Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "Trade unions" wg kryterium: Temat

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    Zbiorowe prawo zatrudnienia w czasie pandemii Covid-19
    Collective Employment Law During the Covid-19 Pandemic
    Autorzy:
    Walczak, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/3200794.pdf
    Data publikacji:
    2023-02-03
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    pandemia
    związki zawodowe
    negocjacje
    wynagrodzenia
    spory zbiorowe pracy
    praca zdalna
    pandemic
    trade unions
    negotiation
    remuneration
    collective labour disputes
    remote work
    Opis:
    Autor analizuje, jak praktyka zbiorowego prawa zatrudnienia zmieniała się w trakcie pandemii koronawirusa. W tym zakresie zostały wydzielone cztery etapy. Pierwszym, poprzedzającym pandemię, były negocjacje płacowe mające na celu realizację 3 wytycznych teorii zarządzania zasobami ludzkimi: attract, motivate i retain. Drugi etap to porozumienia mające na celu utrzymanie miejsc pracy w trakcie pandemii. Trzeci etap to spory zbiorowe pracy mające na celu uzyskanie większych podwyżek wynagrodzeń, niż są skłonni zapłacić pracodawcy. Wreszcie czwarty to współpraca pracodawców ze związkami zawodowymi w zakresie wprowadzania nowych instytucji prawnych takich jak praca zdalna oraz procedury zgłoszeń naruszenia przepisów prawa.
    The author describes how the practice of collective employment law has changed during the coronavirus pandemic. In this respect, four stages have been separated. The first preceding the pandemic, were wage negotiations aimed at implementing 3 guidelines of the theory of human resource management: attract, motivate and retain. The second stage were agreements aimed at maintaining jobs during the pandemic. The third stage is collective labor disputes aimed at obtaining larger wage increases than employers are willing to pay. Finally, the fourth is the cooperation of employers with trade unions in the introduction of new legal institutions such as remote work and procedures for reporting violations of law.
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2022, 3(XXII); 393-405
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Problem przetwarzania danych osobowych w sferze działalności socjalnej pracodawcy
    Autorzy:
    Walczak, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2035897.pdf
    Data publikacji:
    2021
    Wydawca:
    Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
    Tematy:
    Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
    komisja socjalna
    związki zawodowe
    RODO
    dane osobowe
    Company Social Benefits Fund
    social committee
    trade unions
    GDPR
    personal data
    Opis:
    Opracowanie omawia zasady przyznawania świadczeń z ZFSS z punktu widzenia prawidłowości przetwarzania danych osobowych. Analizie poddano aktualnie obowiązujący w Polsce stan prawny z uwzględnieniem prawa europejskiego – RODO. Ze względu na krajową specyfikę tej instytucji artykuł nie zawiera odwołania do uregulowań obowiązujących w innych krajach. W pracy postawiono dwie tezy. Pierwszą, że przyznawanie przy udziale czynnika społecznego świadczeń z ZFSS, w tym zwłaszcza w zakresie zapomóg losowych, powinno opierać się na zanonimizowanych wnioskach. Dokumenty potwierdzające prawdziwość stanu faktycznego leżącego u podstaw wystąpienia o świadczenie powinny być weryfikowane przez upoważnionego przedstawiciela pracodawcy odpowiadającego za działalność socjalną. Zgodnie z drugą tezą, kopie dokumentów potwierdzających zasadność występowania o świadczenia socjalne, w tym zwłaszcza w zakresie zapomóg, powinny być przechowywane przez administratora danych – a więc pracodawcę – przez okres, w którym organy skarbowe i ZUS mogą weryfikować prawidłowość stosowania prawa daninowego – w tym przypadku nieodprowadzania od przyznanych świadczeń podatku oraz składek na ubezpieczenia społeczne. Wnioski wynikające z postawionych tez mają istotne znaczenie dla praktyki stosowania prawa, a ponieważ są one kontrowersyjne, mogą być podstawą do dalszego dyskursu naukowego.
    The study discusses the principles of awarding benefits under the Company Social Benefits Fund (original Polish name: Zakładowy Fundusz Świadczeń Społecznych) from the point of view of legitimacy of the processing of personal data. The con-ducted analysis covers the present legal framework in force in Poland, taking the European Union law – GDPR – into consideration. Given the local specificity of the institution in question, the article does not include references to regulations adopted in other countries. The article proposes two theses. One is that the award-ing of benefits under the CSBF with the participation of representatives of the stakeholder community, especially in the area of hardship benefits, should be based on anonymised applications. Documents proving the circumstances acting as the grounds to apply for a benefit to be true should be verified by an employer’s authorised representative in charge of employee welfare initiatives. The other thesis is that copies of documents proving the legitimacy of application for a social benefit, especially in the area of hardship benefits, should be kept by the data controller – meaning the employer – for a period during which Polish tax authori-ties and Social Insurance Institution (ZUS) may verify the legitimacy of application of the impost law. In this case, this refers to the practice of non-payment of the tax on the awarded benefits and the social insurance contributions. The conclusions the said theses lead to are significant to the practical application of law, and because they are controversial, they may pave the way for a further academic discourse.
    Źródło:
    Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem; 2021, 13, 1; 39-50
    2080-1084
    2450-7938
    Pojawia się w:
    Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    O zasadności wykorzystania w prawie zatrudnienia teorii zarządzania personelem
    Appropriateness of using the theory of personnel management in employment law
    Autorzy:
    Walczak, Krzysztof
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2055792.pdf
    Data publikacji:
    2021-12-14
    Wydawca:
    Wyższa Szkoła Humanitas
    Tematy:
    flexicurity
    outsourcing
    rady pracowników
    restrukturyzacja
    wartościowanie stanowisk pracy
    wynagradzanie
    zarządzanie zasobami ludzkimi
    zatrudnienie
    związki zawodowe
    zwolnienia grupowe
    Flexicurity
    work council
    restructuring
    job evaluation
    remuneration
    HRM
    employment
    trade unions
    collective redundancies
    Opis:
    Autor stawia tezę, że zasadne jest wykorzystywanie teorii zarządzania personelem do interpretacji przepisów prawa zatrudnienia. Dotyczy to w pierwszym rzędzie problematyki form zatrudnienia. Powinny one być stosowane zarówno z uwzględnieniem modelu flexicurity, jak i zgodnie z koncepcją elastycznej firmy. W świetle teorii ZZL określając zasady wynagradzania, powinno się wykorzystać proces wartościowania stanowisk pracy. Przy czym jeżeli wynagrodzenie miałoby mieć charakter rynkowy (a więc realizować trzy podstawowe cechy: attract (przyciągnąć), motivate (zmotywować) i retain (utrzymać), to wartościowanie musi być przeprowadzone zgodnie z jedną z uniwersalnych metod. Daje to podstawę do porównań między różnymi organizacjami w oparciu o raporty płacowe. Jeżeli chodzi o restrukturyzację zatrudnienia, to na jej skuteczność, zdaniem Autora, ma wpływ merytoryczna wiedza przedstawicieli pracowników o procesach zarządzania. Takim partnerem powinny być więc związki zawodowe mające zaplecze eksperckie lub też w przypadku ich braku rady pracowników
    The Author considers that it is reasonable to use the theory of personel management to interpret the provisions of employment law. This primarly concerns the issue of forms of employment. This should be applied both with regard to flexicurity and in line with the concept of a flexible company. In accordance with HRM theory, the process of job evaluation should be used when defining the principles of remuneration. At the same time, if the remuneration were to be of a market nature (and thus implement three basic features: attract, motivate and retain), then the evaluation must be carried out in accordance with one of the universal methods. This gives the basis for comparison between different organizations. As far as employment restructuring is concerned, its efficien
    Źródło:
    Roczniki Administracji i Prawa; 2021, specjalny I, XXI; 139-146
    1644-9126
    Pojawia się w:
    Roczniki Administracji i Prawa
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies