Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Czas projektu" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Discrete-continuous project scheduling with preemptable activities
Autorzy:
Różycki, R.
Waligóra, G.
Węglarz, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/202093.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Czytelnia Czasopism PAN
Tematy:
project scheduling
discrete-continuous
preemptable activities
project duration
planowanie projektu
dane dyskretne ciągłe
czas trwania projektu
Opis:
In this paper, discrete-continuous project scheduling problems with preemptable activities are considered. In these problems, activities of a project simultaneously require discrete and continuous resources for their execution. The activities are preemptable, and the processing rate of each activity is a continuous, increasing function of the amount of a single continuous resource allotted to the activity at a time. The problem is to find a precedence- and discrete resource-feasible schedule and, simultaneously, continuous resource allocation that would minimize the project duration. Convex and concave processing rate functions are considered separately. We show that for convex functions the problem is simple, whereas for concave functions a special methodology has to be developed. We discuss the methodology for three cases of the problem: no discrete resource constraints, one discrete resource being a set of parallel, identical machines, and an arbitrary number of discrete resources. In each case we analyze separately independent and precedence-related activities. Some conclusions and directions for future research are given.
Źródło:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences; 2016, 64, 2; 383-393
0239-7528
Pojawia się w:
Bulletin of the Polish Academy of Sciences. Technical Sciences
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The pert method in estimating project duration
Autorzy:
Nafkha, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/94813.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
critical path method
PERT method
project duration
PERT
czas trwania projektu
zarządzanie projektem
Opis:
In order to complete a project in time, companies must determine both the duration of the entire project as well as each of its individual tasks. Very often less experienced companies do not collect data affecting time limit for project completion. Then time required to perform specified activities are determined based on estimation and companies own experience. To minimize the risk error arising as a result of using incomplete historical data and simultaneously increasing the effectiveness of estimating the duration of the project, most project managers with pleasure use the PERT method (Program Evaluation and Review Technique) to estimate the duration of individual tasks of the project on the basis of three intermediate estimation values: optimistic, realistic and pessimistic. This paper will set the duration of an IT (Information Technology) project implementation tasks, determine both critical tasks as well as critical path of the project. Based on estimates deadlines events values, the probability of occurrence time limits shall be also appointed.
Źródło:
Information Systems in Management; 2016, 5, 4; 542-550
2084-5537
2544-1728
Pojawia się w:
Information Systems in Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies