Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Wyszukujesz frazę "Embeddedness" wg kryterium: Temat


Wyświetlanie 1-2 z 2
Tytuł:
Znaczenie krajowych relacji sieciowych dla internacjonalizacji oraz aktywności małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych
The importance of domestic network relationships for internationalisation and foreign activity of small and medium enterprises
Autorzy:
Ratajczak-Mrozek, Milena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/591118.pdf
Data publikacji:
2015
Wydawca:
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Tematy:
Internacjonalizacja
Krajowe osadzenie
Krajowe relacje
MSP
Domestic embeddedness
Domestic relationships
Internationalisation
SME
Opis:
Celem artykułu jest analiza znaczenia krajowych relacji interpersonalnych i międzyorganizacyjnych dla rozpoczęcia internacjonalizacji oraz samej aktywności małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach zagranicznych. Artykuł nawiązuje i uzupełnia koncepcję lokalnego osadzenia działalności międzynarodowej oraz model sieciowy internacjonalizacji. Wykazano, że silne osadzenie w relacjach krajowych na poziomie interpersonalnym i międzyorganizacyjnym może stanowić dla MSP rozwiązanie służące pokonaniu wyzwań oraz barier związanych z internacjonalizacją. Rozważania zobrazowano studium przypadku dwóch małych przedsiębiorstw z branży IT i meblarskiej.
The aim of this article is to analyse the importance of domestic interpersonal and interorganisational relationships for the start of the internationalisation and the subsequent foreign activity of small and medium-sized enterprises. The article refers and complements the concept of domestic embeddedness and network model of internationalisation. It has been shown that a strong embeddedness in the domestic interpersonal and interorganisational relationships can be a solution for SMEs to overcome the challenges and barriers of internationalisation. The analysis is illustrated by a case study of two small companies from the IT and furniture industries.
Źródło:
Studia Ekonomiczne; 2015, 233; 115-126
2083-8611
Pojawia się w:
Studia Ekonomiczne
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
Tytuł:
The Importance of Locally Embedded Personal Relationships for SME Internationalisation Processes – from Opportunity Recognition to Company Growth
Autorzy:
Ratajczak-Mrozek, Milena
Powiązania:
https://bibliotekanauki.pl/articles/474958.pdf
Data publikacji:
2014
Wydawca:
Fundacja Upowszechniająca Wiedzę i Naukę Cognitione
Tematy:
relationships
personal relationships
individuals network
local embeddedness
internationalisation
foreign market entry
opportunities
SME
Opis:
The purpose of the paper is to present the importance of locally embedded personal relationships and individuals’ networks for the rise of small and medium enterprises (SMEs)’ opportunities in the internationalisation process (especially the market entry phase) as well as their international operations and growth. Above all, the aim of the article is to answer the question what is influencing the actual impact of these resulting opportunities on internationalisation and growth. This paper adopts both a conceptual and empirical approach to the problem based upon a critical review of pertinent literature. Two case studies of companies from industries representing different levels of technological advancement, that is the furniture industry and IT industry, are presented.The theoretical and empirical analysis presented in the article points to the fact that relationships simultaneously facilitate opportunity recognition and themselves constitute such an opportunity. The analysis carried out as part of the case study proves that main factors determining the rise of the opportunity based on locally embedded personal relationships are trust and mutual understanding, in this way emphasising the importance of relational embeddedness. At the same time the realisation of these opportunities and therefore their impact on the internationalisation process and a company’s growth requires additional social factors (an entrepreneurial attitude) as well as economic factors (such as quality and competitive prices).
Źródło:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation; 2014, 10, 3; 89-108
2299-7075
2299-7326
Pojawia się w:
Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation
Dostawca treści:
Biblioteka Nauki
Artykuł
    Wyświetlanie 1-2 z 2

    Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies