Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "banking governance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Personal Data Protection Law in Digital Banking Governance in Indonesia
    Prawo ochrony danych osobowych w zarządzaniu bankowością elektroniczną w Indonezji
    Autorzy:
    Yuspin, Wardah
    Wardiono, Kelik
    Nurrahman, Aditya
    Budiono, Arief
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/31348370.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    digital bank
    Indonesia
    banking governance
    Digital Banking Law
    bank elektroniczny
    Indonezja
    zarządzanie bankowością
    prawo bankowe
    Opis:
    In Indonesia, digital banking is advancing at a fast pace. As the law regulating it is incompatible with the current digital banking, it is necessary to establish new law capable of adapting to the development of digital banking because of the high number of digital account break-ins experienced by customers due to a lack of adequate regulations such as the law governing digital banking. Since digital banks are regulated in the Financial Services Authority (FSA) regulations, they have been unable to address risk issues due to insufficient binding force. This study employed a normative approach by collecting data: library research and discussions. The study’s findings indicate the governance of digital banks has flaws: vulnerability to identity theft, online crime, malware assaults, and the inability in accessing by all parties. Regulations governing personal data protection are largely outlined in Article 26 of Law No. 19 of 2016. This rule does not go into depth about personal data security in digital banking governance, thus it can lead to multiple interpretations. Subsequently, Law No. 10 of 1998 on financial is a banking regulation based on conventional not digital. Therefore, these two regulations are incompatible with digital banking governance in protecting personal data and giving legal clarity. Regulations No. 12/FSAR.03/2021, No. 13/FSAR.03/2021, and No. 14/FSAR.03/2021 regulate digital banking. These provisions have flaws: the ease of obtaining licenses, emphasizing administrative punishments, lack of binding force, and the absence of regulations governing personal data protection in digital banking governance in Indonesia. Therefore, it is urgent to regulate personal data in one specific law.
    Bankowość elektroniczna w Indonezji rozwija się w szybkim tempie. Ponieważ prawo regulujące tę dziedzinę nie odpowiada obecnemu stanowi rozwoju bankowości elektronicznej, konieczne jest przyjęcie nowej ustawy, dostosowanej do aktualnego stanu bankowości cyfrowej, ze względu na dużą liczbę włamań na bankowe rachunki elektroniczne klientów, których doświadczają z powodu braku odpowiednich regulacji, takich jak ustawa regulująca bankowość elektroniczną. Ze względu na to, że banki elektroniczne podlegają rozporządzeniom Urzędu ds. Usług Finansowych (Financial Services Authority, FSA), z powodu nieodpowiedniego poziomu mocy obowiązującego prawa nie były one w stanie rozwiązać problemów związanych z ryzykiem. W badaniu zastosowano podejście normatywne, wykorzystujące dane zebrane podczas kwerend bibliotecznych i dyskusji. Wyniki badania wskazują, że zarządzanie bankami cyfrowymi ma takie wady jak: podatność na kradzież tożsamości i przestępczość internetową oraz ataki z wykorzystaniem złośliwego oprogramowania, a także brak powszechnej dostępności. Przepisy regulujące ochronę danych osobowych są w dużej mierze określone w art. 26 ustawy nr 19 z 2016 r. Przepis ten nie reguluje szczegółowo kwestii bezpieczeństwa danych osobowych w zarządzaniu bankowością cyfrową, dlatego może prowadzić do wielu interpretacji. Z kolei ustawa nr 10 z 1998 r. o finansach jest regulacją bankową dotyczącą bankowości tradycyjnej, a nie elektronicznej. Dlatego te dwie regulacje nie odpowiadają stanowi systemu bankowości internetowej w zakresie ochrony danych osobowych i pewności prawnej. Rozporządzenia nr 12/FSAR.03/2021, 13/FSAR.03/2021 i 14/FSAR.03/2021 regulują bankowość elektroniczną. Przepisy te mają takie wady jak: łatwość uzyskania koncesji, nacisk na kary administracyjne, brak odpowiedniego poziomu mocy obowiązującej oraz brak przepisów regulujących ochronę danych osobowych w zarządzaniu bankowością cyfrową w Indonezji. W związku z tym pilną sprawą jest uregulowanie kwestii danych osobowych w jednej konkretnej ustawie.
    Źródło:
    Studia Iuridica Lublinensia; 2023, 32, 1; 99-130
    1731-6375
    Pojawia się w:
    Studia Iuridica Lublinensia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Best practice in bank corporate governance: The case of Islamic banks
    Autorzy:
    Alatassi, Bchr
    Letza, Steve
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/943177.pdf
    Data publikacji:
    2018-11-14
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
    Tematy:
    corporate governance
    Islamic banking
    stewardship theory
    Opis:
    Islamic banks are growing rapidly with annual growth rates of 17.6% between 2009 to 2013 and 19.7% from 2014 to date. This level of growth is projected to continue into the future. Islamic banks now operate in more than 75 countries with a value of approximately $920 trillion of bank assets. Islamic banks are increasingly being seen as good long-term value propositions and are serving both Muslim and non-Muslim customers across international markets. Despite the rapid growth in Islamic finance, the underpinning corporate governance rules and regulations are at an embryonic stage of development with little attention having been paid to them. The purpose of this paper is to help fill that gap by exploring a conceptual model of corporate governance for Islamic banks based on both Islamic finance principles while fused with elements of corporate governance standards from Western theories and codes, primarily the UK, and thereby ensure that good governance is in place in Islamic banks. The paper links the predominant corporate governance theories of Principal/Agent, Stakeholder and Stewardship with practice based corporate governance codes and explores the potential of applying stewardship theory to Islamic banks. Islamic principles emphasis is on real assets rather than debt as is the case in Western Banks and as a consequence this paper offers the conclusion that the more prudent approach to banking used by Islamic banks could be used as a model for Western banks and thereby deliver a more sustainable future and maintain confidence in banks and substitute for the need for taxpayer support, such as the guaranteed deposit scheme, which acts as a backstop under the Western approach.
    Źródło:
    Economics and Business Review; 2018, 4(18), 4; 115-133
    2392-1641
    Pojawia się w:
    Economics and Business Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Thoughts on Reputational Risk and Adverse Selection in Banking
    Autorzy:
    Walter, Ingo
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/485286.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Bankowy Fundusz Gwarancyjny
    Tematy:
    Financial crisis, Banking sector, Bank image, Corporate governance, Professional ethics
    Kryzys finansowy, Sektor bankowy, Wizerunek banku, Ład korporacyjny, Etyka zawodowa
    Opis:
    The epic financial crisis of a few years ago left behind massive damage to the process of financial intermediation, the fabric of the real economy, and the reputation of banks and bankers. Even today, some five years later, little has happened to restore financial firms to their former glory near the top of the reputational foodchain in most countries. [...] What next? Here are some options: Tougher due diligence on who gets to do what in banking businesses that are prone to conflicts of interest and compliance issues. Zero-tolerance telegraphed by senior management and boards. Targeting civil and criminal enforcement actions on the specific individuals involved (those closest to the action) instead of those farthest away (shareholders). Compensation schemes that handcuff bankers to the future financial performance of their firm (already well advanced at most banks). Boards' willingness to leave on the table some incremental financial performance to achieve reduced regulatory and reputational risk, admittedly a tough balance to execute. None of this is easy, and there are no free lunches. Hard to prove, but the payoff could be handsome indeed. (fragment of text)
    Źródło:
    Bezpieczny Bank; 2014, 2(55); 7-10
    1429-2939
    Pojawia się w:
    Bezpieczny Bank
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Disclosure of Non-Financial Information in Banks - an ESG Perspective. Regulatory Requirements and Banking Practice
    Autorzy:
    Szewczyk, Łukasz
    Szustak, Grażyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/16729164.pdf
    Data publikacji:
    2023
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    environmental
    social and governance (ESG)
    banking
    regulations
    non-financial disclosures
    Opis:
    Theoretical background: Banks, due to their nature and a specific role in the economy, are subject to significant regulations in the field of their activities. Currently, the increasing importance of ESG regulations is noticeable, which is on the one hand the result of changing requirements within the EU, as well as ownership requirements and noticeable market pressure. Non-financial disclosures in the area of ESG are becoming permanent and important element of the information policy of banks. Banks manage to monitor the indicators of their own environmental policy or disclose social and employee issues, although this certainly involves additional reporting burdens, and the scope of disclosures as well as the degree of their significance still vary. Purpose of the article: The aim of the study is to identify, systematize and evaluate EU regulations in the area of ESG disclosures relating to the banking sector, taking into account the identification of major limitations related to their implementation. Research methods: The literature review as well as ESG reporting regulations overview and a case study which presents the ESG disclosure practice. Main findings: Effective communication of a bank with its stakeholders is of a crucial importance. As indicated, the legal solutions in this area are new, there are possibilities for their different interpretation, the practice has also not yet been developed. In addition, and perhaps above all, information on the imple mentation of environmental goals indicated in the Taxonomy flows to banks from their clients. Therefore, the approach of bank customers to the discussed issues is important, while for banks it is and will be a huge challenge to verify whether the financed investment is actually ecological and the business activity of the bank’s client is sustainable.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2023, 57, 2; 157-174
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Executive Remuneration Policy at Banks in Poland After the Financial Crisis - Evolution or Revolution?
    Autorzy:
    Słomka-Gołębiowska, Agnieszka
    Urbanek, Piotr
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/632803.pdf
    Data publikacji:
    2014-06-01
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    corporate governance
    compensation policy
    banking sector
    financial crisis
    ład korporacyjny
    polityka wynagradzania
    banki
    kryzys finansowy
    Opis:
    The executive remuneration policy of financial institutions has been indicated as one of the key factors that led to the recent financial crisis. As a consequence a number of legislative initiatives and best practices have been imposed,aimed at strengthening existing and creating new standards of good corporate governance at banks. The purpose of this article is to assess the effectiveness of Poland’s new regulations concerning banks' executive pay, which were introduced in the aftermath of the recent financial crisis. The research results indicate that the new legal rules have not been fully enforced. Public banks in Poland are not fulfilling the reporting obligations imposed by law and international principles. Given the crucial importance of executive remuneration policy in the financial sector to the stability of the banking sector, the inability to evaluate the progress made in the adjustment of executive remuneration practices to the new regulations may be perceived as one of the important risk factors that has not been effectively eliminated or even reduced in Poland yet.
    Polityka wynagradzania osób zarządzających instytucjami finansowymi została zidentyfikowana, jako jeden z kluczowych czynników, który doprowadził do ostatniego kryzysu finansowego. Reakcją na dysfunkcjonalności tej polityki są liczne inicjatywy legislacyjne i środowiskowe mające na celu wzmacnianie istniejących i tworzenie nowych standardów regulujących ten obszar nadzoru korporacyjnego. Celem artykułu jest ocena skuteczności nowych regulacji obowiązujących banki publiczne w Polsce wprowadzonych po ostatniego wybuchu kryzysu finansowego. Stosowane przez banki praktyki zostaną skonfrontowane ze standardami prawnymi i środowiskowymi.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2014, 17, 2; 25-44
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    What determines the quality of remuneration policy in financial holding companies? An analysis based on the example of the UniCredit Group
    Autorzy:
    Wieczorek, Agata
    Szymańska, Agata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2162653.pdf
    Data publikacji:
    2022-07-31
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    banking and insurance
    corporate governance
    financial holding company
    remuneration
    policy
    quality index of the remuneration policy
    Opis:
    This study seeks to examine the quality of the remuneration policy (RP) and identify its main determinants within a financial holding company (FHC) – the UniCredit Group. The results show that the quality of remuneration policy in the examined FHC was low. Although the dominant bank is characterized by high remuneration policy standards, the rest of the group is not. The empirical approaches used show that remuneration policy quality was positively related to the size of the bank and the transparency index of the remuneration policy, but negatively affected by the selected corporate governance determinants.
    Źródło:
    Journal of Banking and Financial Economics; 2022, 1(17); 74-97
    2353-6845
    Pojawia się w:
    Journal of Banking and Financial Economics
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies