Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Biznes międzynarodowy" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-6 z 6
    Tytuł:
    Tendencje rozwojowe międzynarodowej wymiany usług w latach 2000-2011
    Development trends in international trade in services in 2000 - 2011
    Autorzy:
    Bombińska, Elżbieta
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1312666.pdf
    Data publikacji:
    2013-12-30
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie
    Tematy:
    biznes międzynarodowy
    handel międzynarodowy
    globalizacja
    Opis:
    Artykuł zawiera analizę międzynarodowych obrotów usługowych w latach 2000-2012. Podjęto w nim próbę identyfikacji głównych tendencji rozwojowych tej wymiany ze szczególnym uwzględnieniem znaczenia światowego kryzysu gospodarczego zapoczątkowanego w 2008 r. dla kształtowania się rozmiarów i kierunków międzynarodowych przepływów usługowych. W artykule przedstawiono najważniejsze problemy związane ze sposobem definiowania i klasyfikacją międzynarodowej wymiany usług, scharakteryzowano jej wolumen i dynamikę oraz strukturę geograficzną i rzeczową, a następnie dokonano analizy zmian zachodzących w konkurencyjności obrotów usługowych w przekroju wybranych grup krajów gospodarki światowej. Z przeprowadzonych badań wynika, iż globalny kryzys gospodarczy nie tylko nie spowodował odwrócenia tendencji rozwojowych międzynarodowych obrotów usługowych widocznych przed 2008 r., lecz wręcz przeciwnie – wywołał ich wzmocnienie.
    The paper presents an analysis of the world trade in services in 2000-2010. It is an attempt to identify main development trends with a particular consideration of the impact of the world economic crisis that started in 2008 on the volume and directions of international transfer of services. The paper presents the most important issues regarding methods of defining and classifying the international trade in services; it analyzes its volume, dynamics and geographical and material structure. Finally, it analyzes the changes in the competitiveness of the trade in services broken down by selected groups of countries. After the investigations it can be concluded that the global economic crisis did not cause an inversion of the development trends in the international trade in services that were visible before 2008 but -quite the contrary – it enhanced them.
    Źródło:
    Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie; 2013, 30; 113-131
    2300-6285
    Pojawia się w:
    Zeszyt Naukowy Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Krakowie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    New Approach to International Competitiveness of Multi‑layer Enterprises. A Reference to Macroeconomic Models for the Assessment of Competitiveness as a Benchmark
    Nowe podejście do oceny międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw wielowarstwowych. Wykorzystanie jako wzorca makroekonomicznych modeli oceny konkurencyjności
    Autorzy:
    Rosińska-Bukowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/659293.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    konkurencyjność
    kooperacja
    biznes międzynarodowy
    przedsiębiorstwa
    competitiveness
    cooperation
    international business
    enterprises
    Opis:
    W dobie globalizacji pojawiły się nowe wyzwania związane z konkurencyjnością. Celem niniejszego artykułu jest podkreślenie potrzeby nowego spojrzenia na kwestie międzynarodowej konkurencyjności w dobie globalizacji i konieczności skoncentrowania wysiłków na tworzeniu konkurencyjnego systemu, który zostanie oparty na czterech poziomach: mikro‑, mezo‑, makro‑ i metaekonomicznym. W artykule zaprezentowano koncepcję konkurencyjności systemowej jako nowe podejście do oceny międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstw o złożonych strukturach. Artykuł obejmuje cztery części merytoryczne oraz wprowadzenie i podsumowanie. Pierwsza część zawiera rozważania dotyczące aktualnych wyzwań w procesie globalizacji i wymogów dotyczących międzynarodowej konkurencyjności. Druga część prezentuje teoretyczne pojęcia związane z badaniami nad konkurencyjnością podmiotów o złożonych strukturach na bazie pięciu koncepcji oceny międzynarodowej konkurencyjności. W części trzeciej zwrócono uwagę na konieczność uwzględnienia pięciu warstw kapitału organizacji jako filarów tworzenia konkurencyjności w obecnej gospodarce. W ostatniej części zaprezentowano ogólne założenia koncepcji konkurencyjności systemowej jako modelu adekwatnego do oceny zdolności kreacji wartości dodanej przez podmioty o złożonych, wielowarstwowych strukturach międzynarodowych.
    The author of this paper has demonstrated that in the period of the ongoing globalization new challenges regarding the creation of competitiveness have appeared. The purpose of this paper is to highlight the need for a new look at the issues of international competitiveness in the era of globalization and the necessity to focus efforts on creating a competitive system which results from actions at the micro‑, meso‑, macro‑ and meta‑economical levels. The author has presented the concept of systemic competiveness as a new approach to the assessment of international competitiveness of multi‑layer enterprises. The author has tried to express that it is the most important challenge for all kinds of participants on the global market, since, for each of them, the determinants of the surrounding environment are both new and the same. The paper is divided into four substantial parts and also includes an introduction and a summary. The first part of the article includes a reflection on the current challenges in the globalization process and requirements for international competitiveness in the era of corporate globalization – the current level in a developing of globalization process. The second part includes the theoretical concepts of competitiveness in compound organizations according to five concepts of international competitiveness. In the subsequent part, the author refers to a concept of five layers of the capital of organizations, which constitute pillars of the creation of competitiveness in the current economy, especially in multi‑layer enterprises. In the final part of article the author has shown the general assumptions of the concept of systemic coopetitiveness.
    Źródło:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica; 2017, 6, 332; 145-158
    0208-6018
    2353-7663
    Pojawia się w:
    Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Europeanisation of European Businesses: Economies of Scope and Managerial Implications
    Autorzy:
    Wach, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/969874.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Akademia Ignatianum w Krakowie
    Tematy:
    biznes międzynarodowy
    Unia Europejska
    europeizacja
    Europeanization
    internationalization
    international business
    European Union
    Opis:
    RESEARCH OBJECTIVE:The article takes as objective the identification and evaluation of the current state-of-the-art and tendencies of Europeanisation of European businesses and onceptualisation of modelling the Europeanisation process of businesses and their strategies. THE RESEARCH PROBLEM AND METHODS: Although initiated in the political sciences, since the beginning of 21st century the research into the phenomenon of Europeanisation has been more and more confidently entering the economic sciences. The study is based on a typical literature review using the conventional research methods of deduction, reduction, synthesis and theoretical modelling.  THE PROCESS OF ARGUMENTATION: On the one hand, the presented discussions have a character of creative synthesis and systematics of the output of economic sciences within the scope of business Europeanisation, which includes three overlapping areas, namely the theory of the firm,  the theory of internationalisation and the theory of international entrepreneurship, all of them developed both in economics and in management. On the other hand, the work is an attempt of the conceptualization of the business Europeanisation process in the holistic, inter-disciplinary representation. The search for universal determinants and mechanisms of business Europeanisation was determined by several purposes which were achieved in the course of the undertaken research works. RESEARCH RESULTS: The article proposes a conceptual framework to analyse Europeanization of a firm in its business environment, with its internal characteristics such as competitiveness and flexibility to focus on the factors, mechanisms, fields and sense of Europeanization. CONCLUSIONS, INNOVATIONS AND RECOMMENDATIONS: Based on the in-depth literature study and as the contribution the Author suggest that Europeanization strategies are assigned into four fields of an adapted internationalization matrix: Pan-European, Sub-European, Euromultiterritorial and Eurominimalistic strategies. 
    Źródło:
    Horyzonty Polityki; 2016, 7, 19; 151-172
    2082-5897
    Pojawia się w:
    Horyzonty Polityki
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Human Capital and Intellectual Capital in Modern International Business –Based on Studies of the Strategies of Transnational Corporations
    Kapitał ludzki i kapitał intelektualny we współczesnym biznesie międzynarodowym. Na podstawie badań strategii korporacji transnarodowych
    Autorzy:
    Rosińska‑Bukowska, Magdalena
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/633105.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
    Tematy:
    kapitał ludzki
    kapitał intelektualny
    korporacje transnarodowe
    biznes międzynarodowy
    human capital
    intellectual capital
    transnational corporations
    international business
    Opis:
    Główny celem artykułu jest ukazanie kierunków zmian w strategiach najpotężniejszych korporacji transnarodowych w efekcie wyzwań związanych z rosnącą rolą kapitału intelektualnego i szczególnym miejscem kapitału ludzkiego we współczesnym biznesie międzynarodowym. Dodatkowo bazując na Grounded Theory Methodology wskazanie kluczowych filarów strategii pozwalających przedsiębiorstwom efektywnie sprostać nowym wyzwaniom. Opracowanie zostało podzielone na trzy części. W części pierwszej omówiono najważniejsze kwestie teoretyczne dotyczące miejsca kapitału intelektualnego i kapitału ludzkiego w strategiach współczesnych przedsiębiorstw. W drugiej części scharakteryzowano nowe trendy w międzynarodowych transferach kapitału ludzkiego. W kolejnej części, na podstawie przeprowadzonych badań, omówiono wpływ zachodzących zmian na system organizacyjno‑zarządczy przedsiębiorstw – na przykładzie najpotężniejszych korporacji transnarodowych. Badania wykazały, że wszystkie najpotężniejsze korporacje transnarodowe zauważają rosnącą rolę kapitału intelektualnego we współczesnym biznesie. Podstawą strategii korporacji jest nacisk na rozwój podsystemów kapitału intelektualnego, odnoszący się do aktywizacji międzynarodowych transferów kapitału ludzkiego. W konsekwencji strategie rozwoju najpotężniejszych korporacji transnarodowych oparte są na trzech filarach: sieciowości, orkiestracji, kooperencji i bazują na trzech podsystemach kapitału intelektualnego: kapitale organizacyjnym, innowacyjnym, instytucjonalnym.
    The main objective of the article is to discuss the direction of changes in the strategies of the most powerful transnational corporations as a result of adjustments to the new challenges created by the growing role of human capital in contemporary international business. Based on the concept of Grounded Theory Methodology, the author will indicate the main pillars of the strategy which can be considered effective for new challenges. The study has been divided into three parts. The first part discusses the most important theoretical issues concerning the place of human capital in the strategies of contemporary enterprises. In the second part, the author characterizes new trends in international transfers of human capital. In the next part, based on the research, the author discusses the impact of changes on the organizational and management system of enterprises – on the example of the most powerful transnational corporations. The studies have shown that all the most powerful transnational corporations notice the growing role of intellectual capital in contemporary business. The basis of corporations’ strategies is the emphasis put on the development of subsystems of intellectual capital, which refers to the activation of international transfers of human capital. In consequence, the strategies of the development of the most powerful transnational corporations are based on three pillars: networking, orchestration, and coopetition, and they are based on the three subsystems of intellectual capital: organizational capital, innovations, and the institutional environment.
    Źródło:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2019, 22, 2; 141-158
    1508-2008
    2082-6737
    Pojawia się w:
    Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The Integration of China into the World Trade System and the Increase in its Role in International Business
    Autorzy:
    Puślecki, Zdzisław W.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/616456.pdf
    Data publikacji:
    2015
    Wydawca:
    Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
    Tematy:
    integration
    world trade system
    international business
    production superpower
    co-operation
    conflict
    integracja
    światowy system handlowy
    biznes międzynarodowy
    super siła produkcyjna
    współpraca
    konflikt
    Opis:
    W podjętej pracy badawczej Autor analizuje problemy integracji Chin ze światowym systemem handlowym i wzrost ich roli w biznesie międzynarodowym. Ważność i innowacyjność podjętych badań naukowych polega na przedstawieniu nowych uwarunkowań rozwoju gospodarki globalnej i handlu globalnego gdzie Chińska Republika Ludowa widziana jest jako super siła produkcyjna będąca zdolna do zmiany handlu światowego. W wielu dziedzinach Chiny posiadają przy tym przewagi komparatywne. Chiny zamierzają kontynuować swój dynamiczny rozwój specjalizując się w elektronice i wzroście roli usług. Wraz z zawieraniem przyszłych porozumień handlowych lub bez nich usługi będą odgrywać coraz większą rolę w handlu zagranicznym Chin i w ich polityce handlowej dostosowując zmiany organizacyjne do zmian globalnych. Równocześnie coraz bardziej podnoszoną kwestią jest pytanie czy Zachód będzie widział dynamiczny wzrost roli Chin jako sposobność do współpracy czy też do konfliktu. Generalnie wzrost gospodarczy w Chinach jest bardziej preferowany niż szeroka ekspansja militarna. Wraz z nowymi inwestycjami kraj może zmieniać swoją pozycję gospodarczą poprzez wewnętrzną ekspansję przemysłową i dostosowywanie jej do wymagań światowych w efekcie handlu międzynarodowego. Chiny są szczególnie wrażliwe na uzyskiwanie korzyści z intensywnego wzrostu i nie życzyłyby sobie przerwania tego korzystnego trendu będącego kluczem ich ogólnego sukcesu rozwojowego. Głównym celem artykułu jest przedstawienie integracji Chin ze światowym systemem handlowym i wzrostu ich roli w biznesie międzynarodowym.
    In this research, the author focuses on an analysis of the integration of China into the World Trade System and the increase in its role in international business. The importance and innovativeness of the research is indicated by the presentation of the new circumstances for the development of the global economy and global trade, where the People's Republic of China seems to be a production superpower, able to change world trade. In many areas it possesses comparative advantages. China may continue its development, to specialise in electronics and increasingly in services. With or without further trade agreements, services will be traded more and Chinese trade policies will have to adjust to changes in the global organisation. The question that arises is whether the West will see China’s rise as an opportunity for co-operation or for conflict. Economic growth in China is generally more preferable to its extensive military expansion. With new investment, a country can transform its position through industrial expansion at home and sustain it through international trade. China is especially sensitive to the advantages of intensive growth and will not wish to disrupt the essential economic arrangements that have been crucial to its success. The main aim of the paper is to present the integration of China into the World Trade System and the increase in its role in international business.
    Źródło:
    Przegląd Politologiczny; 2015, 3; 7-19
    1426-8876
    Pojawia się w:
    Przegląd Politologiczny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo
    Proces zmian strategicznych w praktyce – cztery studia przypadków w Kosowie
    Autorzy:
    Lekaj, Diana
    Qirezi, Bardha
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1923910.pdf
    Data publikacji:
    2020-07-22
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    strategy as practice
    financial institutions
    Kosovo
    strategic change
    processes and practices
    organizational context
    foreign ownership
    international business
    strategia jako praktyka
    instytucje finansowe
    Kosowo
    zmiana strategiczna
    procesy i praktyki
    kontekst organizacyjny
    własność zagraniczna
    biznes międzynarodowy
    Opis:
    Purpose: Strategic change from the perspective of strategy as practice (SAP) is an interactive and complex process entangled in the macro and micro environment, especially in the international business context. This paper explores the process of organizational strategic change in four financial companies with foreign and domestic ownership in Kosovo. Methodology: The study uses strategy as practice approach and grounded theory methodology (Charmaz, 2006) to examine the process of strategic change and to provide insights of change management in context. Results: The study proposes 5 stages of change: experiencing crisis, diagnosing the organization, shaping the change strategy, communicating the change strategy, and implementing and stabilizing change. The results show that strategic change models should be adapted based on the context of change and other organizational contents such as type of organization, industry, type of crisis, organizational culture and other factors aligned with the need for change. Value: The results add a constructive discussion to the field of strategy as practice and the international business research area, highlighting the importance of culture integration, communication and new practice stabilization through the understanding of the local culture and tolerance on the part of international companies including M&A firms. JEL: M19 Acknowledgements: This research received no funds. Suggested Citation: Lekaj, D., & Qirezi, B. (2020). Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 54–80. https://doi.org/10.7172/1644- 9584.87.3.
    Cel: Zmiana strategiczna z punktu widzenia strategii jako praktyki (strategy as practice – SAP) jest interaktywnym i złożonym procesem osadzonym w otoczeniu makro i mikro, zwłaszcza w kontekście biznesu międzynarodowego. W artykule zbadano proces strategicznej zmiany organizacyjnej w czterech zagranicznych i krajowych przedsiębiorstwach finansowych w Kosowie. Metodologia: W celu zbadania procesu zmian strategicznych i przybliżenia kwestii zarządzania zmianą w ujęciu kontekstowym w badaniu zastosowano podejście oparte na strategii jako praktyce oraz metodologię teorii ugruntowanej (Charmaz, 2006). Wyniki: W opracowaniu zaproponowano 5 etapów zmian: doświadczanie kryzysu, diagnoza organizacji, kształtowanie strategii zmiany, komunikowanie strategii zmiany oraz wdrażanie i stabilizowanie zmiany. Wyniki pokazują, że modele zmian strategicznych należy dostosować w oparciu o kontekst zmian i inne czynniki organizacyjne, takie jak rodzaj organizacji, branża, rodzaj kryzysu, kultura organizacyjna i inne czynniki dostosowane do potrzeby zmiany. Wartość: Wyniki wnoszą konstruktywną dyskusję w dziedzinę strategii jako praktyki i obszar badań w zakresie biznesu międzynarodowego, podkreślając znaczenie integracji kultury, komunikacji i stabilizacji nowych praktyk poprzez zrozumienie kultury lokalnej i dzięki tolerancji ze strony przedsiębiorstw międzynarodowych, w tym przedsiębiorstw prowadzących fuzje i przejęcia. JEL: M19 Suggested Citation: Lekaj, D., & Qirezi, B. (2020). Strategic Change Process in Practice: Four Case Studies in Kosovo. Problemy Zarządzania (Management Issues), 18(1), 54–80. https://doi.org/10.7172/1644- 9584.87.3.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2020, 18(1(87)), 1/2020 (87); 54-80
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-6 z 6

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies