Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "zrównoważona wydajność" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-5 z 5
Tytuł:
Sustainability of a small firm - the entrepreneurial perspective
Autorzy:
Tomski, Piotr
Manzoor, Faiza
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/104015.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Stowarzyszenie Menedżerów Jakości i Produkcji
Tematy:
sustainable development
sustainable performance
small business
rozwój zrównoważony
zrównoważona wydajność
mała firma
Opis:
The objective of the paper is to analyze the perception of sustainable performance of entrepreneurs being owners-managers of small businesses. The research tool was the questionnaire.
Źródło:
Quality Production Improvement - QPI; 2019, 1, 1; 139-146
2657-8603
Pojawia się w:
Quality Production Improvement - QPI
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The impact of sustainability concept on supply chain dynamic capabilities
Wpływ koncepcji zrównoważonego rozwoju na możliwości dynamiczne łańcucha dostaw
Autorzy:
Mekhum, Witthaya
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/404805.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
supply chain dynamic capabilities
sustainable supply chain management
organizational sustainable performance
możliwości dynamiczne łańcucha dostaw
zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw
zrównoważona wydajność organizacji
Opis:
The basic aim of current study is to investigate the empirically influence of SSCM practices on the Supply chain dynamic capabilities (SCDC) and organizational sustainable performance (OSP) indicators “(economic performance, environmental performance, social performance)” through the mediation effect of SCDC on the relationship of SSCM practices and OSP in the restaurant industry of Thailand. For this purpose, data was collected from the 210 supply chain managers by using the simple random sampling technique. For data analysis Smart PLS 3.2.8 software and PLS Structural Equation Modeling (SEM) approach was employed. The SEM analysis has shown, SSCM practices has a significant association with the SCDC, and SCDC also partially mediated within the relationship of SSCM practices and organizational sustainable performance. Moreover, the findings of the current study also shown that organizations could realize that the effect of SC dynamic capabilities practices. The current research also contributes a body of knowledge in the way of empirical findings.
Artykuł przedstawia wyniki badań empirycznego wpływu praktyk SSCM na wskaźniki dynamiki łańcucha dostaw (SCDC) i wskaźniki zrównoważonej wydajności organizacyjnej (OSP) „(wyniki gospodarcze, środowiskowe i społeczne)” poprzez efekt mediacji SCDC w sprawie związku praktyk SSCM i OSP w branży restauracyjnej w Tajlandii. W tym celu zebrano dane od 210 menedżerów łańcucha dostaw przy użyciu prostej techniki losowego próbkowania. Do analizy danych zastosowano oprogramowanie Smart PLS 3.2.8 i podejście PLS Structural Equation Modeling (SEM). Analiza SEM wykazała, że praktyki SSCM mają znaczący związek z SCDC, a SCDC również częściowo pośredniczą w relacji między praktykami SSCM a zrównoważoną wydajnością organizacyjną. Ponadto wyniki obecnego badania pokazały również, że organizacje mogą zdawać sobie sprawę, z efektu praktyk dynamicznych zdolności SC. Obecne badania przyczyniają się również do poszerzenia wiedzy w zakresie ustaleń empirycznych.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 20, 1; 267-276
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Beyond the allure of budgeting : assessing the suitability of budget for organisational performance in the 21st century
Poza budżetowaniem : ocena przydatności budżetu na działania organizacyjne w 21 wieku
Autorzy:
Nwagbara, U.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405565.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
zrównoważona karta wyników
budżetowanie
globalny kryzys finansowy
wydajność organizacyjna
balanced scorecard
budgeting
global financial crisis
organisational performance
Opis:
Budgets are important instruments for organisational management, control and planning. Following the urgency of contemporary business challenges and radical shift in business structure owing to global financial volatility, there is a growing need to rethink budgeting. Also, factors such as increasing shareholders' expectations, impact of new technology, knowledge economy, innovation and other organisational integers have impacted on how managers think of firms in relation to budgeting. Given the limitations posed by traditional budgeting system as well as the urgency of recent global financial meltdown, there is pressure on managers and leaders to devise other ways to effectively manage organisations for productivity and competitiveness. In this paper, the Balanced Scorecard model will be used as an alternative method to traditional budgeting system. Consequently, the major concern of this paper is to articulate the limitations of (traditional) budgeting in relation to the Balanced Scorecard (BSC) method as well as in the context of what Hope and Fraser (2003) called ''Beyond Budgeting'' schema for more effective ways of managing organisations in the 21st century. The dilemma of ''annual performance trap'' is also implicated in this light. As budget restricts innovative, fluid and value-generating ways of managing organisations through its instrumentality of control and mechanistic coordination, troubled or distressed organisations are struggling to leverage on their opportunities. This adversely affects productivity levels.
Budżety są ważnymi instrumentami zarządzania organizacyjnego, kontroli i planowania. Podążając za współczesnymi wyzwaniami gospodarczymi i radykalną zmianą struktury gospodarczej, spowodowanej zmiennością światowych rynków finansowych, występuje coraz większa potrzeba ponownego przemyślenia budżetu. Także, czynniki takie jak zwiększone oczekiwania akcjonariuszy, wpływ nowych technologii, gospodarka oparta na wiedzy, innowacje i inne czynniki organizacyjne, wpłynęły na to jak menadżerowie myślą o firmach w relacji do budżetowania. Ze względu na ograniczenia stawiane przez tradycyjny system budżetowania jak również ze względu na ostatnią, finansową zapaść globalną, występuje nacisk na menedżerów i liderów aby opracowali oni inne sposoby efektywnego zarządzania organizacjami w zakresie produktywności i konkurencyjności. W niniejszym artykule użyty został model Zrównoważonej Karty Wyników jako alternatywnej metody w stosunku do tradycyjnego systemu budżetowania. W związku z tym, głównym problemem tego artykułu jest wyrażenie ograniczeń (tradycyjnego) budżetowania w stosunku do Zrównoważonej Karty Wyników, jak również w kontekście tego co, jak Hope i Fraser (2003) nazwał schematem "Poza budżetowaniem" dla bardziej efektywnych sposobów zarządzania organizacjami w 21 wieku. Dylemat "pułapki rocznej wydajności" także został zamieszczony w niniejszym artykule. Jak budżet ogranicza innowacyjność, wpływa i generuje wartość sposobów zarządzania organizacjami poprzez instrumenty kontroli i mechanicznej koordynacji. To wszystko negatywnie wpływa na poziom produktywności.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2012, 5; 73-85
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Analysis of enterprise performance and competitiveness to streamline managerial decisions
Analiza wyników przedsiębiorstwa i konkurencyjności w celu usprawnienia decyzji zarządczych
Autorzy:
Kiseľáková, D.
Šofranková, B.
Čabinová, V.
Šoltésová, J.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/405402.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
enterprise performance
Creditworthy Model
Balanced ScoreCard
strategic managerial decisions
wydajność przedsiębiorstwa
model wiarygodności kredytowej
zrównoważona karta wyników
strategiczne decyzje menedżerskie
Opis:
The main aim of this article is to analyse the performance development of the selected Slovak company - Košice International Airport by means of modern approaches of financial performance evaluation linked to designing a strategic Balanced ScoreCard (BSC). The empirical analysis of the company’s financial performance development was performed on the basis of the selected financial ratio indicators and selected prediction models which form input data for creating a new Creditworthy Model (CWM) of performance. Finally, the authors have formulated the company’s Balanced ScoreCard containing new strategic goals interconnected with the analysis of financial performance development to streamline strategic managerial decisions on the global market.
Głównym celem tego artykułu jest analiza rozwoju wydajności wybranej słowackiej firmy - międzynarodowego lotniska w Koszycach za pomocą nowoczesnych metod oceny wyników finansowych związanych z opracowaniem strategicznej karty wyników (BSC). Empiryczna analiza rozwoju wyników finansowych firmy została przeprowadzona na podstawie wybranych wskaźników finansowych i wybranych modeli predykcyjnych, które tworzą dane wejściowe do tworzenia nowego modelu wiarygodności kredytowej (CWM). Wreszcie, autorzy sformułowali zrównoważoną kartę wyników firmy, zawierającą nowe cele strategiczne połączone z analizą wyników finansowych w celu usprawnienia strategicznych decyzji zarządczych na globalnym rynku.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2018, 17, 2; 101-111
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Performance evaluation of green supply chain management
Pomiar wydajności zarządzania zielonymi łańcuchami dostaw
Autorzy:
Surmacz, Tomasz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/684588.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Zarządzanie zielonymi łańcuchami dostaw
wydajność
model referencyjny zielonych łańcuchów dostaw
zmodyfikowana zrównoważona karta wyników
Supply Chain Management
Green Supply Chain Management
performance
Green SCOR
Green BSC
Opis:
Tylko to, co jest mierzone, może być właściwie zarządzane. Proces pomiaru powinien służyć ciągłemu doskonaleniu przedsiębiorstw i całych łańcuchów dostaw. Dane z systemu pomiaru powinny powodować wzrost współpracy i pomagać w podejmowaniu decyzji o zmianach na poziomie operacyjnym, a z drugiej strony może to być ważna informacja przy przedefiniowaniu strategii. Pozwala to na rozwój łańcuchów dostaw opartych na wiedzy, gdzie zakres współpracy jest dosłownie nieograniczony (dotyczy to również aspektów ekologicznych). Istnieją dwa podstawowe podejścia do pomiaru wydajności łańcucha dostaw: kompleksowy pomiar, który patrzy na wyniki całego łańcucha (który można rozdzielić na poszczególne szczeble i poziomy), oraz pomiar częściowy, gdy mierzymy tylko niektóre aspekty. Często praktykowany jest tylko pomiar oddzielnie działających firm, a nie całego łańcucha. Problem jest jeszcze bardziej widoczny, jeśli chodzi o pomiar wydajności działań ekologicznych w zintegrowanych łańcuchach dostaw. W artykule opisano możliwości oceny wyników GSCM. Przedstawiono i oceniono główne wyzwania i przeszkody stojące przed pomiarem wyników zielonych łańcuchów dostaw.
Only what is measured can be managed properly. And the measurement process should serve a continuous improvement of companies and whole supply chains. Data from the performance measurement system should cause an increase of cooperation and help in taking right decisions about changes at the operational level, and on the other hand, are an important information when redefining strategies. This will allow for the development of the supply chain based on knowledge, in which the scope of cooperation is literally unlimited (including green aspects). There are two basic approaches to measuring the performance of supply chains: a comprehensive measurement that measures the results of the entire chain (which can be divided into individual tiers and levels) and partial measurement when we measure only certain aspects. Often, in practice, only measurement of separately operating companies is practiced by companies, not throughout chains. And the problem is even more evident when it comes to measuring performance of green activities in integrated supply chains. The paper presents the possibilities of evaluation of GSCM performance. The major challenges and obstacles are presented and assessed.
Źródło:
Gospodarka w Praktyce i Teorii; 2017, 46, 1
1429-3730
2450-095X
Pojawia się w:
Gospodarka w Praktyce i Teorii
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-5 z 5

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies