Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Shan, M." wg kryterium: Autor


Wyświetlanie 1-1 z 1
Tytuł:
A Process Model of Building Sustainable Competitive Advantage for Multinational Enterprises:An Empirical Case Study
Model procesu budowania zrównoważonej przewagi konkurencyjnej dla przedsiębiorstw międzynarodowych:studium przypadku
Autorzy:
Shan, M.
You, J.
Wang, Y.
Liu, H.
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/371328.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Polska Akademia Nauk. Komitet Człowiek i Środowisko PAN
Tematy:
multinational enterprises
MNEs
corporate social responsibility
corporate environmental behavior
corporate legitimacy
sustainable development
przedsiębiorstwo międzynarodowe
społeczna odpowiedzialność biznesu
wpływ biznesu na środowisko
legalność biznesu
rozwój zrównoważony
Opis:
Multinational enterprises (MNEs) are the leading entities in the process of global economic integration, whose international expansion would be regulated and constrained by environmental issues. Drawing on theories of corporate social responsibility, corporate environmental behavior and legitimacy, this paper establishes a grounded process model that has both theoretical and practical significance. The model reveals that development of sustainable competitive advantage of MNEs is a gradual process that is dependent on the corporate environmental behavior and the legitimation of their behaviors. Via a real in-depth case study of Badische Anilin-Soda-Fabrik (BASF), one of the largest chemical companies in the world, the application and effectiveness of the proposed process model are demonstrated. Also, implications of this model and future directions for both research and practice are indicated.
Przedsiębiorstwa międzynarodowe stanowią wiodące podmioty w procesie globalnej integracji gospodarczej, których ekspansja międzynarodowa powinna uwzględniać regulacje i ograniczenia związane z ochrona środowiska. Niniejszy artykuł, opierając się na teorii społecznej odpowiedzialności biznesu, jego wpływowi na środowisko i legalności działania, przedstawia model istotny zarówno z poziomu teorii, jak i praktyki. Model ten pokazuje, że budowanie zrównoważonej przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw międzynarodowych jest procesem stopniowym, zależnym od podejścia do środowiska. Zastosowanie i skuteczność proponowanego modelu wykazano na przykładzie jednego z największych zakładów chemicznych na świecie, którym jest Badische Anilin-Soda-Fabrik (BASF). Zaproponowano także przyszłe kierunki badań, tak w kontekście naukowym, jak i praktycznym.
Źródło:
Problemy Ekorozwoju; 2015, 10, 1; 67-78
1895-6912
Pojawia się w:
Problemy Ekorozwoju
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-1 z 1

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies