Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę ""Strategia"" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów

Dostawca treści

Podbaza

Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 556
Tytuł:
Organisational stress
Stres organizacyjny
Autorzy:
Świętochowski, Waldemar
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2139449.pdf
Data publikacji:
2006
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
stres organizacyjny
systemowa struktura organizacji
strategia indywidualistyczna vs. strategia organizacyjna
Opis:
Tematem prezentowanego artykułu jest stres charakteryzujący organizacje, szczególnie organizacje typu biznesowego. Autor uzasadnia tezę, że zjawisko stresu może dotyczyć nie tylko jednostki, ale także innych struktur, m. in. tak złożonych, jak organizacje. Za teoretyczny punkt wyjścia przyjmuje przy tym koncepcję systemową. W artykule wymienione zostały najważniejsze przyczyny, a także następstwa organizacyjnego stresu. W artykule zostały również scharakteryzowane i porównane dwie dominujące strategie w zakresie radzenie sobie z omawianą formą stresu: strategia indywidualistyczna i organizacyjna.
Źródło:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Psychologica; 2006, 10; 81-93
2353-4842
Pojawia się w:
Acta Universitatis Lodziensis. Folia Psychologica
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategia outsourcingu w przedsiębiorstwach sieciowych
Autorzy:
Petryk, Ilona
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/609673.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
strategy
outsourcing
outstaffing
staff leasing
entrepreneurship
strategia
leasing personelu
przedsiębiorczość
Opis:
The purpose of this article is presentation of outsourcing strategy formation in enterprises networks. The analysis of factors affecting outsourcing strategy training in enterprises networks are showed in the article. Specificity of outsourcing strategy compared with insourcing strategy in integrated companies. The role of business outsourcing process in developing strategies for vertically and horizontally integrated companies is described. The research on implementation policy of outsourcing strategy in network companies on the example of companies in Ukraine is analyzed as well.
Celem artykułu jest formowanie strategii outsourcingu w przedsiębiorstwach sieciowych. W artykule jest przeprowadzona analiza czynników wpływających na kształcenie strategii outsourcingu w przedsiębiorstwach sieciowych. Pokazana została specyfika strategii outsourcingu w porównaniu ze strategią insourcingu w przedsiębiorstwach zintegrowanych. Określono role procesów biznesowych w tworzeniu strategii outsourcingu dla pionowo i poziomo zintegrowanych przedsiębiorstw. Przeprowadzono badania wdrożenia strategii outsourcingu w przedsiębiorstwach sieciowych na przykładzie przedsiębiorstw na Ukrainie.
Źródło:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia; 2015, 49, 3
0459-9586
Pojawia się w:
Annales Universitatis Mariae Curie-Skłodowska, sectio H – Oeconomia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Poglądy doktrynalne na prowadzenie operacji stabilizacyjnych w ujęciu Sił Zbrojnych Stanów Zjednoczonych
Autorzy:
Potocki, Mirosław.
Powiązania:
Obronność. Zeszyty Naukowe Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Obrony Narodowej 2015, nr 4(16), s. 98-115
Data publikacji:
2015
Tematy:
Operacje stabilizacyjne strategia Stany Zjednoczone
Operacje reagowania kryzysowego strategia Stany Zjednoczone
Opis:
Wykr.
Bibliogr.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Artykuł
Tytuł:
Strategia NATO w nowym porządku świata
Autorzy:
Guertner, Gary L.
Współwytwórcy:
Kirkor, Andrzej. Tłumaczenie
Data publikacji:
1992
Wydawca:
Warszawa : Akademia Obrony Narodowej
Tematy:
NATO polityka strategia 1992 r.
Polityka międzynarodowa 1992 r.
Bezpieczeństwo międzynarodowe polityka 1992 r.
Opis:
Tł. z: "NATO strategy in a new word order". Carlisle Barracks : U.S. Army War College, 1991.
Dostawca treści:
Bibliografia CBW
Książka
Tytuł:
Imitation and innovation in business environment
Autorzy:
Wierzbicki, Michał
Nowodziński, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/111621.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
innovation
imitation
strategy of innovation
technology diffusion
innowacja
imitacja
strategia imitacji
strategia innowacji
dyfuzja innowacji
dyfuzja technologii
Opis:
The main aim of this article is to demonstrate that in a dynamically changing business environment, an organization should focus on embracing imitation strategies such as a safer form of building up its market position. The author addresses issues of innovation and imitation, provides definitions and defines realistic conditions and advantages of imitation strategies. Innovation does not guarantee a company's market success. The research conducted has shown that imitation is not only a commonly used strategy of creating competitiveness, but it is also the foundation of many firms’ success stories. Innovative imitation, technological diffusion, creative imitation should be treated equally as innovation – as a another development strategy, different form of strategy implementation, assuming less risk and wider market access with less risk and cost.
Źródło:
Production Engineering Archives; 2019, 22; 36-40
2353-5156
2353-7779
Pojawia się w:
Production Engineering Archives
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Entrepreneurial digital strategy as managerial tool for building smart hospital
Autorzy:
Kordel, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/27313575.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
entrepreneurial strategy
digital strategy
smart hospital
entrepreneurial digital strategy
strategia przedsiębiorczości
strategia cyfrowa
szpital inteligentny
Opis:
Purpose: to build the research model of Entrepreneurial Digital Strategy (EDS) as crucial managerial tool for shaping hospitals as smart, network oriented organisations. Design/methodology/approach: the main research method is a systematic literature review in order to conceptualize the EDS as crucial driver of shaping hospitals as smart, network oriented organisations. Statistical analyses using data from OECD Health were used to present chosen input and output indicators of Polish national healthcare system. Findings: the proposition of research model of EDS as the digital technology road map towards building the smart hospital based on cost and quality performance healthcare processes. Additionally, using chosen statistical data, the Polish national healthcare system in the world context is presented. Research limitations/implications: the concept of smart organization is still not widely recognized in management science, so it is difficult to create detailed model of hospital assessment as a smart organization. Simultaneously, the current scientific output consulting company knowledge in this field is enough to create especially strategic concepts of smart hospital. Practical implications: the draft of practical managerial tool for hospital managers who are going to transform their hospitals towards smart ones is presented in the article. Social implications: the article has a special social impact which consist of strategic management concept oriented towards managing the challenges of today hospitals (esp. public ones). These challenges are concentrated on simultaneous need for quality growth and cost reduction. Originality/value: the concept presented in the article is the part of assumptions of new managerial model suited for hospital transformation towards smart organization.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 160; 348--362
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship 2030 – reflections
Strategia rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku – refleksje
Autorzy:
Opolski, Krzysztof
Marciszewska, Sylwia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/461435.pdf
Data publikacji:
2015-06
Wydawca:
Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego w Warszawie
Tematy:
Strategy,
development,
Mazowieckie Voivodship
strategia,
rozwój,
województwo mazowieckie
Opis:
The article is a collection of critical reflections on the „Regional Development Strategy of the Mazowieckie Voivodship 2030. Mzzowsze as on Innovative Region”. The authors discuss provisions of the Strategy on the territorial dimension of development and SWOT analysis. Against this background, the main problems of development of Mazovia region, possible scenarios of development and ways to achieve the objectives of the strategy are discussed.
Artykuł jest zbiorem krytycznych refleksji na temat Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 roku. Innowacyjne Mazowsze. Omówiono w nim zapisy Strategii na temat terytorialnego wymiaru rozwoju oraz wyniki analizy SWOT. Na tym tle przedyskutowano główne problemy rozwojowe Mazowsza, możliwe scenariusze rozwoju oraz sposoby realizacji celów strategii.
Źródło:
MAZOWSZE Studia Regionalne; 2015, 17; 103-110
1689-4774
Pojawia się w:
MAZOWSZE Studia Regionalne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Financial strategy and the process of the internationalization of enterprises
Strategia finansowa a proces internacjonalizacji przedsiębiorstw
Autorzy:
Różański, Jerzy
Bogołębska, Justyna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1395569.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:
internationalization
enterprise
financial strategy
internacjonalizacja
przedsiębiorstwo
strategia finansowa
Opis:
The article presents preliminary research on the financial strategy of enterprises in the process of internationalization. Using the survey as a research method, 25 enterprises that export their products outside Poland were examined. The main hypothesis is that the economic crisis caused by the pandemic will not lead to a change in the significance of factors influencing the enterprises’ financial strategy, and in particular to the change in the relationship between internationalization and an enterprise’s financial strategy.
W artykule przedstawiono badania pilotażowe dotyczące strategii finansowej przedsiębiorstw w procesie internacjonalizacji. Wykorzystując ankietę jako metodę badawczą, przeprowadzono 25 wywiadów z przedsiębiorstwami, które eksportują swoje produkty. Postawiona w artykule hipoteza ma następujące brzmienie: kryzys gospodarczy wywołany pandemią nie doprowadzi do zmiany znaczenia czynników kształtujących strategię finansową przedsiębiorstw, a w szczególności do zmiany relacji między internacjonalizacją a strategią finansową przedsiębiorstwa.
Źródło:
Financial Sciences. Nauki o Finansach; 2020, 25, 4; 55-65
2080-5993
2449-9811
Pojawia się w:
Financial Sciences. Nauki o Finansach
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Reflections of both the strategic thinking and managing of classics
Autorzy:
Mihalčová, Bohuslava
Pružinský, Michal
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2035601.pdf
Data publikacji:
2018-12
Wydawca:
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu
Tematy:
strategic thinking
company
business strategy
military strategy
myślenie strategiczne
firma
strategia biznesowa
strategia wojenna
Opis:
Dynamics of the external environment requires the company's management to anticipate future developments, continuously analyse and monitor their environment, search for new opportunities, and objectively evaluate the potential of the company with sufficient advance to prepare an appropriate strategy for future development and prosperity. With the growing pressure to improve strategic management of organizations, companies employ outstanding managers – strategists whose main task is to ensure the long-term success of an organization in challenging, changing and heavy influenced (to-be or not to-be) environment. Several variables play significant roles and it is difficult to predict them. This paper discusses the concepts of strategic management with an emphasis on creating a suitable business strategy. Its benefit is the comparison of the ideas of military strategists and underlying of parallels in nowadays-strategic management.
Dynamika środowiska zewnętrznego wymaga od kierownictwa firmy przewidywania przyszłych zmian, ciągłej analizy i monitorowania ich otoczenia, poszukiwania nowych możliwości i obiektywnej oceny potencjału firmy z wystarczającym wyprzedzeniem, aby przygotować odpowiednią strategię dla przyszłego rozwoju i dobrobytu. Wraz z rosnącą presją na poprawę zarządzania strategicznego w organizacjach, firmy zatrudniają wybitnych menedżerów – strategów, których głównym zadaniem jest zapewnienie długofalowego sukcesu organizacji w trudnym, zmiennym i ciężkim otoczeniu (przyszłym lub nie). Kilka zmiennych odgrywa znaczącą rolę i trudno je przewidzieć. Artykuł omawia pojęcia zarządzania strategicznego z naciskiem na stworzenie odpowiedniej strategii biznesowej. Jego zaletą jest porównanie pomysłów strategów wojskowych i porównanie z dzisiejszym zarządzaniem strategicznym.
Źródło:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko; 2018, 1/2018 (2); 126-136
2544-6916
2544-7858
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne. Gospodarka, Społeczeństwo, Środowisko
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
National defensive and defense strategies. Selected planning problems
Narodowe strategie obronności. Wybrane zagadnienia planistyczne
Autorzy:
Dawidczyk, Andrzej
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1838227.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Tematy:
defensive strategy
defense strategy
strategic planning
strategia obronności
strategia obronna
planowanie strategiczne
Opis:
The overall objective of undertaken research is to present national reflection on defense in Poland, in particular an image of the defense planning culture. The article focuses on issues of defense strategy planning as a part of the complete state defensive strategy and indicates the necessary directions for changes in the essence of defense planning in the light of changes in the security and defense environment of Poland in the 21st century. In the study use has been made of an analysis and a critical review of normative documents, strategies and doctrines. The collected data allow the indication of changes of an application nature (projection method) to the theory of strategic planning in the field of national defense. This allowed proving that the future desired position of Poland in regional and even Continental Europe depends on the anticipated direction of development of Polish defense potential, defense system, and of course, a clearly expressed strategy. The most important element of the three listed ones is naturally the strategy, the preparation of which requires regular cycles of strategic reviews, which are unfortunately not feasible in Poland. The article also emphasizes the importance of assuring the stability of the planning system, the basic element of which are experts, and whose regular fluctuation as a result of constant political changes causes a considerable destabilization of the planning system. Finally, attention is drawn to the fact that the defense strategy must take into account the complexity and unpredictability of the security environment – which are its basic features today.
Celem artykułu jest przedstawienie narodowej refleksji nad obronnością w Polsce, w szczególności obrazu kultury planowania obronnego. W artykule skupiono się na zagadnieniach planowania strategii obronnej – części zupełnej strategii obronności państwa i wskazano niezbędne kierunki zmian istoty planowania obronnego w świetle zmian w środowisku bezpieczeństwa i obronności Polski w XXI wieku. W artykule zastosowano analizę i krytykę dokumentów normatywnych państwa, jego strategii i doktryn. Zebrane dane pozwoliły wskazać konieczne zmiany w teorii planowania strategicznego (metoda projekcji) w zakresie obronności państwa. W efekcie udało się wykazać, że przyszła, pożądana pozycja Polski w wymiarze regionalnym, a nawet w skali Europy, czyli kontynentalnej, zależy od jasno określonego kierunku rozwoju potencjału obronnego kraju, systemu obronnego i oczywiście jasno sformułowanej strategii. Najważniejszym elementem spośród trzech wymienionych jest oczywiście strategia, której przygotowanie wymaga regularnych cyklów przeglądów strategicznych, których w Polsce nie ma. Artykuł podkreśla również znaczenie stabilności systemu planowania, w którym eksperci są podstawowym elementem, a których regularna fluktuacja na skutek ustawicznych zmian politycznych, skutkuje głęboką destabilizacją systemu planowania. Na koniec zwraca się uwagę na fakt, iż strategia obronna musi uwzględniać złożoność i nieprzewidywalność środowiska bezpieczeństwa – które są dzisiaj jego podstawową cechą.
Źródło:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej; 2020, 4, 76; 69-91
0239-5223
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe SGSP / Szkoła Główna Służby Pożarniczej
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 556

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies