Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Woliński, Bartosz" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Koncepcja „Industry 4.0” jako strategia reindustrializacji i wdrożenia procesów produkcyjnych kolejnej generacji
    “Industry 4.0” as strategy of reindustrialization and implementation of next generation manufacturing processes
    Autorzy:
    Woliński, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/585816.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
    Tematy:
    Big Data
    Konkurencyjność przemysłu
    Reindustrializacja
    Rozwiązania chmurowe
    Samoorganizujące się fabryki
    Cloud
    Industry competitiveness
    Reindustrialization
    Self-organized factories
    Opis:
    Obecnie, w erze zautomatyzowanej masowej produkcji konsumenci nie są ograniczeni w zakresie wyboru wariantu produktów. Jednocześnie rozdźwięk pomiędzy produktywnością a elastycznością produkcji nadal jest kwestią do rozwiązania. Wykorzystanie obecnych procesów produkcyjnych, maksymalnie elastycznego reagowania na indywidualne potrzeby klienta uniemożliwia jednoczesne utrzymanie efektywnej i ekonomicznie uzasadnionej produkcji. Z uwagi na powyższe stoimy przed koniecznością znaczącej transformacji w obrębie procesów produkcyjnych. W Niemczech zmianę tę utożsamia się z inicjatywą „Industry 4.0”, w innych krajach używa się pojęć „reindustrializacji” lub „zaawansowanej produkcji”. Obie te koncepcje opisują procesy produkcyjne kolejnej generacji, które oparte na kombinacji technologii komunikacyjnych, oprogramowania i czujników, mają za zadanie połączyć cyfrowy, wirtualny i rzeczywisty świat produkcji. Celem ich jest wykorzystanie IT do stworzenia łańcucha wartości poprzez cały proces: od projektu i rozwoju produktu poprzez produkcję aż do utrzymania i serwisu.
    Within the era of automated mass production, the consumers are not limited with regards to choice of products. Equally, the contradiction between productivity and production flexibility is still to be sorted. Usage of current manufacturing processes and flexible reaction for individualized customer needs do not support maintaining the effective and profitable production. Therefore, we have to transform the manufacturing processes. In Germany, this change is associated with “Industry 4.0” initiative, in other countries “reindustrialization” or “advanced production” is in use. Both of these concepts describe the manufacturing processes of next generation, which based on communication technology, software and detectors, will connect digital and virtual with real production world. Their goal is to use IT to create the value chain through the whole process: from the design and product development through production till maintenance and service.
    Źródło:
    Studia Ekonomiczne; 2016, 308; 173-179
    2083-8611
    Pojawia się w:
    Studia Ekonomiczne
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model transferu i komercjalizacji technologii w Singapurze
    Singapores Model of Technology Transfer and Commercialisation
    Autorzy:
    Woliński, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/49408764.pdf
    Data publikacji:
    2009-05-30
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Opis:
    Opracowanie prezentuje singapurską strukturę i organizację projektów badawczo-rozwojowych, transfer opracowanych w ich ramach technologii z instytutów badawczych do przemysłu oraz komercjalizację rozwiązań. Singapur od początków swojego istnienia jako samodzielne państwo, z uwagi na niemal całkowity brak surowców naturalnych, położył nacisk na rozwój gospodarki opartej na wiedzy. Początkowo rozwijał sektor nowoczesnych technologii dzięki przyciąganiu zagranicznych inwestorów, z czasem rozwinął własny sektor badawczo-rozwojowy, doskonale współpracujący z biznesem, który tym samym zauważalnie przyczynia się do rozwoju gospodarki Singapuru. Znaczącą rolę w organizacji i finansowaniu badań naukowych odgrywa państwo, które poprzez swoje agendy aktywnie wpływa na zakres i kierunki prowadzonych prac. Ideą przewodnią jest dążenie do jak największej utylizacji efektów badań przez biznes.
    The article presents the structure and organisation of R&D projects as well as the transfer of technologies developed within the framework of such projects and the patent commercialisation of new solutions in Singapore. Because of the lack of natural resources, since the very start of its existence as an independent state Singapore has been putting emphasis on the development of knowledge-based economy. At first, the country's high-tech sector was developing owing to foreign direct investments. Later on, Singapore became able to build its own R&D sector. This sector has been co-operating very closely with the industry and, thus, stimulating the development of the Singaporean economy. The Singapore's government plays a significant role in the organization and financing of the R&D sector, actively shaping via its various agencies the scope and direction of R&D activities. The guiding idea is to ensure the maximum utilization of the effects of research by businesses.
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2009, 7, 2(24); 203-215
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Rola nauki i nowoczesnych technologii jako podstawa sukcesu gospodarczego Singapuru
    Role of science and of high technologies in the success of Singapore’s economy
    Autorzy:
    Woliński, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2024264.pdf
    Data publikacji:
    2007-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Opis:
    The economical success of Singapore is based on its exceptional political stability. All the development plans for this island are founded on a rational vision of its leaders, who are sure that these plans will be carried out also by their successors. Longterm development is thus reinforced by “soft” authoritarianism which facilitated the implementation of far-reaching strategies based on investments in science and wide use of high-tech. In this model of development the state has gradually assumed the role of a “manager in charge” of a social and economical prosperity. Since the beginning, the government of Singapore was dedicated to achieve an aligned set of policies, which can be divided into two groups: economic, focused on the economical indicators; structural, which aimed at integrating Singapore with the global circulation of goods and services Both of them were supported with substantial funding focused on science and education. The government dedicated great efforts to education. Its profile has been strictly adapted to the needs of the foreign investors. Thus the system of education supplies the demanded professionals, and on the other hand, it doesn’t “produce” unemployed people. The research and development sector is one of the government priorities. The government agency A*STAR (Agency for Science, Technology and Research) acts in the fields of chemistry, electronic equipment, computer science, mathematics, physics, and biology with biotechnology. Most of the projects are satisfy business demands, so they make the research profitable and effective. Hence the key factors of the Singapore’s success could be enumerated as follows: political stability, long-term planning and the high level of investments into education and science.
    Źródło:
    Azja-Pacyfik; 2007, X; 196-203
    1643-692X
    Pojawia się w:
    Azja-Pacyfik
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Restrukturyzacja i prywatyzacja chińskich przedsiębiorstw
    Restructurization and privatization of Chinese enterprises
    Autorzy:
    Woliński, Bartosz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2025051.pdf
    Data publikacji:
    2006-12-31
    Wydawca:
    Wydawnictwo Adam Marszałek
    Opis:
    State Owned Enterprises (SOE) sector at the end of 70. was consisting of more than 100 thousands of enterprises with around 70 percentage of total country’s workforce and equally being responsible for almost 40 percentage of Chinese GDP at the time. Due to its size and several additional social functions provided by SOE, to implement the transformation plan was the great challenge – very often it was based on spontaneous local experiments subsequently adopted as an accepted general plan. Thus, to assess whether the Chinese government succeeded is not an easy task. This plan was based on four stages seeking, in general, improve the financial standing and prepare SOE for sale to the private investors. Many of these companies were struggling with debts and huge losses, so to make them effective took a long time. Charged with the responsibility for the financial effectiveness, the managers of SOE were forced, i. a., to reduce employees. Thus, growing unemployment ratio is one of the main current issues to be resolved by the Chinese government. Along with those four main stages, the whole SOE sector was divided into large ones and Small&Medium Enterprises (SME) groups to adopt various approaches towards restructuring them. Restructuring the SOE, China is witnessing the booming private enterprises sector. Both trends significantly changed the economical environment of China, introducing new management styles and economical effectiveness. From the social point of view, the growing private companies sector supplied the Chinese society with the new middle class.
    Źródło:
    Azja-Pacyfik; 2006, IX; 156-176
    1643-692X
    Pojawia się w:
    Azja-Pacyfik
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies