Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "sektory kreatywne" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwach projektowych w sektorach kreatywnych. Część 1: identyfikacja czynników ryzyka
    Autorzy:
    Woźniak, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1819710.pdf
    Data publikacji:
    2019-05-12
    Wydawca:
    Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach
    Tematy:
    zarządzanie
    przedsiębiorstwo projektowe
    ryzyko
    sektory kreatywne
    Opis:
    Aktualnie w wielu krajach na świecie – także w Polsce – obserwuje się dynamicznyrozwój organizacji z sektorów kreatywnych. Znaczenie tego typu działalności w życiu społecznoekonomicznymsystematycznie wzrasta. Dobra kreowane przez sektory kreatywne (tj. dobra kreatywne)są dostępne dla większości społeczeństw, stając się wręcz swoistym standardem życia. Rozwójsektorów kreatywnych skutkuje koniecznością zwiększania jakości procesów realizowanych przezorganizacje – w celu utrzymywania oczekiwanego poziomu popytu na kreowane dobra. Chcąc doskonalićdziałalność, organizacje powinny stosować zarządzanie ryzykiem. Ważnym podzbioremorganizacji z sektorów kreatywnych są przedsiębiorstwa projektowe. Do podstawowych czynnikówryzyka w ich działalności zalicza się: kompetencje pracowników, rozwój technologii teleinformatycznych,wzrost wymagań klientów, ograniczone źródła finansowania, wchodzenie w interakcjez kooperantami i kooperentami, czy też konieczność systematycznego uczenia się przedsiębiorstwai ograniczenia regulacyjne dla prowadzonej działalności.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach; 2017, 41, 114; 225-235
    2082-5501
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Złożoność zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwach projektowych z sektorów kreatywnych w Polsce
    The Complexity of Risk Management in Design Enterprises of Creative Sectors in Poland
    Autorzy:
    Woźniak, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/1921914.pdf
    Data publikacji:
    2019-03-13
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    złożoność
    ryzyko
    zarządzanie
    sektory kreatywne
    przedsiębiorstwo
    complexity
    risk
    management
    creative sectors
    enterprise
    Opis:
    Celem artykułu jest identyfikacja podstawowych działań podejmowanych w zakresie zarządzania ryzykiem w działalności podstawowej (tj. projektowej) przedsiębiorstw z sektora usług kreatywnych w Polsce. Badanie przeprowadzono na próbie właścicieli przedsiębiorstw lub menedżerów odpowiedzialnych za obszar zarządzania ryzykiem, relacje z otoczeniem lub innowacje. Badanie pokazuje, że kształtowanie złożoności zarządzania ryzykiem odbywa się głównie w warunkach zarządzania operacyjnego oraz holistycznej identyfikacji czynników ryzyka. Brak jest znaczących różnic w zakresie typu spełnianych działań w obszarze zarządzania ryzykiem. Kształtowanie złożoności zarządzania ryzykiem w tych klasach przedsiębiorstw ma podobny charakter. Ponadto, złożoność zarządzania ryzykiem odznacza się względnie niskim poziomem. Badanie zostało przeprowadzone na względnie małej próbie – można je zatem traktować jako pilotaż. W badaniu skoncentrowano się na wybranych aspektach kształtowania złożoności procesów zarządzania ryzykiem oraz uwzględniono opinie respondentów, co może mieć wpływ na zniekształcenie rzeczywistego stanu rzeczy w badanych przedsiębiorstwach. JEL: D810, L800, M100
    The main purpose of the article is to identify the basic actions that are taken in the framework of risk management in core (i.e. design) processes in enterprises in the creative services sector in Poland. The research was conducted on business owners or managers responsible for the area of risk management, relationships with the ambience or innovations. The research shows that the complexity of risk management is shaped mainly in the context of operational management and holistic identification of risk factors. There are no significant differences in the type of undertaken activities in the area of risk management. The shaping of the complexity of risk management in these classes of enterprises has a similar nature. Moreover, the complexity of risk management in enterprises is at a relatively low level. The study was conducted on a relatively small sample – therefore, it can be considered as a pilot research. The study was focused on selected aspects of the shaping of the complexity of risk management processes. The study took into account the opinions of respondents, which may distort the real state of issues tested in the research. JEL: D810, L800, M100
    Źródło:
    Problemy Zarządzania; 2018, 3/2018 (76); 97-115
    1644-9584
    Pojawia się w:
    Problemy Zarządzania
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Efektywność w projektach z sektorów kreatywnych
    Efficiency in Projects of Creative Industries
    Autorzy:
    Woźniak, Jacek
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/698400.pdf
    Data publikacji:
    2019
    Wydawca:
    Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
    Tematy:
    competitive advantage
    efficiency
    complexity
    enterprise
    project
    creative industries
    process efficiency management
    sektory kreatywne
    przewaga konkurencyjna
    efektywność
    złożoność
    przedsiębiorstwo
    projekt
    zarządzanie efektywnością procesów
    Opis:
    The projects’ development in dynamically developing creative industries requires a search for new sources of creating the competitive advantage. One of the approaches – in addition to the risk analysis – is the efficiency management. The aim of the study is to evaluate the complexity of the efficiency management in business (especially innovative) projects. In the article, there is presented the methodology of WZZE (complexity of efficiency management) index construction, referring to the 11 specific factors.
    Realizacja projektów w dynamicznie rozwijających się sektorach kreatywnych wymaga poszukiwania nowych źródeł kreowania przewagi konkurencyjnej. Jednym z podejść – obok analizy ryzyka – jest zarządzanie efektywnością procesów. Celem pracy jest ocena złożoności zarządzania efektywnością w projektach biznesowych (o charakterze innowacyjnym). W artykule przedstawiono metodykę konstrukcji i analizę wartości wskaźnika WZZE (złożoności zarządzania efektywnością), odwołując się do 11 czynników cząstkowych.
    Źródło:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie; 2019, 52, 3; 65-77
    1896-656X
    Pojawia się w:
    Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies