Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "New Public Governance" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-12 z 12
    Tytuł:
    Local Governance Implications of the Intricacies of the Political Change in Marienbad
    Autorzy:
    Hajný, Filip
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/680902.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Jagielloński. Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego
    Tematy:
    governance, New Public Governance, interactive governance, the Pirates’ government in Mariánské Lázně, pillars of the Pirates’ governance programme
    Opis:
    The paper offers a case study of the Marianske Lazne administration as an example of the New Public Governance (NPG) approach ed in the Czech Republic. The focus is on the particular pillars representing the features of NPG. Until now, five months after the general election, the particular attention of the Pirate Party on the determinants of NPG objectives could be observed through: making all meetings of the board's expert commissions accessible for the general public; publishing all documents discussed by the town's council on the internet; making all the town's banking accounts transparent; creating a department of internal audit separated from the rest of the administration; granting the status of a permanent guest at the board's meetings to a representative of the opposition; doubling the frequency of the council's meetings; preparing new rules of procedure facilitating the participation of citizens in the council's meetings; strengthening the communication channels between the council on the one hand and the chairpersons of expert commissions and directors of municipal organisations on the other; cancelling the positions with unclear benefits for the town; and making the rules of using municipal funds more transparent. There are still mo re evident measures expected in the areas of the second and third pillars of the Pirates' program, that is the provision of quality services for citizens and vicular and the positive development of tfie town's spa industry.
    Źródło:
    Rocznik Administracji Publicznej; 2016, 2
    2449-7800
    Pojawia się w:
    Rocznik Administracji Publicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Public consultations in public governance – past and future research directions
    Autorzy:
    Rożnowska, Kamila
    Jasniok, Michał
    Sienkiewicz-Małyjurek, Katarzyna
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27314574.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    public consultation
    public governance
    public value co-creation
    New Public Governance
    Public Service Logic
    bibliometric analysis
    konsultacje publiczne
    zarządzanie publiczne
    współtworzenie wartości publicznej
    nowe zarządzanie publiczne
    logika usług publicznych
    analiza bibliometryczna
    Opis:
    Introduction/background: The last few years have seen an increase in the number of publications that address research questions on public consultations in public governance. However, knowledge on this subject is dispersed, and there is a need for its systematisation. Aim of the paper: This paper aims to identify current and emerging research on public consultations in public governance. Materials and methods: This goal was achieved by conducting the Systematic Literature Review. Results and conclusions: The bibliometric analysis carried out has identified four main thematic clusters around which this research is conducted. These relate to: 1. issues directly related to the conduct of public consultations; 2. issues related to deliberative democracy and accompanying matters; 3. issues related to community involvement in public consultations processes; and 4. issues related to the influence of stakeholders and interest groups on the process of public consultations implementation. In addition, this publication has mapped thematic groups that are drivers for further research on public consultations (issues related to public participation in terms of cultural risk theory and public participation in Chinese version of authoritative deliberation) and niche topics for further development (issues related to stakeholders and interest groups in participatory public policy making).
    Źródło:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2022, 3; 78--96
    1899-6116
    Pojawia się w:
    Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Participatory Budget as One of the Instruments of the Concept of Public Governance on the Example of the City of Lublin
    Autorzy:
    Braun, Jan
    Marzec-Braun, Patrycja
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2176715.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
    Tematy:
    new public management
    public governance
    participatory budget
    Opis:
    Theoretical background: Participatory budgeting enables the co-creation of local budgets through discussions between residents and local authorities. Thanks to this, it is possible to implement those investments that are important for the local community. By voting, the citizens may participate in the process of creating local development. Purpose of the article: The purpose of the article is the diagnosis of the concept of public governance and tools used within the framework of co-management, with particular emphasis on the participatory budget on the example of the city of Lublin in 2015–2021. Research methods: The analysis covered existing data from budget resolutions of individual cities, reports from the Lublin Research Group and from Internet sources. The publication includes both quantitative and qualitative research. Main findings: The participatory budget of Lublin is characterized by a relatively high share of funds allocated to the implementation of tasks in total budget expenditure compared to other provincial cities in Poland. For several years, there has also been a noticeable decline in the turnout of people voting for projects under the participatory budget. Thanks to a detailed analysis of the functioning of the participatory budget of the city of Lublin, compared to other provincial cities in Poland, there is a need to promote the idea of social participation more strongly.
    Źródło:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 3; 23-36
    0459-9586
    2449-8513
    Pojawia się w:
    Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Possibilities of using the process management in public organisations for improving good governance
    Możliwości wykorzystania zarządzania procesami w organizacjach publicznych dla poprawy dobrego zarządzania
    Autorzy:
    Knežová, Jana
    Vaľovská, Zlata
    Sedláková, Slavka
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/451719.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Gospodarki Euroregionalnej im. Alcide De Gasperi w Józefowie
    Tematy:
    process management
    public administration
    New Public Management
    Good Governance
    Opis:
    Nowadays the requirements for good governance under the pressure of global development crisis become not only legitimate but even necessary. Good Governance concept is relatively known in theoretical area, first of all in area of good governance principles. Principles such as efficiency, transparency, efficiency and responsibilities etc. are the basis of the concept of Good Governance. The second important aspect of the concept is the procedural feature because the processes running (including decision making) create a basic area for the application of the principles. The primary research question is how Good Governance concept could be implemented in to the practice for support modern democratic public administration. The procedural aspect of the concept requires a direct connection with the new trends in public management, which are influenced by New Public management. New Public management is trying to revitalize the processes of public organizations with inspirations of wellestablished managerial methods from private sector (including process management and others). Good governance concept and New Public Management have been inspiration for administrative reforms in many countries. The paper deals with the possibility of using the process management in intraorganizational area in public organizations for better governance in wider perspective. It’s focusing on analysis of benefits of process management in the context of keeping the selected good governance principles. Part of the paper is to analyse some of critical factors determining the implementation of process management in the public sector in Slovakia.
    Źródło:
    Journal of Modern Science; 2016, 28, 1; 325-352
    1734-2031
    Pojawia się w:
    Journal of Modern Science
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Emergence of the strategic management in the higher education sector of European Union Countries
    Autorzy:
    HLADCHENKO, Myroslava
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/457406.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Rzeszowski
    Tematy:
    internal governance
    external governance
    autonomy
    New Public Management
    strategic management of higher education
    Opis:
    In the article the author analyses the tendencies in the higher education sector that led to the emergence of the strategic management of higher education. The author analyses the reforms in the internal and external governance and the changes in university-state relationship. Attention is paid to the development of the higher education autonomy which contributed to the emergence of strategic management of higher education institution
    Źródło:
    Edukacja-Technika-Informatyka; 2013, 4, 1; 348-353
    2080-9069
    Pojawia się w:
    Edukacja-Technika-Informatyka
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Zarządzanie procesami w administracji samorządowej zgodne z koncepcją dobrego rządzenia
    Autorzy:
    Szumowski, Witold
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419780.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    zarządzanie procesami
    administracja samorządowa
    zarządzanie publiczne
    good governace
    new public management
    public governance
    Opis:
    Punktem wyjścia dla rozważań w niniejszym artykule jest określenie, na ile przekształcenia w obrębie nurtów zarządzania publicznego wpływają na postulaty związane z orientacją procesową urzędów administracji samorządowej. Wobec tak postawionego problemu autor dokonuje analizy porównawczej postulatów związanych z zarządzaniem procesowym oraz zaleceń co do funkcjonowania administracji samorządowej w świetle koncepcji good governace, jak również formułuje zalecenia dla zarządzania procesami zgodnie z koncepcją good governance. Publikacja powstała dzięki realizacji projektu „Dostosowanie systemu zarządzania urzędem administracji samorządowej do koncepcji good governance”. Projekt został sfinansowany ze środków Narodowego Centrum Nauki, przyznanych na podstawie decyzji numer DEC-2013/09/B/HS4/01143.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2016, 4(29); 133-145
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Neo-Weberian State paradigm in the water and sewage sector in Poland
    Autorzy:
    Głuc, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/904362.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej
    Tematy:
    New Public Management
    Neo-Weberian State
    Public Governance
    post-NPM paradigms
    water and sewage sector
    Opis:
    Objectives: The main objective of this article is to investigate the current stage of the public management paradigm in the area of the water and sewage sector in Poland. Research Design & Methods: A thorough examination of the current stage of research of the post-New Public Management concepts is followed by empirical analysis of public management paradigms present in the water and sewage sector in Poland. The research hypothesis focuses on a shift from the NPM model towards other paradigms closer to Neo-Weberian State or a hybrid. Analysis of statistical data is supported by additional arguments related to recent publications and legal changes in the sector. Contribution/Value Added: This article is one of the first analyses of the applications of post-NPM paradigms in the water and sewage sector in Poland. A special emphasis is put on the discussion of NWS elements in the paradigm shift taking place in this sector. Implications/Recommendations: The results of the research conducted prove that the NPM model is still in place in the water and sewage sector in Poland, but gradually, in particular as a result of recent changes to legislation and the introduction of more centralised procedures, the NPM model is being supplemented by new elements that are clearly of a NWS origin. While it is visible that these paradigms co-exist at this point, it is necessary to continue research and thorough observations of the sector to investigate the future development of public management in this area.
    Źródło:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance; 2018, 4(46); 50-64
    1898-3529
    2658-1116
    Pojawia się w:
    Zarządzanie Publiczne / Public Governance
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Public marketing - the adaptation of traditional marketing concepts and tools for use by public sector organisations
    Marketing publiczny - adaptacja tradycyjnych koncepcji i narzędzi marketingowych w organizacjach sektora publicznego
    Autorzy:
    Kubera, Paulina
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/946393.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    public marketing
    New Public Management
    governance
    nudging
    co-creation
    marketing publiczny
    nowe zarządzenie publiczne
    mechanizmy behawioralne
    współtworzenie
    Opis:
    Traditionally, marketing used to be associated only with the business sector and be perceived as a discipline which has nothing much to offer the public sector. However, some would suggest that many of the management tools developed in business organisations can be, mutatis mutandis, successfully applied in public organisations. Hence, this paper aims to identify what marketing concepts and tools that are used in business organisations can be applied in the public sector and what are the preconditions for their implementation. To this end, two major approaches which have emerged in public management as an alternative to the classical bureaucratic approach are discussed: New Public Management and governance approach. On one hand, it can be argued that they offer wider application possibilities for marketing thinking, on the other - as they are two distinctive approaches they imply quite different marketing concepts and tools. In New Public Management a citizen is seen more as a customer of public services and goods, is at the receiving end of public policies; in the governance approach - is seen more as a partner empowered to shape public services that support him. Nudging and co-creation concepts are discussed as examples of marketing ideas within the context of these two public management paradigms.
    Tradycyjnie marketing jest utożsamiany z sektorem prywatnym i postrzegany jako dyscyplina, która ma niewiele do zaoferowania w obszarze sektora publicznego. Niektórzy sugerują jednak, że wiele narzędzi zarządzania wypracowanych w organizacjach biznesowych można mutatis mutandis z powodzeniem zastosować w organizacjach publicznych. Artykuł ma zatem na celu wskazanie, jakie koncepcje marketingowe i narzędzia stosowane tradycyjnie w organizacjach biznesowych mogą być wykorzystane w sektorze publicznym i w jakich sytuacjach. W tym celu omówiono dwa główne nurty, które wyłoniły się w zarządzaniu publicznym jako rozwiązania alternatywne wobec klasycznego podejścia biurokratycznego: nowe zarządzanie publiczne i governance. Z jednej strony można stwierdzić, że otwierają one szersze możliwości dla myślenia marketingowego, z drugiej - ponieważ są to dwa odmienne podejścia, pociągają one za sobą różne koncepcje i narzędzia marketingowe. W nowym zarządzaniu publicznym obywatel postrzegany jest raczej jako klient korzystający z usług i dóbr publicznych, odbiorca polityk publicznych, w podejściu governance - jako partner uczestniczący w ich kształtowaniu. Jako przykłady koncepcji marketingowych wpisujących się w oba te nurty zaprezentowano koncepcję nudging i koncepcję współtworzenia (co-creation).
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2019, 80; 165-177
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    European Governance as a Principle of Integrated Public Management at a European Level. Key Issues and Institutional Conditions
    European governance jako zasada zintegrowanego zarządzania publicznego na szczeblu europejskim. Kluczowe zagadnienia i uwarunkowania instytucjonalne
    Autorzy:
    Wiktorska-Święcka, Aldona
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2167525.pdf
    Data publikacji:
    2011-08-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Tematy:
    new public management
    the concept of governance
    European
    institutional and legal conditions for the implementation of governance
    development policy
    competitiveness.
    Opis:
    The concept of governance is part of contemporary trends in public management. Its popularity has been growing since the early 1980s and it has become one of the main principles in modern approaches. Governance means the inclusion of actors, operating in different areas and at different levels, to achieve common aims at the interface with the public. In the Polish reality, the concept has got relatively little publicity; thus, it is worth promoting its objectives and showing how it can be implemented in the political and institutional practice. At present, it is identified with the improvement of management methods in the European Union in all aspects of the implementation of community policies, within the scope beyond the issues of administrative capacity and management efficiency. Such issues are becoming increasingly important as they relate to social participation and the question of legitimacy of public action in the European Union. The purpose of this article is to present the key issues related to the concept of European governance. It presents the key European documents on governance in the context of the search for its practical applications.
    Koncepcja governance stanowi część współczesnych trendów w zarządzaniu publicznym. Od lat 90. XX stulecia zdobywa coraz większą popularność jako jedna z nieodłącznych zasad, związanych z nowymi trendami. Governance oznacza włączanie aktorów, działających w różnych dziedzinach i na zróżnicowanych poziomach, w celu osiągnięcia ich sprzężenia. W polskiej rzeczywistości koncepcja ta jest stosunkowo mało rozpowszechniona, dlatego warto promować jej założenia i wskazywać w jaki sposób może być implementowana w praktyce polityczno-instytucjonalnej. Obecnie jest ona identyfikowana z ulepszaniem metod zarządzania w Unii Europejskiej we wszystkich aspektach implementacji polityk wspólnotowych, w kwestiach znajdujących się poza zasięgiem administracji. Ich waga wzrasta, jako że odnoszą się do partycypacji społecznej oraz kwestii legitymizacji działań publicznych w Unii Europejskiej. Celem artykułu jest zaprezentowanie kluczowych zagadnień, dotyczących koncepcji European governance. W kontekście badań nad ich praktycznymi zastosowaniami, zaprezentowane zostają także kluczowe dokumenty europejskie, dotyczące governance.
    Źródło:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2011, 30; 119-133
    1505-2192
    Pojawia się w:
    Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywne zarządzanie finansami jednostek samorządu terytorialnego – postulaty doktryny ekonomicznej i instrumenty
    Efficient Financial Management of Local Government Units: Postulates of Economic Doctrine and Instruments
    Autorzy:
    Poniatowicz, Marzanna
    Dziemianowicz, Ryta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/526043.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    samorząd terytorialny
    finanse lokalne
    nowe zarządzanie publiczne
    współrządzenie publiczne
    nowa ekonomia instytucjonalna
    local government
    local finance
    New Public Management
    Public Governance
    New Institutional Economics
    Opis:
    Nowe uwarunkowania i wyzwania pojawiające się przed sektorem publicznym wymagają reorientacji systemu zarządzania finansami publicznymi. Dotyczy to również finansów jednostek samorządu terytorialnego. Autorki opracowania, szukając odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób kształtować system efektywnego zarządzania finansami lokalnymi, odnoszą się do postulatów doktryny ekonomicznej, wykorzystując w tym aspekcie dorobek nowego zarządzania publicznego (New Public Management), koncepcji współzarządzania publicznego (Public Governance), a także wybranych koncepcji teoretycznych nurtu nowej ekonomii instytucjonalnej (New Institutional Economics).
    New conditions and challenges emerging in front of the public sector require the public finances management system to be reorganized. It also applies to the finances of local government units. The authors of the elaboration, while seeking to answer the question of how to shape the system of efficient management of local finances, refer to the demands of the economic doctrine, using, in this aspect, the achievements of New Public Management (NPM), the concept of Public Governance (PG), as well as selected theoretical concepts of the model of New Institutional Economics (NIE).
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2017, 2/2017 (67), t.1; 126-146
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Organisational aspects of execution of the local revitalisation programmes in the largest cities in Poland - indication of directions of further research
    Organizacyjne aspekty wdrażania lokalnych programów rewitalizacji największych polskich miast - określenie kierunków dalszych badań
    Autorzy:
    Szulc, T.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/113223.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    STE GROUP
    Tematy:
    execution of revitalization processes
    stakeholders
    New Public Management
    governance
    wdrażanie procesów rewitalizacji
    interesariusze
    Nowe Zarządzanie Publiczne
    Opis:
    The article presents organizational aspects of execution of the Local Revitalization Programs in the largest cities in Poland. Basing on the study of literature there were indicated the directions of further development of organizational structures and identified possible solutions. Directions of further research basing on the paradigms New Public Management and Public Governance, as well as of further developments of managerial methods were also defined.
    W artykule przedstawiono aspekty organizacyjne realizacji lokalnych programów rewitalizacji w największych miastach w Polsce. Bazując na studium literatury zidentyfikowano kierunki dalszego rozwoju struktur organizacyjnych i wskazano możliwe rozwiązania w tym zakresie. Określono również kierunki dalszych badań w oparciu o paradygmaty nowego zarządzania publicznego (New Public Management) i Public Governance, a także działania autora w obszarze dalszego rozwoju metod zarządzania.
    Źródło:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji; 2014, 1 (7); 91-100
    2391-9361
    Pojawia się w:
    Systemy Wspomagania w Inżynierii Produkcji
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Open Government Partnership as a new global intergovernmental initiative
    Partnerstwo Otwartego Rządu jako nowa inicjatywa międzyrządowa
    Autorzy:
    Zawiślińska, Izabela
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1185212.pdf
    Data publikacji:
    2015-02-02
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    open government partnership
    public governance
    civil society participation
    new technologies
    partnerstwo otwartego rządu
    współzarządzanie publiczne
    partycypacja społeczna
    nowe technologie
    Opis:
    Arising with a higher frequency economic crises over the last decades coupled with the deteriorating situation in the public finances have not always been caused by wrong decisions taken by the public authorities or their mismanagement. The crises of confidence in financial institutions in numerous countries combined with crises of confidence in the state spur to look for new solutions in the public institutions management and their relationship with the national and international environment. The concept of open government (OGP) fits into this trend. It is, in a sense, a new, although for some countries only a modernized way of organizing activities and institutions in a state that uses digital technology and communication tools in order to increase the participation of citizens in governance at all levels and decision-making. In addition, it is assumed that the knowledge and involvement of citizens can be used to effectively solve problems both at central and local levels. In the article the author tries to explicitly point out that while the Open Government Partnership initiative should be assessed positively, it cannot be regarded as a panacea for contemporary problems in management of the state and communication with the public. The mere membership does not guarantee to streamline the procedures, mechanisms, institutions and society involvement in public life. These specific actions aimed at increasing transparency, efficiency and cooperation as well as participation of citizens are an indicator of change. And these can be undertaken within the framework of the Partnership, as well as outside of it.
    Pojawiające się z coraz większą częstotliwością w ostatnich dziesięcioleciach kryzysy gospodarcze połączone z pogarszającą się sytuacją w sferze finansów publicznych nie zawsze powodowane są błędnymi decyzjami władz publicznych czy ich niegospodarnością. Kryzysy zaufania do instytucji finansowych, połączone w wielu państwach z kryzysami zaufania do państwa, skłaniają do poszukiwania nowych rozwiązań w sferze zarządzania instytucjami publicznymi oraz ich relacji z otoczeniem krajowym i międzynarodowym. W ten nurt wpisuje się koncepcja otwartego rządu (OGP). Jest to w pewnym sensie nowy, choć w wypadku niektórych państw jedynie zmodernizowany, sposób organizacji działań oraz samych instytucji w państwie, wykorzystujący cyfrowe narzędzia technologiczne i komunikacyjne w celu zwiększenia współudziału obywateli w rządzeniu na wszystkich szczeblach sprawowania władzy i podejmowania decyzji. Ponadto zakłada się, że wiedza i zaangażowanie obywateli mogą posłużyć do skuteczniejszego rozwiązywania problemów zarówno na szczeblu centralnym, jak i lokalnym. W artykule Autorka stara się wyraźnie podkreślić, że o ile sama inicjatywa Partnerstwa Otwartego Rządu powinna być oceniana pozytywnie, to nie można jej traktować jako panaceum na współczesne problemy w zarządzaniu państwem i komunikacji ze społeczeństwem. Samo członkostwo nie stanowi gwarancji usprawnienia procedur, mechanizmów i instytucji oraz zaangażowania społeczeństwa w życie publiczne. To konkretne działania ukierunkowane na wzrost przejrzystości, efektywności oraz współpracy i partycypacji obywateli stanowią wyznacznik zmian. A te mogą być podejmowane w ramach Partnerstwa, jak również poza nim.
    Źródło:
    Studia z Polityki Publicznej; 2015, 2, 1(5); 119-136
    2391-6389
    2719-7131
    Pojawia się w:
    Studia z Polityki Publicznej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-12 z 12

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies