Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Project Management Life Cycle" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    Enhancement of scrum-based project management learning experience by using web application
    Autorzy:
    Sobiecki, W.
    Kurzydłowska, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/94919.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    Traditional Project Management
    TPM
    Agile Project Management
    APM
    Scrum
    Project Management Life Cycle
    PMLC
    Software Development Life Cycle
    SDLC
    e-learning
    Opis:
    In recent years project management has become a complex and diverse field of scientific research. It embodies a number of specific tools and techniques, choice of which to particular project is far from being obvious, especially for the beginners. Such situation rationalizes efforts aiming at the development of methods of training, which are more efficient than the “trial-and-error” approach. In this context the paper presents a web application that simulates real life scenarios and allows for developing skills, among others, in identifying the needed/available resources against the dynamically changing goals. The platform teaches the agile approach to project management with Scrum and gives an opportunity to “materialize” the progress made by users with an original piece of software. The prototype of the web application has been successfully tested at Cardinal Stefan Wyszynski University.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2018, 7, 4; 269-285
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Risk level analysis in the selected (initial) stage of the project life cycle
    Autorzy:
    Borecki, Michał
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1841395.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    project management
    risk management
    life cycle
    power engineering
    electrical grid
    Opis:
    This paper focuses on the analysis of selected risks as part of investments in the power engineering at the initial (tender) stage of the life cycle in the context of the method of project management by the Contractor. The study was carried out on the basis of an analysis of over 500 tenders in the power engineering, from the last 5 years, taking into account future forecast data. The analysis carried out in this article was aimed at achieving specific and unique goals and results aimed at creating a useful product, which is the Contractor’s offer in the power engineering, taking into account the most significant risks. The result of this article is to support the project team in implementing risk management in the project at the tender stage. For this purpose, the risks with their basic parameters were defined, which allowed for the development of a risk matrix taking into account the data obtained in the tender procedures of leading electric power distributors. Based on the proposed risk quantification criteria, a list of remedial actions was prepared for all risk types listed in this article. In addition, the aspects of possible elimination/reduction of the impact of the most significant risks that occur at the analyzed stage of the investment life cycle were developed.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2020, 11, 4; 104-112
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Models of IT project management implementation and maintenance
    Autorzy:
    Plichta, A.
    Szomiński, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95087.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    project management
    risk assessment
    software life cycle
    software implementation
    Opis:
    The process of software development has become so dynamic that it nowadays requires more and more supporting tools. An organization which intends to have such tools implemented must take into account its possible future needs. Complex solutions usually offer greater variety of available options and functionalities but are costly to implement. This paper presents some models o IT project management together with the supporting software. Owing to applying the resource management policy at the stage of production and implementation one may assess the risk and identify potential threats. The discussed issues may shed some light on potential difficulties occurring at the particular stages of software production management whereas the conclusions may help people in charge choose the best model, including its implementation strategy. The first model are dedicated tools created from scratch and often preceded by the analysis of the existing solutions and the needs of the company and the customers. The second is to seek from the very beginning multifunction and complex tools for the big or well-developed IT systems providers. This article is to present the models regarding the IT project management (together with the related supporting tools) which are applied in the IT companies involved in providing the foreign customers with the bases of knowledge. On the basis of the experience gained while designing and developing dedicated software (by means of the above-mentioned tools) and its implementation one drew some conclusions concerning e.g., risk assessment; potential threats at every stage of the project lifecycle; improvement of the quality and production time of the software; reduction of the number of errors; improvement of the internal communication within the project team (it is the first step in the development of the design patterns). The patterns should help the managers choose the proper management model and related tools for the implementation and particular project tasks.
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2016, 5, 1; 88-98
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Mergers and acquisitions from the perspective of project management
    Fuzje i przejęcia z punktu widzenia zarządzania projektami
    Autorzy:
    Hurta, H.
    Jazouli, A.
    Koplyay, T.
    Motaghi, H.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/405400.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Częstochowska
    Tematy:
    project management
    mergers and acquisitions
    market life cycle
    firm life cycle
    product life cycle
    zarządzanie projektami
    fuzje i przejęcia
    cykl życia rynku
    cykl życia przedsiębiorstwa
    cykl życia produktu
    Opis:
    In this article we examine the dynamics of Mergers and Acquisitions (M&A) from the perspective of Project Management (PM). The concept of lifecycle model has been around for many years now, yet much is to be gained by applying the same concept and analysis to retrieve and shed the light on key factors and dependencies of M&A strategy within the Market Life Cycle (MLC), the Firm Life Cycle (FLC) and the Product life cycle (PLC) model. Firstly, we will revisit these three life cycles that M&A strategy depends on. The M&A strategic project is easier to implement if these cycles are in similar phases where PM plays an essential role in the M&A process. Then we will present the comparative literature of both PM and M&A success factors where we have found a substantial overlap between the two. The main contribution of this article is to reinforce the existing studies on M&A related studies while emphasizing the importance of PM processes to undertake M&A venture with focus on some of the critical factors deemed relevant in lifecycle approach when extrapolated to M&A project. The article draws upon an empirical database of M&A activity in the hi-tech sector developed by post-graduate students over several years.
    W tym artykule analizujemy dynamikę fuzji i przejęć (ang. Mergers and Acquisitions, M & A) z punktu widzenia zarządzania projektami (ang. Project Management, PM). Koncepcja modelu cyklu życiowego istnieje już od wielu lat, ale wiele można uzyskać dzięki zastosowaniu tej samej koncepcji i analizy w celu otrzymania i uwydatnienia kluczowych czynników i zależności strategii M & A w ramach cyklu życia rynku (ang. Market Life Cycle, MLC), cyklu życia przedsiębiorstwa (ang. Firm Life Cycle, FLC) i cyklu życia produktu (ang. Product Life Cycle, PLC). Po pierwsze, ponownie przyjrzymy się trzem cyklom życia, od których zależy strategia M & A. Projekty strategiczne M & A są łatwiejsze do wdrożenia, jeśli te cykle są w podobnych fazach, w których PM odgrywa zasadniczą rolę w procesie fuzji i przejęć. Następnie przedstawimy literaturę porównawczą zarówno czynników sukcesu PM i M & A, w których stwierdziliśmy ich znaczne pokrywanie się. Głównym wkładem tego artykułu jest wzmocnienie istniejących studiów nad badaniami związanymi z analizą finansową, podkreślając znaczenie procesów PM w celu podejmowania przedsięwzięć w zakresie M & A, koncentrując się na niektórych czynnikach uznanych za istotne w podejściu do cyklu życia w przypadku ekstrapolacji projektu M & A. W artykule przedstawiono empiryczną bazę danych o działalności M & A w sektorze technologii hi-tech opracowanych przez studentów studiów podyplomowych w ciągu kilku lat.
    Źródło:
    Polish Journal of Management Studies; 2017, 15, 2; 100-114
    2081-7452
    Pojawia się w:
    Polish Journal of Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies