Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "ресурсами" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
In Search of Relevance of Human Capital Measurement – Theoretical Assumptions and Empirical Evidence
В поисках сущности измерения человеческого капитала – теоретические положения и результаты эмпирических исследований
Autorzy:
Sienkiewicz, Łukasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195765.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
человеческий капитал
измерение
управление человеческими
ресурсами
human capital
measurement
human resources management
Opis:
The article presents theoretical assumptions of the relevance of measuring human capital in an enterprise, from a strategic perspective – the importance of the creation of value and an operational perspective – the importance in making personnel decisions. It also presents the main results of an empirical study on the information needs and tools currently used by companies for the measurement of human capital, carried out in the framework of the project “Human capital as part of the company’s value.” The study covered 600 enterprises of different sizes (micro, small, medium and large), representing various industries. Fragment of the study presented in the article focuses on the motivations of companies to make the analysis and measurement of human capital and the perceived benefits of this activity.
В статье представлены теоретические положения сущности измерения человеческого капитала на предприятии, со стратегической точки зрения – значения в создании ценности, а также операционной – значения в принятии кадровых решений. Представлены также новейшие результаты проведенного в рамках проекта „Человеческий капитал как элемент ценности предприятия” эмпирического исследования, касающегося информационных потребностей и применяемых в настоящее время предприятиями инструментов измерения человеческого капитала. Исследованием были охвачены 600 предприятий разной величины (микро – малые, средние и больше), представляющих различные отрасли экономики. Демонстрируемая в статье часть результатов исследования касается мотивации предприятий к проведению анализов и измерений человеческого капитала, а также замечаемых выгод от такой деятельности.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 29, 3; 157-170
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Contemporary Challenges for Human Resource Management (Lithuanian Case)
Современные вызовы управлению человеческими ресурсами (случай Литвы)
Autorzy:
Gražulis, Vladimiras
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195647.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
organization
challenge
human resources management
organization’s environment
loyalty
организация
вызовы
управление человеческими ресурсами
организационная среда
лояьность
Opis:
The article discusses peculiarities of human resource management in the context of contemporary challenges, investigates relations between the elements of the internal environment and challenges for human resource management. The author of the article believes that scientific publications on human resource management still do not pay enough attention to certain elements of management process, i.e. proper systematization of organizational goals, perception of organizational management structures in the new environment, etc. Management practice of staff selection is characterized by the tendency of the organization to dominate, meanwhile the expectations of the candidate are very often sacrificed, and little interest is shown in the development of the sense of loyalty in new employees. The author acknowledges that due to ever-increasing competition organizations cannot ignore the changes that are happening, and on the basis of his researches he identifies the obstacles which hinder many Lithuanian organizations from participating in the contemporary process of changes. The article provides the author’s suggestions for the improvement of human resources management in the environment of Lithuanian organizations.
В статье анализируются современные вызовы, стоящие перед управлением человеческими ресурсами. В ней обсуждены связи внутренних элементов окружения с вызовами управления человеческими ресурсами. По мнению автора в научных исследованиях слишком мало внимания уделяется отдельным аспектам управления, напр. соответствующей систематизации организационных целей, восприятию организационных структур в области управления в новом окружении и т. д.. Как показывает практика управления, при выборе сотрудника преобладающую роль играют организация и ее цели. Ожидания новых кандидатов неоднократно забываются и слишком мало интереса проявляется к обучению их лояльности. Автор подчеркивает, что ввиду растущей конкуренции, организации не могут игнорировать происходящих изменений. На основе своих исследований выделяет он также главные помехи, которые препятствуют участию литовских организаций в процессе перемен. Автор формулирует в своей статье основные предложения, как можно усовершенствовать процесс управления человеческими ресурсами в литовских организациях.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2013, 27, 1; 101-113
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employees Training and Raising Enterprises’ Competitiveness, or Challenges of the Knowledge-Based Economy
Szkolenie pracowników a podwyższanie konkurencyjności przedsiębiorstw czyli wyzwania gospodarki opartej na wiedzy
Обучение работников и повышение конкурентоспособности предприятий, или вызовы для экономики, основанной на знаниях
Autorzy:
Bojewska, Barbara
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/563429.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polski Instytut Ekonomiczny
Tematy:
knowledge-based economy competitiveness
human resource management
employees training.
gospodarka oparta na wiedzy konkurencyjność
zarządzanie zasobami ludzkimi
szkolenie pracowników
экономика
основанная на знаниях конкурентоспособность
управление людскими ресурсами обучение работников
Opis:
An aim of this article is to introduce into the subject matters of enterprise’s competitiveness, with a particular consideration of the importance of employees training under the knowledge-based economy’s conditions. The author undertook an attempt to determine the relationships between the aims and effects of employees training from the point of view of success of an economic entity in the market where innovativeness is of a greater and greater importance. She indicated the determinants of competitiveness, the importance of human resource management in raising enterprises’ competitiveness in the context of aims of employee training. An important determinant of employee training is selection of sources of financing. An analysis of the subject literature in the field of enterprise management and human resource management as well as the findings of secondary research surveys concerning the subject matters in question indicate the existence of the relationship between employee training and raising those enterprises’ competitiveness. Organisation operating in the knowledge-based economy, basing in their activities on competences and competing in the open market, should take care of raising the quality of work of all employees. The changing conditions of carrying out an economic activity require not only an adjustment of technologies of organisational processes to new needs but, first of all, the ongoing process of extending knowledge and skills of human resources of a given organisation. This is possible owing to taking into account the employee training and the selection of sources of financing thereof in the process of human resource management. An effect of the carried put training, the most important from the point of view of most organisations, is growth of their profits and strengthening their market position, possible owing to improvement of the quality of products and services offered to customers.
Celem niniejszego artykułu jest wprowadzenie w problematykę konkurencyjności przedsiębiorstwa, ze szczególnym uwzględnieniem znaczenia szkolenia pracowników w warunkach gospodarki opartej na wiedzy. Podjęto próbę określenia związku celów i skutków szkolenia pracowników z punktu widzenia powodzenia podmiotu gospodarczego na rynku, na którym coraz większego znaczenia nabiera innowacyjność. Wskazano na uwarunkowania konkurencyjności, znaczenie zarządzania zasobami ludzkimi w podwyższaniu konkurencyjności przedsiębiorstw w kontekście celów szkolenia pracowników. Istotnym uwarunkowaniem szkolenia pracowników jest dobór źródeł finansowania. Analiza literatury przedmiotu z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem oraz zarządzania zasobami ludzkimi, a także wyników badań wtórnych dotyczących poruszanej problematyki, wskazują na istnienie związku między szkoleniem pracowników a podwyższaniem konkurencyjności tych przedsiębiorstw. Organizacje działające w gospodarce opartej na wiedzy, bazujące w swej działalności na kompetencjach i konkurujące na otwartym rynku powinny dbać o podnoszenie jakości pracy wszystkich zatrudnionych. Zmieniające się warunki gospodarowania wymagają bowiem nie tylko dostosowywania technologii czy procesów organizacyjnych do nowych potrzeb, ale przede wszystkim ciągłego procesu poszerzania wiedzy i umiejętności zasobów ludzkich danej organizacji. Jest to możliwe dzięki uwzględnieniu szkolenia pracowników i doboru źródeł ich finansowania w procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Efektem prowadzonych szkoleń, najważniejszym z punktu widzenia większości organizacji, jest wzrost ich zysków oraz umocnienie pozycji rynkowej, możliwe dzięki poprawie jakości produktów i usług oferowanych klientom.
Цель настоящей статьи – ввести в проблематику конкурентоспособности предприятий, с особым учетом значения обучения работников в условияхсирования. Анализ литературы предмета из области управления предпри- ятием и управления людскими ресурсами, а также результатов вторичных исследований, касающихся затрагиваемой проблематики, указывают существование связи между обучением работников и повышением конкурентоспособности этих предприятий. Организации, действующие в экономике,основанной на знаниях, базирующиеся в своей деятельности на компетенциях и конкурирующие на открытом рынке, должны заботиться о повышении качества труда всех занятых на предприятии, ибо изменяющиеся условия осуществления экономической деятельности требуют не только приспособле-ния технологии или организационных процессов к новым нуждам, но прежде всего постоянного процесса расширения знаний и умений трудовых ресурсов данной организации. Это возможно благодаря учету обучения работников и подбора источников его финансирования в процессе управления людскими ресурсами. Эффектом проводимого обучения, самым важным с точки зрения большинства организаций, является рост их прибыли и укрепление рыночной позиции, возможное благодаря улучшению качества продуктов и услуг, предлагаемых клиентам. экономики, основанной на знаниях. Автор предприняла попытку определить связь целей и последствий обучения работников с точки зрения успеха эконо- мического субъекта на рынке, на котором все большее значение приобретает инновационность. Она указала обусловленности конкурентоспособности, значение управления людскими ресурсами в повышении конкурентоспособности предприятий в контексте целей обучения работников. Существенной обусловленностью обучения работников является подбор источников финан
Źródło:
Handel Wewnętrzny; 2014, 4 (351); 17-29
0438-5403
Pojawia się w:
Handel Wewnętrzny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Employee Performance Management as Integrated Approach for Polish Human Resources Management
Управление эффективностью работника как интеграционный подход в польском управлении человеческими ресурсами
Autorzy:
Ulrych, Wojciech
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1196029.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
система управления эффективностью работника (ZEP)
периодическая оценка
поддержка сотрудников
управление человеческими ресурсами (HRM)
Польша
employee performance management (EPM) system
performance appraisal (PA)
employee support
measurement
human resources management (HRM)
Polska
Opis:
Performance management approach has not been widely presented in Polish literature in the field of human resources management. There is also no domestic research in this regard, on the contrary to the English language literature. The paper concentrates on employee performance management as an integrated approach to human resources management on the basis of literature review. It presents the unfolding role of PM systems in Polish HRM trends on the background of worldwide research findings.
Понятие управления по результатам (ZPE, англ. performance management) не обсуждались до сих пор широко в практике польского управление человеческими ресурсами (УЧР). В отличие от англоязычной литературы нет также целостных отечественных исследований в этой области. Автор статьи сосредоточивается на управлении эффективностью работника (ZEP, англ. emploee performance management) как интегрирующем подходе в области УЧР и опираясь на результаты обзора литературы показывает его характерные черты. Подчеркивает растущую роль систем ZPE в появляющихся трендах польского УЧР на фоне мировых результатов исследований.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2011, 22, 4; 9-24
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies