Temat: Przedsiębiorstwo energetyczne - Katalog OPAC zbiorów

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Elastyczność współdzielenia zasobów i działań w restrukturyzacji przedsiębiorstwa energetycznego
Flexibility of sharing resources and activities in the restructuring of an energy company
Autorzy:: Staszewska, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/585950.pdf
Data publikacji:: 2017
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Konkurencyjność
Model biznesowy
Przedsiębiorstwo energetyczne
Restrukturyzacja
Synergie
Business model
Competitiveness
Energy company
Restructuring
Synergies
Opis:: Uwarunkowania funkcjonowania sektora energetycznego, silnie determinowane szeregiem czynników regulacyjnych, technologicznych i rynkowych, prowadzą do transformacji w tradycyjnym modelu biznesowym przedsiębiorstw energetycznych. Wyzwalają presję na wzrost elastyczności, innowacyjności, umacnianie lojalności klientów, dalsze procesy integracyjne, skuteczne zarządzanie procesami i poprawę efektywności. Artykuł koncentruje się na roli współdzielenia zasobów i działań w restrukturyzacji modelu biznesowego jako sposobu budowania konkurencyjności poprzez wykorzystanie synergii w strukturach wielopodmiotowych. Jego celem jest identyfikacja czynników, głównych motywów i korzyści, które skłaniają do poszukiwania źródeł synergii oraz wykorzystywania siły sprawczej współdzielenia. Skoncentrowano tu również uwagę na wykorzystaniu tej siły w procesach konsolidacji i koopetycji, dążąc do unowocześnienia przedsiębiorstwa energetycznego.
The conditions for the functioning of the energy sector, strongly determined by a number of regulatory, technological and market-related factors, lead to the transformation of the traditional business model of energy companies. They put pressure on increasing innovation, flexibility, strengthening of customer loyalty, further integration processes, effective process management and improvement of efficiency. This paper focuses on the role of sharing resources and activities in the restructuring of the business model as a way to build competitiveness through the use of synergies in multi-entity structures. It aims to identify the factors, as well as the main motivations and benefits, which encourage searching for sources of synergies and the use of the force behind sharing.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2017, 343; 95-110
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Restrukturyzacja zatrudnienia w procesach wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa energetycznego przyszłości
Restructuring of employment in the growing competitiveness of the energy company of the future
Autorzy:: Staszewska, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/590582.pdf
Data publikacji:: 2015
Wydawca:: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:: Kapitał ludzki
Konkurencyjność
Przedsiębiorstwo energetyczne
Restrukturyzacja zatrudnienia
An energy company
Competitiveness
Human capital
Restructuring of employment
Opis:: Przeobrażenia sektora energetycznego w Polsce wynikające z unijnej polityki energetycznej, priorytetów rządowych programów restrukturyzacji oraz zmian organizacyjno-własnościowych w powiązaniu z postępem techniki i informatyzacją, determinują kształt funkcji personalnej oraz zmiany w obszarze zatrudnienia. Artykuł koncentruje się na zagadnieniu nowego spojrzenia na istotę restrukturyzacji zatrudnienia w procesach budowania konkurencyjności przedsiębiorstwa energetycznego przez pryzmat działań związanych w kreowaniem inteligentnego i odpowiedzialnego społecznie przedsiębiorstwa przyszłości, posiadającego unikalny kapitał ludzki cechujący się innowacyjnością i przedsiębiorczością, stanowiący o osiąganiu przewag na konkurencyjnym rynku energii. Celem artykułu jest analiza i ocena wybranych czynników umożliwiających i będących siłą napędową restrukturyzacji oraz identyfikacja sposobów jej realizacji.
The transformation of the energy sector in Poland resulting from the EU’s energy policy, priorities of the government restructuring programmes as well as organizational and ownership changes related to technological progress and increasing computerization determine the shape of personal functions and changes in terms of employment. This paper focuses on a new approach to the nature and role of employment restructuring in the process of building the energy company’s competitiveness through the prism of energy-related activities in creating smart and socially responsible enterprises of the future, having a unique, innovative and entrepreneurial human capital that plays a decisive role in achieving competitive advantage in the energy market. The aim of the paper is to analyze and evaluate selected factors that induce and are the driving force behind the restructuring of employment in the energy sector, and to identify ways of the implementation of the restructuring process.
Źródło:: Studia Ekonomiczne; 2015, 222; 166-181
2083-8611
Pojawia się w:: Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Odporność modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych w kontekście neutralności klimatycznej
Resilience of Energy Companies’ Business Models in the Context of Climate Neutrality
Autorzy:: Knop, Lilla
Staszewska, Joanna
Powiązania:: https://bibliotekanauki.pl/articles/28766391.pdf
Data publikacji:: 2024
Wydawca:: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Tematy:: business model
business model resilience
climate neutrality
sustainability
energy company
energy transition
energy sector
model biznesu
odporność
neutralność klimatyczna
zrównoważony rozwój
przedsiębiorstwo energetyczne
transformacja energetyczna
sektor energii
Opis:: Celem artykułu jest charakterystyka modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych w kontekście budowy i zachowania ich odporności, aplikujących cele neutralności klimatycznej w ramach strategii zrównoważonego rozwoju. Starano się odpowiedzieć na pytanie: w jakim zakresie dążenie do neutralności klimatycznej w strategiach zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw energetycznych wpływa na odporność tych przedsiębiorstw? Artykuł podsumowuje wyniki badań dotyczące odporności modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych aplikujących cele neutralności klimatycznej w ramach strategii zrównoważonego rozwoju. W badaniach wykorzystano wielokrotne case study, którym objęto pięć zagranicznych przedsiębiorstw energetycznych szczególnie uzależnionych od uwarunkowań globalnych związanych ze zmianami klimatu. Podstawowym instrumentem badawczym zastosowanym w artykule był model wykorzystujący koncepcję tzw. Nowej Ery Innowacji, podkreślający rolę innowacji w tworzeniu wartości, wyboru procesów biznesowych oraz architektury technicznej i społecznej. Uzupełniony został o elementy modelu Canvas. Badania wskazują, że możliwe jest budowanie i utrzymanie odporności modeli biznesu przedsiębiorstw energetycznych w kontekście neutralności klimatycznej, realizowanej z uwzględnieniem strategii zrównoważonego rozwoju.
The aim of the article is to characterise the business models of energy companies in the context of building and maintaining their resilience, applying climate-neutral objectives within the framework of a sustainable development strategy. The author seeks an answer to the question: to what extent does the pursuit of climate neutrality in the sustainability strategies of energy companies affect the resilience of their business models? The article summarises the results of the research on the resilience of the business models of energy companies applying climate neutrality goals as part of their sustainability strategies. The research used a multiple case study involving five foreign energy companies. They are particularly influenced by global conditions related to climate change. The primary research instrument used in the paper was a model using the concept of the so-called New Innovation Era, emphasising the role of innovation in value creation, business process choice and technical and social architecture. It was supplemented with elements of the Canvas model. The research indicates that it is possible to build and maintain the resilience of business models of energy companies in the context of a change in the structure of electricity generation towards the replacement of coal-based sources with lowor zero-carbon energy sources, climate neutrality, implemented taking into account sustainable development strategies.
Źródło:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu; 2024, 68, 1; 64-78
1899-3192
Pojawia się w:: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Dostawca treści:: Biblioteka Nauki

Artykuł

Zmień widok

na półce

Informacja

Wyszukujesz frazę "Przedsiębiorstwo energetyczne" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Dostawca treści

Kolekcja

Rok wydania

Wydawca

Temat

Autor

Typ dokumentu

Język