Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Defensive strategy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-4 z 4
    Tytuł:
    National defensive and defense strategies. Selected planning problems
    Narodowe strategie obronności. Wybrane zagadnienia planistyczne
    Autorzy:
    Dawidczyk, Andrzej
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1838227.pdf
    Data publikacji:
    2020
    Wydawca:
    Szkoła Główna Służby Pożarniczej
    Tematy:
    defensive strategy
    defense strategy
    strategic planning
    strategia obronności
    strategia obronna
    planowanie strategiczne
    Opis:
    The overall objective of undertaken research is to present national reflection on defense in Poland, in particular an image of the defense planning culture. The article focuses on issues of defense strategy planning as a part of the complete state defensive strategy and indicates the necessary directions for changes in the essence of defense planning in the light of changes in the security and defense environment of Poland in the 21st century. In the study use has been made of an analysis and a critical review of normative documents, strategies and doctrines. The collected data allow the indication of changes of an application nature (projection method) to the theory of strategic planning in the field of national defense. This allowed proving that the future desired position of Poland in regional and even Continental Europe depends on the anticipated direction of development of Polish defense potential, defense system, and of course, a clearly expressed strategy. The most important element of the three listed ones is naturally the strategy, the preparation of which requires regular cycles of strategic reviews, which are unfortunately not feasible in Poland. The article also emphasizes the importance of assuring the stability of the planning system, the basic element of which are experts, and whose regular fluctuation as a result of constant political changes causes a considerable destabilization of the planning system. Finally, attention is drawn to the fact that the defense strategy must take into account the complexity and unpredictability of the security environment – which are its basic features today.
    Celem artykułu jest przedstawienie narodowej refleksji nad obronnością w Polsce, w szczególności obrazu kultury planowania obronnego. W artykule skupiono się na zagadnieniach planowania strategii obronnej – części zupełnej strategii obronności państwa i wskazano niezbędne kierunki zmian istoty planowania obronnego w świetle zmian w środowisku bezpieczeństwa i obronności Polski w XXI wieku. W artykule zastosowano analizę i krytykę dokumentów normatywnych państwa, jego strategii i doktryn. Zebrane dane pozwoliły wskazać konieczne zmiany w teorii planowania strategicznego (metoda projekcji) w zakresie obronności państwa. W efekcie udało się wykazać, że przyszła, pożądana pozycja Polski w wymiarze regionalnym, a nawet w skali Europy, czyli kontynentalnej, zależy od jasno określonego kierunku rozwoju potencjału obronnego kraju, systemu obronnego i oczywiście jasno sformułowanej strategii. Najważniejszym elementem spośród trzech wymienionych jest oczywiście strategia, której przygotowanie wymaga regularnych cyklów przeglądów strategicznych, których w Polsce nie ma. Artykuł podkreśla również znaczenie stabilności systemu planowania, w którym eksperci są podstawowym elementem, a których regularna fluktuacja na skutek ustawicznych zmian politycznych, skutkuje głęboką destabilizacją systemu planowania. Na koniec zwraca się uwagę na fakt, iż strategia obronna musi uwzględniać złożoność i nieprzewidywalność środowiska bezpieczeństwa – które są dzisiaj jego podstawową cechą.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2020, 4, 76; 69-91
    0239-5223
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Elaboration and Implementation of a Market Strategy in a Romanian Company with Reference to Eco Invest Ltd-Romania
    Opracowanie i wdrożenie strategii rynku w rumuńskiej spółce z odniesieniem do Eco Invest Ltd-Rumunia
    Autorzy:
    Guta, A. J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/318284.pdf
    Data publikacji:
    2014
    Wydawca:
    Polskie Towarzystwo Przeróbki Kopalin
    Tematy:
    strategy
    maintenance strategy
    differentiated strategy
    passive strategy
    defensive strategy
    market dynamics
    market structure
    market requirements
    competition
    marketing objectives
    general objectives
    financial objectives
    strategia (konserwacji, różnicowania, pasywna, obronna)
    rynek (dynamika, struktura, wymagania, konkurencja)
    cele (marketingowe, ogólne, finansowe)
    Opis:
    In the condition of Romanian economy and not only in this case the elaboration of market strategy within the framework of a company holds a particularly place in the elaboration of development strategy of respective company. The company development strategies which conduct to the realization of its directives constitute a responsibility of company management alongside of its performance indicators establishment. The market strategy represents a general strategy component of company development, being known that its formulation represents the central point of marketing programming. The company aiming the study target of this paper is named ECO INVEST LTD with headquarters in Deva-Romania and it has as principal activity object the wholesale and retail merchandising of constructions materials. In carrying on its activity the company used various strategies, namely: maintenance strategy, differentiated strategy, passive strategy, high demands strategy and defensive strategy. These strategies weren’t in concordance with economic environment in which the company takes action the fact which imposes their modification for positioning the company on a new line in the market. The proposed strategies for the company will point the adoption of increasing strategy for obtaining an ascending trend of sales volume, a differentiated strategy so that it would concentrate on the segment of great-scale consumers, an active strategy adapted to the changes of surrounding environment and an offensive strategy by which the company will conquer a new position as part of the market.
    W warunkach gospodarki rumuńskiej i nie tylko w tym przypadku, opracowanie strategii rynkowej w ramach spółki zajmuje szczególne miejsce w opracowaniu strategii rozwoju danego przedsiębiorstwa. Strategie rozwoju firmy, które prowadzą do realizacji jej wytycznych, wraz z ustanowienia wskaźników jego wykonania stanowią odpowiedzialność kierownictwa firmy. Strategia rynkowa stanowi element ogólnej strategii rozwoju firmy i jest wiadomym, że jego sformułowanie stanowi centralny punkt planowania marketingowego. Firma będąca celem badań niniejszej pracy nazywa się ECO INVEST LTD z siedzibą w Deva-Rumunia, a główny obiekt jej działalności to hurtowa i detaliczna sprzedaż materiałów konstrukcyjnych. W prowadzeniu swojej działalności firma wykorzystała różne strategie, a mianowicie: strategia konserwacji, zróżnicowana strategia, strategia pasywna, strategia wysokich wymagań i strategia obronna. Strategie te nie były zgodne ze środowiskiem gospodarczym, w którym firma podejmuje działania, a fakt, który narzuca ich modyfikację to pozycjonowanie firmy w nowej linii w rynku. Proponowane strategie firmy wskażą przyjęcie strategii wzrostu w celu uzyskiwania tendencji rosnącej wielkości sprzedaży, strategii zróżnicowanej, która będzie koncentrować się na segmencie klientów większej skali, aktywnej strategii dostosowanej do zmian otaczającego środowiska i ofensywnej strategii, za pomocą której firma będzie zdobędzie nowe stanowisko na rynku.
    Źródło:
    Inżynieria Mineralna; 2014, R. 15, nr 2, 2; 41-44
    1640-4920
    Pojawia się w:
    Inżynieria Mineralna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-4 z 4

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies