Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

English (EN)·Polski (PL)·Yкраїнський (UK)
Przejdź do strony domowej biblioteki Centralna Biblioteka Wojskowa Link otwiera się w nowym oknie Logo biblioteki Prolib Integro - strona głównaCentralna Biblioteka Wojskowa

Wyszukujesz frazę "PPP barriers" wg kryterium: Wszystkie pola

  Lista filtrów
Wyrównaj
    Wyświetlanie 1-3 z 3
    Tytuł:
    The Potential of German Administrative Models for the Resolution of Public-Private Partnership Barriers in Poland
    Potencjał niemieckich modeli administracyjnych dla rozwiązywania barier partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce
    Autorzy:
    Schulders, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/2196018.pdf
    Data publikacji:
    2020-06
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    public-private partnership
    public administration
    PPP barriers in Poland
    public procurement
    partnerstwo publiczno-prywatne
    administracja publiczna
    zamówienia publiczne
    bariery PPP w Polsce
    Opis:
    Public-private partnership (hereinafter: PPP) is not developing according to expectations in Poland. In comparison to other European nations, the success rate of initiated proceedings is still very low. Between 2009 and the first quarter of 2020, only 25% of initiated proceedings were realized. While there is a large number of potential factors influencing the poor outcome of PPP proceedings in Poland – including a small average project size as well as faults in the regulatory framework – this article addresses administrative barriers standing in the way of successful public-private partnership development. The use and necessity of independent advisors will be addressed, as well as the availability of governmental support mechanisms. Administrative solutions for PPP facilitation from Germany will be showcased, such as the PPP Task Force of the German Ministry of Transport, Building and Housing (BMVBW), as well as the creation of Partnerschaften Deutschland AG (PD). The article then aims to showcase the applicability of German administrativ e models to the Polish PPP market on the basis of a comparative case study.
    Partnerstwo publiczno-prywatne (dalej: PPP) nie rozwija się w Polsce zgodnie z oczekiwaniami. W porównaniu z innymi państwami europejskimi wskaźnik powodzenia wszczętych postępowań jest nadal bardzo niski. Między 2009 r. a pierwszym kwartałem 2020 r. doszło do realizacji jedynie 25% wszczętych postępowań. Chociaż istnieje wiele potencjalnych czynników wpływających na zły wynik postępowań PPP w Polsce – w tym niewielka średnia wielkość projektu, a także wady w ramach regulacyjnych – w tym artykule omówiono bariery administracyjne stojące na drodze do udanego rozwoju partnerstwa publiczno-prywatnego. Uwzględnione zostanie wykorzystanie i konieczność funkcjonowania niezależnych doradców, a także dostępność rządowych mechanizmów wsparcia. Zaprezentowane zostały rozwiązania administracyjne dotyczące ułatwień PPP z Niemiec, takich jak grupa zadaniowa ds. PPP niemieckiego Ministerstwa Transportu, Budownictwa i Mieszkalnictwa (BMVBW), a także utworzenie Partnerschaften Deutschland AG (PD). Artykuł ma na celu zaprezentowanie możliwości zastosowania niemieckich modeli administracyjnych na polskim rynku PPP na podstawie porównawczego studium przypadku.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2020, 1(32); 70-80
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Political instability as a risk factor for PPP project success – a case study of the Hungarian M1/M15 motorway project
    Autorzy:
    Schulders, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/27313690.pdf
    Data publikacji:
    2022
    Wydawca:
    Politechnika Śląska. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej
    Tematy:
    public-private partnership
    risk allocation
    political instability
    PPP barriers
    critical success factors
    partnerstwo publiczno-prywatne
    alokacja ryzyka
    niestabilność polityczna
    bariery PPP
    krytyczne czynniki sukcesu
    Opis:
    Purpose: The main aim of this paper is to analyze political instability as a risk factor for public-private partnership (hereinafter: PPP) project success on the case of the 1992 Hungarian M1/M15 motorway project. Furthermore, it also examines the project success framework and critical success factors in PPPs, as well as project risk division and proper risk allocation. Design/methodology/approach: The text includes a review of relevant literature in the field of political instability and risk management pertaining to PPPs, in combination with a case study illustrating the impact of political instability on a PPP project. Findings: The findings of the case study suggest that Hungary’s institutions at the time of the project did not offer the necessary safeguards against governmental abuse of bargaining power. Independent courts are essential for the success of public-private partnerships, in combination with an emphasis on the protection of property rights and the rule of law. A well-functioning institutional and legal framework offer protection against the failure of public-private partnership projects and constitute a critical success factor for PPPs. Practical implications: Despite growing social infrastructure investment needs, PPP is not developing in accordance with expectations in the majority of developing and emerging economies. Political stability is an essential factor in any development process and happens to be one of the most distinguishing factors between developed and developing countries, in which PPP schemes are underutilized despite an enormous potential for more private sector involvement. Countries lacking independent courts may strongly benefit from alternative dispute resolution procedures. The retention of a larger amount of project risk by the public party may additionally prove to be helpful for the development of PPP markets in nations lacking institutional and political stability. Originality/value: The research problem identified in this paper concerns the implications of political instability – a global phenomenon of growing significance, on the success of PPP projects. The obtained results may be of interest to representatives of science and practice, especially with regards to developing countries, as well as emerging economies.
    Źródło:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska; 2022, 157; 469--482
    1641-3466
    Pojawia się w:
    Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
    Tytuł:
    Forfaiting by Waiver as an Alternative to Project Financing for the Realization of Public-Private Partnership Projects in Poland
    Forfaiting przez zrzeczenie jako alternatywa finansowania projektu w celu realizacji projektów partnerstwa publiczno- prywatnego w Polsce
    Autorzy:
    Schulders, Maria
    Powiązania:
    https://bibliotekanauki.pl/articles/19944740.pdf
    Data publikacji:
    2020-12-20
    Wydawca:
    Uniwersytet Warszawski. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania
    Tematy:
    public-private partnership
    project financing
    forfaiting by waiver
    PPP barriers
    in Poland
    public procurement
    partnerstwo publiczno-prywatne
    forfaiting przez
    zrzeczenie
    bariery PPP w Polsce
    zamówienia publiczne
    Opis:
    Despite growing social infrastructure investment needs, public-private partnership (hereinafter: PPP) is not developing in accordance to expectations in Poland. Only 25% of initiated proceedings conclude in the realization of a contract – a significantly lower rate as compared to other European nations. While there are many potential explanations for the poor development of PPP in Poland, this article showcases the inefficiencies in the project financing model, as well as analyzes the applicability of forfaiting by waiver for Polish PPP projects. It outlines the necessary conditions as well as potential benefits to PPP development should the forfaiting by waiver model be applied comprehensively as a mode of financing for Polish PPP projects. Critical success factors in PPP will be addressed, as well as project risk division and factors influencing the project price.
    Pomimo rosnących potrzeb inwestycyjnych w infrastrukturę społeczną, partnerstwo publicznoprywatne (dalej: PPP) nie rozwija się zgodnie z oczekiwaniami w Polsce. Tylko 25% wszczętych postępowań kończy się na realizacji umowy – znacznie niższa stawka w porównaniu do innych krajów europejskich. Chociaż istnieje wiele potencjalnych czynników słabego rozwoju PPP w Polsce, w tym artykule pokazano nieefektywności w modelu finansowania projektu, a także przeanalizowano możliwość zastosowania forfaitingu przez zrzeczenie w Polsce. Artykuł określa niezbędne warunki, a także potencjalne korzyści dla rozwoju PPP jeśli model forfaitingu poprzez zrzeczenie zostanie zastosowany kompleksowo jako sposób finansowania polskich projektów PPP. Omówione zostaną krytyczne czynniki sukcesu w PPP, a także podział ryzyka projektu i czynniki wpływające na cenę projektu.
    Źródło:
    Studia i Materiały; 2020, 2(33); 80-87
    1733-9758
    Pojawia się w:
    Studia i Materiały
    Dostawca treści:
    Biblioteka Nauki
    Artykuł
      Wyświetlanie 1-3 z 3

      Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies