Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "strategic alliances" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
Wyświetlanie 1-15 z 25
Tytuł:
Partner Capabilities and Alliance Time Frame: An Analysis of International Strategic Alliances from the CEE
Autorzy:
Jalali, S. Hossein
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/475173.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
strategic alliance
alliance time frame
partner capabilities
partner selection
Opis:
Partner selection is one of the most discussed issues in strategic alliances literature. However, the majority of research has typically focused on generic partner characteristics and presented conceptual models for alliance partner selection, addressing clan image but only limited pieces of the partner selection puzzle. Rooted in the resource-based view, this paper suggests that partner selection is contingent upon the intended time frame of strategic alliances and presents a new and intensive conceptual framework that examines the appropriate partner capability for strategic alliances, in the case of short/medium-term alliances and long-term ones. Based on empirical evidences from 736 alliances in the CEE region, the findings stress the differences between varied partner capabilities in short/medium-term and long-term alliances. Accordingly, the significance of technological capability increases with the number of year’s alliances endured. Moreover, the importance of market capability decreases significantly when alliances last for a longer time frame.
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2017, 13, 2; 59-76
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Significance of Strategic Alliances; the Case of Airline Alliances
Istota aliansów strategicznych na przykładzie aliansów lotniczych
Autorzy:
Kopeć, Ewa
Wolanin, Artur
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1038915.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Akademia Ignatianum w Krakowie
Tematy:
strategiczny alians lotniczy
transport lotniczy
konsolidacja
przedsiębiorstwo
globalizacja
strategic airline alliance
air transport
consolidation
enterprise
globalization
Opis:
This article is poised to explain the significance, analyze and understand the relationships that are established between partners of a strategic alliance. The analysis conducted was modeled on the example of airline alliances. Airlines decide on operating as alliances due to economic benefits which they would not be able to reach on their own. In the result of their cooperation, these entities produce beneficial synergistic effects. It should be noted that by starting cooperation within an alliance, those entities still remain competitors. The analysis provides a comparison of three largest airline alliances: Star Alliance, SkyTeam and Oneworld. The article contains a summary of the most important conclusions of the analysis.
Celem artykułu jest objaśnienie istoty, analiza i poznanie związków, jakie zachodzą pomiędzy partnerami aliansu strategicznego. W przeprowadzonej analizie za model przyjęto przykład aliansu lotniczego. Przedsiębiorstwa lotnicze decydują się na działalność w formie aliansu, ponieważ osiągają korzyści ekonomiczne, których nie byłyby w stanie uzyskać samodzielnie. W wyniku współdziałania podmiotów zachodzi pozytywny efekt synergii. Podejmując współpracę w formie aliansu, należy pamiętać, że przedsiębiorstwa współdziałają, pozostając równocześnie konkurentami. W analizie dokonano porównania trzech największych aliansów lotniczych: Star Alliance, SkyTeam oraz Oneworld. Artykuł zawiera zestawienie najważniejszych wniosków przeprowadzonej analizy.
Źródło:
Perspektywy Kultury; 2019, 27, 4; 107-126
2081-1446
2719-8014
Pojawia się w:
Perspektywy Kultury
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Alianse strategiczne jako forma współpracy przedsiębiorstw naftowych
Strategic alliances as a form of cooperation between oil companies
Autorzy:
Byrska-Rąpała, Alicja
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591990.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Funkcja użyteczności
Układ partnerski farm-out
Wartość oczekiwana efektu finansowego
Wartość tolerowanego ryzyka
Expected monetary value
Partnership farm-out
Risk-adjusted value
Utility function
Opis:
Firmy naftowe prowadzące samodzielnie prace poszukiwawcze ponoszą całkowite ryzyko związane z możliwością wystąpienia ich negatywnego wyniku. Firmy, które dysponują ograniczonymi zasobami finansowymi i narażone są na ryzyko bankructwa, są zainteresowane tworzeniem układów partnerskich, w których podział ewentualnych przyszłych zysków i strat wiąże się z podziałem ryzyka. Podstawowym problemem związanym z tworzeniem i funkcjonowaniem układów partnerskich firm poszukiwawczych jest wynegocjowanie takiego podziału przyszłych dochodów, który zostałby zaakceptowany przez zainteresowane strony. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych matematycznych metod, które mogą być użyteczne w procesie negocjacji handlowych – koncepcji oczekiwanego efektu finansowego EMV oraz wartości kontrolowanego ryzyka RAV. Każda z metod została zilustrowana przykładem z obszaru sektora naftowego.
These companies which explore for deposits on their own take all the risk connected with the possibility of negative results of their efforts. Companies which have limited financial resources and consider the risk of bankruptcy are interested in creating partnerships which offer sharing possible future profits or losses together with risk sharing. The main problem in establishing of a partnership is to achieve mutually acceptable terms of cooperation during the negotiation process. The main aim of this paper is to present the methods which provide useful framework for such negotiation in oil industry. The concept of expected monetary value EMV and the risk-adjusted value RAV has been described and illustrated by examples.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 225; 38-50
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Organization of Transport and Storage Processes in Logistics Enterprises Functioning in the Łódź Region – Study Results
Autorzy:
Mindur, Maciej
Hawlena, Joanna
Osuch, Paulina
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/503754.pdf
Data publikacji:
2017
Wydawca:
Międzynarodowa Wyższa Szkoła Logistyki i Transportu
Tematy:
air transport
strategic alliances
code-share agreements
Opis:
In the paper, the consequences of the influence of globalisation on the market of air transport are assessed. It is shown that alliances and code-share agreements constitute fundamental elements of this process. Basic stimuli and their results were analysed and the outcome shows that the aim of global corporations is integrating companies, markets and economic systems into a homogeneous system encompassing the whole world. The aim of this paper is to present the significance of alliances and code-share agreements in the development of globalisation of air transport. Critical analysis of literature and deduction were used, which allowed to formulate appropriate conclusions and recommendations. Additionally, the method of assessment of complexity of relations between air transport and socio-economic phenomena was used. The identification of processes and sources of competitive stimuli along with barriers in functioning, and the development of both, the sector of air transport and the market as a whole were also taken into consideration. The analysis of activity of subjects forming the global market of air transport services under the conditions of growing competition was made.
Źródło:
Logistics and Transport; 2017, 35, 3; 75-82
1734-2015
Pojawia się w:
Logistics and Transport
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Alianse udziałowe w strategiach koopetycji przedsiębiorstw branży telekomunikacyjnej
Equity alliances in the strategies of coopetition in the telecommunications industry enterprises
Autorzy:
Kozarkiewicz, Alina
Polak, Jarosław
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/587836.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Alianse strategiczne
Koopetycja
Telekomunikacja
Coopetition
Strategic alliances
Telecommunication
Opis:
Artykuł prezentuje problematykę dotyczącą jednej z form relacji pomiędzy przedsiębiorstwami opartych na koopetycji – aliansów strategicznych o charakterze udziałowym. Autorzy przedstawiają syntetyczny przegląd podstawowych koncepcji dotyczących koopetycji, aliansów strategicznych i ich najważniejszych form. Po wprowadzeniu, w postaci charakterystyki rynku telekomunikacyjnego w Polsce, zaprezentowano studium przypadku aliansu udziałowego dwóch kluczowych graczy polskiego rynku: T-Mobile i Orange. Analiza przedsięwzięcia ma na celu pokazanie, w jaki sposób obaj gracze rynkowi łączą konkurowanie z poszukiwaniem wzrostu efektywności poprzez ścisłą współpracę w wybranym obszarze działalności. Prezentowany przypadek jest podstawą do badań dotyczących celów i uwarunkowań zawarcia aliansu, a także wskazania najważniejszych czynników wpływających na potencjalny sukces.
The article presents problems concerning one of the forms of relationships between enterprises based on coopetition – strategic equity alliances. The authors present a synthetic overview of the basic concepts of coopetition, strategic alliances and their most important forms. After the introduction, in the form of the characteristics of the telecommunications market in Poland, a case study of the alliance two key players on the Polish market is presented: T-Mobile and Orange. The analysis of the project is to show how both market players combine the competition with the search for increased efficiency through the close cooperation in the selected area of activity. The presented case is the basis for research relating to the objectives and circumstances of the conclusion of the alliance, as well as identify the most important factors influencing the potential success.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 225; 156-169
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Bancassurance jako forma aliansów strategicznych podmiotów na rynku finansowym
Bancassurance as a Form of Strategic Alliances of Companies Acting on the Financial Market
Autorzy:
Ratowska-Dziobiak, Eleonora
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/945551.pdf
Data publikacji:
2011
Wydawca:
Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
Tematy:
współpraca bankowo-ubezpieczeniowa
alianse strategiczne
Opis:
The aim of this article is an attempt to present the bancassurance, its causes, forms and directions of development, both in Poland and Western Europe, with particular emphasis on the objectives to be pursued through the implementation of a strategy to provide integrated financial services. The analysis was performed by taking into account the current global economic situation and trends in the banking and insurance sector.
Źródło:
Gospodarka w Praktyce i Teorii; 2011, 1(28)
1429-3730
2450-095X
Pojawia się w:
Gospodarka w Praktyce i Teorii
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Atraktory rynkowe
Market Attractors
Autorzy:
Dworak, Janusz
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/1826442.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Politechnika Gdańska
Tematy:
attractor
relationship
positioning
strategic alliances
emergence
atraktor
relacja
pozycjonowanie
alianse strategiczne
relacje
Opis:
The article concerns the functioning of market attractors which are places providing for the company stabilization of market position. These are: points appearing on the positioning map; the area based on the nature of the business; strategic alliances; self-organization. The conclusion of the article is that in order to avoid the chaos in the face of emerging structural transformations, it is necessary to develop appropriate concepts for the efficient transition of a company’s position to the area which stabilizes the production. Expanding the marketing research paradigm by prospecting surveys increased the ability to acquire the information needed to initiate new ways to improve the competitiveness of a company. Manager responsible for stabilizing the company in the long term should be aware of the existence of marketing attractors that provide the information for reorganizing old structures.
Artykuł dotyczy funkcjonowania atraktorów rynkowych, czyli miejsc zapewniających przedsiębiorstwu stabilizację na rynku. Mogą być one wyznaczone za pomocą pozycjonowania lub pojawiają się, jako zjawiska emergentne, tworząc nowe formy zachowań klientów. Konkluzją rozważań jest stwierdzenie, że aby uniknąć chaosu w dobie pojawiających się przeobrażeń, należy opracować koncepcje sprawnego przenoszenia pozycji firmy w przestrzeń zapewniającą pełne wykorzystanie jej mocy przerobowych. Przedstawione sposoby uniezależniania się od wahań rynkowych, zwiększają możliwość pozyskania informacji niezbędnej przy podnoszeniu konkurencyjności podmiotu gospodarującego. Menadżer odpowiedzialny za rozwój firmy w długim okresie, powinien być świadomy istnienia atraktorów rynkowych. One bowiem mogą dostarczyć informacji umożliwiających reorganizację starych struktur.
Źródło:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka; 2018, 2, 25; 51-62
2084-6495
Pojawia się w:
Przedsiębiorstwo we współczesnej gospodarce - teoria i praktyka
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Istota i motywy zawierania aliansów strategicznych przez miasta na międzynarodowym rynku spotkań
The Nature and Motives Behind Strategic Alliances Between Cities On the International Meeting Market
Autorzy:
Dembińska, Monika
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/439639.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Akademia Finansów i Biznesu Vistula
Tematy:
alianse strategiczne
miasta
międzynarodowy rynek spotkań
konkurencyjność
strategic alliances
cities
international meeting market
competetiveness
Opis:
Międzynarodowy rynek spotkań, jak i globalną gospodarkę, charakteryzuje stale rosnący poziom konkurencji. Szeroko stosowaną przez przedsiębiorstwa strategią umacniania swojej pozycji rynkowej jest zawieranie aliansów strategicznych. Praktykę tę od niedawna zauważono także wśród miast funkcjonujących w przemyśle spotkań. W artykule zaprezentowano wyniki badania istoty, motywów oraz efektów zawierania aliansu strategicznego przez miasta na globalnym rynku spotkań, bazując na działaniach prowadzonych przez Wiedeń i Barcelonę.
The international meeting market, just as the global economy, is characterized by a constantly growing competition level. Enterprises frequently use a strategy of strengthening their market position by forming strategic alliances. Lately this practice was also noticed among cities operating in the meeting industry. The author presents the results of researching the nature, motives, and effects of forming strategic alliances by cities on the global meeting market, based on the operations conducted by Vienna and Barcelona.
Źródło:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula; 2018, 1(55); 136-151
2084-4689
Pojawia się w:
Kwartalnik Naukowy Uczelni Vistula
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategiczne aspekty funkcjonowania operatorów na rynku usług telefonii komórkowej w Polsce
Strategic aspects of functioning of operators on the mobile communications services market in Poland
Autorzy:
Maziarz, Wiesław M.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/449762.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Tematy:
rynek usług telefonii komórkowej
alians strategiczny
outsourcing
market of mobile communications services
strategic alliances
Opis:
Prowadzenie działalności gospodarczej na rynku usług telefonii komórkowej w Polsce staje się dla operatorów telekomunikacyjnych poważnym wyzwaniem. Rosnące nasycenie rynku usługami, wzrost liczby usługodawców, zwiększenie wymagań klientów oraz konieczność wydatkowania znacznych środków finansowych na zakup częstotliwości i inwestycje infrastrukturalne to tylko najważniejsze z problemów, z którymi muszą się zmierzyć. W związku z tymi zagrożeniami operatorzy zmuszeni zostali do poszukiwania koncepcji strategicznych, które pozwolą im efektywnie prowadzić działalność gospodarczą na rynku usług telefonii komórkowej. W artykule przedstawiono szeroki zakres działań o charakterze strategicznym, które są podejmowane lub mogą być podjęte przez operatorów telefonii komórkowej w Polsce, w celu sprostania wymogom konkurencji rynkowej.
Running a business on the mobile services market in Poland is becoming a major challenge for telecommunication operators. The growing market saturation with services, increase in the number of service providers, increasing requirements of customers and the necessity of disbursing considerable financial means for the purchase of the frequencies and infrastructure are only the most important problems, which operators have to cope with. In relation to these threats operators were forced to seek strategic concepts, which will let them effectively conduct their business activities on the market of mobile communications services. The article is presents a wide range of activities, which are being taken or may be taken by mobile operators in Poland with the aim of meeting the requirements of the market competition.
Źródło:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek; 2015, 1(48); 33-44
2657-3245
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe ZPSB Firma i Rynek
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Strategic alliances as an advantage in facing the challenges of future aircraft engine development
Alianse strategiczne jako przewaga w stawianiu czoła wyzwaniom w rozwoju silników lotniczych w przyszłości
Autorzy:
Stężycki, P.
Wiśniowski, W.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/212369.pdf
Data publikacji:
2016
Wydawca:
Sieć Badawcza Łukasiewicz - Instytut Lotnictwa
Tematy:
engine design
cost
investment
alliance
risk
projektowanie silników
wytrzymałość
koszt
inwestycje
alianse
ryzyko
Opis:
Over the last decades, aircraft engine design has become an increasingly complex project. The complexity of an engine's design can be considered from two perspectives: technical and organizational. The technical challenges presented by aero engines design have been known since the very beginning of aviation history, as these arc the challenges that an engineering team needs to deal with on a daily basis. They evolved over time, together with engine design development, but were always considered part of the process. Today these problems may be bypass ratio, high pressure, high temperature, pollution and noise emissions, but also the technical solutions' impact on durability, reliability and maintenance. The organizational aspect however, is not so clear and obvious to determine. The importance of this issue depends on the scale of the project, the source of funding or various political influences. There is also a mid-position perspective connecting the technical and organizational ones the technological readiness of the organization planning the new project. It is essential to consider these challenges, to evaluate them and to include them in the risk management plan at an early stage of the design program to ensure that the organization will obtain the final result: an operational and competitive aircraft engine. The solution proposed in this paper is for the organization to find a strategic partner or partners in order to limit risk and maintain a competitive position. A prime example of the creation of such a strategic alliance and of its benefits is the partnership between the General Electric Company (GE) and the Institute of Aviation in Poland. The authors provide the timeframe and the investment needed to organize several key R&D centers. They also provide details about laboratory equipment and the potential of the R&D centers/ laboratories. All these figures are based on 15 years of experience gained while working on building the strategic alliance between the Institute of Aviation and General Electric, co-organizing in Poland engineering offices for GE Aviation, (GE Power & Water, GE Oil&Gas, and GE Aviation Systems. Combining the authors' experience and knowledge, this paper is a unique compilation of technical and strategic management information about technical and organizational challenges. The authors also put forward the idea that such strategic alliances may be a solution, or part of a solution, to the organizational challenges mentioned above.
Przez ostatnie dekady, projektowanie silników lotniczych stało się coraz bardziej złożonym przedsięwzięciem. Złożoność projektowania silnika może być oceniana z dwóch stron: ze strony technicznej i ze strony organizacyjnej. Wyzwania techniczne związane z projektowaniem silników lotniczych są obecne od zarania historii lotnictwa, gdyż są to wyzwania, z którymi zespoły inżynierów zmagają się na co dzień. Ewoluowały one razem z rozwojem technologii lotniczych, ale zawsze były uważane za część procesu. Dzisiaj te wyzwania mogą się objawiać w postaci współczynnika dwuprzepływowości, wysokiego ciśnienia, wysokiej temperatury, zanieczyszczenia środowiska czy emisji hałasu, ale również w postaci wpływu rozwiązań technologicznych na trwałość, niezawodność i serwis. Nic jest równic łatwo opisać stronę organizacyjną. Jej waga zależy od skali projektu, źródła finansowania, oraz od różnych wpływów politycznych. Istnieje również spojrzenie pośrednie, łączące stronę techniczną i stronę organizacyjną gotowość technologiczna organizacji planującej nowy projekt. Niezmiernie ważne jest aby spojrzeć na te wyzwania, przeanalizować je, i ująć w planie zarządzania ryzykiem na jak najwcześniejszym etapie programu, aby zapewnić organizacji otrzymanie pożądanego produktu, jakim jest operacyjny i konkurencyjny silnik lotniczy. Rozwiązanie zaproponowane w tym artykule ma pomóc organizacji znaleźć strategicznego partnera lub partnerów w celu ograniczenia ryzyka i zachowania konkurencyjnej pozycji. Bardzo dobrym przykładem stworzenia takiego strategicznego aliansu i jego zalet jest partnerstwo pomiędzy (Jenerał Electric Company (GE) i Instytutem Lotnictwa w Polsce. Autorzy przedstawiają ramy czasowe i finansowe konieczne do zorganizowania szeregu kluczowych centrów badawczo-rozwojowych. Przedstawiają również szczegółowy opis wymaganego sprzętu laboratoryjnego oraz potencjału tych centrów B&R/laboratoriów. Wszystkie te liczby są oparte na piętnastoletnim doświadczeniu zdobytym przy budowaniu strategicznego aliansu pomiędzy Instytutem Lotnictwa i General Electric, przy współtworzeniu biur inżynierskich dla (JE Aviation, (JE Power & Waler, (JE Oil&Gas, and (JE Aviation Systems. Niniejszy artykuł naukowy, będący wynikiem połączenia doświadczenia i wiedzy autorów, jest unikalnym zbiorem technicznych i strategicznych informacji managerskich o wyzwaniach natury technicznej i organizacyjnej. Autorzy przedstawiają ideę, że tego rodzaju alianse strategiczne mogą być rozwiązaniem, lub częścią rozwiązania, wyżej wymienionych wyzwań organizacyjnych.
Źródło:
Prace Instytutu Lotnictwa; 2016, 4 (245); 338-351
0509-6669
2300-5408
Pojawia się w:
Prace Instytutu Lotnictwa
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Digital leadership impacts on developing dynamic capability and strategic alliance based on market orientation
Wpływ cyfrowego przywództwa na rozwój dynamicznej zdolności i strategicznych sojuszy na podstawie orientacji rynkowej
Autorzy:
Mihardjo, Leonardus Wahyu Wasono
Sasmoko, -
Alamsjah, Firdaus
Elidjen, -
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/953190.pdf
Data publikacji:
2019
Wydawca:
Politechnika Częstochowska
Tematy:
digital leadership
dynamic capabilities
strategic alliances
market orientation
przywództwo cyfrowe
możliwości dynamiczne
sojusze strategiczne
orientacja rynkowa
Opis:
In-depth study on the role of leadership, particularly digital leadership on the creation of strategic alliances and dynamic capabilities have not been explored. Hence, this paper examines the roles of digital leadership in developing strategic alliance and dynamic capability based on the market orientation. It is put forward that digital leadership behaviors have a stronger influence on the development of strategic alliance in order to drive dynamic capabilities based on market orientation. A quantitative method was used, comprising 88 senior leaders of Indonesian telecommunication companies. Purposive sampling method was used with the Smart PLS statistical tool. The findings confirm the direct and indirect significant effects between digital leadership and the development of strategic alliance and dynamic capabilities based on market orientation. The study has practical implications to take priority in developing digital leadership to enforce the transformation. The limitations of the study are identified to be the sample, time and statistical tool used, hence longitudinal study is suggested in the future with a more extended sample quantity and time frame.
Dotychczas nie przeprowadzono dogłębnej analizy roli przywództwa, w szczególności cyfrowego przywództwa w tworzeniu strategicznych sojuszy i dynamicznych zdolności. Dlatego też niniejszy artykuł analizuje rolę przywództwa cyfrowego w rozwijaniu sojuszu strategicznego i zdolności dynamicznych w oparciu o orientację rynkową. Postuluje się, że cyfrowe zachowania przywódcze mają większy wpływ na rozwój sojuszu strategicznego w celu napędzania dynamicznych zdolności opartych na orientacji rynkowej. Zastosowano metodę ilościową obejmującą 88 starszych liderów indonezyjskich przedsiębiorstw telekomunikacyjnych. Zastosowano celową metodę próbkowania za pomocą narzędzia statystycznego Smart PLS. Odkrycia potwierdzają bezpośrednie i pośrednie znaczące skutki między przywództwem cyfrowym a rozwojem sojuszu strategicznego i zdolności dynamicznych opartych na orientacji rynkowej. Badanie ma praktyczne implikacje, aby priorytetowo traktować rozwój cyfrowego przywództwa w celu egzekwowania transformacji. Ograniczenia badania są określane jako przykładowe narzędzie czasowe i statystyczne, stąd w przyszłości sugerowane jest badanie podłużne z bardziej rozszerzoną ilością próbek i ramami czasowymi.
Źródło:
Polish Journal of Management Studies; 2019, 19, 2; 285-297
2081-7452
Pojawia się w:
Polish Journal of Management Studies
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Wybrane metody teorii decyzji w negocjacjach warunków współpracy przedsiębiorstw wydobywczych na przykładzie sektora naftowego
Selected methods of decision theory in negotiating the conditions for cooperation of mining companies on the example of the oil sector
Autorzy:
Byrska-Rąpała, A.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/394839.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Tematy:
alianse strategiczne
strona farm-out
wartość Shapley'a
funkcja użyteczności
ryzyko
strategic alliances
farm-out party
Shapley value
utility function
risk
Opis:
Proces globalizacji powoduje, że coraz więcej firm decyduje się na zawieranie aliansów strategicznych z partnerami, którzy często konkurują na tym samym rynku. Celami zawierania sojuszy strategicznych są: poprawa pozycji konkurencyjnej, uzyskanie dostępu do nowych rynków, dostęp do nowych technologii lub know-how, podział ryzyka i kosztów dużych projektów inwestycyjnych. Głównym problemem w tworzeniu układu partnerskiego jest uzgodnienie wzajemnie akceptowanych warunków współpracy, które zagwarantują zachowanie równowagi pomiędzy partnerami. Poszukiwanie „narzędzi" wspomagających procesy negocjacyjne powodują, że menedżerowie sięgają do technik z obszaru teorii decyzji. W artykule przedstawiono wybrane metody: koncepcja oczekiwanego efektu finansowego EMV do negocjacji układów partnerskich typu farm-out, możliwość zastosowania funkcji użyteczności w ocenie optymalnego udziału w ryzykownych przedsięwzięciach, wartość Shapleya jako metoda sprawiedliwego podziału zysku w grze kooperacyjnej. Praktyczne zastosowanie tych metod zilustrowano przykładami dla sektora naftowego.
The globalization causes that more and more companies decide to form strategic alliances with partners who often compete on the same market. Through strategic alliances, companies can improve competitive position, gain entry to new markets, access to new technology or know-how and share the risk or costs of major investment projects. The main problem during the creation of the partnership is to agree on mutually acceptable conditions of cooperation which will ensure a balance between the partners. Looking for "tools" that can help in the negotiating processes causes that the managers dive into the techniques in the area of decision theory. The article presents selected methods: the concept of the expected financial effect EMV to negotiate partnerships farm-out, the possibility of using the utility function to calculate the optimal participation in risky projects, Shapley value as a method of equitable distribution of profits of the cooperative game. Practical application of this methods are exemplified in the petroleum sector.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN; 2014, 88; 43-58
2080-0819
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Instytutu Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Alians jako strategia przedsiębiorstwa w warunkach konkurencji
The aliance as a company strategy in the presence of competition
Autorzy:
Kukuła, Urszula
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415784.pdf
Data publikacji:
1999
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
alianse strategiczne
współpraca marketingowa
strategia przedsiębiorstwa
strategia konkurencji
konkurencja rynkowa
materiały konferencyjne
strategic alliances
corporation strategies
competition strategy
market competition
conference materials
Opis:
Artykuł zawiera rozważania na temat aliansu strategicznego i konkurencji. W szczególności autorka omawia: podstawowe określenia i relacje aliansu, typy i formy aliansów, przyczyny zawierania aliansów, polskie alianse strategiczne oraz konsekwencje działania aliansów firm polskich z partnerem zagranicznym.
The observation of contemporary competition encourages the conclusion that its traditional manifestation based on different forms of fight is becoming slowly a thing of the past. Contemporary corporations analyse the costs of competition. It turned out that different forms of co-operation are more beneficial than pure forms of competition. The strategic alliances are a particular form of co-operation. In contemporary economies their impact is constantly growing. Very frequently their activities encompass marketing strategies.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 1999, 2; 131-140
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Potencjał sektora biofarmaceutycznego Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) szansą dla rozwoju aliansów otwartych innowacji i nowych form współpracy
Potential of the biofarmaceutical sector of the Central and Eastern Europe Countries (CEE) as a chance for the development of open innovation alliances and new forms of cooperation
Autorzy:
Puślecki, Łukasz
Staszków, Michał
Trąpczyński, Piotr
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/593127.pdf
Data publikacji:
2018
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Alians otwartych innowacji
Alians strategiczny
Innowacyjność gospodarek
Klaster biotechnologiczny
Sektor biofarmaceutyczny
Biopharmaceutical sector
Biotech cluster
Innovation of economies
Open innovation alliances
Strategic alliances
Opis:
Celem artykułu jest próba określenia potencjału sektora biofarmaceutycznego Europy Środkowo-Wschodniej (CEE) jako szansy dla rozwoju aliansów otwartych innowacji oraz nowych form współpracy firm w sektorze biofarmaceutycznym na podstawie najnowszych danych uzyskanych z ASAP (Association of Strategic Alliance Professionals) oraz w ramach realizowanego grantu Narodowego Centrum Nauki. Autorzy dokonali również analizy poziomu innowacyjności krajów z regionu CEE, biorąc pod uwagę wskaźniki kluczowe z punktu widzenia tworzenia aliansów otwartych innowacji.
The aim of this article is to identify the potential of the biopharmaceutical sector in Central and Eastern Europe (CEE) as an opportunity for the development of open innovation alliances and new forms of cooperation in biopharmaceuticals companies based on the latest data from ASAP (Association of Strategic Alliance Professionals) and National Science Center research project. The authors also analyzed the level of innovation of CEE countries, taking into account key indicators for the creation of open innovation alliances.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2018, 352; 201-212
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
Kooperacja zewnętrzna w zarządzaniu przedsiębiorstwem
External co-operation in a company management
Autorzy:
Walas-Trębacz, Jolanta
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/415915.pdf
Data publikacji:
2004
Wydawca:
Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Tarnowie
Tematy:
zarządzanie przedsiębiorstwem
zarządzanie strategiczne
integracja gospodarcza przedsiębiorstw
współpraca marketingowa
alianse strategiczne
strategia przedsiębiorstwa
enterprise management
strategic management
economic integration of enterprises
strategic alliances
corporation strategies
Opis:
Artykuł dotyczy znaczenia kooperacji zewnętrznej dla organizacji sieciowej. W szczególności zostały zaprezentowane podstawowe pojęcia związane z kooperacją, klasyfikacje rodzajów kooperacji przede wszystkim zewnętrznych, motywy podejmowania współpracy, charakterystyka szczególnej formy współpracy między firmami tzn. aliansu strategicznego, korzyści i zagrożenia płynące z tytułu nawiązywania współpracy w postaci aliansu oraz rodzaje przyjmowanych strategii w ramach kooperacji.
This article presents basic definitions connected with co-operation, various classifications of kinds of co-operation, mostly of external co-operation, reasons for co-operating, characteristics of special forms of co-operation between enterprises, that is strategic alliance, benefits and threats associated with establishing co-operation in a form of an alliance and finally types of strategies adopted within the co-operation.
Źródło:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie; 2004, 5; 143-157
1506-2635
Pojawia się w:
Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Wyświetlanie 1-15 z 25

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies