Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Wołczek, Przemysław" wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-7 z 7
    Tytuł:
    Solutions supporting the strategy implementation – model proposal
    Autorzy:
    Wołczek, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/419797.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    strategy
    strategy implementation
    model
    Opis:
    The purpose of the article is to present the results of empirical research concerning solutions used in the strategy implementation process by companies recognized as effective in achieving their strategic goals. Based on the results of the research, a model of improving the strategy implementation process was proposed. In the theoretical part the method of analysis and critical review of the literature was used. The technique used in the empirical study was PAPI. In order to investigate relationships, Cramer’s V coefficient was calculated. The main findings of the study allow us to conclude that there are some specific solutions from the following areas: organisational structure, communication and motivation, cooperation, implementation tools and methods, and control, which particularly effectively support the strategy implementation.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2019, 24, 2; 49-59
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Analysis and evaluation of the functioning of the RESPECT Index
    Autorzy:
    Sikacz, Hanna
    Wołczek, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/420112.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    RESPECT Index
    CSR/SRI/ESG indices
    responsible investing
    Opis:
    For many years, we have seen an increasing interest in corporate social responsibility (CSR). Within this concept, Socially Responsible Investing (SRI) is developing. This includes the emergence of stock indices of companies that meet the highest environmental, social and governance (ESG) requirements. Special stakeholders, such as investors, are paying more and more attention to the composition of stock exchange indices based on socially responsible companies. The presented paper discusses the topic of responsible investing in Poland, and its main aim is to analyze and evaluate the selection process of companies in the RESPECT Index and to present the evolution that has been made since its inception. However it cannot be clearly stated that the companies included in this index are characterized by a high level of implementation of CSR strategies. Stakeholders, especially investors potentially interested in investing in companies from this index, may feel some information insecurity associated with the description of the qualification of the companies in this index. They may also have some doubts as to the use of a survey to evaluate companies from ESG data.
    Źródło:
    Nauki o Zarządzaniu; 2018, vol. 23 no. 3; 30-38
    2080-6000
    Pojawia się w:
    Nauki o Zarządzaniu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Modelowe ujęcia wdrażania strategii – przegląd wybranych koncepcji
    Strategy Implementation Models - an Overview of the Selected Concepts
    Модельный подход к внедрению стратегии – обзор избранных концепций
    Autorzy:
    Wołczek, Przemysław
    Ignacy, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562084.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    strategia rozwoju
    modele wdrażania strategii
    zarządzanie strategiczne
    development strategy
    models of strategy implementation strategic management
    стратегия развития
    модели внедрения стратегии
    стратегическое урправление
    Opis:
    Celem opracowania jest przybliżenie dwóch modelowych ujęć wdrażania strategii oraz zaprezentowanie zarysu koncepcji badań nad procesem wdrażania strategii w polskich przedsiębiorstwach. W artykule posłużono się metodą analizy literatury z zakresu wdrażania strategii na potrzeby przedstawienia i omówienia modeli wdrażania strategii. W wyniku przeprowadzonych analiz powstał zarys koncepcji badań empirycznych dotyczących implementacji strategii w polskich przedsiębiorstwach, który został zaprezentowany w ostatnim punkcie artykułu.
    Цель разработки – приблизить два модельных подхода к внедрению стратегии и представить зарисовку концепции исследований по процессу внедрения стратегии на польских предприятиях. В статье испоьзовали метод анализа литературы в области внедрения стратегии для нужд представления и обсуждения моделей внедрения стратегии. В результате проведенных анализов возникла зарисовка концепции эмпирических исследований, касающихся внедрения стратегии на польских предприятиях, которую представили в последней части статьи.
    The main purpose of the article is to present and analyse two strategy implementation models and to describe an outline of the research concept on the process of implementing the strategies at Polish enterprises. In the article, there was used the method of analysis of the literature on the strategy implementation. The method of analysis was used for the purpose to present and discuss strategy implementation models. In result of analyses, there was created an outline of the concept of empirical research in the field of strategy implementation at Polish enterprises. The concept of empirical research is presented in the last paragraph of the article.
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom I; 398-409
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Model wdrażania strategii – wnioski z badań empirycznych liderów biznesu
    Strategy Implementation Model - Conclusions from Empirical Research on Business Leaders
    Модель внедрения стратегии – выводы из эмпирических исследований лидеров бизнеса
    Autorzy:
    Wołczek, Przemysław
    Ignacy, Jarosław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/562971.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Polski Instytut Ekonomiczny
    Tematy:
    model wdrażania strategii
    strategia rozwoju
    badania empiryczne
    zarządzanie strategiczne
    strategy implementation model development strategy
    empirical research
    strategic management
    модель внедрения стратегии стратегия развития
    эмпирические исследования стратегическое управление
    Opis:
    W artykule zaprezentowano model wdrażania strategii, który powstał w wyniku przeprowadzenia badań empirycznych na grupie 200 polskich przedsiębiorstw. Grupę respondentów stanowili liderzy biznesu, którzy skutecznie wdrażają strategię rozwoju. Przeprowadzone badania potwierdzają, że nawet w wybitnych firmach z każdym elementem modelu powiązane są praktyczne problemy, których efektem są bariery wdrożeniowe i luka aplikacyjna strategii. Badania zrealizowano w ramach projektu pt. Wdrażanie strategii organizacji - model, uwarunkowania i implikacje finansowanego ze środków Narodowego Centrum Nauki (decyzja numer DEC-2011/03/B/HS4/04247).
    The main purpose of the article is to present the strategy implementation model. The model is a result of empirical research based on a group of 200 Polish companies that are industry leaders and that can be considered as effective in the process of the strategy implementation. Empirical studies confirm that even outstanding companies suffer from practical problems related to elements of the presented model, which results in barriers and implementation gap of the strategy. The research was carried out within the project “The implementation of the strategy in the organisation - model, determinants and implications” funded by the National Science Centre (Decision number DEC-2011/03/B/HS4/04247).
    В статье представили модель внедрения стратегии, возникшую в результате проведения эмпирических исследований на группе 200 польских предприятий. Группу респондентов представляли лидеры бизнеса, которые успешно внедряют стратегию развития. Проведенные исследования подтверждают, что даже в лучших фирмах с каждым элементом модели связаны практические проблемы, эффектом которых являются барьеры внедрения и аппликативная брешь стратегии. Исследование провели в рамках проекта Внедрение стратегии организации - модель, обусловленности и импликации, финансируемо- го за счет средств Национального центра науки (решение № DEC-2011/03/B/HS4/04247).
    Źródło:
    Handel Wewnętrzny; 2017, 3 (368) Tom II; 168-180
    0438-5403
    Pojawia się w:
    Handel Wewnętrzny
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Transparentność ujawnianych danych ESG przedsiębiorstw z indeksów giełdowych spółek społecznie odpowiedzialnych z Europy Środkowo-Wschodniej
    Autorzy:
    Sikacz, Hanna
    Wołczek, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/584688.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    transparentność
    ESG
    indeksy spółek społecznie odpowiedzialnych
    RESPECT
    VÖNIX
    CEERIUS
    ASSET4 ESG
    Opis:
    Analiza danych ESG odnosi się do oceny niefinansowej przedsiębiorstwa w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu organizacyjnego (Environmental, Social, Governance). Celem opracowania jest ocena poziomu transparentności danych ESG ujawnianych przez spółki wchodzące w skład indeksów spółek społecznie odpowiedzialnych RESPECT, VÖNIX, CEERIUS. Realizacja celu badań jest związana z analizą poziomu transparentności ujawnianych danych ESG. Do analizy wykorzystano dane z bazy ASSET4 ESG. Spółki wchodzące w skład poszczególnych indeksów najlepiej radzą sobie z ujawnianiem danych dotyczących ładu organizacyjnego, najgorzej zaś z danymi z obszaru środowiskowego. W ogólnej ocenie transparentności danych ESG najlepiej wypadły spółki z indeksu VÖNIX. Natomiast spółki z indeksu RESPECT wypadają najgorzej spośród wszystkich analizowanych podmiotów. Analiza danych wskazuje także na spadek poziomu transparentności danych ESG podmiotów wchodzących w skład indeksów giełdowych spółek społecznie odpowiedzialnych z Europy Środkowo-Wschodniej.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 516; 64-75
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    ESG analysis of companies included in the RESPECT Index based on Thomson Reuters EIKON database
    Autorzy:
    Sikacz, Hanna
    Wołczek, Przemysław
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/584305.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Tematy:
    ESG factors
    ESG analysis
    RESPECT Index
    Thomson Reuters EIKON
    Opis:
    The purpose of this paper is to present the results of an ESG analysis of companies from the RESPECT Index. The results of the analysis prompt the authors to formulate a postulate that ESG ratings of companies should be taken into account in the subsequent editions of the RESPECT Index. Thomson Reuters EIKON database can be used to assess the manner of managing the ESG factors by companies. It is also proposed that the stakeholders and, in particular, investors that pay attention to ESG ratings of companies, should take into account this database when analysing potential investments.
    Źródło:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2018, 520; 115-127
    1899-3192
    Pojawia się w:
    Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Beyond the Digital Transformation in Omnichannel Transitions: A Scoping Review
    Transformacje w kierunku omnichannel – przegląd literatury
    Autorzy:
    Radomska, Joanna
    Hajdas, Monika
    Wołczek, Przemysław
    Kawa, Arkadiusz
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/32083847.pdf
    Data publikacji:
    2024-01-17
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    omnichannel
    e-commerce
    research agenda
    managerial cognition
    strategy-as-practice
    agenda badawcza
    poznanie menedżerskie
    strategia jako praktyka
    Opis:
    Purpose: We aim to grasp the various facets of shifts towards omnichannel and identify the gaps uncovered by extant scholarship Design/methodology/approach: The research approach is based on a scoping review to investigate the scope of literature on omnichannel transition. Promising avenues for future research were outlined based on the qualitative analysis of extant research. Findings: Based on the scoping review, we identified and proposed further avenues of research. The first avenue explored what makes the transition from single channel to omnichannel a gradual process or an immediate shift rooted in managerial cognition. The second avenue was exploring the transformation process towards omnichannel from the perspective of a strategy-as-practice lens. Research limitations/implications: The research is based on secondary sources. Further research and empirical studies are needed to confirm our findings. Originality/value: We identified the need to address omnichannel transition and transformation separately in further research. We shed some light on these two areas by proposing the cognition perspective and strategy-as-practice theory as theoretical frameworks.
    Metodologia: podejście badawcze opiera się na przeglądzie literatury w celu identyfikacji luk badawczych w zakresie transformacji omnichannel. Wnioski: zidentyfikowaliśmy i zaproponowaliśmy dalsze kierunki badań. Pierwszy z nich dotyczy tego, co sprawia, że przejście od pojedynczego kanału do omnichannel jest procesem stopniowym lub natychmiastową zmianą zakorzenioną w menedżerskim postrzeganiu tego procesu. Drugim kierunkiem było zbadanie procesu transformacji w kierunku omnichannel z perspektywy strategii jako praktyki. Ograniczenia badań/implikacje: badanie opiera się na źródłach wtórnych. Potrzebne są dalsze badania i studia empiryczne, aby pogłębić zaproponowane kierunki badań. Oryginalność: zidentyfikowaliśmy potrzebę oddzielnego adresowania w dalszych badaniach transformacji i tranzycji omnichannel. Zaproponowaliśmy perspektywę poznawczą i teorię strategii jako praktyki w charakterze ram teoretycznych, które mogą zostać wykorzystane w dalszej eksploracji tego tematu.
    Źródło:
    European Management Studies; 2023, 21, 4; 49-65
    2956-7602
    Pojawia się w:
    European Management Studies
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-7 z 7

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies