Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "dismissal of employees" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-3 z 3
Tytuł:
Zwolnienia pracowników jako nieuchronny proces zachodzący w działalności każdej organizacji
Dismissal of employees as inescapable process within every company’s activity
Autorzy:
Krzyszkowska, P.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/324662.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
Tematy:
zwolnienia pracowników
przyczyna
skutek
zwolnienia grupowe
etap
dismissal of employees
reason
effect
collective dismissals
stage
Opis:
Podstawowym zasobem każdej organizacji są pracownicy. W przedsiębiorstwach występują naturalne ruchy pracownicze związane z zatrudnianiem, przesunięciami wewnętrznymi, jak również ze zwolnieniami. Przyczyny zwolnień mogą leżeć zarówno po stronie pracodawcy, jak i po stronie pracownika. Zagadnienia dotyczące zwolnień są regulowane przepisami Kodeksu pracy. Najtrudniejszymi decyzjami, z którymi zmagają się przedsiębiorstwa są zwolnienia grupowe, które najczęściej wymusza trudna sytuacja finansowa, i które negatywnie wpływają na personel, pozostający w firmie.
Employees are the main resources of every companies. In companies there are natural employees movements connected with hiring, internal movements and dismissals. Reasons of dismissals can be caused by both employees and employers. Issues relating to dismissals are regulated by the Labour Code. The most difficult decisions faced by companies are collective dismissals which are mostly forced by company’s financial condition. Collective dismissals have the negative impact on personnel extant in the company.
Źródło:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2015, 82; 101-110
1641-3466
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Special Protection Against Dismissal Under Collective Agreements for Older Employees in Germany
Autorzy:
Eberl, Karin
Zimmermann, Bernd
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2130021.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
Tematy:
special protection against dismissal under collective agreements
protection against dismissal under collective agreements
worthiness of protection of older employees in dismissals
protection of older employees against dismissal
Opis:
By provisions in collective agreements, the option can be excluded for regular dismissal of older em- ployees. Such so-called non-dismissal clauses are meant to protect older employees, who with gro- wing age often are faced with difficulties in finding a new job after a dismissal. This frequently results in precipitating longer-term unemployment.1 In response, clauses on special protection against dis- missal in collective agreements are devised with the aim and purpose of protecting older employees mainly against dismissal and any follow-up longer unemployment. The paper explores to what extent this may possibly succeed and what pertinent issues may arise.
Źródło:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne; 2020, 2(37); 25-41
1898-8431
Pojawia się w:
Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Prewencja pracoholizmu a funkcje gospodarowania kapitałem ludzkim w organizacji
Prevention of Workaholism and Functions of Human Capital Management in Organisation
Autorzy:
Lipka, Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/586536.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Pracownicy w przedsiębiorstwie
Rozwój zawodowy pracownika
Wynagrodzenie za pracę
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zwolnienie pracownika
Dismissal
Employees in enterprise
Human Resources Management (HRM)
Professional development of employees
Remuneration for work
Opis:
Research concerning workaholism proves that its long-term impact is disparaging to all the constituents of human capital, i.e. expertise, abilities, skills, health, motivation, attitude and values. Therefore, it is essential to encourage anti-workaholic management of the capital by counteracting both workaholism and the existence of particular types of workaholics by means of the prevention and intervention (minimizing its effects). The paper analyses eight personal functions executed in three different time horizons (shortterm, mid-term and long-term). The analysis was based on eight different workaholic typologies. The hypothesis was proved which assumed that lowering the risk of workaholism as well as diminishing its results and reducing the number or its analysed types may be effected by all the personal functions (i.e. a diagnosis of the existent headcount, determining the job requisition, recruitment, allocation of organisational roles to employees, performance appraisal, staff development, internal communication, remuneration and dismissal of staff) and embrace all the above mentioned time perspectives.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2013, 148; 39-60
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-3 z 3

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies