Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Hamidah, -" wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
The influence of corporate governance on sustainability report management : the moderating role of audit committee
Wpływ ładu korporacyjnego na zarządzanie raportem zrównoważonego rozwoju : moderująca rola komitetu audytowego
Autorzy:
Hamidah, -
Arisukma, Adina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953187.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
corporate governance
board size
board independence
CEO duality
sustainability report management
signalling theory
ład korporacyjny
wielkość zarządu
niezależność zarządu
dualność prezesa
zarządzanie raportami zrównoważonego rozwoju
teoria sygnalizacyjna
Opis:
This study aims to examine the relationship of the three characteristics of the board of directors (board size, board independence, and CEO duality) as part of good corporate governance mechanism and its effects on the level of sustainability report disclosure with moderating effect of audit committee. This study underpins Signalling Theory to analyze and explain the role of corporate governance and their association with the management level of disclosure of sustainability report. In this study, 106 samples were taken from 35 companies listed at Indonesia Stock Exchange which disclose sustainability report using GRI G4 during 2013-2017 periods. Board size and board independence was found to have significant negative relationship with the level of sustainability report disclosure. Furthermore, the findings show that the audit committee strengthen the moderating effect of the relationship between board size, CEO duality, and the level of sustainability report disclosure, but weaken the moderating effect of the relationship between board independence and the level of sustainability report disclosure.
Niniejsze badanie ma na celu zbadanie związku trzech cech rady dyrektorów (wielkość zarządu, niezależność zarządu i dualność dyrektora generalnego) w ramach mechanizmu dobrego ładu korporacyjnego i jego wpływ na poziom ujawnienia raportu zrównoważonego rozwoju z moderującym efektem komitet audytu. Niniejsze badanie stanowi podstawę teorii sygnalizacji do analizy i wyjaśnienia roli ładu korporacyjnego i ich związku z poziomem zarządzania ujawnianiem raportu zrównoważonego rozwoju. W tym badaniu pobrano 106 próbek od 35 spółek notowanych na giełdzie w Indonezji, które ujawniają raport zrównoważonego rozwoju za pomocą GRI G4 w okresach 2013-2017. Stwierdzono, że wielkość i niezależność zarządu mają znaczący negatywny związek z poziomem ujawnienia raportu na temat zrównoważonego rozwoju. Ponadto ustalenia wskazują, że komitet audytu wzmacnia efekt moderujący związku między wielkością zarządu, dualnością dyrektora generalnego i poziomem ujawnienia raportu zrównoważonego rozwoju, ale osłabia efekt moderujący związku między niezależnością zarządu a poziomem ujawnienia raportu zrównoważonego rozwoju.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 1; 146-157
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Managing work attitudes and retention strategy of Millennials employee
Zarządzanie postawami pracy i strategią utrzymania pracowników “Millennials”
Autorzy:
Hadiyat, Yayan
Astuti, Endang Siti
Utami, Hamidah Nayati
Afrianty, Tri Wulida
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2149941.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
postawy w pracy
satysfakcja z pracy
zaangażowanie organizacji
zaangażowanie w pracę
chęć odejścia
wydajność pracy
work attitudes
job satisfaction
organizational commitment
work engagement
intention to quit
job performance
Opis:
Employee retention has become a global requirement to survive in the market and needs to be examine frequently but lack of attentions has been paid by the past studies. Thus, the present study investigates employee work attitudes impact on employee retention that is one of the first attempts. To test seven hypotheses on the direct and indirect effect models, a multivariate analysis was used using the PLS-SEM approach and the WarpPLS software. The research sample consisted of 288 respondents who were taken by disproportioned stratified random sampling from millennial workers at several companies of Napan Group with different industrial scopes located in Jakarta, Bogor, Bekasi, Semarang, and Palembang. This study provides empirical evidence of a direct effect between the variables of attitude and work behaviors which are in line with previous studies. However, it was found that there was no significant effect of organizational commitment on intention to quit as well as the effect of intention to quit on performance. For millennial workers, they will still give good performance on their work even if there is an intention to quit. Job satisfaction is a central variable and remains a priority in developing millennial employee retention strategy. This is because it has a significant effect on organizational commitment, work engagement, intention to quit and performance.
Utrzymanie pracowników stało się globalnym wymogiem przetrwania na rynku i wymaga częstego badania, ale w poprzednich badaniach zwracano uwagę na brak uwagi. Dlatego w niniejszym badaniu zbadano wpływ postaw pracowniczych na retencję pracowników, która jest jedną z pierwszych prób. Aby przetestować siedem hipotez na modelach efektu bezpośredniego i pośredniego, zastosowano analizę wielowymiarową przy użyciu podejścia PLS-SEM i oprogramowania WarpPLS. Próba badawcza składała się z 288 respondentów, którzy zostali pobrani w nieproporcjonalnym, warstwowym losowym losowaniu od pracowników z pokolenia Y w kilku firmach Grupy Napan o różnych zakresach przemysłowych zlokalizowanych w Dżakarcie, Bogor, Bekasi, Semarang i Palembang. Niniejsze badanie dostarcza empirycznych dowodów na bezpośredni wpływ między zmiennymi postawy i zachowań w pracy, które są zgodne z poprzednimi badaniami. Stwierdzono jednak, że nie ma znaczącego wpływu zaangażowania organizacyjnego na zamiar rezygnacji, jak również wpływu zamiaru rezygnacji na wyniki. W przypadku millenialsów nadal będą dobrze wykonywać swoją pracę, nawet jeśli istnieje zamiar odejścia. Satysfakcja z pracy jest główną zmienną i pozostaje priorytetem w opracowywaniu milenijnej strategii retencji pracowników. Dzieje się tak, ponieważ ma to znaczący wpływ na zaangażowanie organizacji, zaangażowanie w pracę, zamiar rezygnacji i wydajność.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2021, 23, 2; 165--179
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies