Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "board" wg kryterium: Temat


Tytuł:
Lightweight boards from wood and rape straw particles
Lekkie płyty z wiórów drzewnych i słomy rzepakowej
Autorzy:
Dziurka, D.
Mirski, R.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/52578.pdf
Data publikacji:
2013
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Technologii Drewna
Tematy:
lightweight board
board
wood
rape straw
particle board
veneer
mechanical property
Opis:
The study investigates the properties of lightweight (350–550 kg/m3) particleboardsmade using wood or rape particles and with veneers applied to their surfaces. Their suitability for the production of furniture and elements of interior design isdiscussed. Panels with veneer on their faces were made using a “one shot” pressing cycle. It was found that rape particles may be used for the production of lightweight particleboards, and that they are a good alternative to wood chips. Particleboards made of rape straw, covered with beech veneer during the pressing cycle in order to strengthen their subsurface layers, have better properties than the corresponding wood-chip-based particleboards. However, all the boards, throughout the whole density range, meet the requirements for P2 boards, i.e. boards intended for interior decoration and furniture production (MOR 11 N/mm2, MOE 1600 N/mm2,IB 0.35 N/mm2 according to EN 312).
Tradycyjne płyty wiórowe, charakteryzujące się średnią gęstością w granicach od 650 do 720 kg/m3, są materiałem od lat stosowanym do produkcji mebli. Jednak w świetle nowych przepisów i trendów wysoka gęstość staje się ich zdecydowaną wadą. Lekkie płyty na bazie drewna są już od dawna produkowane, ale szerokie zastosowanie znajdują przede wszystkim w budownictwie, jako materiał izolacyjno-głuszący. Z uwagi jednakże na niskie parametry wytrzymałościowe dotychczas nie są szeroko stosowane do produkcji mebli. Biorąc to pod uwagę, postanowiono zbadać możliwość wytwarzania lekkich płytz wiórów drzewnych, które w celu wzmocnienia warstw przypowierzchniowych poddano uszlachetnieniu w procesie prasowania fornirem bukowym. Dodatkowo, uwzględniając utrzymujący się już od kilku lat deficyt drewna, postanowiono również ocenić przydatność do tego celu cząstek rzepaku, jako alternatywnego surowca do wytwarzania płyt, które mogłyby znaleźć zastosowanie do produkcji mebli i elementów wyposażenia wnętrz. Badaniom poddano płyty wiórowe oraz rzepakowe o gęstości 350–550 kg/m3, a uszlachetnianie ich powierzchni przeprowadzono metodą 1-cykliczną, w której dekoracyjny fornir naprasowywano w cyklu wytwarzania płyty. Do zaklejenia obu rodzajów wiórów zastosowano pMDI. W wyniku przeprowadzonych badań wykazano, iż możliwe jest zastosowanie do wytwarzania lekkich płyt cząstek rzepaku, które mogą stanowić pełnowartościowy substytut wiórów drzewnych. Wytworzone z nich płyty, które w celu wzmocnienia ich warstw przypowierzchniowych oklejono w cyklu prasowania fornirem bukowym, charakteryzują się lepszymi właściwościami niż analogiczne płyty wiórowe. Rozwój i postęp przemysłu płytowego, oprócz wzrostu ilościowego i polepszenia jakości wyrobów, polega również na wprowadzaniu na rynek zupełnie nowych produktów o niespotykanym dotychczas poziomie jakości, atrakcyjnych cechach użytkowych i nowych obszarach zastosowań. Dodatkowym atutem wytworzonych w ramach pracy płyt jest ich znacznie obniżona gęstość w stosunku do tradycyjnych płyt wiórowych. Lżejsze płyty oznaczają nie tylko lżejsze meble, co jest korzystne dla ich użytkowników, ale także zwiększają konkurencyjność gotowego produktu, dzięki łatwemu i szybkiemu wprowadzaniu najnowszych trendów wzorniczych. W tym stanie rzeczy wydaje się, iż fornirowane płyty z wiórów drzewnych i cząstek rzepaku, ze względu na ich korzystne właściwości, idealnie wpisują się w obowiązujące obecnie trendy. Pozwala to przypuszczać, iż będą one mogły znaleźć zastosowanie jako płyty przeznaczone do wyposażenia wnętrz, łącznie z meblami, gdyż w całym zakresie gęstości spełniają wymagania normy dla tego typu płyt (MOR 11 N/mm2, MOE 1600 N/mm2, IB 0,35 N/mm2 wg EN 312 dla płyt P2).
Źródło:
Drewno. Prace Naukowe. Doniesienia. Komunikaty; 2013, 56, 190
1644-3985
Pojawia się w:
Drewno. Prace Naukowe. Doniesienia. Komunikaty
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Structuring Corporate Boards: Some Facts and Determinants from the Macedonian Setting
Autorzy:
Suklev, Bobek
Debarliev, Stojan
Drakulevski, Ljubomir
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1933534.pdf
Data publikacji:
2020-02
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
corporate governance
firm characteristics
board size
board independence
board diversity
Opis:
Purpose: Knowing the factors that might affect board structure is an important step in understanding boards and their role in corporate governance. This research aims to examine the effect of firm characteristics closely related to corporate governance mechanisms, such as the model of corporate governance, shareholder capital concentration, and stock exchange listing on board structure variables (size, independence, and gender diversity). Methodology: The sample of this study stems from large Macedonian joint-stock companies. We run a hierarchical linear regression of board characteristics on common demographic firm characteristics as control variables and contextual firm characteristics related to corporate governance mechanisms as independent variables. Findings: Joint-stock companies in the Republic of North Macedonia have relatively small boards, which provide no positive effects that would originate from the larger number of board members. Moreover, the number of outside independent members is small, insufficient to influence the boards with greater objectivity, independence, and quality. Larger companies with a one-tier model have statistically significant larger corporate boards and a larger number of independent directors. Implications: The best corporate governance practices worldwide must be used as a basis for future improvements of corporate governance in joint-stock companies in developing economies.
Źródło:
Central European Management Journal; 2020, 28(2); 57-82
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
An attempt to use postconsumer MDF as a raw material for the manufacture of particleboards
Próba wykorzystania poużytkowego MDF jako surowca do produkcji płyt wiórowych
Autorzy:
Borysiuk, P.
Byczek, M.
Jenczyk-Tolloczko, I.
Boruszewski, P.
Monder, S.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/9407.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Wydawnictwo Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Tematy:
postconsumer MDF board
MDF board
raw material
manufacture
particle board
Źródło:
Annals of Warsaw University of Life Sciences - SGGW. Forestry and Wood Technology; 2014, 87
1898-5912
Pojawia się w:
Annals of Warsaw University of Life Sciences - SGGW. Forestry and Wood Technology
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Does the structure of the board of directors improve M&A performance?
Autorzy:
Chadam, Aleksandra Anna
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/633777.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
M&A
M&A performance
board effectiveness
board independence
gender diversity
board size
CEO duality
classified board
Opis:
Purpose – The research focuses on examining which characteristics can raise or diminish board effectiveness in the context of M&A activities of companies.Design/methodology/approach – The nature of the research was quantitative, and the sample was selected purposefully. The data was retrieved from four databases: ThomsonOne, Eventus, Institutional Shareholder Platform (ISS) and Compustat. The final sample consisted of 2613 mergers and acquisitions and was selected by applying the following criteria: both the bidder and the target were US-based companies, the acquirer was a listed company, the acquisition announcement took place over the period 2008 – 2017, the deal value exceeded USD 1 million, the transaction resulted in a control gain over the target company. M&A performance was assessed using cumulative abnormal return (CAR) method, while the board influence was examined using ordinary least square (OLS) regression. Five hypotheses regarding the influence of board independence, gender diversity, board size, CEO duality and type of elections were tested in the research.Findings – Two out of five hypotheses were confirmed in the study. Board independence and board classification increase bidders’ CARs over the deal announcement period.Research limitations/implications: The main limitation is related to the measurement of M&A performance, which is relatively difficult to quantify. Moreover, the method of selection of the sample, especially a higher proportion of companies from certain industries could affect the outcomes and underestimate the impact of gender diversity. Further research could investigate the deals in the long-term perspective and apply different criteria in the sample selection process.Practical implications: The outcome of this study is of importance to acquisitive and non-acquisitive companies by aiding them in finding an optimal board structure, which can effectively monitor and motivate the CEO, leading to profitable decisions concerning not only M&A but all major investments.Originality/value: The study investigates the topic of board effectiveness in the M&A context, which the research coverage is still very limited. The study covers five board characteristics and several control variables to increase the robustness of the results and ensure their correct interpretation. Finally, the sample consists of the most recent data, which enables to draw up-to-date conclusions that consider constantly developing corporate governance law and trends regarding the board structure and composition.
Źródło:
International Journal of Synergy and Research; 2018, 7
2083-0025
Pojawia się w:
International Journal of Synergy and Research
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Audit Committee Formation: The Case of Poland
Autorzy:
Puławska, Karolina
Dobija, Dorota
Piotrowska, Katarzyna
Kravchenko, Grygorii
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1934216.pdf
Data publikacji:
2021
Wydawca:
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Tematy:
audit committee
emerging European economy
supervisory board
ownership
board characteristics
Opis:
Purpose: This study investigates the determinants of audit committee (AC) formation in a semi-mandatory setting of a European economy, in which ownership and control are predominantly in the hands of families and business groups, and the voluntary practice of forming an AC has not been widely accepted. Methodology: This research uses a sample of Polish nonfinancial firms listed on the Warsaw Stock Exchange (WSE) in 2008–2015. The study implemented logistic regression to test the role of the supervisory board (SB) and companies’ compositional characteristics in AC creation. Findings: Primary analysis provided evidence of an inverted association between commonly accepted determinants of AC formation – such as the number of independent members on the supervisory board (SB) – and accounting and finance expertise of the SB members. The study also revealed that companies with foreign ownership are more likely to have an AC. Originality: This study indicates an important relationship between the existence of other SB committees as a meaningful determinant of AC formation. This article is valuable for supervisory bodies and regulators as they provide insights into factors that influence audit committee formation.
Źródło:
Central European Management Journal; 2021, 29(2); 169-212
2658-0845
2658-2430
Pojawia się w:
Central European Management Journal
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Uchwały zarządu i rady nadzorczej spółki akcyjnej w procedurze podwyższenia kapitału zakładowego w granicach kapitału docelowego
Resolutions adopted by the management board and the supervisory board in the process of the company’s share capital increase within the limits of authorised capital
Autorzy:
Saczywko, Maksymilian
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/28679786.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
Tematy:
resolution
management board
supervisory board
authorised capital
challenging the resolutions
Opis:
The paper focuses on resolutions adopted by the management board and the supervisory board of a joint-stock company to increase the share capital of a public limited company within its authorised capital. The author outlines the origin and nature of the authorised capital, the content and form of the abovementioned resolutions, their legal nature and different types of possible defects in them. Challenging defective resolutions is particularly important in practice. That matter is not regulated explicitly in Polish law. The possible solutions available under Italian and Spanish regulations that are presented indicate that the challenging of defective resolutions of the management board and the supervisory board in capital commercial companies, particularly those adopted in connection with authorised capital, should also be regulated in Poland.
Źródło:
Adam Mickiewicz University Law Review; 2012, 1; 77-93
2450-0976
Pojawia się w:
Adam Mickiewicz University Law Review
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Czynniki warunkujące skuteczność rad nadzorczych
Factors determining the effectiveness of the supervisory boards
Autorzy:
Koładkiewicz, Izabela
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/525661.pdf
Data publikacji:
2014-04-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
rada nadzorcza
skuteczność rady
Polska
supervisory board
board’s effectiveness
Polska
Opis:
Celem artykułu jest identyfikacja, w jaki sposób członkowie polskich rad nadzorczych definiują skuteczną radę nadzorczą. Sformułowane definicje są podstawą do odpowiedzi na pytania badawcze: w jakich sferach skuteczność rady powinna się przejawiać oraz jakie czynniki determinują skuteczność jej działania. Empiryczny materiał do analizy otrzymano w ramach przeprowadzonych wywiadów, których udzieliło 34 respondentów zasiadających w radach nadzorczych 27 spółek notowanych na GPW w Warszawie. Otrzymane wyniki wskazują, że skuteczność działania rady powinna się wyrażać w sferze nadzoru oraz w sferze współpracy z zarządem. Do podstawowych zaś czynników warunkujących skuteczność działań rady nadzorczej, zdaniem badanych, należą: skład rady, zapewniający jej zróżnicowanie umiejętności jej członków, ich niezależność i dociekliwość, umiejętność zdobywania przez radę informacji, jak również strukturalizacja pracy rady poprzez tworzenie w niej komitetów. Za ważne determinanty skuteczności rady badani uznali także zainteresowanie członków rady spółką oraz ich zaangażowanie w jej problemy. Analiza poglądów uczestników badań wskazuje również na przypisywanie kluczowego znaczenia akcjonariuszom w procesie budowy skutecznej rady oraz dla jakości jej pracy.
The aim of the paper is to identify exactly how members of Polish supervisory boards define an effective supervisory board, including their views on which spheres should display such efficacy and what determinants influence a board’s effectiveness. Research materials were collected through interviews with thirty–four respondents, members of the supervisory boards of twenty–seven companies listed on the WSE among the top forty in terms of capitalization in 2011. Research results indicate that the efficacy of supervisory board activity should make its appearance in the spheres of supervision and cooperation with the management board. According to the interviewed board members, the main factor that determines a board’s effectiveness is a make-up ensuring diversity of competencies of its members, their independence and curiosity, and skills at getting information for the board. Moreover, it facilitates the structuring of work by establishing board committees. Board members’ interest in a company and their involvement in its problems were also included in the set of determinants for board effectiveness by the respondents. Analysis of participant opinions and views received through the research also indicates the key importance of shareholders for board efficacy.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2014, 2/2014 (46); 68-87
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Zróżnicowanie składów zarządów i rad nadzorczych polskich spółek akcyjnych
Differences in the Composition of Management and Supervisory Boards in Polish Joint-Stock Companies
Autorzy:
Szarzec, Katarzyna
Totleben, Bartosz
Piątek, Dawid
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2033188.pdf
Data publikacji:
2022-03-31
Wydawca:
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie. Kolegium Analiz Ekonomicznych
Tematy:
zarząd
rada nadzorcza
przedsiębiorstwo państwowe
supervisory board
management board
state-owned enterprise
Opis:
Celem artykułu jest analiza porównawcza zarządów i rad nadzorczych w spółkach akcyjnych w Polsce w latach 2001–2017 w zależności od struktury własności (państwowe vs prywatne). Użyto kryteriów: długość kadencji, płeć, wiek, narodowość członków zarządów i rad. Przedmiotem analizy są spółki akcyjne zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym w latach 2001–2017 (ogółem 6489 spółek). Kadencje w zarządach spółek trwają średnio ok. dwa lata i trzy miesiące. W spółkach państwowych kadencje są krótsze o kilkanaście dni. Kadencje w radach nadzorczych trwają średnio dwa lata i sześć miesięcy i w spółkach prywatnych są dłuższe o ponad dwa miesiące w porównaniu ze spółkami państwowymi. Średni wiek kandydata w momencie powołania do zarządu i rad nadzorczych wynosi około 43,5 roku w przedsiębiorstwach prywatnych i około 45 lat w przedsiębiorstwach państwowych. Kadencje w zarządach i radach nadzorczych są zdominowane przez mężczyzn. W zarządach większą skalą niedoreprezentowania kobiet charakteryzują się spółki państwowe. Z kolei w radach nadzorczych niedoreprezentowanie kobiet jest większe w spółkach prywatnych. Z przeprowadzonych badań wynika, że cechy członków rad nadzorczych i zarządów są statystycznie istotnie różne w zależności od struktury właścicielskiej przedsiębiorstwa, jednak różnice te nie są duże.
This paper aims to describe the characteristics of members of management and supervisory boards in 6,489 joint-stock companies registered in the Polish National Court Register from 2001 to 2017 and to highlight differences between companies depending on their ownership structure: private vs. state-owned. We analysed features such as the term of office, gender, age, and nationality. The average term of a management board is two years and three months. In state-owned enterprises (SOE), this period is several days shorter. Meanwhile, supervisory boards have terms of two years and six months on average. In private companies, the term of office is two months longer than in SOEs. The average board member was 43.5 years old when appointed in private companies and about 45 years old in SOEs. Men predominate in the boardrooms. Comparing management boards, the underrepresentation of women is greater in SOEs. Meanwhile, in the case of private companies, women are more underrepresented on the supervisory boards. We show that the features of board members are statistically significant depending on the ownership structure, but these differences are not large.
Źródło:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics; 2022, 309, 1; 79-95
2300-5238
Pojawia się w:
Gospodarka Narodowa. The Polish Journal of Economics
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rekomendacii po proektirovaniju sostavnykh derevjannykh balok co stenkojj iz OSB i nagelnymi soedinenijami pojasov co stenkojj
Recommendations for design of composite beams with wooden wall of OSB and connections dowel with a belt
Autorzy:
Sincov, V.
Sincov, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/77924.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Komisja Motoryzacji i Energetyki Rolnictwa
Tematy:
oriented strand board
board composition
wooden wall
constructive solution
mechanical characteristics
Źródło:
Motrol. Motoryzacja i Energetyka Rolnictwa; 2014, 16, 5
1730-8658
Pojawia się w:
Motrol. Motoryzacja i Energetyka Rolnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Delegating members of the supervisory board of a limited liability company to act in the management board
Autorzy:
Lewandowski, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1595979.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
limited liability company
supervisory board
management board
the principle of freedom of contract
Opis:
So far, it has not been decided whether a limited liability company may delegate a member of the supervisory board to temporarily perform the duties of a member of the management board. Practice is in favour of this possibility, while the doctrine expresses diverse views. The purpose of this paper is to analyze the subject matter in question. The principle of freedom of contract under company law and differences in the regulation of partnerships and capital companies, including the method of appointing the management board, are pointed out. It discusses the consequences of the assessment of delegation in the absence of explicit regulation, as well as the absence of a referral to use Article 383 of the Commercial Companies Code analogically. It demonstrates a number of doubts which are caused by delegation (when the thesis about its admissibility is approved), in particular the status of the delegate (the question of the continued existence of a legal relationship in the supervisory board). The paper employs the dogmatic method. The conclusion is that delegating a member of the supervisory board in a limited liability company de lege lata is not acceptable. However, it is desirable, which is why it should have a regulation modelled on Article 383 § 1 CCC.
Źródło:
Acta Iuris Stetinensis; 2019, 27, 3; 115-133
2083-4373
2545-3181
Pojawia się w:
Acta Iuris Stetinensis
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Dopuszczalność udziału posła w posiedzeniach rad nadzorczych oraz rad programowych nadawców publicznych, dostęp do protokołów z posiedzeń tych organów
Deputies’ admissibility to attend meetings of supervisory boards and programme boards of public broadcasters and access to the minutes documenting meetings of such bodies
Autorzy:
Chybalski, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/2192835.pdf
Data publikacji:
2022
Wydawca:
Kancelaria Sejmu. Biuro Analiz Sejmowych
Tematy:
mandate
Deputy
supervisory board
Opis:
According to the current state of law, a Deputy who is not a member of supervisory boards and programme boards of public broadcasters is not entitled to attend meetings of these bodies, even as an observer. Deputies may, however, in the exercise of their parliamentary mandate, have access to minutes documenting meetings of such bodies. Providing a parliamentarian with such documents is conditional, as it cannot infringe on personal rights of others, as well as on provisions concerning statutorily protected secrets.
Źródło:
Zeszyty Prawnicze BAS; 2022, 2(74); 227-237
1896-9852
2082-064X
Pojawia się w:
Zeszyty Prawnicze BAS
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Physical and Sport Education in Italy
Autorzy:
Eid, Luca
Lovecchio, Nicola
Bussetti, Marco
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449182.pdf
Data publikacji:
2012
Wydawca:
Politechnika Opolska. Wydział Wychowania Fizycznego i Fizjoterapii
Tematy:
Italy
teacher
physical education
board
Opis:
Physical Education in Italy, as a school subject, was introduced in 1859, formerly named “Gymnastics”, then “Physical Education” and now “Motor and Sport Sciences”. In the primary school no physical education teacher is required so PE is taught by the general teacher. In some schools a PE teacher works with the generalist teacher. Recently the Ministry of Education introduced a PE graduate specialist role in the primary school in order to improve action and give to physical education equal dignity compared to the other disciplines. The national curriculum specifies the essential level that must be granted by all school, the number of compulsory hours and the quota reserved to the autonomy of each school. On the secondary level PE is taught by Physical Education specialist teachers. Extracurricular sports activities are supported through the special funding from the Ministry of Education. The sports activities combine in the definition of the student’s curriculum and acquired competences as well as in the final mark attributed to the state exams. In the 1970s, the cooperation between the Ministry of Education and C.O.N.I. allowed the beginning of introducing into sports practice elementary and first-level secondary school children. To qualify as a Physical Education teacher a university master degree is needed, plus one year of teaching training (3+2+1). This is provided by faculties of physical education.
Źródło:
Journal of Physical Education & Health - Social Perspective; 2012, 1, 2; 37-41
2084-7971
Pojawia się w:
Journal of Physical Education & Health - Social Perspective
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Board Homophily, Board Diversity and Network Centrality
Homofilia, zróżnicowanie i centralność rady w sieci
Autorzy:
Zdziarski, Michał
Czerniawska, Dominika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/526086.pdf
Data publikacji:
2016-06-30
Wydawca:
Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Tematy:
board homophily
board diversity
board composition
interlocking directorates
social network analysis
homofilia rady
zróżnicowanie rady,
kompozycja rady
powiązania rad
analiza sieci społecznych
Opis:
The relationships of multiple firms linked by interlocking directors are among classic subjects of studies within the social network approach in organizational research. Interlocking directorates enable exchange of information and resources between two or more firms that are linked by a director who participates in their boards. The phenomenon of interlocking directorates is a major area of research in management, sociology and political science, and has been investigated across different countries, cultures and governance systems. We present a study of interlocking directorates linking boards of firms that are listed on the Warsaw Stock Exchange. The main aim of this paper is to investigate if board diversity and board homophily are related to positions in an interlocking directorates network. We apply methods of social network analysis.
Relacje firm powiązanych przez dyrektorów zasiadających w wielu radach należą do klasycznych obszarów badań nurtu sieciowego w domenie nauk organizacji i zarządzania. Powiązania rad umożliwiają wymianę informacji i zasobów między dwoma lub więcej firmami powiązanymi ze względu na występowanie w ich organach zarządzających i/lub kontrolnych tych samych osób. Fenomen powiązań rad firm jest przedmiotem wielu badań w naukach o zarządzaniu, socjologii i naukach politycznych realizowanych w różnych krajach, kulturach o odmiennych systemach ładu korporacyjnego. Przedstawiamy w artykule badanie powiązań rad firm notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Głównym celem prezentowanych badań jest przedstawienie zależności między zróżnicowaniem składu rady, zjawiskiem hemofilii rad a centralnością ich pozycji w sieci relacji międzyorganizacyjnych tworzonych przez powiązania rad. W artykule wykorzystano metody analiz sieci społecznych.
Źródło:
Problemy Zarządzania; 2016, 2/2016 (60), t.2; 117-133
1644-9584
Pojawia się w:
Problemy Zarządzania
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Rola organów spółek Skarbu Państwa w kształtowaniu wynagrodzeń członków zarządu
The role of the bodies of State Treasury companies in shaping the remuneration of management board members
Autorzy:
Górecki, Paweł
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1590843.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Szczeciński. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego
Tematy:
supervisor board
remuneration
executive board of company
rada nadzorcza
wynagrodzenie
zarząd spółki
Opis:
Ustawa o zasadach kształtowania wynagrodzeń, mimo że nie jest aktem szczególnie obszernym, nie należy do kategorii tych, których postanowienia są łatwo implementowane w obrocie prawnym. Podstawowym problemem jest to, że członka zarządu łączy ze spółką stosunek cywilnoprawny, czego konsekwencją jest stworzenie obszernej umowy zawierającej wszystkie kwestie związane ze świadczeniem usługi oraz wynagrodzenia. Drugim zasadniczym elementem powodującym, że przepisy Ustawy o zasadach kształtowania wynagrodzeń są kontrowersyjne, jest to, że pomijają one problematykę świadczeń socjalnych. Obserwując praktykę, nie ma wątpliwości, że obecny kształt przepisów musi ulec zmianie. Już dzisiaj można zauważyć dążenie do nowelizacji ustawy, które przejawia się choćby w wytycznych Kancelarii Prezesa Rady Ministrów kierowanych do organów spółek Skarbu Państwa.
The Act on the principles of shaping wages, despite the fact that it is not a particularly extensive act, does not fall into the category of those whose provisions are easily implemented in the legal turnover. The basic problem is that the board member joins the company with a civil-legal relationship, which results in the creation of a comprehensive contract containing all issues related to the provision of the service and remuneration. The second basic element causing the provisions of the Act on the principles of wage formation to be controversial is that they omit the issue of social benefits. Observing the practice, there is no doubt that the current shape of the regulations must change. Already today one can see the efforts to amend the Act, which is reflected in the guidelines of the Chancellery of the Prime Minister addressed to the organs of State Treasury companies
Źródło:
Studia Administracyjne; 2018, 10; 187-196
2080-5209
2353-284X
Pojawia się w:
Studia Administracyjne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Change of Composition of Voivodeship Board as a Result of Changing Its Statute in the Context of Keeping Principles of Polish Structural Administrative Law
Autorzy:
Czerw, Jarosław
Świerczyński, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1913059.pdf
Data publikacji:
2020
Wydawca:
Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej. Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
Tematy:
voivodeship board
change in the voivodeship statute
board member
resignation of a board member
zarząd województwa
zmiana statutu województwa
członek zarządu
rezygnacja członka zarządu
Opis:
 This article presents the issues of changing the composition of the voivodeship board in the Republic of Poland as a result of the change in the voivodeship statute. As part of the legal analysis of the institution in question, the authors paid special attention to practical issues and nodal problems that may be encountered when interpreting the provisions of the Act of 5 June 1998 on Voivodeship Self-Government. The issues raised refer to the actual state of affairs in the Sejmik of the Świętokrzyskie Voivodeship. The article is of a scientific and research nature. The authors put forward three hypotheses and attempted to prove them in the framework of the conducted analysis. Firstly, a change in the composition of the voivodeship board as a result of the change in the voivodeship statute is possible in the light of the principles of the Polish systemic administrative law without the need to dismiss the entire voivodeship board. Secondly, in a situation where the resolution amending the articles of association did not include any adjusting provisions, it is necessary to adjust the make-up of the management board to the requirements of the amended articles as soon as possible. Thirdly, the solution according to which the dismissal or acceptance of a resignation of a board member by the voivodeship parliament and the election of a deputy marshal in his place within one resolution should be rejected. The results of the research carried out in the course of the analysis are original and innovative, as such studies have not been conducted so far. As a result, this article is a valuable source of knowledge for representatives of science and practice.
Niniejszy artykuł przedstawia problematykę zmiany składu zarządu województwa w Rzeczypospolitej Polskiej, przeprowadzanej na skutek zmiany statutu województwa. Autorzy w ramach analizy prawnej przedmiotowej instytucji szczególną uwagę zwrócili na kwestie praktyczne oraz problemy węzłowe, na jakie można się natknąć, dokonując wykładni przepisów ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie województwa. Podjęta problematyka nawiązuje do stanu faktycznego, jaki wystąpił w sejmiku województwa świętokrzyskiego. Artykuł ma charakter naukowo-badawczy. Autorzy postawili trzy hipotezy i podjęli próbę ich udowodnienia w ramach prowadzonej analizy. Po pierwsze, zmiana składu zarządu województwa na skutek zmiany statutu województwa jest w świetle zasad polskiego ustrojowego prawa administracyjnego możliwa bez konieczności odwoływania całego zarządu województwa. Po drugie, w sytuacji gdy w uchwale zmieniającej statut nie zamieszczono przepisów dostosowujących, konieczne jest jak najszybsze doprowadzenie do dostosowania składu zarządu do wymogów zmienionego statutu. Po trzecie, należy odrzucić rozwiązanie, według którego do odwołania lub przyjęcia rezygnacji członka zarządu przez sejmik województwa oraz do wyboru wicemarszałka w jego miejsce miałoby dojść w ramach jednej uchwały. Wyniki przeprowadzonych w toku analizy badań mają charakter oryginalny i nowatorski, badania takie nie były bowiem dotychczas prowadzone. Powoduje to, że niniejszy artykuł stanowi cenne źródło wiedzy dla przedstawicieli nauki i praktyki.
Źródło:
Studia Iuridica Lublinensia; 2020, 29, 5; 41-63
1731-6375
Pojawia się w:
Studia Iuridica Lublinensia
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies