Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Walecka, K." wg kryterium: Autor

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-5 z 5
    Tytuł:
    Komplementarny wpływ technologii informacyjnych i zarządzania wiedzą na innowacyjność organizacji
    Complementary impact of information technology and knowledge management on innovation
    Autorzy:
    Tworek, K.
    Walecka-Jankowska, K.
    Martan, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/321754.pdf
    Data publikacji:
    2016
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    innowacyjność
    IT
    proces
    struktura organizacyjna
    zarządzanie wiedzą
    innovation
    process
    organizational structure
    knowledge management
    Opis:
    W artykule przedstawiono wyniki badań dotyczące wpływu technologii informacyjnych, zarządzania wiedzą i struktury organizacyjnej na innowacyjność organizacji. Zdefiniowano pojęcia takie jak: innowacyjność, zarządzanie wiedzą oraz technologie informacyjne. Za pomocą analizy regresji wyszczególniono procesy zarządzania wiedzą, które są istotne dla poziomu innowacyjności. Wskazano ponadto na komplementarność zarządzania wiedzą i IT w reorganizacji struktury organizacyjnej na sprzyjającą innowacyjności.
    The article presents the results of research concerning relation between information technology, knowledge management, organizational structure and innovation. The concepts of innovation, knowledge management and information technology are defined. The results of the regression analysis confirming a direct impact of knowledge management on innovation level are presented. In addition, article confirms the complementary impact of knowledge management and information technology on structure reorganization, that supports innovation in organization.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2016, 88; 351-360
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    The role of organizational culture in an open innovation model
    Rola kultury organizacyjnej w modelu innowacji otwartych
    Autorzy:
    Zimmer, J.
    Walecka-Jankowska, K.
    Mierzwa, D.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/202944.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    innovation
    open innovation
    organizational culture
    innovative organizational culture
    innowacje
    innowacje otwarte
    kultura organizacyjna
    innowacyjna kultura organizacyjna
    Opis:
    Research on innovation indicates that due to the turbulent environment innovative processes may no longer be limited only to the use of internal knowledge developed through R&D processes. Enterprise should also focus on searching for exogenous sources of information in order to maximise their efficiency. This approach is referred to as open innovation. The aim of the article is to reduce the knowledge gap about the impact of organizational culture on open innovation practices. Many studies indicate, that opening the innovative processes requires a specific organizational culture that is also one of the key determinants of a company's response to changes in its environment. Organizational culture can also be one of the major barriers to the ability to implement open innovation in the company.
    Badania nad innowacjami wskazują, że turbulentność i zmienność otoczenia przedsiębiorstw powoduje, iż procesy innowacyjne nie mogą już być ograniczone jedynie do wykorzystania wiedzy wewnętrznej generowanej w ramach procesów badawczo-rozwojowych. Przedsiębiorstwo powinno również skoncentrować się na poszukiwaniu egzogenicznczych źródeł inspiracji, wiedzy, informacji w celu zmaksymalizowania ich efektywności. Takie podejście jest określane mianem innowacje otwarte. Celem artykułu jest zmniejszenie luki w wiedzy dotyczącej wpływu kultury organizacyjnej na otwarte praktyki innowacyjne. Wiele badań wskazuje, że otwarcie innowacyjnych procesów wymaga specyficznej kultury naczników reakcji przedsiębiorstwa na zmiany w otoczeniu. Kultura organizacyjna może być również jedną z głównych przeszkód utrudniających wdrażanie innowacji otwartych w przedsiębiorstwach.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 76; 283-293
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Kształtowanie kultury organizacyjnej wspierającej innowacyjność przedsiębiorstw
    Development of organizational culture supporting enterprise innovation
    Autorzy:
    Molasy, M.
    Walecka-Jankowska, K.
    Zgrzywa-Ziemak, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/203305.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Poznańska. Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej
    Tematy:
    kultura organizacyjna
    innowacyjność
    metoda
    organizational culture
    innovation
    method
    Opis:
    W artykule opisano aktualny obszar badań dotyczący kształtowania kultury. Wielu badaczy podkreśla, że kultura organizacyjna odgrywa bardzo ważną rolę we wspieraniu procesów innowacyjnych. Celem artykułu jest pokazanie metody modelowania zachowań społecznych w organizacjach przez odpowiednie kształtowanie proinnowacyjnej kultury organizacyjnej. Bazując zarówno na rozważaniach teoretycznych, jak i badaniach empirycznych omówiono, charakterystykę kultury organizacyjnej, która sprzyja i hamuje innowacyjność. Następnie scharakteryzowano opracowany szkic metody kształtowania kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacyjności.
    This article describes the current area of research regarding the shaping of culture. Many researchers emphasize that organizational culture plays a very important role in supporting innovation. The aim of the article is to present a method of modeling social behavior in organizations by appropriately shaping a pro-innovative organizational culture. Based on both theoretical considerations and empirical studies, the characteristics of organizational culture that foster and inhibit innovation are discussed. An outline of the method for shaping an organizational culture conducive to innovation is elaborated.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie; 2018, 77; 207-217
    0239-9415
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej. Organizacja i Zarządzanie
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Influence of intra-organizational trust on organizational outcomes
    Autorzy:
    Bieńkowska, A.
    Walecka-Jankowska, K.
    Zabłocka-Kluczka, A.
    Zimmer, J.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/406621.pdf
    Data publikacji:
    2018
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej
    Tematy:
    trust
    organization
    organizational outcomes
    zaufanie
    organizacja
    wyniki organizacyjne
    Opis:
    Nowadays, trust is perceived as one of the key factors that can build an organization’s competitive advantage, increase the efficiency of its functioning and ability to develop. It can be expected that shaping trust in an organisation will lead to improvements in various aspects of its functioning, especially effectiveness. This issue has not yet been the object of comprehensive scientific research. Hence, this study tackles the issue of the impact of trust on an organization’s outcomes. At the same time, two basic categories of trust are distinguished: global (attitudinal/affective) trust (regarding the belief that people in general are trustworthy) and specific (situational/cognitive) trust (modified by an individual’s experience). In the latter category, we may distinguish between vertical trust (concerning superiorsubordinate relations) and lateral trust (concerning relations between co-workers). The relation between the level of trust and organizational outcomes is examined for each of these categories of trust. The research covers organisations functioning in Poland and is based on a questionnaire.
    Źródło:
    Operations Research and Decisions; 2018, 28, 4; 9-30
    2081-8858
    2391-6060
    Pojawia się w:
    Operations Research and Decisions
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Sukces i czynniki sukcesu w projektach badawczych w obszarze nauk biomedycznych i nauk o zdrowiu
    Success and critical factors of success in research projects in the domain of biomedical and health sciences
    Autorzy:
    Frączkowski, K.
    Marchwicka, E.
    Kuchta, D.
    Rola, P.
    Walecka-Jankowska, K.
    Skomra, A.
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/261609.pdf
    Data publikacji:
    2017
    Wydawca:
    Politechnika Wrocławska. Wydział Podstawowych Problemów Techniki. Katedra Inżynierii Biomedycznej
    Tematy:
    sukces projektu
    czynniki sukcesu
    projekt medyczny
    project success
    success factors
    medical projects
    Opis:
    Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie, jak podwyższyć skuteczność wydatkowania środków na badania i rozwój w obszarze nauk biomedycznych i nauk o zdrowiu. Do odpowiedzi na to pytanie będziemy dochodzić poprzez analizę pojęcia sukcesu projektów badawczych w tym obszarze i poprzez identyfikację czynników sukcesu. Przedstawiono aktualny stan wiedzy oraz wyniki własnych badań. Badania własne polegały na przeprowadzeniu pogłębionych wywiadów z kierownikami projektów w obszarze nauk biomedycznych i nauk o zdrowiu w Polsce i we Francji. Wyniki badań wskazują na potrzebę pilnych zmian, zarówno w zakresie funkcjonowania instytucji realizujących projekty, jak i w zakresie sposobu realizacji projektów oraz mentalności wszystkich interesariuszy projektów.
    The main goal of this paper is an analysis of success in research projects in biomedical and health sciences and, further, identification of critical factors of success in this kind of projects. The paper summarizes the state of the art in the analysis of success in research projects. Moreover, it presents the findings of own research. The in-depth interviews with project managers of biomedical and health sciences projects in Poland and France, were conducted. The results show the need of urgent changes: in functioning of medical/scientific institutions, the way of realizing projects, and mentality of project stakeholders.
    Źródło:
    Acta Bio-Optica et Informatica Medica. Inżynieria Biomedyczna; 2017, 23, 3; 215-222
    1234-5563
    Pojawia się w:
    Acta Bio-Optica et Informatica Medica. Inżynieria Biomedyczna
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-5 z 5

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies