Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Department of Policy" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Preface
Autorzy:
Lis, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/692577.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Tematy:
Research Papers in Economics and Finance
Department of Business Activity and Economic Policy
Poznań University of Economics and Business
Poznan
Polska
Opis:
Dear Readers, We are pleased to present the next issue of the Research Papers in Economics and Finance published by the University of Economics and Business in Poznan, Poland. We have selected five articles from different parts of Europe. This issue opens with a great paper, which received three excellent reviews, written by Mihaela Simionescu from the Institute for Economic Forecasting of the Romanian Academy entitled “Bayesian combined forecasts and Monte Carlo simulations to improve inflation rate predictions in Romania”. The author has proved, using empirical data for Romania, that the Bayesian combined forecasts using experts’ predictions as priors, when the shrinkage parameter tends to infinity, improved the accuracy of the predictions based on individual models. The second paper entitled “Risk management system references in construction” has been written by four authors: Volodymyr Tkachenko, Maryna Klymchuk, Tetiana Ilina from Kyiv National University of Construction and Architecture and Iryna Tkachenko from the Academy of the State Penitentiary Service in Kyiv, Ukraine. In this paper the authors examine the basic methods of risk management in construction: avoidance of risk, localisation, dissipation and compensation. Formalised functional structuring of risk management in construction was proposed, allowing for the implementation of management functions at two levels – executive and coordinating, with the help of a special structural component in the enterprise management system or a specialised unit in the organisational structure. The next paper concerns “Information demand of foreign labour market from the point of view of Chinese students”. This paper has been written by Anna Pilarczyk and Tomasz Naprawski from the University of Szczecin, Poland. The authors have used the companies’ and students’ surveys which identified the main problems facing employers (like a small number of applicants or lack of expertise and experience) and foreign employees (like organisational problems or formal requirements in a foreign country) during the job application process. The proposed information-logistics engine was designed as a core for the software architecture of target-oriented application, in which the user requirements are not clear but have the highest priority. The fourth paper has been created by Joanna Ratajczak from the University of Economics and Business in Poznan, Poland, and concerns “Recruitment and motivation of Generation Z in the face of the employee's market”. The study involved 390 students in Leszno, Poland. The author has proved that despite the low level of unemployment and the problem of finding people willing to work in Leszno in 2018, employers did not fully respond to the expectations of young people. The employee market in the opinion of the employees themselves, especially in smaller towns, where a low unemployment rate is observed, does not translate into improved employment conditions. The last paper entitled “Statutory regulations and corporate governance standards in cooperative banks” has been written by Mikołaj Jalinik from Bialystok University of Technology, Poland and Krzysztof Łukaszuk from the Cooperative Bank in Bielsk Podlaski, Poland. According to the authors’ research, although the regulations of the European Parliament duplicate the solutions already existing on the domestic legal grounds in some areas, they are part of the general policy and practice of developing financial sector regulations, unifying requirements for financial institutions and raising standards in the area of corporate governance. In the case of cooperative banks, doubts arise as to whether, being entities different from commercial banks, implementing solutions (including those of the European Parliament) under pressure from the regulator, the results obtained will prove to be adequate to the specificity of the entities covered by it. Yours faithfully, dr hab. Piotr Lis, prof. UEP - Editor in Chief
Źródło:
Research Papers in Economics and Finance; 2020, 4, 1; 5-6
2543-6430
Pojawia się w:
Research Papers in Economics and Finance
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Struktura terenowej administracji wyznaniowej PRL na przykładzie Wydziału do Spraw Wyznań w Zielonej Górze w latach 1950–1972
THE STRUCTURE OF THE LOCAL RELIGIOUS ADMINISTRATION OF THE PEOPLE’S REPUBLIC OF POLAND AS SEEN IN THE DEPARTMENT FOR RELIGIOUS AFFAIRS IN ZIELONA GÓRA IN 1950–1972
Autorzy:
Mazurkiewicz, Dariusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1591860.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
religious policy of the People’s Republic of Poland
Department of Religious Affairs in Zielona Góra
Church in relation to communism
polityka wyznaniowa PRL
Wydział ds. Wyznań w Zielonej Górze
Kościół wobec komunizmu
Opis:
Powojenna polityka wewnętrzna władz komunistycznych Polskiej Rzeczpospolitej Ludowej zmierzała do zawładnięcia wszelkimi aspektami życia społecznego. W związku z tym nie mogła pomijać zainteresowania wspólnotowym wymiarem ludzkiej religijności, gdyż to w niej widziała zagrożenie dla budowania nowego, opartego na materialistycznej wizji człowieka, ładu. W takiej optyce działania nie było miejsca na harmonijne współdziałanie władzy państwowej oraz Kościoła katolickiego. Nawet konieczność odbudowy państwa po zniszczeniach wojennych, a na tzw. Ziemiach Odzyskanych potrzeba tworzenia od podstaw administracji państwowej i organizowania życia społecznego nie skłaniały władz do szukania dróg porozumienia. Wręcz przeciwnie, zainicjowany został proces systematycznego usuwania Kościoła z życia publicznego. Dla realizacji tego celu stworzono wyspecjalizowany organ rządowy do spraw kościelnych. Na szczeblu centralnym był nim Urząd do Spraw Wyznań, natomiast w województwach utworzono jednostki terenowe, które miały ingerować w działalność Kościołów partykularnych. Jednym z nich był Wydział do Spraw Wyznań w Zielonej Górze, który zakresem swoich działań obejmował wszystkie sprawy dotyczące związków wyznaniowych, a szczególnie administracji kościelnej ze stolicą w Gorzowie Wlkp. Wydział starał się kształtować politykę wyznaniową poprzez wywieranie wpływu na obsadzanie stanowisk kościelnych oraz wydawanie zarządzeń zmierzających do uzyskania nadzoru nad seminariami duchownymi i katechezą parafialną. Podejmował także decyzje dotyczące dysponowania obiektami sakralnymi i kościelnymi, a w sprawach związanych z działalnością finansową Kościoła opiniował przed podjęciem decyzji przez wydziały finansowe administracji państwowej. Polityka wydziału nie była samodzielna. Plan działań wobec Kościoła gorzowskiego Wydział do Spraw Wyznań w Zielonej Górze opracowywał w łączności z Wydziałem Administracyjnym Komitetu Wojewódzkiego PZPR oraz IV Wydziałem Komendy Wojewódzkiej Milicji Obywatelskiej. Na koniec konsultował go z Wydziałem Administracyjnym Komitetu Centralnego, gdyż to on realizował długofalowe cele polityki wyznaniowej, określane przez kolejne zjazdy PZPR. Szczegółowe polecenia dla wydziału zielonogórskiego płynęły również z Urzędu do Spraw Wyznań w Warszawie, który współuczestniczył w przygotowywaniu poszczególnych aktów prawnych dotyczących Kościoła katolickiego i nadzorował politykę wyznaniową prowadzoną w wydziałach terenowych. Wszystkie te działania miały służyć planowej ateizacji społeczeństwa.
The post-war internal policy of the communist authorities of the Polish People’s Republic was aimed at taking over all aspects of social life. Therefore, this policy could not ignore the interest in the community dimension of human religiosity, as it was seen as a threat to building a new order based on a materialistic vision of a man. There was no room in such an approach for harmonious cooperation between the state authorities and the Catholic Church. Even the need to rebuild the country after the war, especially in the so-called “Recovered Territories”, and to create the state administration from scratch and organise social life did not induce the authorities to seek a mutual understanding. On the contrary, the process of the systematic removal of the Church from public life was initiated. A specialised governmental body for Church matters was created to achieve this goal. At the central level, it was the Office for Religious Affairs, while in provinces, local units were established to interfere with the activities of particular churches. One of them was the Department for Religious Affairs in Zielona Góra, which covered all matters concerning religious associations, especially Church administration in the capital, Gorzów Wielkopolski. The Department tried to shape the religious policy by influencing the filling of Church positions and issuing orders aimed at obtaining supervision over the seminaries and parish catechesis. Decisions were also made regarding the disposal of sacred and Church buildings, and, in matters related to the financial activities of the Church, opinions were given by the financial departments of the state administration before making the decision. The Faculty’s policy was not independent. The action plan towards the Gorzów Church was developed by the Department for Religious Affairs in Zielona Góra in conjunction with the Administrative Department of the Provincial Committee of the Polish United Workers ’Party and the 4th Department of the Provincial Citizens Militia Headquarters. Finally, it consulted with the Administrative Department of the Central Committee, as this was the committee that pursued the long-term goals of the denominational policy defined by successive conventions of the Polish United Workers’ Party. Detailed instructions for the Faculty of Zielona Góra also came from the Office for Religious Affairs in Warsaw, which participated in the preparation of individual legal acts concerning the Catholic Church and supervised the religious policy conducted in local departments. All these activities were to serve the planned atheisation of society.
Źródło:
Colloquia Theologica Ottoniana; 2020, 36; 281-306
1731-0555
2353-2998
Pojawia się w:
Colloquia Theologica Ottoniana
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies