Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Muda" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Elimination of waste in production enterprises – case studies
Autorzy:
Chomątowska, B.
Żarczyńska-Dobiesz, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409578.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
Tematy:
Kaizen
Waste
muda
Opis:
The article aims to show, based on the example of two production companies, how businesses these days can efficiently and effectively improve their processes using simple and low-cost waste elimination method of kaizen.
Źródło:
Research in Logistics & Production; 2014, 4, 2; 157-166
2083-4942
2083-4950
Pojawia się w:
Research in Logistics & Production
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Improve the efficiency of the service process as a result of the Muda ideology
Autorzy:
Lorenc, A.
Przyłuski, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/409873.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
STE GROUP
Tematy:
Muda
process mapping
efficiency analysis
unnecessary traffic
Opis:
The aim of the paper was to improve service processes carried out by Knorr-Bremse Systemy Kolejowe Polska sp. z o.o. Particularly, emphasise unnecessary movements and physical efforts of employees. The indirect goal was to find a solution in the simplest possible way using the Muda ideology. In order to improve the service process at the beginning was executed the process mapping for the devices to be repaired, ie. brake callipers, electro- hydraulic units and auxiliary release units. The processes were assessed and shown as Pareto-Lorenz analysis. In order to determine the most time consuming process. Based on the obtained results use of a column crane with articulated arm was proposed to facilitate the transfer of heavy components between areas. The final step was to assess the effectiveness of the proposed solution in terms of time saving. From the company perspective results of the analysis are important. The proposed solution not only reduces total service time but also contributes to crew’s work comfort.
Źródło:
Management Systems in Production Engineering; 2018, 2 (26); 112-118
2299-0461
Pojawia się w:
Management Systems in Production Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean management accounting, elimination of waste in the company
Autorzy:
Rabe, Marcin
Chudy-Laskowska, Katarzyna
Widera, Katarzyna
Norek, Tomasz
Bartkowiak, Anna
Łopatka, Agnieszka
Magdziarczyk, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27324303.pdf
Data publikacji:
2023
Wydawca:
Fundacja Centrum Badań Socjologicznych
Tematy:
lean accounting system palette
muda
accounting logistics
workflow
Opis:
The purpose of this study is to outline the current problems with the company's documentation workflow process and propose a plan to implement a new automated system to eliminate waste and improve the company's cash flow. Every enterprise is required to accurately record business operations. Accounting is the foundation of an organization, serving not only to meet legal requirements, but also to support management processes. In the case of large enterprises, complex accounting carries the risk of problems with timely and correct accounting, which can lead to delays in payments, reminders, collection procedures and interruptions in deliveries. As a result, it becomes crucial to put processes in place to safeguard liquidity. The study includes an analysis of the company's current documentation workflow process and identification of problems associated with it. A plan is then proposed to implement a new automated system to eliminate waste. The methodology is based on an analysis of the company's internal data and available technological solutions. The main results of the study include the identification of existing problems in the documentation workflow process and a plan for implementing a new system. The findings indicate that improving process efficiency can help increase the company's cash flow. The study introduces a new perspective on records management in enterprises, especially in the context of eliminating waste and improving liquidity. The theoretical value of the work lies in identifying opportunities for effective records management in the context of supporting business processes. The introduction of an automated documentation workflow system can bring practical benefits, such as reducing payment delays, avoiding debt collection procedures and improving the overall efficiency of business operations.
Źródło:
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics; 2023, 8, 2; 184--194
2520-2979
Pojawia się w:
Journal of Sustainable Development of Transport and Logistics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Lean Manufacturing tools implementation and its impact on the company’s operation improvement
Wpływ wykorzystania narzędzi Lean Manufacturing na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstwa
Autorzy:
Wójcik, G. P.
Kocoń, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/956462.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polskie Towarzystwo Inżynierii Rolniczej
Tematy:
Lean Manufacturing
muda
SMED
work standardization
work organization
standaryzacja pracy
organizacja pracy
Opis:
The aim of this article is to assess the impact of Lean Manufacturing tools on the work organization of two selected manufacturing company’s departments. In order to determine the effectiveness of lean concept, organizational measures were presented. They were to improve production process efficiency of the analyzed departments. The following were analyzed: standardization of the selected worksites and time reduction of tasks performance in a production process during a changeover. The study confirmed a research hypothesis that implementation of Lean Manufacturing tools guarantees time and resources savings, improves company’s operation, eliminates waste.
Celem artykułu jest ocena wpływu narzędzi Lean Manufacturing na organizację pracy dwóch wybranych działów przedsiębiorstwa produkcyjnego W celu określenia skuteczności koncepcji lean przedstawiono działania organizacyjne poprawiające wydajność procesu produkcji analizowanych działów. Do analizy wykorzystano standaryzację wybranych stanowisk pracy oraz skrócenie czasu wykonywania zadań w procesie produkcyjnym w czasie trwania przezbrojenia. Przeprowadzone badania pozwoliły potwierdzić hipotezę badawczą, że wykorzystanie narzędzi koncepcji Lean Manufacturing gwarantuje oszczędność czasu, zasobów, poprawia funkcjonowanie przedsiębiorstwa, eliminuje marnotrawstwo.
Źródło:
Agricultural Engineering; 2015, 19, 2; 149-157
2083-1587
Pojawia się w:
Agricultural Engineering
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies