Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Vertical integration" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-6 z 6
Tytuł:
An empirical review on supply chain integration
Autorzy:
Maleki, M.
Cruz-Machado, V.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/407103.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
supply chain integration
vertical integration
functional integration
integration model
Opis:
The purpose of this research is to review a sample of literature in the area of supply chain integration. Considering the extensive amount of literature on supply chain integration, it appears that it is still in its infancy. This study reviews a sample of 152 articles and in doing so throw light on different aspects of supply chain integration namely: vertical integration, functional integration, integration models .It discusses and criticizes the current state of literature on this context so that future researches find directions to contribute to missing points and remove obstacles. The scope of this review is limited to a cross-section of the literature in this area. As such, it cannot, and does not, attempt to be an examination of the full range of the literature, but a sampling of important and influential works.
Źródło:
Management and Production Engineering Review; 2013, 4, 1; 85-96
2080-8208
2082-1344
Pojawia się w:
Management and Production Engineering Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Structural changes in the global transport chain: Implications for ports
Autorzy:
Onwuegbuchunam, D. E.
Okeke, K. O.
Igboanusi, C.
Ugboma, O.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2140886.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Fundacja Centrum Badań Socjologicznych
Tematy:
transport chain
globalization
port efficiency
vertical integration
horizontal integration
Opis:
Structural changes in trade and transport environment have come about in response to globalization of production centres, factors and consumption patterns coupled with technological advances in ship and shipping methods. The resulting demand pressure induced on supply chains means that supply chain partners must innovate to remain afloat. On the other hand, ports have been at the receiving end being a critical node in the supply chain. Through content analysis and review of extant literature, the structural changes in the global transport chains were assessed to determine their broad implications on ports. The findings suggest that ports must adopt proactive measures aimed at accommodating strategic interests of shippers and shipping lines/carriers which constitute their major supply chain customers. In line with previous studies, this paper makes a case for adoption of efficiency measures in ports for sustained viability given the prevailing fluid transport environment.
Źródło:
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics; 2018, 3, 1; 22-28
2520-2979
Pojawia się w:
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Are the Europarties Real Political Parties? National Parties’ Involvement in Multi-level Structures of European Political Parties
Autorzy:
Kosowska-Gąstoł, Beata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/519435.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Wydawnictwo UMK
Tematy:
Europarties
multi-level approach
multi-level organization
vertical integration
Opis:
Europarties are regarded as multi-level organizations, like parties operating in federal or devolved states. Examined is whether they can even be treated as political parties sensu stricto and whether the concepts used to test the relations between the national and regional party structures (vertical integration, influence) could be used to study relationships between the national and European structures. It was indicated that Europarties can be considered both as the additional arenas of national parties’ activity and independent political actors consisted of national parties (multi-level parties). The second perspective was used to research 13 existing Europarties. In result, the similarities between the PES and PEL, but differences between the EPP and PES in term of vertical integration and influence were shown. Hence, in the article was proven that there is no one model of relations between the national and European party structures and the parties differ from each other as far as their internal structures are concerned.
Źródło:
Historia i Polityka; 2017, 20(27); 9-29
1899-5160
2391-7652
Pojawia się w:
Historia i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Using Competitors’ Data – a Role for Competition Law? Some Thoughts on the Amazon Marketplace Case
Autorzy:
Małobęcka-Szwast, Iga
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158416.pdf
Data publikacji:
2021-12-10
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
Article 102 TFEU
competition law
online platforms
use of data
vertical integration
Opis:
Based on the Commission’s investigation into Amazon’s practices, the article analyses whether Amazon’s use of sensitive data from independent retailers who sell via its marketplace may raise anticompetitive concerns and, if so, how they should be tackled, in particular, whether competition law is the right tool to address these concerns. Amazon’s conduct, which is being investigated by the Commission, does not easily fit in with well-established theories of harm. Therefore, it is proposed to develop new theories of harm that would be specifically tailored to challenges of digital markets and online platforms’ business models. Amazon’s conduct could be regarded as a forced free-riding, predatory copying, abusive leveraging or self-preferencing. It is also argued that some of the competition concerns that may arise from the use of competitors’ data by online intermediation platforms such as Amazon could be more efficiently tackled by introducing a regulation, such as the Digital Markets Act.
Sur la base de l’enquête de la Commission sur les pratiques d’Amazon, l’article analyse si l’utilisation par Amazon de données sensibles provenant de détaillants indépendants qui vendent par l’intermédiaire de sa place de marché peut soulever des problèmes anticoncurrentiels et, dans l’affirmative, comment les aborder et, en particulier, si le droit de la concurrence est le bon outil pour répondre à ces préoccupations. Le comportement d’Amazon, qui fait l’objet d’une enquête de la Commission, ne s’inscrit pas facilement dans le cadre de théories de préjudice établies. Il est donc proposé de développer de nouvelles théories du préjudice qui seraient spécifiquement adaptées aux défis des marchés numériques et des modèles économiques des plateformes en ligne. Le comportement d’Amazon pourrait être considéré comme un parasitisme forcé, une copie prédatrice, un effet de levier abusif ou un auto-référencement. Il est également soutenu que certains des problèmes de concurrence pouvant découler de l’utilisation des données des concurrents par des plateformes d’intermédiation en ligne telles qu’Amazon pourraient être résolus plus efficacement par l’introduction d’une réglementation, telle que la legislation sur les marchés numériques.
Źródło:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies; 2021, 14, 24; 7-32
1689-9024
2545-0115
Pojawia się w:
Yearbook of Antitrust and Regulatory Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Business vertical integration in Ukraine: motivation, advantages and disadvantages
Autorzy:
Chukhray, N.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/410764.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Oddział w Lublinie PAN
Tematy:
vertical integration
transition economy
post-Soviet space
defence-industrial complex (DIC)
strategic partners
vertical integrated structures
Opis:
The paper deals with the problems of increasing the competitiveness of Ukrainian enterprises and integration process in Ukraine. Correlation between a level of business vertical integration and development of a country is wellproven. Basic problems of the integration strategy of Ukrainian enterprises are identified. The author gives us the examples of successful development of the largest private vertically integrated energy company in Ukraine. One of the main directions of developing of the Ukrainian economy is to cooperate with the strategic partners as an important priority In the formation of vertical integrated structures of national importance.
Źródło:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes; 2013, 2, 3; 25-32
2084-5715
Pojawia się w:
ECONTECHMOD : An International Quarterly Journal on Economics of Technology and Modelling Processes
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic Choices of Managers of Furniture Companies on the Polish Market
Wybory strategiczne kadry menedżerskiej przedsiębiorstw z branży meblarskiej na rynku polskim
Autorzy:
Sopińska, Agnieszka
Glińska-Neweś, Aldona
Escher, Iwona
Józefowicz, Barbara
Łuka, Alicja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1923659.pdf
Data publikacji:
2019-10-17
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
strategic choices
development strategy
diversification
geographic coverage of operations
vertical integration scope
wybory strategiczne
strategia rozwoju
dywersyfikacja
zasięg geograficzny działania
zasięg integracji pionowej
Opis:
The article presents the results of research on strategic choices made by manages of furniture companies on the Polish market. Three strategic dilemmas resolved at the level of company development strategy are taken into account: the dilemma regarding the level of sectoral diversification, the dilemma regarding the geographic coverage of operations, and the dilemma regarding the scope of vertical integration. The basis for conclusions was provided by a survey conducted under a broader project funded by the National Science Centre on team strategic decision-making in companies. The survey was carried out in 2018 in a group of 200 medium-sized and large furniture companies operating in Poland. The dominant strategic choices of managerial staff were identified on the basis of the so-called “strategic option cube” at the development strategy level. The survey found that that managers of furniture companies on the Polish market more often choose a development strategy based on geographical expansion rather than on sectoral diversification and a development strategy focused on selective or full vertical integration rather than on virtualisation of operations. At the companies surveyed, so-called international or nationwide specialists with selective or full vertical integration were dominant.
W artykule zaprezentowano wyniki badań dotyczących wyborów strategicznych kadry menedżerskiej przedsiębiorstw z branży meblarskiej na rynku polskim. Pod uwagę wzięto trzy dylematy strategiczne rozstrzygane na poziomie strategii rozwoju przedsiębiorstwa: dylemat dotyczący poziomu dywersyfikacji branżowej, dylemat dotyczący zasięgu geograficznego działania oraz dylemat dotyczący zakresu integracji pionowej. Podstawę do wnioskowania stanowiło badanie prowadzone w ramach szerszego projektu finansowanego przez Narodowe Centrum Nauki na temat zespołowego podejmowania decyzji strategicznych w przedsiębiorstwach. Badanie przeprowadzono w 2018 roku na grupie 200 średnich i dużych przedsiębiorstw z branży meblarskiej działających na terenie Polski. Identyfikacji dominujących wyborów strategicznych kadry menedżerskiej dokonano w oparciu o tzw. kostkę opcji strategicznych na poziomie strategii rozwoju. W efekcie badania stwierdzono, że kadra menedżerska przedsiębiorstw z branży meblarskiej na rynku polskim częściej decyduje się na wybór strategii rozwoju opartej na ekspansji geograficznej niż na dywersyfikacji branżowej oraz na wybór strategii rozwoju nastawionej na selektywną bądź pełną integrację pionową, a nie na wirtualizację działania. Wśród badanych przedsiębiorstw dominowali tzw. międzynarodowi lub ogólnokrajowi specjaliści selektywnie lub w pełni zintegrowani pionowo.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2019, 4/2019 (84); 65-79
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-6 z 6

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies