- Tytuł:
-
Emotional intelligence, fear based silence and trust to manager : a case study
Inteligencja emocjonalna, cisza oparta na lęku i zaufanie do kierownika : studium przypadku - Autorzy:
-
Ozen Kutanis, R.
Ardic, K.
Uslu, O.
Karakiraz, A. - Powiązania:
- https://bibliotekanauki.pl/articles/405233.pdf
- Data publikacji:
- 2014
- Wydawca:
- Politechnika Częstochowska
- Tematy:
-
emotional intelligence
employee silence
fear based silence
organizational trust
health personnel
inteligencja emocjonalna
cisza pracownika
cisza oparta na lęku
zaufanie organizacyjne
pracownicy służby zdrowia - Opis:
-
In this study it is aimed to point out the interrelationships between emotional intelligence, trust to manager and fear based silence from the point of employees. A sample of 157 health personnel from different professions working in a dental clinic was included to the research. According to findings, there is a positive and significant relationship between employees’ emotional intelligence and their trust to manager. Also the negative insignificant relationship between emotional intelligence and fear based silence and the positive insignificant relationship between employees’ trust to manager and fear based silence were found. At the end of the study suggestions are made to the practitioners and future researchers. A part of this study was presented in 3rd Multidisciplinary Academic Conference in Prague 2014.
Niniejsze badanie ma na celu zwrócenie uwagi na wzajemne powiązania pomiędzy inteligencją emocjonalną, zaufaniem do kierownika i ciszy opartej na lęku z punktu widzenia pracowników. Do badań włączona została próba składająca się z 157 pracowników służby zdrowia różnych zawodów pracujących w klinice dentystycznej. Według ustaleń istnieje pozytywna i znacząca zależność pomiędzy inteligencją emocjonalną pracowników i ich zaufaniem do kierownika. Istnieje również negatywna nieznaczna zależność pomiędzy inteligencją emocjonalną a ciszą opartą na lęku i pozytywna nieznaczna zależność pomiędzy zaufaniem pracowników do kierownika i ciszą opartą na lęku. Na końcu badania zamieszczone zostały sugestie dla praktyków i przyszłych badaczy. - Źródło:
-
Polish Journal of Management Studies; 2014, 10, 2; 133-142
2081-7452 - Pojawia się w:
- Polish Journal of Management Studies
- Dostawca treści:
- Biblioteka Nauki
Artykuł