logistyczny model przedsiębiorstwa
Opis:
There exist many concepts of corporate management. Contemporary approaches heavily emphasize marketing and logistics aspects. Hence the logistic model of an enterprise was selected for the analysis as a dynamic system of interrelated flows and chains of information, material and financial. Three levels, namely macro-, micro- and nano-logistics can be identified in any hierarchical logistic system. Effective corporate management demands making decisions that strictly reflect the market, in which the company operates. The customer, who must be taken into consideration at each of these levels, becomes particularly significant. Marketing, which thus plays a huge role in business management ought to permeate all spheres of the business. The objective of the article is to identify the position of marketing in the activities that form constituent parts of the macro-logistic model of production companies. The framework of this model is made up of decisions and actions that are long-term in nature, whose impacts are noticeable over long periods of time.
Istnieje wiele koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem. Współczesne podejście w dużym stopniu akcentuje aspekty marketingowe i logistyczne. Z tego powodu do analizy wybrano logistyczny model przedsiębiorstwa jako dynamiczny system wzajemnie powiązanych przepływów oraz łańcuchów (informacyjnych, materiałowych i finansowych). W hierarchicznym systemie logistycznym można wyróżnić trzy poziomy: makrologistyczny, mikrologistyczny i nanologisticzny. Skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga podejmowania decyzji ściśle odpowiadających rynkowi, na którym firma działa. Szczególne znaczenie mają, zatem klienci, którzy muszą być brani pod uwagę na każdym z wymienionych poziomów. Ogromną rolę w zarządzaniu przedsiębiorstwem odgrywa, zatem marketing, który powinien przenikać wszelkie sfery działalności przedsiębiorstwa. Celem artykułu jest zidentyfikowanie pozycji marketingu w działaniach wchodzących w skład makrologistycznego modelu przedsiębiorstwa produkcyjnego. Strukturę tego modelu tworzą decyzje i działania o charakterze długoterminowym, których efekty są widoczne przez długi czas.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2015, 12, 1; 209-218
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of energy transition on the changes to the energy company’s business model
Autorzy:
Staszewska, Joanna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313709.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
business model
energy company
energy transition
energy sector
climate change
restructuring
model biznesowy
firma energetyczna
transformacja energetyczna
sektor energetyczny
zmiana klimatu
restrukturyzacja
Opis:
Purpose: The article focuses on the issue of energy transition in relation to Polish entities operating in the energy sector. The aim of the article is to analyse and assess the scale of the changes in the business models of energy companies resulting from the transformation. Design/methodology/approach: The literature on the study of energy models and transformation has proposed theoretical frameworks to support energy transformation. They provide inspiration to examine the impact of energy transition on the business models of Polish traditional energy companies operating in the form of integrated capital groups. Three energy companies of the Polish energy sector, operating in the form of integrated capital groups – PGE, TAURON and ENEA – were selected for the study. The research used such methods as literature review and materials concerning the current situation and market trends in the energy sector as well as case study research. The research model uses the approach proposed by A. Osterwalder and Y. Pigneur, describing the rationale behind the way in which an organisation creates value and provides and profits from the value created. Findings: The article summarises the results of research devoted to the changes in the configuration of the business model of a traditional energy company in the context of building a new energy market structure, characterised by distribution of generation sources, fast-growing prosumerism, intelligence of solutions resulting from the innovative ICT technologies applied and virtualisation of the offered customer value. The research covered selected Polish energy companies operating within the structure of capital groups. Practical implications: The presented summary of the impact of the energy transition confirms that its presence triggers profound changes in the business model of the traditional energy company and its components. Originality/value: The article presents a synthesis of the regulatory, legal and market conditions shaping the scope and depth of the transformations in the energy sector. The article summarises a review of new business models in the power industry and defines directions of changes in the business model of an energy company, which were determined as a result of the research. The article also discusses a possible scenario for further restructuring and changes in the business model of an energy company in the light of governmental programmes for the transformation of coal production assets and hard coal mining.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 537--558
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 145

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies