Wszystkie pola: Kowalik, Jan - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Nothing but Honour : the Story of the Warsaw Uprising, 1944
Autorzy:: Zawodny, Janusz K.
Współwytwórcy:: Ciechanowski, Jan Mieczysław (1930-2016). Recenzja
Korboński, Stefan. Recenzja
Nowak-Jeziorański, Jan. Recenzja
Pomian, Andrzej (1911-2008). Recenzja
Kowalik, Jan. Recenzja
Woolley, William J. Recenzja
Gella, Aleksander. Recenzja
Hillgruber, Andreas. Recenzja
Dziewanowski, Marian K. Recenzja
Data publikacji:: 1978
Wydawca:: London : Lowe&Brydone
Tematy:: Armia Krajowa. Komenda Główna odprawy służbowe
Armia Krajowa. Okręg Warszawa uzbrojenie
Konferencja teherańska (1943)
Dyplomacja Polska 1939-1945 r.
Armed insurgency
Politics
Powstanie warszawskie (1944)
Dowódcy
Opis:: Nothing but honour
Żołnierz w todze
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Książka

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Kompetencje kadr kultury a rozwój kapitału społecznego
Autorzy:: Kowalik, Wojciech
Malczyk, Krzysztof
Maźnica, Łukasz
Strycharz, Jan
Karwińska, Anna
Prawelska-Skrzypek, Grażyna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/books/2026902.pdf
Data publikacji:: 2013
Wydawca:: Małopolski Instytut Kultury
Opis:: Celem projektu badawczego była analiza rozwoju kapitału społecznego w kontekście działalności merytorycznej lokalnych centrów kultury w oparciu ramy teoretyczne zawarte w dokumencie Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego, który jest jednym z dziewięciu najważniejszych programów strategicznych przyjętych przez rząd polski do realizacji w perspektywie 2020 roku. Metodologia projektu pozwoliła rozpoznać ten temat z perspektywy osób pracujących (na etat i społecznie) przy organizacji działań w lokalnej instytucji kultury. Naszym celem było odpowiedzenie na główne pytanie badawcze: 1. Jakie są kompetencje kadr kultury… 2. … w zakresie programowania i wdrażania działań lokalnych instytucji kultury… 3. … mających potencjał dla rozwoju kapitału społecznego, rozumianego zgodnie z założeniami Strategii Rozwoju Kapitału Społecznego. Do badań wybraliśmy dziewięć gmin o charakterze miejsko-wiejskim oraz dziewięć lokalnych centrów kultury, które w ciągu ostatnich kilku lat dokonały inwestycji w infrastrukturę, rozbudowały swoją bazę lokalową dzięki wykorzystaniu funduszy unijnych w ramach Regionalnych Funduszy Operacyjnych. Każdy taki projekt infrastrukturalny może być rozpoznawany jako interwencja publiczna, a lokalni decydenci muszą uzasadnić, jak jego realizacja przyczyni się do zwiększenia potencjału rozwoju. Mieliśmy zatem okazję rozpoznać to w praktyce, w fazie implementacji.
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki