Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Pojasek, Marta" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
Practical implications on ergonomic assessments resulting from EN16710-2—ergonomics methods: A methodology for work analysis to support design
Praktyczne implikacje dla analiz ergonomicznych w zarządzaniu projektami wynikające z normy EN 16710-2 Metody ergonomiczne. Metodyka analizy pracy wspierająca projektowanie
Autorzy:
Butlewski, Marcin
Czernecka, Wiktoria
Szczepaniak, Agata
Pojasek, Marta
Baran, Marcin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415591.pdf
Data publikacji:
2019-09
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
ergonomic analysis
project management
work safety management
ergonomic design
analiza ergonomiczna
zarządzanie projektami
zarządzanie bezpieczeństwem pracy
projekt ergonomiczny
Opis:
Ergonomic workplace analysis is a basic element of every ergonomic project. In many cases, however, carried out in a fragmented and unstructured manner it gives an incomplete picture of the assessed work processes. Authors on the basis of their own experience and methodologies contained in EN 16710-2 Ergonomic methods—Part 2: Methodology of work analysis to support design, presented the procedure and the most important elements, the conclusion of which enables reliable ergonomic analysis. The key task in the field of ergonomic analysis is to determine the applicability of the data acquisition apparatus under specific conditions, which can be done by analyzing scientific publications or reports from professional literature. An important element of the report is also evidence that the assessment was carried out by a competent person to whom the Euro-Ergonomist institution can be used, or at least by such a person checked. It should also be ensured that the report contains evidence that a sufficiently large part of the system has been tested. Fragmentary analysis is possible as long as conclusions from it are not extended and areas not covered by it. A very important but often overlooked element of ergonomic analysis is the indication of how the project solved incompatibilities (which are an inherent element of almost every research procedure in the area of production). It allows to determine the validity of the inference based on the collected material, as well as to determine deviations from the applicable standards. The article also presents the method of triangulation as an element of protection against incorrect diagnosis of the method of work implementation.
Ergonomiczna analiza stanowisk pracy jest podstawowym elementem każdego ergonomicznego projektu. W wielu przypadkach jednak przeprowadzana w sposób fragmentaryczny i nieustrukturyzowany, daje niepełny i mylący obraz ocenianych procesów pracy. Autorzy na podstawie własnych doświadczeń i metodyk zawartych w EN 16710-2 Metody ergonomiczne – Część 2: Metodologia analizy pracy do wspomagania projektowania przedstawili sposób postępowania i najważniejsze elementy, których zawarcie umożliwia rzetelną analizę ergonomiczną. Wskazano kluczowe elementy analizy ergonomicznej, którymi są: (1) ustalenie zastosowalności aparatu pozyskiwania danych w określonych warunkach, (2) zastosowanie triangulacji w stosowanych metodach badawczych, zarówno w analizie jakościowej, jak i ilościowej, (3) dobór odpowiedniej części analizowanego systemu, a w przypadku analizy fragmentarycznej zapewnienie przenoszenia wniosków jedynie na obszary nią objęte. Bardzo ważnym, aczkolwiek często pomijanym elementem analiz ergonomicznych jest wskazanie, w jaki sposób rezultaty związane z realizacją projektu przyczyniły się do rozwiązania problemów niezgodności, które są inherentnym elementem prawie każdego postępowania badawczego w obszarze organizacji pracy. Pozwala to na ustalenie, na ile zasadne jest wnioskowanie na podstawie zebranego materiału, a także ustalenie odchyleń od obowiązujących standardów. W artykule przedstawiono również schemat zarządzania przedsięwzięciami, tak aby uzyskiwane mogły być kontekstowe cele ergonomiczne.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2019, 3(43); 127-142
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies