Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategic partnership" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Strategic Partnership in the Shadow of History
Autorzy:
Sawicz, Agnieszka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2048217.pdf
Data publikacji:
2021-12-14
Wydawca:
Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu. Wydawnictwo UMK
Tematy:
nacjonalizm
polityka historyczna
strategiczne partnerstwo
Polska
Ukraina
Opis:
The article analyses selected problems in the implementation of the Polish-Ukrainian strategic partnership assumptions. The aspects of bilateral relations that undoubtedly made it difficult to engage in a constructive dialogue in the 21st century, were outlined. It was also pointed out that the implementation of foreign policy assumptions in both countries is often the result of a historical politics and a mythologized image of a neighbouring country. In addition, putting the historical discourse over political, economic and social took part in the events. Kwaśniewski recalled then “the bravery and merits of those soldiers problems may result in lowering the standards of democracy, and the expectation from the other side to accept a specific vision of the past may indicate that politicians are focused on domestic politics at the expense of the country’s position on the international arena.
Źródło:
Historia i Polityka; 2021, 38 (45); 107-125
1899-5160
2391-7652
Pojawia się w:
Historia i Polityka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Ukraine - Poland: strategic partnership
Ukraina – Polska strategia partnerstwa
Autorzy:
Voznyuk, Mykoła
Pyatak, Valeriy
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/534316.pdf
Data publikacji:
2011-12-15
Wydawca:
Uniwersytet Rzeszowski. Wydział Ekonomii
Tematy:
partnerstwo strategiczne
współpraca transgraniczna
Opis:
Artykuł jest poświęcony roli partnerstwa strategicznego, w aspekcie perspektyw współpracy transgranicznej pomiędzy Ukrainą a Polską. Partnerstwo postrzegane jest jako mocne narzędzie rozwoju regionalnego w systemie stosunków dwustronnych. Wykazano przykłady, które przyczyniły się do intensyfikacji transgranicznej współpracy polsko-ukraińskiej. Jako obszar priorytetowy zaprezentowano współpracę w zakresie edukacji i nauki pomiędzy instytucjami szkolnictwa wyższego. Na podstawie analizy bieżących problemów współpracy transgranicznej zaproponowano działania mające na celu poprawę współpracy.
Źródło:
Przedsiębiorstwo i Region; 2011, 3; 84-90
2080-458X
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo i Region
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The European Union Strategic Partnership Agreement with Brazil – Ten Years of Action in Place and Future Perspectives
Autorzy:
Wisniewski, Bartosz
Dahab, Sonia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/969201.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Centrum Europejskie
Tematy:
European Union,
Interregional Agreements,
Latin America
Brazil,
Strategic Partnership Agreement,
Mercosur,
Bilateral Agreements,
Opis:
The aim of this article is to discuss the historical relations of the European Union (EU) and Brazil and to draw possible scenarios of the future cooperation between both partners. Since the very beginning of the formation of the European Communities (EC), Brazil has been perceived as an important trade partner for the EC. During recent decades, the importance of Brazil as an economic and political leader of Latin America has emerged, and the EU recognized such position through establishment of more formal ties with Brazil. The Strategic Partnership Agreement (SPA) signed in 2007 was the reflection of the increasing importance of Brazil in the international area, and aimed to commence a closer formalized cooperation between both partners. However, due to some internal and external factors, discussed throughout this article, ten years after signing of the SPA, its outcome is much more often criticised, than praised. The article analyses the reasons for inefficiency of this SPA, and demonstrates some possible scenarios of further economic and political relations between the EU and Brazil. The role of Mercosur, and its long lasting talks with the EU with regard to the inter-regional agreement, has been also reflected in the discussion, and indicated as a signifi cant consideration in the future relations between Brazil and the EU.
Źródło:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs; 2017, 4; 55-71
1428-149X
2719-3780
Pojawia się w:
Studia Europejskie - Studies in European Affairs
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
ARE WE WITNESSING THE TWILIGHT UF THE STRATEGIC GERMAN-RUSSIAN PARTNERSHIP UNDER ANGELA MERKEL?
Autorzy:
KOSZEL, Bogdan
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/642105.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Germany
Russia
strategic partnership
European Union
Opis:
The author of this paper analyzes the policy of strategic partnership between Germany and Russia, especially in the field of the economy, which originated after the reunification of Germany in 1990. He stresses that it was the government of Angela Merkel after 2005 that began to emphasize the authoritarian rule of President Vladimir Putin and human rights breaches in Russia. Nevertheless, economic cooperation continued under the pressure from business circles. The author’s main hypothesis is that it was only Russia’s aggression towards Ukraine that undermined German-Russian collaboration, which is no longer given priority. Germany is the foremost advocate of the EU’s maintaining its sanctions against Russia. Angela Merkel’s third and fourth governments have tried to ‘Europeanize’ Germany’s policy towards the Russian Federation to a greater extent. Both Germany and the EU need Russia as a strategic partner to resolve problems in the Middle East and combat international terrorism. Russia is also a significant supplier of strategic resources to Germany and the EU. This paper employs the descriptive research method, the method of source analysis and decision-making analysis.
Źródło:
Przegląd Strategiczny; 2018, 11; 129-141
2084-6991
Pojawia się w:
Przegląd Strategiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Don’t Make a Rival out Of the Dragon: Rethinking the Eu-China Policy
Autorzy:
Morozowski, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1199574.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Fundacja Copernicus na rzecz Rozwoju Badań Naukowych
Tematy:
EU
China
strategic partnership
systemic rival
Opis:
As expressed in the EU-China 2020 Strategic Agenda for Cooperation adopted in 2013, the European Union and the People’s Republic of China are committed to a comprehensive strategic partnership. The new nature of Chinese foreign policy under the leadership of Xi Jinping has caused new problems in European-Chinese relationships. The rise of China to a position of global superpower, symbolized by the Belt and Road Initiative, has changed the conditions for EU-China relations and created a necessity for Europe to revise its approach or even to profoundly change the way it perceives relations with Beijing.The goal of this article is to discuss EU policy towards China between 2013 and 2019 in the context of these new conditions and the changing perception of China in Europe. The rethinking process on the side of the EU was symbolized by describing China as a systemic rival in the strategic outlook presented by the European Commission in March 2019. The main research question is: how did public debate in Europe around the term systemic rival, and the change in perception of China it caused, correspond with the actual state of EU-China relationships on the level of political practice? The hypothesis, that the commotion caused by the use of the term systemic rival created a distorted impression of the current state of EU-China relations will be tested by analyzing specific cases of the operationalization of EU policy such as investment screening frameworks, European industrial policy and the major political EU-China visits and summits in 2019.
Źródło:
The Copernicus Journal of Political Studies; 2020, 1; 41-62
2299-4335
Pojawia się w:
The Copernicus Journal of Political Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Russian Politics Toward Ukraine: was there Ever a Strategic Partnership?
Polityka rosyjska wobec Ukrainy: czy to kiedykolwiek było partnerstwo strategiczne?
Autorzy:
Brusylovska, Olga
Koval, Igor
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/641957.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
Russia
Ukraine
strategic partnership
foreign policy
Rosja
Ukraina
partnerstwo strategiczne
polityka zagraniczna
Opis:
W artykule postawiono hipotezę, że partnerstwo strategiczne Rosji i Ukrainy nigdy nie znajdowało się na wysokim poziomie (wbrew oficjalnie głoszonej wersji), będąc raczej – z powodu wysokiego poziomu asymetrii w ich relacjach – swego rodzaju „negatywną zależnością strategiczną”. I. Żowkwa twierdzi, że atrybutem partnerstwa strategicznego jest wspólnota interesów strategicznych, a relacje które nie stanowią odzwierciedlenia takiej wspólnoty są zbędne. G. Perepelytsia podkreśla, że naukowcy muszą rozróżnić dwie definicje partnerstwa strategicznego – jako poziom osiągniętej współpracy i jako instrument polityki zagranicznej państwa. Artykuł analizuje dwa aspekty partnerstwa strategicznego. Pierwsza część poświęcona jest wykorzystaniu koncepcji partnerstwa strategicznego w polityce zagranicznej Federacji Rosyjskiej (na przykładzie Ukrainy), a druga – poziomowi współpracy deklarowanej jako partnerstwo strategiczne. Po 1991 roku celem Moskwy była „przyjazna i neutralna Ukraina”. Relacje budowano przede wszystkim w dziedzinie gospodarczej, ale nawet wówczas Rosja intensywnie stosowała instrument polityczny w postaci zakazu importu niektórych towarów. Po 2004 r. relacje rosyjsko-ukraińskie zaostrzyły się w związku z rosyjską bazą wojskową zlokalizowaną na Krymie i stacjonowaniem rosyjskiej floty czarnomorskiej. Kreml był gotów raczej zniszczyć Ukrainę, niż pozwolić jej wybrać własną drogę, co zaprzeczało współczesnej koncepcji partnerstwa strategicznego, będącej fundamentem rosyjskiej polityki wobec Ukrainy. Zamiast tego Federacja Rosyjska zastosowała politykę „kija i marchewki” (niskie ceny gazu i inne preferencje ekonomiczne jako marchewkę, odpowiedzialność za „rodaków” jako kij). Traktat o przyjaźni, współpracy i partnerstwie pomiędzy Federacją Rosyjską i Ukrainą został wypowiedziany, tak samo jak i wszystkie porozumienia dotyczące Floty Czarnomorskiej, tym samym więc, Rosja nie chce posługiwać się formą „partnerstwa strategicznego” jako instrumentem swojej polityki wobec Ukrainy.
The hypothesis of this research was that these states never had a rich level of strategic partner-ship (despite the officially proclaimed status), but always remained a sort of “negative strate- gic dependence” because of the high level of asymmetry in their relations. I. Zhovkva proved that the attribute of strategic partnership is community of strategic interests without its further reflections existing relations are superfluous. G. Perepelytsia marked that scientists must distinguish two definitions of strategic partnership – as a level of the attained cooperation and as an instrument of state foreign policy. In the given article strategic partnership is examined in two measures. The first part is sanctified to the use of the concept of strategic partnership in the foreign policy of the Russian Federation (on the example of Ukraine), and second to accordance of level of their cooperation proclaimed strategic partnership. After 1991, the goal of Moscow was ‘a friendly and neutral Ukraine.’ The relations were built primarily on an economic basis, but even then Russia widely used a ban on the import of some goods as a political instrument. After 2004, problems in Russian-Ukrainian relations related to the Russian military base in Crimea and the basing of the Russian Black Sea Fleet aggravated. Kremlin tried to destruct Ukraine rather than let it go its own way these witnessed against the contemporary concept of strategic partnership, which was the foundation of Russian politics towards Ukraine. Rather, the RF used very old policy of ‘stick and carrot’ (low gas prices and other economic preferences as the carrot, responsibility for ‘compatriots’ as the stick). The Treaty on Friendship, Cooperation, and Partnership between Ukraine and the Russian Federation was denounced as well as all Russian-Ukrainian agreements on the Black Sea Fleet, so, the RF itself refuses from using ‘strategic partnership’ as instrument of its policy towards Ukraine.
Źródło:
Przegląd Strategiczny; 2019, 12; 131-144
2084-6991
Pojawia się w:
Przegląd Strategiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
HarMA+ Project: European Landscape of Teaching Practices and Pedagogical Innovation in HMEI’s — Harmony and Music Analysis Fields
Autorzy:
Gioveni, Salvatore
Skupin, Renata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2144069.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Muzyczna im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku
Tematy:
HarMA+ project
strategic partnership
music theory
teaching practices
Źródło:
Aspekty Muzyki; 2021, 11; 143-153
2082-6044
Pojawia się w:
Aspekty Muzyki
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Evolution of EU-Mexico relations: time for real partnership?
Autorzy:
Oberda Monkiewicz, Anita
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/683196.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
Mexico, European Union, Strategic Partnership, Association Agreement, Global Agreement
Opis:
The evolution of the political and economic landscape in the world in recent years has made European Union “rediscover” Latin America as a partner with future potential. This interest has converged with Mexico’s aspirations to activate its international policy and strengthen relations with Europe. Another aspect of this renewed interest is an attempt at balancing the weakening NAFTA and also, in a broader context, it can be included in the strategy of building alliances especially economic ones in extra-American areas. For the first time, both parties – the EU and Mexico – are showing a deep interest in intensifying mutual contacts, refreshing their formulas and giving them a new meaning. The article below is aimed at discussing the EU – Mexico relations, both contemporary and historical ones, their specificity, importance and possibilities of further development.ResumenLa evolución del panorama político y económico del mundo en los últimos años le ha permitido a la Unión Europea “redescubrir” América Latina como un posible socio. Este interés coincide con las aspiraciones que tiene México de activar la política internacional y profundizar las relaciones con Europa. Podemos considerarlas como un intento de compensar el debilitamiento del NAFTA, así como, en un contexto más amplio, inscribirlas en la estrategia de construcción de alianzas, especialmente económicas, en áreas fuera de las Américas. Por primera vez desde hace mucho tiempo las ambas partes, la UE y México, manifiestan un profundo interés en la reactivación de sus contactos mutuos, la renovación de su fórmula y una nueva orientación de estas relaciones. El presente artículo se propone comentar las relaciones entre la Unión Europea y México, tanto contemporáneas como pasadas, su especificidad, su carácter y qué oportunidades existen para su mayor desarrollo.
Źródło:
Anuario Latinoamericano – Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales; 2017, 4
2449-8483
2392-0343
Pojawia się w:
Anuario Latinoamericano – Ciencias Políticas y Relaciones Internacionales
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
SP4CE – strategic partnership for creativity and enterpreneurship successor openinn
SP4CE - partnerstwo strategiczne na rzecz kreatywności i przedsiębiorczości kontynuacją openinn
Autorzy:
Grabowska, A.
Urbancikova, N.
Słowikowski, M.
Zieliński, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/952801.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Gdańska. Wydział Elektrotechniki i Automatyki
Tematy:
creativity
entrepreneurship
collaborative learning
education
edukacja
kreatywność
przedsiębiorczość
wspólne uczenie się
Opis:
The project SP4CE is addressed directly to aims and needs identified in Bruges Communiqué on enhanced European cooperation in vocational education and training (VET)[1]. All project results and project actions will be connected with promoting take-up of innovative practices in education, training by supporting personalised learning approaches, collaborative learning and critical thinking, strategic use of information and communication technologies (ICT), open educational resources (OER), open and flexible learning, virtual mobility and other innovative learning methods (MOOC, Gamification). Project consortium will use experiences and approach from former Lifelong Learning good practices. In the article the main achievements of OpenInn project (511583-LLP-1-2010-1-SK-KA3-K3MP) coordinated by Technical University of Kosice are introduced. The objectives and expected results of the SP4CE project (2014-1-PL01-KA200-003341) coordinated by PIAP are presented. Finally the concept of developing SP4CE learning portal based on experiences gathered in OpenInn project is described.
Projekt SP4CE jest odpowiedzią na cele i potrzeby zidentyfikowane w komunikacie z Brugii w sprawie ściślejszej europejskiej współpracy w dziedzinie kształcenia i szkolenia zawodowego w latach 2011-2020. Wpisuje się on zwłaszcza w dwa cele strategiczne wskazane w tym dokumencie: „Poprawa jakości i efektywności kształcenia i szkolenia zawodowego i podnoszenie jego atrakcyjności i adekwatności” oraz „Zwiększanie kreatywności, innowacyjności i przedsiębiorczości". SP4CE ma na celu ustanowienie ścisłej współpracy między partnerami projektu poprzez wymianę nowoczesnych rozwiązań edukacyjnych i opracowanie innowacyjnych narzędzi ułatwiających komunikację i wspólne działania studentów, szkół i firm (organizacji biznesowych). Narzędzia te będą opracowane jako aplikacje internetowe z dostępem poprzez interfejs WWW, zaprojektowane do użytku dla trzech głównych grup docelowych: trenerzy (przedsiębiorstwa, przemysł), doradcy (szkoły zawodowe, uczelnie wyższe), uczniowie (szkoły zawodowe, uczelnie wyższe). W projekcie będą wykorzystane rezultaty, doświadczenia i podejście z dwóch projektów zrealizowanych w ramach programu Lifelong Learning. Z projektu OpenInn wykorzystany będzie nowy model pedagogiczny i organizacyjny dla grup i pojedynczych osób do odkrywania ich potencjału innowacyjnego z wykorzystaniem narzędzi ICT oraz wzmocnienia ich poczucia własnej wartości. Z projektu HIG zostaną wykorzystane doświadczenia dotyczące wsparcia przedsiębiorczości i zwiększenia kreatywności przez dedykowane rozwiązania „Knowledge Generating House” i „e-Assessment mode”.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej; 2015, 41; 15-20
1425-5766
2353-1290
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Wydziału Elektrotechniki i Automatyki Politechniki Gdańskiej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Convergence of Economic Models of Ukraine and Poland: Evolution, Mechanisms, Efficiency
Autorzy:
Gerasymchuk, Vasyl H
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2162509.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
convergence
European integration processes
Polska
quality of life
trade and economic cooperation
Ukraine
strategic partnership
Opis:
Among the neighboring countries that are members of the EU (Bulgaria, Romania, Hungary, Slovakia, and Poland), Ukraine's closest trade and economic relations are developing with Polish partners. The article analyzes the features of the transformation processes in the two countries after the collapse of the USSR (1991), the reorientation of their political and economic aspirations from Moscow (CIS) to Brussels (EU). The importance and necessity of studying the experience of Poland in the process of its accession and strengthening of its positions in the EU were emphasized. The author investigated the factors, whose influence quadrupled the economic potential (GDP, nominal) of Poland in comparison with Ukraine for the period of 1991-2020. The purpose of this paper is to study trends in the development of bilateral trade and economic relations, to develop recommendations for the further expansion and diversification of trade in goods and services between countries, as well as to substantiate the need to use effective mechanisms and tools for the European convergence of the national economies of Poland and Ukraine. These proposals correlate with the European and Euro-Atlantic course of Ukraine with the active support of Poland as one of its most important strategic partners.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie; 2021, 44; 7-21
2083-1560
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Ukrainian Diaspora of the USA in the Formation of International Image of Ukraine (1991-2018)
УКРАЇНСЬКА ДІАСПОРА США У ФОРМУВАННІ МІЖНАРОДНОГО ІМІДЖУ УКРАЇНИ (1991-2018 рр.)
Autorzy:
Nedoshytko, I.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/894425.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
National Academy of Sciences of Ukraine. Institute of World History
Tematy:
foreign policy, bilateral cooperation, strategic partnership, international organizations
зовнішня політика, двостороннє співробітництво, стратегічне партнерство, міжнародні організації
Opis:
Досліджено внесок діаспори у визнання Сполученими Штатами Америки незалежності України, з’ясовано вплив діаспори на розвиток міждержавного співробітництва, визначено їїроль у захисті національних зовнішніх і внутрішніх інтересів й утвердженні Української держави на світовій арені. Проаналізовано результати участі діаспори у зовнішньополітичній діяльності Української держави. У 2008 р. договірна база між Україною та США поповнилася надзвичайно важливим документом – Хартією про стратегічне партнерство та безпеку. За підтримки СШАукраїнська сторона досягла прогресу у відносинах з НАТО, отримавши в квітні 2008 р. перспективу для членства, у грудні того самого року – аналогічний до ПДЧ формат подальшої підготовки до вступу в НАТО – Річні національні програми. Наголошено, що основні напрями співпраці української діаспори з офіційними установами США відповідають внутрішнім і зовнішнім інтересам України. Конгресовий український кокус, Українська національна інформаційна служба, Український конгресовий комітет Америки, мережа інших організацій проводять активну діяльність, спрямовану на висвітлення основних проблем українців, забезпечення міжнародного іміджу України.
The article is dedicated to the research of contribution of diaspora to recognition of Ukrainian independency by the United States of America. The influence of diaspora on the development of international cooperation is clarified; its role on protection of national internal and external interests and consolidation of Ukraine on the world stage are highlighted. The results of diaspora participation in the foreign policy activity of the Ukrainian state are analyzed. In 2008, the contractual framework between Ukraine and the USA was supplemented by an extremely important document – the Strategic Partnership and Security Charter. With the support of the United States, the Ukrainian side has made progress in its relations with NATO, receiving the prospect of membership in April 2008, in December of the same year – a similar format to the MAP for further preparation for NATO membership – Annual National Programs. It is emphasized that the main directions of cooperation of the Ukrainian Diaspora with official institutions of the USA correspond to the internal and external interests of Ukraine. Congress Ukrainian Caucus, Ukrainian National Information Service, Ukrainian Congressional Committee of America, a network of other organizations are active in covering major problems of the Ukrainians, ensuring the international image of Ukraine.
Źródło:
Проблеми всесвітньої історії; 2019, 9; 175-193
2707-6776
Pojawia się w:
Проблеми всесвітньої історії
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The European Union – Japan Strategic Partnership in the Contested Global Order. External Relations of the EU in the Context of Economic, Normative and Security Framework
Partnerstwo strategiczne Unii Europejskiej w zmieniającym się porządku międzynarodowym. Stosunki zewnętrzne UE w kontekście uwarunkowań gospodarczych, normatywnych i bezpieczeństwa
Autorzy:
Jańczak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2042146.pdf
Data publikacji:
2021-12-29
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
strategic partnership
European Union
Japan
external activities of the EU
partnerstwo strategiczne
Unia Europejska
Japonia
aktywności zewnętrzne UE
Opis:
The aim of this article is to review the strategic partnership of the European Union-Japan in the context of the changing global order, exploring economic, normative and security dimensions. This leads to wider reflections allowing us to theorize international relations with regards to the concept of strategic partnerships. The research question concentrates on what the foundations of the strategic partnership between the European Union and Japan are, and how it answers the challenges in the three above indicated fields. The hypothesis is formulated from the perspective of strategic partnership theory. Methodologically, the work is based on the analysis of primary and secondary sources, as well as on qualitative methods implemented in the form of semi-structured interviews. The key findings reveal that the changing global order and international environment have pushed both partners to create a strategic partnership that has spilled over from economic relations to the normative, political and finally security fields.
Celem artykułu jest analiza partnerstwa strategicznego Unia Europejska–Japonia w kontekście zmieniającego się porządku globalnego oraz zbadanie jego wymiarów ekonomicznego, normatywnego i dotyczącego bezpieczeństwa. Prowadzi to do szeregu refleksji umożliwiających teoretyzowanie stosunków międzynarodowych w odniesieniu do koncepcji partnerstwa strategicznego. Pytania badawcze koncentrują się wokół fundamentów specjalnych relacji między Unią Europejską i Japonią, i kwestii jak odpowiada ono wyzwaniom w trzech wskazanych powyżej obszarach. Hipotezy sformułowane zostały z perspektywy teorii partnerstwa strategicznego. Metodologicznie praca opiera się na analizach źródeł pierwotnych i wtórnych oraz metodach jakościowych realizowanych w formie semiustrukturyzowanych wywiadów. Kluczowe wnioski pokazują, że zmieniający się porządek globalny i otoczenie międzynarodowe zmusiły obu partnerów do tworzenia strategicznego partnerstwa, które przenosi się ze stosunków gospodarczych na obszary normatywne, polityczne i wreszcie do obszaru bezpieczeństwa.
Źródło:
Przegląd Strategiczny; 2021, 14; 59-73
2084-6991
Pojawia się w:
Przegląd Strategiczny
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The European Union Strategy for Partnership in the Indo-Pacific Region
Strategia Unii Europejskiej na rzecz partnerstwa w regionie Indo-Pacyfiku
Autorzy:
Bharti, Mukesh Shankar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/25806053.pdf
Data publikacji:
2023-12-31
Wydawca:
Wydawnictwo Adam Marszałek
Tematy:
European Union
Indo-Pacific
strategic partnership
maritime politics
geoeconomics
Unia Europejska
Indo-Pacyfik
partnerstwo strategiczne
polityka morska
geoekonomia
Opis:
The aim of the paper is to study the European Union’s geoeconomics policy for cooperation in the Indo-Pacific region. In recent times, the Indo-Pacific has been gaining attention of the global economic powers. On this issue, the EU has launched a cooperation policy in the IndoPacific. This study examines the EU’s comprehensive strategy for the expansion of its presence in the Indian Ocean and the South China Sea. The EU wants economic and security partnerships among the Indo-Pacific countries. Among the EU member states, the French government is much enthusiastic about strategic cooperation in the Indo-Pacific. The European Union’s policy has been operating in the regions as an instrument of soft and hard power. The research highlighted that the EU implies the construction of structural strategic networks to intensify the high capacities in the projection of power. The EU uses the key approaches of hard and soft power to achieve transatlantic goals. The comparative case study method is useful to know the objectives and results of the research. In conclusion, the EU needs to establish a much stronger relationship among the pacific countries to counter the Chinese aggression and expansion in maritime diplomacy.
Celem artykułu jest zbadanie polityki geoekonomicznej Unii Europejskiej (UE) dotyczącej współpracy w regionie Indo-Pacyfiku. W ostatnim czasie Indo-Pacyfik zaczął przyciągać uwagę światowych potęg gospodarczych, w związku z czym UE uruchomiła w tym regionie politykę współpracy. W niniejszym artykule przeanalizowano kompleksową strategię UE dotyczącą rozszerzenia jej obecności na Oceanie Indyjskim i Morzu Południowochińskim. UE dąży do zawarcia partnerstw gospodarczych i w zakresie bezpieczeństwa między krajami Indo-Pacyfiku. Spośród państw członkowskich UE bardzo entuzjastycznie nastawiony do współpracy strategicznej w regionie Indo-Pacyfiku jest rząd francuski. Polityka Unii Europejskiej funkcjonuje w tych obszarach zarówno jako instrument soft power, jak i hard power. W badaniu podkreślono, że działanie UE pociąga za sobą budowę struktury sieci strategicznych w celu zintensyfikowania zdolności w zakresie projekcji siły. Unia wykorzystuje podejścia ugruntowane w soft i hard power, aby osiągnąć cele transatlantyckie. Dla osiągnięcia celów badania i poznania jego wyników korzystne okazuje się zastosowanie w studium przypadku metody porównawczej. Reasumując, UE musi ustanowić znacznie ściślejsze stosunki między krajami Pacyfiku, aby przeciwstawić się chińskiej agresji i ekspansji w dyplomacji morskiej.
Źródło:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne; 2023, 80; 191-210
1505-2192
Pojawia się w:
Athenaeum. Polskie Studia Politologiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Empowerment and its implementation in the process of counteracting the phenomenon of youth and adult social exclusion – report on participation in an international project under the 2014-2016 Erasmus + Strategic Partnership project
Autorzy:
Jarczyńska, Jolanta
Walczak, Bartłomiej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/954162.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Fundacja Pro Scientia Publica
Tematy:
empowerment
strengthening
social inclusion
social exclusion
beneficiary
at-risk group
social work
Opis:
The aim of the article is to describe the empowerment process and its implementation in social work in the context of counteracting social exclusion in youth and adults based on the example of the project carried out in the years 2014-2016, titled: “Development of the empowerment of educators and beneficiaries in the field of youth at risk and social exclusion”,  co-financed from European Union funds within the Erasmus + programme, Action 2: Strategic partnership of professional teaching and training, Grant No. 2014-1-FR01-KA2026-008728. The English language concept category of empowerment, which does not have a satisfactory equivalent term in the Polish language, was operationalised in this article. The essence of empowerment in the context of social work was described in the article, pointing to its significance mainly in the scope of counteracting the process of youth and adult social exclusion. Furthermore, the main assumptions of the implemented international project were set out in the ambit of the development of the empowerment of educators as well as of beneficiaries working with persons at risk of social exclusion, and the relationship and reflections of one of the project participants were also shown. An attempt was made in the article on the basis of the experiences gathered within the performance of the international research project to assess the course of the empowerment process and its usefulness in searching for solutions for educational practices in the domain of the social exclusion phenomenon. 
Źródło:
Journal of Education Culture and Society; 2017, 8, 1; 181-198
2081-1640
Pojawia się w:
Journal of Education Culture and Society
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Systems for aerial surveillance and security - a step forward for air force academies
Autorzy:
Miron, Ecaterina-Liliana
Nagy, Daniela
Gherman, Laurian
Marinov, Marin
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/196513.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
distance learning
e-learning
Erasmus
evaluation
strategic partnership
videoconference system
nauka na odległość
ocena
Partnerstwo strategiczne
system wideokonferencyjny
Opis:
This paper is a report in brief of the project that “Henri Coanda” Air Force Academy, in collaboration with partners from Poland and Bulgaria, carried out under the aegis of the Erasmus + program of the European Union by the end of 2018. The project was called Systems for Aerial Surveillance and Security (SASS). The project proposed the initiation of a process of uniformisation of competences necessary for the people involved in the field of aviation, namely obtaining a joint study plan for pilots, air traffic controllers, and air surveillance officers [3]. It opened the way for cooperation between the Air Force Academies that began a joint semester of study. Achieving the objectives of the project meant introducing an online teaching/learning system based on an e-learning platform. The e-learning features have been fully utilised through the introduction of a videoconference system that allows teaching/learning activities for professors/students at a distance. The completion of the project was carried out by evaluating the results obtained at different stages. The analysis was based on the feedback from the main target groups - students, teachers and beneficiaries of the graduates. Two periods of teacher and student mobility were required for evaluation and analysis. The students’ and teachers' opinions on the implementation of the curriculum by means of the e-learning platform were analysed in detail.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska; 2020, 106; 123-130
0209-3324
2450-1549
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Transport / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies