Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "strategia rozwoju organizacji" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-4 z 4
Tytuł:
Technology entrepreneurship and organization development strategies – the results of empirical research
Przedsiębiorczość technologiczna a strategie rozwoju organizacji – wyniki badań empirycznych
Autorzy:
Kordel, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/392682.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
technology entrepreneurship
organization development strategy
przedsiębiorczość technologiczna
strategia rozwoju organizacji
Opis:
In the article the author presents the technology entrepreneurship construct as a mechanism of strategic organization development. The impact of the technology entrepreneurship phenomenon on organization development is presented on three levels, i.e.: processes, attributes, and results. The strategy of technology entrepreneurship is described theoretically as an alternative to a conservative strategy. Then, in the part concerning the empirical research of the Aviation Valley enterprises in Poland, the author presents the sketches of empirical models of the technology entrepreneurship strategy, based on the methodology of a qualitative case study of comparative nature.
W artykule autor prezentuje konstrukt przedsiębiorczości techno-logicznej jako mechanizm rozwoju strategicznego organizacji. Wpływ przedsię-biorczości technologicznej na rozwój organizacji jest przedstawiony na poziomie działań, atrybutów oraz efektów. Strategia przedsiębiorczości technologicznej została teoretycznie opisana jako alternatywa strategii konserwatywnej. Następnie w części dotyczącej prezentacji badań empirycznych przedsiębiorstw Doliny Lotniczej w Polsce autor na podstawie metodyki jakościowego studium przypadku o charakterze porównawczym prezentuje szkice empirycznych modeli strategii przedsiębiorczości technologicznej.
Źródło:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy; 2016, 3; 21-35
1899-6116
Pojawia się w:
Organizacja i Zarządzanie : kwartalnik naukowy
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Proces opracowania Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego jako przejaw organizacyjnego uczenia się samorządu
The Preparation of the Malopolska Region Development Strategy as an Example of Organisational Learning in Self-Government
Autorzy:
Guz, Hubert
Oświecimski, Konrad
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2057717.pdf
Data publikacji:
2021-12-30
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
strategia rozwoju regionalnego
uczenie się organizacji
zarządzanie strategiczne
samorząd regionalny
partycypacja
strategy of regional development
learning organisation
strategic management
regional self-government
participation
Opis:
Z dzisiejszej perspektywy czasowej województwa samorządowe, w tym Małopolska, to kluczowe podmioty z punktu widzenia rozdysponowywania funduszy unijnych, jak również poważni aktorzy, jeżeli chodzi o realizację wielu zadań z zakresu polityki publicznej i rozwojowej. Wypracowywanie pozycji oraz praktyk związanych z funkcjonowaniem tych podmiotów dokonywało się na początku XXI w., a budowa pozycji tych jednostek, oprócz tego, że obwarowana była ramami instytucjonalnymi, odbywała się również w trakcie i po części na podstawie prowadzonych działań. Jednym z takich kamieni milowych dla samorządowej Małopolski był proces przygotowania przez Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego (UMWM) pierwszej Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego 2000–2006. Proces ten nie tylko doprowadził do stworzenia strategii, ale również ukształtował organizację i przyszłe jej praktyki. Celem niniejszego artykułu jest przeanalizowanie, w świetle teorii organizacji uczącej się Petera Senge’a, w jakim stopniu tworzenie tej strategii mogło się stać elementem kształtującym organizację – UMWM. Z przyjętej perspektywy autorzy konstatują, że proces tworzenia analizowanej Strategii był istotnym elementem, który miał wpływ na ukształtowanie się organizacji, a tym samym, że organizacje publiczne mogą się uczyć oraz że teorie dotyczące organizacji uczących się znajdują również do nich odniesienie.
From today’s perspective, local self-government regions, including Małopolska, are key entities as far as the allocation of EU funds is concerned, as well as important actors in the process of implementing many tasks in the field of public and development policy. The development of these local government institutions took place at the beginning of the 21st century and they formed, apart from being bound by institutional frameworks, in the course of and partly on the basis of their ongoing activities. One such milestone activity for the self-government of Małopolska was the preparation of the first Development Strategy of the Małopolska Region (2000–2006). This process not only led to the creation of the strategy itself, but also shaped the organization (UMWM) and its future practices. The aim of this article is to analyze to what extent the creation of this strategy could have become an element shaping the organization, in the light of Peter Senge’s theory of the learning organization. From this perspective, the authors conclude that the process of creating the analyzed strategy was an important element that influenced the formation of the organization and also that public organizations can learn and consequently that the theories of learning organizations also apply to them.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2021, 35, 4; 223-236
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Metoda SWOT Plus jako rozwinięcie metody SWOT
The SWOT Plus Method as an Extension of the SWOT Method
Autorzy:
Krwawicz, Małgorzata
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/24202862.pdf
Data publikacji:
2019-12-30
Wydawca:
Wojskowa Akademia Techniczna im. Jarosława Dąbrowskiego
Tematy:
Metoda SWOT
Metoda SWOT Plus
otoczenie bliższe
otoczenie dalsze
strategia
rozwoju organizacji
SWOT method
SWOT Plus method
closer environment
further environment
strategy of
organization’s development
Opis:
Celem artykułu jest zaprezentowanie metody SWOT Plus, stanowiącej rozwinięcie metody SWOT. Metoda SWOT Plus polega na zidentyfikowaniu kluczowych mocnych i słabych stron wynikających z organizacji, a następnie na skonfrontowaniu tych czynników z szansami i zagrożeniami, wynikającymi z otoczenia zarówno bliższego, jak i dalszego, rozpatrywanych niezależnie. Metoda umożliwia syntetyczne określenie uwarunkowań rozwoju organizacji.
The aim of the article is to present the SWOT Plus method, which is an extension of the SWOT method. SWOT Plus is a technique for identifying key strengths and weaknesses arising from the organization and, as a next step, confronting these factors with opportunities and threats arising from the closer, as well as the further environment, considered independently. SWOT Plus helps to define conditions of organization’s development.
Źródło:
Nowoczesne Systemy Zarządzania; 2019, 14, 4; 111-124
1896-9380
2719-860X
Pojawia się w:
Nowoczesne Systemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Effects of Export Expansion Policy in Poland in the Context of Recommendations of Global Organizations
Efekty polityki ekspansji eksportowej w Polsce w kontekście zaleceń międzynarodowych organizacji o zasięgu globalnym
Autorzy:
Wysokińska, Zofia
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633081.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
Strategia na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju
ekspansja zagraniczna Polski
rekomendacje organizacji globalnych
polityka makroekonomiczna
Strategy for Responsible Development
foreign expansion of Poland
recommendations of global organizations
macroeconomic policy
Opis:
Celem artykułu jest prezentacja wyników przeprowadzonej analizy i oceny realizacji jednego z zadań Strategii na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju (SOR) przyjętej w Polsce do roku 2020 (z perspektywą do roku 2030), jakim jest zwiększenie ekspansji zagranicznej Polski. W artykule podjęto próbę przedstawienia tych wyników w kontekście diagnoz, prognoz oraz rekomendacji (opracowanych przez ekspertów organizacji globalnych) dotyczących zalecanych kierunków polityki makroekonomicznej dla krajów członkowskich takich organizacji jak: Międzynarodowy Fundusz Walutowy, Grupa Banku Światowego, OECD oraz UNCTAD/ONZ w najbliższych latach.
The aim of this paper is to present the results of an analysis and evaluation of the implementation of one of the tasks of the Strategy for Responsible Development (SRD) until 2020 (with a perspective up to 2030), adopted in Poland, which should increase Poland’s foreign expansion. The paper attempts to present these results in the context of diagnoses, forecasts and recommendations (developed by experts of global organizations) regarding macroeconomic policy directions for the coming years recommended for member countries of such organizations as the International Monetary Fund, the World Bank Group, the OECD and UNCTAD/UN.
Źródło:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe; 2019, 22, 2; 69-85
1508-2008
2082-6737
Pojawia się w:
Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-4 z 4

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies