Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Enterprise Architecture" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-11 z 11
    Tytuł:
    Do we need capabilities in our management system?
    Autorzy:
    Kangilaski, T.
    Shevtshenko, E.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/99843.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Wrocławska Rada Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych
    Tematy:
    enterprise architecture
    process documentation framework
    capabilities
    Opis:
    To be agile and adaptive, the production systems need to be able to meet the changing market requirements regarding product characteristics, quantities, on-time delivery, and cost. Most of the production companies in Europe have or have pretended to be certified for management systems ISO 9001:2015 (Quality Management), ISO 14001:2015 (Environmental Management) and OHSAS 18001 (occupational health and safety management system specification) as well. On top of that, asset-intensive companies are implementing ISO 55000:2014 (Standards for Asset Management), that enables them to assure that they use corporation assets correctly. All these management systems are complementary and are the base for business process management. When a company has documented processes, it becomes the valuable asset for analyses and optimisation. The current article arguments that the business process management, including risks, qualifications, objectives, opportunities, etc. are not enough for smooth enterprise management without capability planning and management. Authors suggest that in addition to ISO demand companies must have documented and managed capabilities.
    Źródło:
    Journal of Machine Engineering; 2017, 17, 1; 88-100
    1895-7595
    2391-8071
    Pojawia się w:
    Journal of Machine Engineering
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Creativity as the Foundation of Contextual Approach for Enterprise Architecture Design
    Kreatywność jako podstawa podejścia kontekstualnego do projektowania architektury korporacyjnej
    Autorzy:
    Pańkowska, Małgorzata
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/591318.pdf
    Data publikacji:
    2013
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Architektura korporacyjna
    Kreatywność
    Proces projektowania
    Creativity
    Design process
    Enterprise architecture
    Opis:
    Celem artykułu jest przedstawienie tezy, że analiza kontekstu oraz kreatywność projektantów są ważnymi czynnikami rozwoju architektury korporacyjnej. Przyjęto, że rozwój kreatywności może być doskonalony przez uwzględnienie kontekstu w modelowaniu architektury przedsiębiorstwa. Pierwsza część artykułu zawiera wyjaśnienie kreatywności i kontekstu w naukach o zarządzaniu i w praktyce rozwoju organizacji. Druga część obejmuje dyskusję na temat kreatywności w modelowaniu architektury korporacyjnej na przykładzie modelu siatki Zachmana.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2013, 153; 123-132
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Security of Statistical Databases as an element of Enterprise Security Architecture
    Bezpieczeństwo statystycznych baz danych jako element architektury bezpieczeństwa
    Autorzy:
    Ślęzak, Ł.
    Butanowicz, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/305913.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
    Tematy:
    architektura bezpieczeństwa
    SABSA
    enterprise security architecture
    Opis:
    The protection of statistical databases is the problem with the highest importance for many organizations, in particular the public administration. An appropriate method for statistical databases protection has to ensure a balance between safety and quality of data, taking into account the associated risks and business needs. To improve security of statistical databases integration of protection mechanisms with the enterprise security architecture (i.e. using SABSA methodology) is proposed. Coherent and comprehensive approach of the protection is a result of the proposal. It allows statistical databases safety to be in line with business requirements and ensure that statistical databases security mechanisms are integrated with existing enterprise security mechanisms and services.
    Ochrona statystycznych baz danych jest problem najwyższej wagi w wielu organizacjach, w szczególności jednostkach administracji publicznej. Odpowiednia metoda ochrony statystycznych baz danych musi zapewnić równowagę pomiędzy bezpieczeństwem oraz jakością danych, biorąc pod uwagę ryzyka i wymagania biznesowe. Najlepszym sposobem osiągnięcia tego celu jest integracja mechanizmów ochrony statystycznych baz danych z architekturą bezpieczeństwa przedsiębiorstwa (np. z wykorzystaniem metodologii SABSA). W ten sposób zapewnione jest spójne i kompleksowe podejście. Pozwala to na wdrożenie mechanizmów ochrony statystycznych baz danych zgodnych z wymaganiami biznesowymi i zapewnienie, że te mechanizmy są zintegrowane z istniejącymi usługami oraz rozwiązaniami z zakresu bezpieczeństwa.
    Źródło:
    Biuletyn Instytutu Systemów Informatycznych; 2014, 13; 37-44
    1508-4183
    Pojawia się w:
    Biuletyn Instytutu Systemów Informatycznych
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution of military information management
    Autorzy:
    Mattila, J.
    Parkinson, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/119329.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    information science
    information management
    enterprise architecture
    military transformation
    C4ISR
    enterprise resource management
    Opis:
    The paper focuses on information dimension in the structure of Information and Communication Technology architecture and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed better to communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF, NAF) recognize the layer of information between business and technology. Nevertheless, in practice, the focus tends to turn more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) or Enterprise Resource Management (ERM) programs. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organization and in defining the possible paths of evolution in information management available for military. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and probable future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is tested against experiences gained from several C4ISR, and ERM focused military transformations. The overall research approach is following the hypothetico-deductive model, and the roadmap part is applying the theory of evolution in sociotechnical systems. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help the analysing of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe AON; 2016, 4(105); 188-207
    0867-2245
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe AON
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Evolution of military information management. The transformation of military organisation often neglects the culture and maturity of its information management
    Autorzy:
    Mattila, Juha
    Parkinson, Simon
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/576467.pdf
    Data publikacji:
    2016-09-23
    Wydawca:
    Akademia Sztuki Wojennej
    Tematy:
    Information Science
    Information Management
    Enterprise Architecture
    Military Transformation
    C4ISR
    Enterprise Resource Management
    Opis:
    Information and Communications Technology (ICT) has made major advances in linking physical dimension through information to cognitive dimension as described by John Perry et al. (2004) in their model for Information Superiority. The information technology linkage between the physical and cognitive dimensions has created new ways of effect both for the red and blue force. The paper focuses on the information dimension and searches for better models to describe the structure of blue force information, especially from the Enterprise Architecture (EA) approach. Enterprise Architecture has been developed to better communicate the complex structures of military capabilities. Major EA frameworks (TOGAF, DODAF) recognise the layer of information between business and technology, but in practice, the focus turns more to the technology as has happened in several Command, Control, Communications, Computing, Information, Surveillance, and Reconnaissance (C4ISR) and Enterprise Resource Management (ERM) programmes. The paper develops a tool for architects to use in measuring the maturity of information management in the current military organisation and in defining the possible paths of evolution in information management available for the military. The outcome of this paper is a roadmap picturing the evolution of military information management. Enterprise Architects may use the roadmap in analysing and developing both C4ISR and ERM capabilities in military organisations. The primary research question for this paper is: What may cause so many failures in defining Enterprise Architecture at information management level and then in implementing C4ISR and ERM tools? The paper first defines six stages for management of unstructured information from various former studies and information architecture models (Cook, 1996). The basic stages of evolution of unstructured information are defined as print, file, page, social media content, semantic content, and intelligent content. These six stages and a generic military structure are processed through an evolutionary model derived from evolutionary theory for technical development described by Joel Mokyr (1998). The Mokyr model helps to recognise the paths of evolution, the forces that may influence the development and the ways that have been taken in achieving goals. The outcome is a roadmap that describes the evolution of past and possible future for military information management and explains different drivers and constraints on roads. The roadmap is aligned with other similar roadmap tools Enterprise Architects are using. The roadmap is further tested against experiences gained from several C4ISR and ERM focused military transformations. The overall research approach follows the hypothetico- deductive model (Brody, 1993) and the roadmap part applies the theory of evolution in sociotechnical systems (Bertalanffy, 1969). Military organisations have followed the general evolutionary path (print – file – page – social media content – semantic – intelligent content) in developing their management of unstructured information. The general path includes two definite leaps that require more effort: 1) from files to pages, and 2) from unstructured content to more structured content. There have also been more discrete shortcuts together with downgrades defined by cultural and doctrinal powers of the force. Meanwhile, it is possible to accelerate evolution by taking shortcuts. A consistent effort to change technology, processes, and people at the same time is needed when, for example, taking force from publish-pull pages to semantic information management. It might be easier to start with structured information and then, gradually, include unstructured information. Strong forces may also pull back already achieved development if the change has not been made to stick properly. Losing the thin trust for shared information management early in implementation may prevent individuals from sharing for a long time. Not providing the expected level of availability of the service for the knowledge base may lose the confidence of process owners. Since information is essential for cognitive level sense making, decision making, and learning, Enterprise Architects should include information maturity in their roadmaps of technical and business process development. The roadmap for military information management is to help analysis of the current situation and provide possible paths towards future stages aligned through business, information, and technical layers. The research in this paper only covers the approach of evolution. The systems and business strategy approached are studied in other papers. This article does not illustrate the integrated roadmap of business, information, and technology, which can be found in further papers by the writers. The research is based mainly on qualitative data in proving the roadmap. There is room for further assurance when the information sharing cultures of the military are enabling it.
    Źródło:
    Security and Defence Quarterly; 2016, 12, 3; 46-73
    2300-8741
    2544-994X
    Pojawia się w:
    Security and Defence Quarterly
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Information-decision model for self-controlling enterprise processes
    Autorzy:
    Zaborowski, M.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/125518.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Białostocka. Oficyna Wydawnicza Politechniki Białostockiej
    Tematy:
    enterprise integration
    complex control system
    enterprise modelling
    enterprise process control
    industry 4.0
    enterprise architecture
    integracja przedsiębiorstwa
    złożony system kontroli
    modelowanie przedsiębiorstw
    kontrola procesu produkcyjnego
    przemysł 4.0
    architektura korporacyjna
    Opis:
    This study demonstrates that integrated management and direct control systems may be combined into integrated enterprise process control (EntPC) systems, which are composed of self-controlling enterprise business processes. A business process has been defined as a control system for business activities, which are considered to be business processes of the lower level, or as base processes that are control systems for control plants in the form of infrastructure operations. An enterprise process also influences its delivery. This description of a business process is usually compared with definitions used in such approaches as BPMN, YAWL, ARIS and DEMO and MERODE. Each enterprise process has its own controlling unit that contains one information unit and one decision unit, as well as memory places of the information-decision state variables that are processed by the business transitions that belong to these units. The i-d state variables are attributes of business objects, i.e. business units, business roles, business activities, business accounts and business products. Their values are transferred between business transitions that belong to the same or different controlling units. Relationships between business objects, business transitions and i-d state variables, as well as the other most important concepts of the EntPC system framework (EntPCF), are presented in this paper as the class diagrams of the enterprise process control language (EntPCL).
    Źródło:
    Engineering Management in Production and Services; 2018, 10, 4; 34-54
    2543-6597
    2543-912X
    Pojawia się w:
    Engineering Management in Production and Services
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Product Lifecycle Management framework for business transformation
    Zarządzanie cyklem życia produktu w okresie transformacji gospodarczej
    Autorzy:
    Donoghue, I. D. M.
    Hannola, L. H.
    Papinniemi, J. J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/361949.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Logistyki
    Tematy:
    product life cycle management
    product management
    enterprise architecture
    business model
    business strategy
    zarządzanie cyklem życia produktu
    zarządzanie produktem
    struktura przedsiębiorstwa
    model biznesowy
    strategia biznesowa
    Opis:
    Background: The role of Product Lifecycle Management (PLM) in business change varies in scope and impact. PLM initiatives range from Information System (IS) change to strategic business transformation, and capabilities to implement PLM successfully are unclear. The paper identifies a PLM framework for transition and related variables. Understanding these variables influence successful PLM transformation. Methods: The methods used in this paper include a literature review on existing frameworks available for PLM initiatives. This paper is based on a PLM case study done between 2011-2015, when the company's strategy transformed it from an engineering company to a product and service company. Results: The results show that strategy-driven PLM transformation impacting a company on many levels, and PLM focusing on IS-driven process harmonisation fails due to limited knowledge of the business models, products and services. Conclusions: The conclusions are that PLM is at the core of business transformation and cross-functional impacting products, services and customers.
    Wstęp: Znaczenie i wielkość roli zarządzania cyklem życia produktu (PLM) zależy od obszaru działalności gospodarczej. Zarządzanie cyklem życia produktu inicjuje różne zmiany zarówno w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa jak z transformacji na poziomie strategicznym. Trudno też określić jednoznacznie warunki pomyślnego wdrożenia zarządzania życiem produktu. W pracy zidentyfikowano ramy dla zarządzania cyklem życia produktu jak i zmienne zależne procesu. Prawidłowe zrozumienie wpływu tych czynników ma istotne znaczenie dla pomyślnej transformacji zarządzania cyklem życia produktu. Metody: Główną metodą pozyskiwania danych był przegląd istniejącej literatury naukowej dotyczącej różnych inicjatyw związanych z zarządzaniem cyklem życia produktu. Praca obejmuje analizę przypadku zarządzania cyklem życia produktu w oparciu o dane konkretnego przedsiębiorstwa z lat 2010-2015, w okresie którym uległa transformacji strategia tego przedsiębiorstwa z profilu inżynierskiego na produktowy i usługowy. Wyniki: Otrzymane wyniki pokazują, że przeprowadzona transformacja miała wpływ na działalność przedsiębiorstwa na wielu poziomach. Zarządzanie cyklem życia produktu skupione tylko na harmonizacji procesu w oparciu o system informacyjne nie odniósł pożądanego skutku ze względu na ograniczoną wiedzę na temat modeli przedsiębiorstwa, produktów i usług. Wnioski: Zarządzenie cyklem życia produktu jest kluczowym elementem transformacji biznesowej i ma wpływ na wzajemne zależności pomiędzy produktami, usługami i klientami.
    Źródło:
    LogForum; 2018, 14, 3; 293-303
    1734-459X
    Pojawia się w:
    LogForum
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Service configuration in SOA-based enterprise representation using role knowledge
    Autorzy:
    Sandkuhl, K.
    Seigerroth, U.
    Smirnov, A.
    Levashova, T.
    Shilov, N.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407397.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    enterprise model
    role
    information demand
    service-oriented architecture
    service configuration
    Opis:
    This work investigates the use of enterprise models for service configuration with a focus on knowledge related to organizational roles. Starting from an industrial case, it presents an approach to extract a role’s information demand from an enterprise model and to use this as initial configuration for agent-based services. In addition to the meta-model included in the enterprise modeling language, the use of a common ontology is proposed which captures both, the perspective of information demand and services. The architecture of the agentbased services is following the idea to characterize all actors by their roles and to represent them by sets of services. This approach facilitates self-organization in the service level. The main contributions of the paper are (1) to show that a role’s information demand is relevant for service configuration, (2) to present a way of extracting information demand from enterprise models, and (3) to extend an approach for SOA-based enterprise representation with information demand.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2014, 5, 1; 51-64
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Best practices in business process modelling
    Autorzy:
    Pietroń, R.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/95007.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
    Tematy:
    enterprise modelling
    business process modelling
    business architecture
    biznes
    procesy biznesowe
    modelowanie procesów biznesowych
    Opis:
    The paper explores and analyses approaches and opinions about best practices and recommendations in business process modelling. In the process modelling literature, also as a part of any business modelling activity methodologies, there are no explicit texts about best practices. Additionally, business process modelling is a part of different (approximately 30) business and enterprise modelling architectures, references and frameworks. The paper addresses the following questions: What is the best way to undertake business process modelling? What procedures and core activities are essential during stages of modelling? What are the most important rules, practices and standards to guide the business process modelling community?
    Źródło:
    Information Systems in Management; 2016, 5, 4; 551-562
    2084-5537
    2544-1728
    Pojawia się w:
    Information Systems in Management
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Enterprise service bus architecture for the big data systems
    Autorzy:
    Orłowski, C.
    Szczerbicki, E.
    Grabowski, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/407119.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
    Tematy:
    enterprise service bus
    service oriented architecture
    big data system
    smart cities
    transformation process
    conversion process
    Opis:
    This paper presents the construction of the enterprise service bus architecture in data processing resources for a big data decision-making system for the City Hall in Gdansk. The first part presents the key processes of bus developing: the installation of developing environment, the database connection, the flow mechanism and data presentation. Developing processes were supported by models: KPI (Key Processes Identifier) and SOP (Simple Operating Procedures) (also connected to the bus). The summary indicates the problems of the bus construction, especially processes of routing, conversion, and handling events.
    Źródło:
    Management and Production Engineering Review; 2014, 5, 1; 28-31
    2080-8208
    2082-1344
    Pojawia się w:
    Management and Production Engineering Review
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Models of the dynamics of the information-management architectures of the coal industry enterprises
    Modeli dinamiki informacionno-upravlencheskikh arkhitektur predprijatijj ugolkojj otrasli
    Autorzy:
    Danich, V.
    Shevchenko, S.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/793220.pdf
    Data publikacji:
    2012
    Wydawca:
    Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
    Tematy:
    information-administrative architecture
    elementary transformation
    coal industry
    state machine
    elementary change
    economic situation
    dynamics model
    modern enterprise
    Opis:
    The article presents results of the development of models of the dynamics of the informatively-administrative architectures of the enterprises of the coal industry. Models are in the form of the finite-state machine and the iteration scheme. Elementary transformations are the basis of models. Models of dynamics allow will build a model of forecast of development of the IAA.
    В статье представлены методы разработки моделей динамики информационно- управленческих архитектур (на примере предприятий угольной отрасли). Модели представлены конечными и бесконечными вероятностными автоматами, а также итерационными схемами. Основой моделей являються элементарные преобразования. Модели, описанные в статье, позволяют построить модели прогноза развития ИУА.
    Źródło:
    Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa; 2012, 12, 4
    1641-7739
    Pojawia się w:
    Teka Komisji Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-11 z 11

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies