Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Human resource development" wg kryterium: Wszystkie pola


Tytuł:
Human Resource Development within European Social Fund in Poland
Autorzy:
Tracz‑Krupa, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1195563.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Tematy:
European Social Fund
human resource development
Polska
Opis:
The purpose of this article is to demonstrate and illustrate the results of spending meas‑ ures in Poland of European Social Fund (ESF), which supports human resource develop‑ ment and, in particular, the systematic improvement of employee qualification. A start‑ ing point is the presentation of the European Social Fund in Poland. Then the Human Resource Development (HRD) is defined and analyzed from a few theoretical perspectives. In the following part of the article an analysis of progress is made in implementation of the strategic objectives of the Human Capital Operational Program (HCOP) and then the results of the implementation of the European Social Fund in Poland are presented. The final section shows conclusions and future research directions.
Źródło:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów; 2014, 33, 3; 67-82
1734-087X
Pojawia się w:
Edukacja Ekonomistów i Menedżerów
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Human Resource Development in SMEs within the European Social Fund in Poland – research findings and international perspective
Autorzy:
Tracz-Krupa, Katarzyna
Tomé, Eduardo
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/419994.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
Human Resource Development
SMEs
European Social Fund
Polska
Opis:
The paper aims to examine the Human Resource Development (HRD) in small and medium enterprises (SMEs) funded by the European Social Fund (ESF) in Poland between 2007 and 2013. The research is based on theories that support HRD investment specifically in SMEs, and uses the Human Capital Theory (HCT) with some extensions. The paper addresses the question of public support in HRD and international support for development purposes. Finally it stresses that the support may have national and international implications. The research methodology involved a series of computer assisted telephone interviews (CATI) in a sample of 44 SMEs that received EU funding for HRD. It also included computer assisted personal interviews (CAPI) with experts in the ESF, participant observation and analysis of the project documentation. The findings indicate that the ESF effort of international scope had a positive impact in Polish SMEs.
Źródło:
Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 2; 26-40
2080-6000
Pojawia się w:
Nauki o Zarządzaniu
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Holistic human resource development model in health sector : a phenomenological approach
Holistyczny model rozwoju zasobów ludzkich w sektorze zdrowia : podejście fenomenologiczne
Autorzy:
Arshad, Mohd Anuar
Shabbir, Muhammad Salman
Mahmood, Arshad
Sulaiman, Mohammed Ali Bait Ali
Khan, Shahid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405991.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
spiritual quotient
human resource development
HRD
phenomenological approach
iloraz duchowy
rozwój zasobów ludzkich
podejście fenomenologiczne
Opis:
This study proposed holistic human resource development model in health sector. This study focused on human resources (HR) managers and the top management of the health sector in Pakistan. Using a qualitative methodology, the researcher focused on the selected phenomenological method. In this study, primary data collection was conducted through personal interviews with human resource managers and the top management of three health organizations in Pakistan. With regard to the sampling technique, the study would be based on a specific sampling. This article presents the results of the three research objectives. The first research objective examines the development and implementation process of the human resource development model in organizations. Second, intelligence quotient and emotion quotient programs are defined by organizations within the current human resource development models. Third, this study examines the organization's understanding of spiritual quotient and evaluates awareness of the importance of spiritual quotient for the development of human resource development model. It suggests that spiritual quotient is an important part of organizational development.
W badaniu zaproponowano holistyczny model rozwoju zasobów ludzkich w sektorze opieki zdrowotnej. To badanie koncentrowało się na menedżerach ds. Zasobów ludzkich (HR) i najwyższym kierownictwie sektora opieki zdrowotnej w Pakistanie. Korzystając z metodologii jakościowej, badacz skoncentrował się na wybranej metodzie fenomenologicznej. W tym badaniu gromadzono dane pierwotne w drodze wywiadów osobistych z menedżerami ds. Zasobów ludzkich i najwyższym kierownictwem trzech organizacji zdrowotnych w Pakistanie. W odniesieniu do techniki pobierania próbek badanie opierałoby się na konkretnym pobieraniu próbek. W tym artykule przedstawiono wyniki trzech celów badawczych. Pierwszy cel badawczy dotyczy procesu opracowywania i wdrażania modelu rozwoju zasobów ludzkich w organizacjach. Po drugie, iloraz inteligencji i iloraz emocji są definiowane przez organizacje w ramach obecnych modeli rozwoju zasobów ludzkich. Po trzecie, badanie to bada zrozumienie ilorazu duchowego przez organizację i ocenia świadomość znaczenia ilorazu duchowego dla rozwoju modelu rozwoju zasobów ludzkich. Sugeruje, że iloraz duchowy jest ważną częścią rozwoju organizacji.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 44-53
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rozwój zasobów ludzkich a efektywność zachowań pracowników: pośredniczący wpływ zaangażowania pracowników
Human Resource Development and Performance: the mediating effect of Employee Engagement
Autorzy:
Szabowska-Walaszczyk, Anna
Brzozowki, Andrzej
Zawadzka, Anna Maria
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598908.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
Employee engagement
drivers of engagement
human resource development performance
proactive behavior
training
growth
learning
use of knowledge and skills
zaangażowanie pracowników determinanty zaangażowania
rozwój zasobów ludzkich
efektywność zachowań
zachowanie
szkolenia
rozwój uczenie się
wykorzystanie wiedzy i umiejętności
Opis:
This article explores the link between Human Resource Development (HRD) and employee engagement (EE), which according to a growing body of evidence is necessary for companies to thrive (MacLeod and Clarke, 2009). The aim of HRD is to create a workplace environment that allows the use of an employee’s full potential as well as increases performance. However, research suggests that EE mediates the effect of HRD on performance, as it is HRD processes that drive employee engagement. This leads to beneficial behavior on the part of employees. To confirm the mediating effect of EE, the authors have selected sample results from the Barometr Zaangażowania® project (Engagement Barometer) that came from three manufacturing companies located in Poland (a total of 905 participants).
W artykule przeanalizowano relację pomiędzy rozwojem zasobów ludzkich (Human Resource Development – HRD) i zaangażowaniem pracowników, którego kluczową rolę w zapewnianiu sukcesu firmom potwierdza coraz więcej wyników badań (MacLeod, Clarke, 2009). Celem HRD jest stworzenie środowiska pracy, które pozwoli pracownikom na wykorzystanie ich pełnego potencjału oraz umożliwi osiąganie lepszych rezultatów (performance). Wyniki badań pokazują jednak, że zaangażowanie pracowników jest mediatorem wpływu HRD na wyniki i efektywność zachowań w pracy. Działania rozwijające potencjał pracowników jednocześnie budują zaangażowanie, które prowadzi do korzystnych zachowań pracowników. Aby potwierdzić tę rolę zaangażowania pracowników, autorzy przeanalizowali wyniki badań z projektu Barometr Zaangażowania®, pochodzące z trzech firm produkcyjnych działających w Polsce (łącznie 905 uczestników).
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 6(95) HRD (Rozwój zasobów ludzkich); 109-124
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Seven Sustainability Competences according to the RESFIA+D Model
Autorzy:
Roorda, Niko
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14425530.pdf
Data publikacji:
2019-07-05
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
Competences
Sustainable Development
RESFIA D
Human Resource Development (HRD)
Professionals
Organizations
Education
Opis:
Aim: The article describes the origins, structure and applications of a model for professional competences for sustainable development, called RESFIA+D. The model provides an assessment and policy instrument that can easily be applied practically. Companies, NGO’s and other organizations may apply RESFIA+D as a structured tool for human resource development (HRD). Institutions for higher and vocational education can use the instrument for education (re)development, where curricula and didactic approaches are derived from a systematically designed competence profile in which sustainable development is integrated. Finally, individual professionals may use RESFIA+D as a tool for professional development.   Design / Research methods: The article defines the concepts of ‘competence’ and ‘competent professionals’, in an easily understandable style. Next, the structure of the RESFIA+D model is described. Scientific details, such as origins and validation, are described elsewhere; references are made to other sources. The basic set of RESFIA+D competences is combined with a structure of seven competence levels, which allows users to express the assessment results on an ordinal scale. This scale enables users to design plans for systematic improvements, both at a strategic and an operational level.   Conclusions / findings: As illustrated in the article, RESFIA+D was applied successfully within companies, universities, and by individual professionals.   Originality, value of the article: The article focuses in a unique way on the roles towards sustainability of individual professionals, whereas most or all usual assessment models focus on the roles of either entire organizations, or of individual persons seen as civilians or customers.
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2019, 3, 3; 45-87
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Seven Sustainability Competences according to the RESFIA+D Model. Part B: Practical Experiences
Autorzy:
Roorda, Niko
Rachelson, Anouchka
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/14196706.pdf
Data publikacji:
2019-09-09
Wydawca:
Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu
Tematy:
Competences
Sustainable Development
RESFIA D
Human Resource Development (HRD)
Professionals
Organizations
Education
Opis:
Aim: In a previous article within this same journal, called ‘The Seven Sustainability Competences according to the RESFIA+D Model. Part A: Conceptual background ‘, the origins, structure and validation were described of a model for professional competences for sustainable development, called RESFIA+D. The model provides an assessment and policy instrument that can easily be applied practically. Examples of such applications are offered in the current article. Companies, NGO’s and other organizations may apply RESFIA+D as a structured tool for human resource development (HRD). Institutions for higher and vocational education can use the instrument for education (re)development, where curricula and didactic approaches are derived from a systematically designed competence profile in which sustainable development is integrated. Finally, individual professionals may use RESFIA+D as a tool for professional development.   Design / Research methods: The practical applications described in this article offered a way to evaluate and improve the RESFIA+D model, which contributed to the validation process of the assessment tool.   Conclusions / findings: Based on reactions of users, it is concluded that the RESFIA+D assessment is helpful to enable organizations and individual professionals to understand their strengths and weaknesses in their competences in relation to sustainable development; and to enable educational institutions, e.g. universities, to improve their educational goals, competence profiles and curricula related to sustainable development. Originality, value of the article: The article focuses in a unique way on the roles of individual professionals towards sustainability, whereas most or all usual assessment models focus on the roles of either entire organizations, or of individual persons seen as civilians or customers.  
Źródło:
Central European Review of Economics and Management; 2019, 3, 3; 89-105
2543-9472
Pojawia się w:
Central European Review of Economics and Management
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Practice of Green HRM in Poland – with the Focus on Elements of the HR Function
Autorzy:
Piwowar-Sulej, Katarzyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2166149.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
sustainable human resource development
sustainable HR function
green practices
pro-ecological practices
Opis:
Theoretical background: Employees’ behavior plays a crucial role in the organizational environmental performance. There are many factors which influence pro-ecological behavior among employees, however, this paper focuses on the practices related to green human resources management (HRM) and – in particular – to the HR function.Purpose of the article: The purpose of this paper is to answer the following research questions: 1) What is the scope of using the practices related to the green HR function? 2) Which elements of the green HR function require further improvement?Research methods: For the purpose of the article, literature studies and empirical research based on a survey method have been used. In her analyses, the author has included additional variables such as the origin of capital and company size.Main findings: The organizations under study are in the preliminary stages as far as the implementation of green HRM practices is concerned. Both variables (the company size and the origin of capital) play a role in the implementation of the analyzed practices.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2021, 55, 2; 75-84
0459-9586
2449-8513
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Examining the Influence of Human Resource Development Practices on Organizational Commitment of Small and Medium Scale Enterprises
Вивчення впливу практик розвитку людських ресурсів на організаційну прихильність малих та середніх підприємств
Autorzy:
Otoo, Frank Nana Kweku
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/21280139.pdf
Data publikacji:
2022-10-17
Wydawca:
Dnieprowski Uniwersytet Narodowy im. Ołesia Honczara
Tematy:
HRD Practices
Organizational Commitment
Manufacturing Sector
Service Sector
SMEs
практики розвитку людських ресурсів
організаційні зобов'язання
виробничий сектор
сектор послуг
малі та середні підприємства
Opis:
Purpose: Human resource development (HRD) practices are linked to greater corporate commitment. This paper aims to investigate how human resource development practices influence organizational commitment. Design/Method/Approach: Data were collected from 65 SMEs of which 30 were small-sized enterprises while 35 were medium-sized enterprises. A standardized questionnaire was used. SEM was employed in testing the model and hypothesis. Findings: The findings show that the levels of affective commitment were significantly influenced by HRD practices. A significant influence of HRD practices on the levels of continuance commitment was observed. A non-significant influence of HRD practices on the levels of normative commitment was reported. Theoretical Implications: The study lends credence to the contention of enhancing organizational commitment and makes a case for additional research on the relationship between HRD practices and organizational commitment. Practical Implications: The study will aid SMEs in developing workplace strategies, policies and practices that can immensely improve employee loyalty, fulfillment and satisfaction and inordinately enhance organizational sustainability, retention and productivity. Originality/Value: This study extends the literature by demonstrating empirically that HRD practices influence organizational commitment. Research Limitations/Future Research: The study was conducted in small and medium-scale enterprises, and the analysis was based on cross-sectional data that could not be applied to a wider variety of industries.
Мета роботи: Практики розвитку людських ресурсів (РЛР) пов'язані з більшою корпоративною прихильністю. Ця робота має на меті дослідити, як практики розвитку людських ресурсів впливають на організаційну прихильність. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Дані були зібрані від 65 МСП, з яких 30 були малими підприємствами, а 35 - середніми. Було використано стандартизовану анкету. Для перевірки моделі та гіпотези було застосовано SEM. Результати дослідження: Результати показують, що на рівень афективної прихильності значною мірою впливають практики правозахисної діяльності. Спостерігається значний вплив практик правозахисної діяльності на рівень прихильності до продовження роботи. На рівні нормативної прихильності виявлено незначний вплив практик правозахисної діяльності. Теоретична цінність дослідження: Дослідження підтверджує тезу про посилення організаційної прихильності та обґрунтовує необхідність проведення додаткових досліджень щодо взаємозв'язку між практиками розвитку людських ресурсів та організаційною прихильністю. Практична цінність дослідження: Дослідження допоможе МСП у розробці стратегій, політики та практик на робочому місці, які можуть значно підвищити лояльність працівників, їх задоволеність роботою, а також значно підвищити організаційну стійкість, утримання та продуктивність. Оригінальність / Цінність дослідження: Це дослідження розширює літературу, емпірично демонструючи, що практики розвитку людського потенціалу впливають на організаційну прихильність. Обмеження дослідження / Майбутні дослідження: Дослідження проводилося в малому та середньому бізнесі, а аналіз базувався на перехресних даних, які не можуть бути застосовані до ширшого спектру галузей.
Źródło:
European Journal of Management Issues; 2022, 30, 4; 195-204
2519-8564
Pojawia się w:
European Journal of Management Issues
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Nic nie jest doskonałe? Współpraca organizacji pozarządowej i firmy międzynarodowej w projekcie HRD dotyczącym osób niepełnosprawnych
Nothing is perfect?” The cooperation of an NGO and a multinational company in an HRD project on disability
Autorzy:
Hidegh, Anna Laura
Csillag, Sára
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/598875.pdf
Data publikacji:
2013-12-15
Wydawca:
Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
Tematy:
People with disabilities
human resource development
NGO
partnership
ludzie niepełnosprawni
rozwój zasobów ludzkich
organizacje pozarządowe – NGOs współpraca partnerska
Opis:
This paper is a contribution to a critical investigation of the employment situation of people with disabilities. In it, we present findings from a case study of a Hungarian–based partnership (2008–2011) between a non–profit organization (which specialized in disability issues) and a multinational hypermarket chain. The cooperation produced some positive results for both partners: It was successful in increasing sensibilities concerning disability issues among the employees of the multinational corporation and it did produce some results relating to social attitude shaping—though it ultimately collapsed. We discuss the ambiguities of the partnership, reflecting on contradictions inherent in the social environment. Based on this detailed analysis, the paper concludes that HRD is able to play a significant role in changing the medical picture of disability.
Niniejszy artykuł ma być naszym wkładem w badania nad sytuacją osób niepełnosprawnych na rynku pracy. Prezentujemy w nim wyniki studium przypadku współpracy partnerskiej na Węgrzech (2008–2011) między organizacją non profit (specjalizującą się w problemach niepełnosprawności) a międzynarodową siecią hipermarketów. Mimo że ostatecznie współpraca się rozpadła, przyniosła pozy¬tywne rezultaty: udało się podnieść stopień wrażliwości wobec problemów związanych z niepełnosprawnością wśród pracowników korporacji międzynarodowej i, w pewnym stopniu, ukształtować postawę społeczną. Omawiamy niejednoznaczność takiej współpracy, poruszając temat sprzeczności występujących w środowisku społecznym. Szczegółową analizę zamyka wniosek, że HRD może odgrywać ważną rolę w zmianie medycznego obrazu niepełnosprawności.
Źródło:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi; 2013, 6(95) HRD (Rozwój zasobów ludzkich); 125-144
1641-0874
Pojawia się w:
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Difference in human resources development in various types of companies
Różnica rozwoju zasobów ludzkich w różnych typach przedsiębiorstw
Autorzy:
Smerek, Lukáš
Vetráková, Milota
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404686.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
human resource development
career development
globalization
multinational corporation
CEE region
rozwój zasobów ludzkich
rozwój kariery
globalizacja
międzynarodowa korporacja
region Europy Środkowo-Wschodniej
Opis:
The paper presents the views of several authors on the development of human resources with an emphasis on career development in multinational companies, local enterprises and companies ranked in Coface CEE TOP 500 ranking. The multinational companies established in Slovakia are beneficial in terms of modernization, application of new high-tech technologies and procedures in human resources management, corporate culture and management system in conditions of interculturality, growing production and economic development of the country. The verification of the assumption that human resource development and career development options make a positive contribution to company’s success and attract productive and loyal employees is main topic of this paper. The research data are obtained from interviews with managers of human resources of the largest companies in Slovakia ranked in the CEE TOP 500 ranking and confronted with a survey conducted in 2017 with a structured questionnaire in 381 local enterprises in Slovakia and a survey from 2018 in 271 multinational companies operating in Slovakia. The aim of the paper is to explain and find out the differences in performance of HRM processes, usage of HRD methods and the perception of a talented employee in local enterprises, MNCs and CEE TOP 500 companies. For meeting the aim, the Kruskal-Wallis test was used to verify three hypotheses. The data were tested at a significance level of 95% (α = 0.05).
W pracy przedstawiono poglądy kilku autorów na temat rozwoju zasobów ludzkich, ze szczególnym uwzględnieniem rozwoju kariery w międzynarodowych firmach, lokalnych przedsiębiorstwach i firmach w rankingu Coface CEE TOP 500. Wielonarodowe firmy z siedzibą na Słowacji są korzystne pod względem modernizacji, zastosowania nowych technologii i procedur w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi, kultury korporacyjnej i systemu zarządzania w warunkach międzykulturowości, rosnącej produkcji i rozwoju gospodarczego kraju. Weryfikacja założenia, że rozwój zasobów ludzkich i opcje rozwoju kariery pozytywnie przyczyniają się do sukcesu firmy oraz przyciągają produktywnych i lojalnych pracowników, jest głównym tematem tego artykułu. Dane badawcze pochodzą z wywiadów z menedżerami zasobów ludzkich największych firm na Słowacji w rankingu CEE TOP 500 i skonfrontowanych z ankietą przeprowadzoną w 2017 r. Z ustrukturyzowanym kwestionariuszem w 381 lokalnych przedsiębiorstwach na Słowacji oraz ankietą z 2018 r. W 271 międzynarodowe koncerny działające na Słowacji. Celem artykułu jest wyjaśnienie i poznanie różnic w wydajności procesów zarządzania zasobami ludzkimi, stosowania metod HRD oraz postrzegania utalentowanego pracownika w lokalnych przedsiębiorstwach, korporacjach wielonarodowych i firmach z Europy Środkowo-Wschodniej. Aby osiągnąć cel, zastosowano test Kruskala-Wallisa do weryfikacji trzech hipotez. Dane zostały przetestowane na poziomie istotności 95% (α = 0,05).
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2020, 21, 2; 398-411
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Integrated water resource management for mega city: a case study of Dhaka city, Bangladesh
Zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi dużych miast: przykład miasta Dakka w Bangladeszu
Autorzy:
Hossain, N.
Md. Bahauddin, K.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/292968.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Technologiczno-Przyrodniczy
Tematy:
Dhaka
human resource development
institutional reform
IWRM
water supply and demand
Dakka
zasilanie i zapotrzebowanie na wodę
zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi
reforma instytucjonalna
rozwój kadr
Opis:
Dhaka the capital of Bangladesh is facing a serious water scarcity problem due to the big gap between demand and supply of water system. When accelerating water scarcities and pollution in and around urban centers are superimposed on issues like continuing urbanization, lack of investment funds for constructing and maintaining water infrastructures, high public debts, inefficient resources allocation processes, inadequate management capacities, poor governance, inappropriate institutional frameworks and inadequate legal and regulatory regimes, water management in the megacities poses a daunting task in the future. To overcome these water related problems, water can be a designing element for structuring future development with the combination of sustainable approaches for social and physical transformation, open up opportunities for water management system. Therefore an integrated approach like integrated water resource management (IWRM) system is required that responds to problems that are all interrelated. Alternate supply and demand management tools such as ground water recharge, rainwater harvesting, effective water pricing, reclaimed water use are suggested to meet the deficit of current supply system through the efficient use of the scarce resources available. Institutional reform and improved water planning are required to facilitate economic growth and social development. Finally, human resource development is identified as key factor for the sustainable effective management of this valuable resource.
Stolica Bangladeszu Dakka doświadcza poważnych problemów związanych z niedostatkiem wody z powodu różnicy między zapotrzebowaniem a możliwością jego zaspokojenia. Kiedy na rosnący deficyt wody i zanieczyszczenia w i wokół centrów miejskich nakładają się takie problemy jak: postępująca urbanizacja, brak funduszy inwestycyjnych na budowę i utrzymanie infrastruktury wodnej, wysoki dług publiczny, niewydolny proces alokacji zasobów, nieodpowiednie zarządzanie, słaby nadzór, niewłaściwe ramy instytucjonalne i nieodpowiednie reguły prawne i kontrolne, zarządzanie wodą w dużych miastach stanowić będzie w przyszłości trudny problem. Aby pokonać problemy związane z wodą, powinna ona stać się elementem planowania przyszłego rozwoju w powiązaniu ze zrównoważonym podejściem do fizycznej i społecznej transformacji i do możliwości zarządzania zasobami wodnymi. Dlatego, potrzebny jest zintegrowany system, taki jak zintegrowane zarządzanie zasobami wodnymi, który mógłby reagować na problemy, które są wzajemnie ze sobą powiązane. Proponuje się alternatywne narzędzia zarządzania dostawą i zaopatrzeniem w wodę takie jak zasilanie wód gruntowych, gromadzenie wód opadowych, efektywna wycena wody, wtórne użycie wód uzdatnionych, aby sprostać obecnemu deficytowi zaopatrzenia w wodę przez wydajne wykorzystanie skąpych zasobów. Niezbędna jest reforma instytucjonalna i usprawnione planowanie, aby ułatwić wzrost gospodarczy i rozwój społeczny. Rozwój kadr uznaje się za kluczowy czynnik w zrównoważonym i wydajnym zarządzaniu tym cennym zasobem.
Źródło:
Journal of Water and Land Development; 2013, no. 19 [VII-XII]; 39-45
1429-7426
2083-4535
Pojawia się w:
Journal of Water and Land Development
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analytical view of the relation between training & development and organizational performance
Autorzy:
Cocuľová, Jana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2156972.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
human resource management
human resource practice
training and development
organizational performance
Opis:
At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an employee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with training & devel- opment as one of the important HRM activities that may affect the perfor- mance of the organization. It introduces the results of research conducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & de- velopment and organizational performance, as expressed by financial situa- tion and labor productivity.
Źródło:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne; 2013, 2(12); 23-34
1898-0171
Pojawia się w:
Społeczeństwo i Edukacja. Międzynarodowe Studia Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analytical view of the relation between training & development and organizational performance
Autorzy:
Cocuľová, Jana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2134879.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
human resource management
human resource practice
organizational performance
training and development
Opis:
At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an employee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with train- ing & development as one of the important HRM activities that may affect the performance of the organization. It introduces the results of research conducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & development and organizational performance, as expressed by financial situation and labor productivity.
Źródło:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2013, 2(11); 13-24
1898-8431
Pojawia się w:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analytical view of the relation between training & development and organizational performance
Autorzy:
Cocuľová, Jana
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2158703.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
human resource management
human resource practice
training and devel- opment
organizational performance
Opis:
At present, human resources are considered the most valuable corporate resource, which help to achieve corporate objectives. Many employers are aware that only an em- ployee who has the necessary skills and knowledge is a real asset to the company. This leads organizations to implement training & development activities for their staff. The paper deals with training & development as one of the important HRM activities that may affect the performance of the organization. It introduces the results of research con- ducted in Slovakia, aimed to verify the statistical relationship between training & devel- opment and organizational performance, as expressed by financial situation and labor productivity.
Źródło:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne; 2013, 2(6); 21-31
1730-0266
Pojawia się w:
Prosopon. Europejskie Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Sustainable management of human resources in enterprises as an example of sustainable development
Autorzy:
Drela, Karolina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/135575.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Akademia Morska w Szczecinie. Wydawnictwo AMSz
Tematy:
sustainable human resource management
HRM
sustainable development
sustainable development of enterprises
enterprises
management
Opis:
The aim of the article is to present the essence of sustainable human resource management and attempt to answer the question of whether enterprises actually use the concept of the sustainable management of human resources in business management to achieve sustainable development. This is why the following research question was chosen for the study: “Is the concept of sustainable human resource management important in achieving sustainable development of an enterprise?” Verification of the research question and the realisation of the stated goal were made on the basis of a critical analysis of the source literature and a case study. In striving to achieve the research goal, the first part of the article presents the essence of sustainable human resource management; the second part presents a case study. This paper concludes with the applications in which the research question was confirmed. Enterprises choose a strategy for human resource management, depending on the following: the situation in the labour market, the economic situation, legal regulations, demographics, changes in technology in a given enterprise, the activities of both the employers’ and employees’ organisations, as well as self-governing bodies, employment agencies or personnel consulting firms and the capital owned by the organisation. The results of this study have shown that enterprises actually use the concept of the sustainable management of human resources in business management to achieve sustainable development.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie; 2020, 61 (133); 91-98
1733-8670
2392-0378
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies