Autor: Fołtyn, Hanna - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: „Siatka kierownicza” w praktyce menedżerskiej
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2204393.pdf
Data publikacji:: 2006-12
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: Artykuł porusza tematykę stylów kierowania. Autorka w skrócie omawia dotychczasowe teorie dotyczące tego obszaru, szerzej zajmując się jedną z nich, a mianowicie teorią „siatki kierowniczej”, która próbuje uwzględniać wielość stylów kierowania, ich zmienność i zróżnicowane nastawienia kierowników. Tekst kończy przedstawienie wyników własnych badań, przeprowadzonych metodą opartą na wyżej wspomnianej teorii.
Źródło:: Studia i Materiały; 2006, 2; 83-97
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Wizerunek współczesnego menedżera
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2233745.pdf
Data publikacji:: 2008-06-15
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: Artykuł prezentuje wyniki badań nad cechami i umiejętnościami kadry kierowniczej. Badania ankietowe zostały prze- prowadzone w latach 2006–2007 na 240 kierownikach prezentujących bardzo zróżnicowane organizacje, szczeble kierownicze, wykształcenie, wiek i inne dane personalne. Za podstawę badań i porównanie przyjęto zestaw cech i umiejętności J. Penca i jego założenia co do wizerunku menedżerów. Badania wykazały znaczny rozwój polskich kierowników na początku XXI wieku i pozytywny wizerunek współczesnych menedżerów.
Źródło:: Studia i Materiały; 2008, 1; 90-104
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Koncepcje funkcji kierowniczych
Types of Managerial Functions
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/43539650.pdf
Data publikacji:: 2008-12-04
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: Artykuł zawiera rozważania dotyczące funkcji kierowniczych. Są one jednym z kanonów teorii organizacji i zarządzania. Okazuje się jednak, że w literaturze przedmiotu pojawiło się szereg interesujących koncepcji dotyczących funkcji kierowniczych. Już samo ich zdefiniowanie nastręcza pewnych trudności. Tekst ten dotyczy takich koncepcji jak: najstarsza i najbardziej popularna koncepcja funkcji Henri Fayola z późniejszymi poprawkami i uzupełnieniami; koncepcja Marii Holstein-Beck dodająca funkcję współdziałania i korygowania; koncepcja Czesława Sikorskiego oddzielająca funkcje koordynacji od funkcji przywództwa; koncepcja funkcji organicznych Stanisława Kowalewskiego; koncepcja raczej zadań niż funkcji Witolda Kieżuna; koncepcja Stephena R. Covey'a utożsamiająca funkcje z aktywnością menedżerów; koncepcja Michaela Armstronga odnosząca funkcje do obszarów działania, koncepcja Chestera I. Barnarda odnosząca funkcje do całej kadry kierowniczej.
The paper presents a discussion on various managerial functions. The functions constitute the basics of organizational and managerial theory. The literature on the subjects abounds with varius types of managerial functions concepts. The very definition of them all seems to be quite troublesome.The article presents, among others, the oldest and the most popular functional concept of Henri Fayol with subsequents amendments and corrections, the Maria Holstein-Beck concept which adds the cooperative and correctional function, Czesław Sikorski's theory which distinguishes between the coordinative from leading function, the organic function theory by Stanisław Kowalewski, the tasks-rather-than-functions concept by Witold Kieżuna, Stephen R. Covey's theory which equates the function to the managerial actions, Micheal Armstrong's concept which relates the functions to the areas of activities, and the Chester I. Bernard's one which relates
Źródło:: Problemy Zarządzania; 2008, 6, 4(22); 103-115
1644-9584
Pojawia się w:: Problemy Zarządzania
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Decentralizacja i zmiany w polityce społecznej
Autorzy:: Fołtyn, Hanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/2234938.pdf
Data publikacji:: 2008-12-04
Wydawca:: Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
Opis:: W artykule zostały przestawione niektóre dylematy polskiej polityki społecznej, dotyczące wybranych zjawisk, takich np. jak starzenie się społeczeństwa, zmienność organizacji czy też lokalizacja uprawnień decyzyjnych umożliwiająca rozwiązywanie problemów społecznych. W artykule pojawia się raczej więcej pytań niż odpowiedzi, być może dlatego, że coraz trudniej jest znaleźć „jedynie słuszne” rozwiązania w tak niejasnej dziedzinie, jaką jest funkcja socjalna państwa. Postrzeganiu polityki społecznej służą tu wybrane koncepcje zarządzania, takie jak koncepcja decentralizacji, subsydiarności czy podejście systemowe. Ten punkt widzenia ujawnia wiele interesujących dylematów, choć oczywiście ich nie rozwiązuje.
Źródło:: Studia i Materiały; 2008, 2; 16-25
1733-9758
Pojawia się w:: Studia i Materiały
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Ja tej sprawy nie odpuszczę : dziś mija 61. rocznica śmierci rotmistrza Pileckiego
Autorzy:: Foltyn-Kubicka, Hanna.
Powiązania:: Nasz Dziennik 2009, nr 121, s. 4
Współwytwórcy:: Ambroziak, Anna. Opracowanie
Data publikacji:: 2009
Tematy:: Pilecki Witold.
Parlament Europejski 2009 r.
Rezolucja "Świadomość europejska a totalitaryzm" projekty 2009 r.
Europejski Dzień Bohaterów Walki z Totalitaryzmem projekty 2009 r.
Dostawca treści:: Bibliografia CBW

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Fołtyn, Hanna" wg kryterium: Autor

Źródło danych

Dostawca treści

Podbaza

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język